ParlaMetr
VyhledáváníHlídací pesData k 11. 10. 2026 · psp.cz

Výbory · Výbor pro vědu, vzdělávání, mládež a sport

Dokument / prezentace

TA ČR Návrh rozpočtu TA ČR 2026+ (6/8)

3. schůze · 18. 2. 2026 · text vytažený z PDF · originál „377_ TA ČR_Návrh rozpočtu TA ČR 2026+“ na psp.cz ↗

Návrh rozpočtu kapitoly 377 -

Technologická agentura České republiky

na rok 2026

V Praze dne 28. ledna 2026

Obsah

Obsah ................................................................................................................................................................. 1

1. Rámcový rozpočet na rok 2026 ..................................................................................................................... 2

2. Příjmy ............................................................................................................................................................. 3

3. Výdaje ............................................................................................................................................................ 6

3.1 Institucionální výdaje kapitoly dle § 3803 19 .......................................................................................... 8

3.1.1 Požadavky na zdroje pro zajištění výkonu TA ČR.............................................................................. 8

3.1.2 Projekty spolufinancované z rozpočtu EU/FM ............................................................................... 11

3.2 Účelová podpora celkem dle § 3803 a § 5180....................................................................................... 17

3.2.1 Vládou schválené programy ........................................................................................................... 19

3.2.1.1 TA ČR programy ....................................................................................................................... 21

3.2.1.2 Resortní programy ................................................................................................................... 24

4. Výdaje dle druhového třídění ...................................................................................................................... 29

4.1 § 3803 Výdaje kanceláře TA ČR – 226 803 674 Kč ................................................................................. 29

4.2 § 3803 a § 5180 20 Dotace jiným subjektům – 5 824 850 030 Kč ......................................................... 31

5. Střednědobý výhled ..................................................................................................................................... 33

6. Nadpožadavky ............................................................................................................................................. 34

6.1 Institucionální podpora v letech 2026–2028 ......................................................................................... 34

6.2 Navýšení funkčních míst ........................................................................................................................ 34

6.3 Účelová podpora v letech 2026-2028.................................................................................................... 35

7. Genderové rozpočtování ............................................................................................................................. 36

8. Závěr ............................................................................................................................................................ 38

Seznam tabulek a grafů ................................................................................................................................... 39

Seznam číselných sestav a tabulkových příloh ................................................................................................ 40

Strana 1/40

Komentář k návrhu rozpočtu kapitoly 377 -

Technologická agentura České republiky na rok 2026

1. Rámcový rozpočet na rok 2026

Technologická agentura ČR (dále jen “TA ČR”) sestavila rozpočet dle podkladů v Integrovaném informačním

systému Státní pokladny Ministerstva financí a pracovní instrukce Ministerstva financí zaslané dopisem

č. j. MF-33607/2025/1402-2.

TA ČR je organizační složkou státu a správcem rozpočtové kapitoly v souladu s § 36a zákona č. 130/2002 Sb.,

o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých

souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), ve znění pozdějších předpisů.

Hlavní úlohou a zaměřením TA ČR je zabezpečit přípravu a realizaci programů aplikovaného výzkumu

a inovací, poskytovat účelovou podporu na řešení projektů v rámci těchto programů a tím přispívat

ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému růstu České republiky. Mezi další významné úkoly

TA ČR patří podpora komunikace mezi výzkumnými organizacemi a podnikatelskou sférou a poskytování

poradenství řešitelům a uživatelům výsledků výzkumu.

Ústředními orgány TA ČR jsou předseda, předsednictvo, výzkumná rada a kontrolní rada. Předsednictvo

TA ČR je jejím výkonným orgánem, který se ve své práci opírá o výzkumnou radu, jenž je koncepčním orgánem

TA ČR, a o kontrolní radu, která je kontrolním orgánem TA ČR. Oborové komise posuzují a hodnotí návrhy

programových projektů s žádostmi o udělení podpory výzkumu a inovací z veřejných prostředků. Oborovými

komisemi se rozumí ke každému konkrétnímu programu ad hoc ustanovené odborné poradní orgány.

Organizační a administrativní činnost a podporu jednotlivým orgánům TA ČR a dále zabezpečení výkonu

agend dle zákona zajišťuje Kancelář Technologické agentury (dále jen „Kancelář“).

Hospodaření TA ČR s prostředky státního rozpočtu se řídí zejména zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových

pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů,

zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje, ve znění pozdějších předpisů, zákonem

č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů a zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole,

ve znění pozdějších předpisů.

Strana 2/40

2. Příjmy

Příjmy kapitoly byly na rok 2026 navrženy v celkové výši 616 257 131 Kč a jedná se o:

1) Podíl z rozpočtu EU, který je určen na realizaci projektů – návrh ve výši 611 687 235 Kč

a) Unijní program Horizont 2020 ve výši 3 080 908 Kč

● M-ERA.NET 3 – jedná se o projekt typu ERA-NET Cofund, který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů zaměřených na materiálový výzkum.

● BiodivClim – jedná se o projekt typu ERA-NET Cofund, který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů zaměřené na biodiverzitu a klimatické změny.

● ERA-MIN 3 - jedná se o projekt typu ERA-NET Cofund, který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů v oblasti nerostných surovin.

● BiodivRestore – jedná se o projekt typu ERA-NET Cofund, který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů zabývajících se ochranou a obnovou poškozených ekosystémů

a jejich biologické rozmanitosti, včetně zaměření na vodní systémy.

● QuantERA 2 - jedná se o projekt typu ERA-NET Cofund, který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů v oblasti quantových technologií.

b) Unijní program Horizont Evropa ve výši 12 923 612 Kč

● Biodiversa+ - jedná se o projekt typu Evropské spolufinancované partnerství, který se zaměřuje

na podporu mezinárodních VaV projektů v oblasti podpory biodiverzity a ochrany ekosystémů.

● Water4All – jedná se o projekt typu Evropské spolufinancované partnerství, který se zaměřuje

na podporu mezinárodních VaV projektů zaměřených na oblast kvality vody a bezpečnost

vodních zdrojů.

● Clean Energy Transition (CET) - jedná se o projekt typu Evropské spolufinancované partnerství,

který se zaměřuje na podporu mezinárodních VaV projektů zaměřených na posílení oblasti

energetické transformace.

● Driving Urban Transition (DUT) - jedná se o projekt typu Evropské spolufinancované partnerství,

který se zaměřuje na podporu mezinárodních VaV projektů zaměřených na oblast udržitelné

mobility, městské klimatické neutrality a oběhové ekonomiky.

● LUKE – LINKING UKRAINE TO THE ERA – JOINT FUNDING AND CAPACITY BUILDING PLATFORM

FOR ENHANCED R&I COOPERATION – jedná se o CSA projekt programu Horizon Europe

(WIDERA), jehož hlavním cílem je podpora mezinárodních VaV projektů s Ukrajinou.

● QuantERA III – jedná se o projekt kaskádového financování (FSTP) “RIA” (podobný typu CSA)

programu Horizon Europe, který se zaměřuje na podporu mezinárodních VaV projektů v oblasti

kvantových technologií. Projekt je nástupcem končící QuantERA II.

● Raw Materials Partnership for the Green and Digital Transition (RAMP) - jedná se o projekt

typu Evropské spolufinancované partnerství (nové EUP tzv. 3. vlny), který se zaměřuje na

podporu mezinárodních VaV projektů v oblasti neenergetických nezemědělských surovin.

Strana 3/40

● M-ERA.NET IV – jedná se o CSA projekt programu Horizon Europe (WIDERA), jehož hlavním cílem

je podpora mezinárodních VaV projektů zaměřených na materiálový výzkum. Projekt je

nástupcem končícího ERA-NET Cofundu M-ERA.NET 3.

● Forests and Forestry for a Sustainable Future – jedná se o projekt typu Evropské

spolufinancované partnerství (nové EUP tzv. 3. vlny), který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů v oblasti lesnictví. Projekt navazuje na končící ERA-NET Cofund

“ERA-MIN 3”.

● Eurostars / The European Partnership on Innovative SMEs – program financování Eurostars je

součástí Evropského spolufinancovaného partnerství Innovative SMEs (InnovSMEs), jehož cílem

je podpora inovativních malých a středních podniků skrze mezinárodní výzvy pro VaV projekty.

c) OP Jana Amose Komenského ve výši 3 333 281 Kč

● Systémová podpora implementace a řízení Národní RIS3 strategie 2023+ – Zlepšení

implementace a řízení Národní RIS3 strategie tak, aby ještě intenzivněji podporovala rozvoj

silných stránek VaVaI systému na národní i regionální úrovni, reagovala na nové výzvy vyplývající

z procesu objevování podnikatelských příležitostí, posilovala průmyslovou transformaci

a digitalizaci a rozvíjela meziregionální a mezinárodní spolupráci.

● Systémová podpora implementace a řízení Národní RIS3 strategie 2026+ - navazující projekt,

který rozšiřuje původní cíl předchozího projektu o další rozvoj analytických kapacit, strategickou

práci s projekty, rozvoj RIS3 misí, mapování řetězců ve strategických odvětvích a sdílení dat

a znalostí v oblasti VaVaI a inteligentní specializace na národní i regionální úrovni.

d) Program meziregionální spolupráce 2021+ INTERREG EUROPE ve výši 1 337 522 Kč

● Advanced analytics for knowledge transfer monitoring and evaluation – projekt si klade za cíl

zlepšit nástroje na podporu transferu znalostí mezi vědou a podniky s cílem podpořit aktivity

v oblasti výzkumu, vývoje a inovací.

e) Podíl prostředků Národního plánu obnovy (dále také NPO)

● Jedná se o příjmy financované z Národního plánu obnovy. Po dohodě s vlastníky komponent

bude celková výše prostředků z Národního plánu obnovy ve výši 585 322 816 Kč.

f) OP Spravedlivá transformace – výzva Technická pomoc v OP ST ve výši 4 410 000 Kč

● Zajištění administrativní kapacity TA ČR pro implementaci Operačního programu Spravedlivá

transformace – účelem je administrace a realizace programu Spravedlivá transformace.

g) Program DIGITAL Europe ve výši 1 279 096 Kč

● Projekt CYLANCES – Cyber Alliance for Knowledge Sharing and Collaboration on NIS2

Implementation, jehož cílem je implementace požadavků NIS2 v Technologické agentuře

a zároveň podpora spolupráce mezi subjekty veřejné a soukromé sféry se zaměřením na

podporu sdílení best practises implementace NIS2.

Strana 4/40

2) Podíl prostředků Finančních mechanismů Evropského hospodářského prostoru a Norska (dále také FM4

EHP/Norsko)

Jedná se o předpokládané příjmy z části financované z finančních mechanismů EHP/Norsko 4.

V rámci programového období 2021–2028 by měla v roce 2026 probíhat příprava programu Výzkum

a inovace v rámci FM4 EHP/Norsko. TA ČR proto rozšířila ukazatele o Specifický závazný ukazatel

Příjmy z prostředků finančních mechanismů v předpokládané výši 4 569 896 Kč. Částka FM

prostředků se skládá pouze z prostředků na institucionální podporu ve výši 4 169 896 Kč

a bilaterálního fondu ve výši 400 000 Kč.

Tab. č. 1: Příjmové bloky a okruhy

Příjmové bloky Rozdíl

SR 2026 SR 2025

a okruhy (v Kč) SR 26 – SR 25

Přijaté transfery celkem 616 257 131 1 117 628 987 -501 371 856

Příjmy z rozpočtu EU bez spol.

611 687 235 1 115 603 029 -504 915 794

zemědělské politiky celkem

Příjmy z prostředků FM 4

4 569 896 2 025 958 2 543 938

EHP/Norsko

Poznámka: Podrobné informace k projektům jsou uvedeny v kapitole 3.1.2.

Dle položek rozpočtové skladby budou příjmy vedeny na položkách:

4118 – neinvestiční převody z Národního fondu ve výši 12 313 177 Kč (OP JAK, FM4 EHP/Norsko, INTERREG).

4152 - neinvestiční přijaté transfery od mezinárodních institucí a některých cizích orgánů a právnických osob

ve výši 18 621 138 Kč (UP Horizont 2020. Horizont Evropa, Digital Europe).

4153 - neinvestiční transfery přijaté od Evropské unie ve výši 585 322 816 Kč (NPO – Digitální vysokokapacitní

sítě a NPO – Podpora VaV v podnicích a zavádění inovací do pod. praxe).

Strana 5/40

3. Výdaje

Struktura výdajů kapitoly – odvětvové třídění (dle jednotlivých paragrafů a agend)

Výdaje kapitoly tvoří § 3803 - Technologická agentura ČR a § 5180 - Výzkum a vývoj v oblasti obrany. Výdaje

dle uvedených paragrafů na rok 2026 jsou navrženy MF ve výši 6 051 653 704 Kč, tj. o 604 981 521 Kč nižší

než v roce 2025 (6 656 635 225 Kč). Jedná se o výdaje včetně EU/FM prostředků, které jsou

ve výši 616 257 131 Kč. Bez EU/FM prostředků jsou výdaje ve výši 5 435 396 573 Kč.

Tab. č. 2: Výdajové bloky a okruhy

Výdajový blok/okruh 2025 2026 2027 2028

Výdaje na VVaI celkem včetně

programů spolufinancovaných

6 656 635 225 6 051 653 704 5 198 125 950 5 288 125 950

z prostředků zahraničních

programů

v tom: ze státního rozpočtu

5 539 006 238 5 435 396 573 5 198 125 950 5 288 125 950

celkem

v tom: účelová podpora

5 335 948 218 5 234 190 425 4 984 190 425 5 064 190 425

celkem

institucionální

203 058 020 201 206 148 213 935 525 223 935 525

podpora celkem

podíl prostředků

1 117 628 987 616 257 131 0 0

zahraničních programů

Výdaje Kanceláře TA ČR 219 511 330 226 803 674 213 935 525 223 935 525

Dotace jiným subjektům 6 437 123 895 5 824 850 030 4 984 190 425 5 064 190 425

Strana 6/40

Graf č. 1: Přehled návrhu rozpočtu kapitoly dle druhu výdajů v letech 2019–2028 (v tis. Kč)

Graf č. 2: Skutečné čerpání rozpočtu kapitoly dle druhu výdajů v letech 2019–2024 (v tis. Kč)

Strana 7/40

3.1 Institucionální výdaje kapitoly dle § 3803 19

Na rok 2026 jsou plánovány institucionální výdaje ve výši 201 206 148 Kč a v porovnání s rokem 2025 byly

sníženy o 1 851 872 Kč.

Včetně prostředků z EU/FM (celkem ve výši 616 257 131 Kč, z toho jde do institucionálních výdajů

25 597 526 Kč) je rozpočet specifického ukazatele Výdaje Kanceláře TA ČR v souladu se schváleným

návrhem ve výši 226 803 674 Kč.

3.1.1 Požadavky na zdroje pro zajištění výkonu TA ČR

Institucionální výdaje jsou určeny na plnění dílčích agend vyplývajících ze zákona č. 130/2002 Sb.

V roce 2026 se předpokládá vyhlášení veřejných soutěží, a to:

● sedm veřejných soutěží programu SIGMA, zaměření bude upřesněno,

● veřejná soutěž programu THÉTA 2,

● dvě veřejné soutěže programu TREND, jedna soutěž v podprogramu 1 a jedna soutěž

v podprogramu 2,

● veřejná soutěž programu Prostředí pro život 2, podprogramy 1 a 2,

● veřejná soutěž programu DOPRAVA 2030,

● veřejná soutěž programu PRODEF, podprogram 2,

● veřejná soutěž programu navazujícím programu KAPPA, podprogramy budou upřesněny,

● zadávací řízení v programech BETA3.

V roce 2026 se předpokládá vyhlášení těchto mezinárodních výzev Evropských spolufinancovaných

partnerství / podpůrných a koordinačních akcí (např. typu CSA):

● DUT partnerství,

● CET partnerství,

● Partnerství pro biodiverzitu,

● Water4all partnerství,

● Forests and Forestry partnerství (nové partnerství pro oblast lesnictví),

● Raw Materials partnerství (nové navazující partnerství pro oblast neenergetických

nezemědělských surovin),

● Eurostars (partnerství “InnovSMEs” - podpora inovativních malých a středních podniků) -

vyhlašují se dvě mezinárodní výzvy ročně,

● M-ERA.NET 4 (CSA projekt nahrazující původní ERA-NET Cofund).

Strana 8/40

Zajištění hodnocení projektů v soutěži, v průběhu a ukončení projektů (posudky)

Povinnost zajištění hodnocení přihlášek projektů (žádostí o dotaci) vyplývá ze zákona č. 130/2002 Sb.

v platném znění a nastavení hodnotícího procesu je podle zákona povinnou součástí návrhu programu, který

schvaluje Vláda ČR. V posledních letech dochází v TA ČR k enormnímu nárůstu podaných přihlášek projektů

do veřejných soutěží. V polovině roku 2025 došlo k navýšení výše odměn. Celkové náklady na zajištění

hodnocení mají rostoucí tendenci. V roce 2026 předpokládáme náklady přes 45 mil. Kč.

Před hodnocením příslušné veřejné soutěže jsou oponenti vyzváni k absolvování školení týkajícího se

hodnotícího procesu a hodnotících kritérií dané soutěže. Za hodnocení jim náleží odměna dle platného

sazebníku, na nějž se odkazuje rámcová smlouva, kterou každý oponent uzavře v informačním systému

TA ČR nejpozději před hodnocením projektů. Přístup do informačního systému je oponentům umožněn na

základě ověření jejich totožnosti, o způsobech tohoto ověření jsou oponenti informováni v dostatečném

předstihu před školením a hodnocením projektů. V tomto systému, který je dostupný online, pak také

probíhá veškeré hodnocení (oponenti tedy mohou hodnotit z libovolného místa a v jimi zvoleném čase).

V roce 2026 se předpokládá vyhlášení min. 14 veřejných soutěží a zakázky v programu BETA3. U výzev

(mezinárodních, např. Evropských partnerství, či ERA-NET Cofundů, i výzev národních, např. typu Seal of

Excellence) nefinancuje TA ČR věcné hodnocení, ale pouze hodnocení ve fázi přijatelnosti (kontrola souladu

návrhu projektu s programem), proto není plná výše hodnocení zahrnuta do tabulky výše.

Náklady na hodnocení v programech TREND, Prostředí pro život, DOPRAVA 2030, SIGMA, THÉTA 2 a PRODEF

jsou odhadovány na základě zkušeností s předchozími soutěžemi. U programu BETA3 se odhad odvíjí od

předpokládaného počtu výzkumných potřeb a odhadu průměrných nákladů na zapojení externích expertů do

jejich hodnocení a přípravy projektů.

Mezinárodní spolupráce

TA ČR bude v roce 2026 pokračovat ve svém aktivním zapojování do evropské sítě inovačních agentur TAFTIE,

tentokrát pod vedením předsedající vlámské agentury VLAIO, které bude ve stejném roce předsedat i síti

Eureka. TA ČR se bude účastnit všech jednání TAFTIE Executive Working Group a Insight Session, dále jednání

Boardu TAFTIE, výroční konference TAFTIE, CEO Fóra, všech pracovních skupin TAFTIE a relevantních aktivit

TAFTIE Academy. TA ČR bude nadále aktivně zapojena do Membership Policy Group, High Potential

Community i sítě State Aid, ve které plánuje zaujmout aktivnější roli. Zároveň se bude snažit obhájit aktivní

roli v Taftie Academy tím, že se pokusí zorganizovat další networking workshop a bude se nadále snažit posílat

zástupce na všechna nabízená školení a workshopy. TA ČR má nadále v plánu bilaterální výměnu zkušeností

se švédskou agenturou Vinnova a TA ČR mimo to bude pokračovat v diskuzi a výměně informací s Evropskou

komisí.

V roce 2026 bude také pokračovat zapojení TA ČR v následujících Co-funded European Partnerships

(Evropských spolufinancovaných partnerstvích) z tzv. 1. vlny – Driving Urban Transitions (DUT), Clean Energy

Transition (CET), Biodiversa+ Partnership a Water4all. TA ČR je rovněž součástí konsorcií, které připravují

návrhy projektů partnerství či jiného typu spolupráce do výzvy Evropské komise. Zapojování do partnerství

je koordinováno s MŠMT a příslušnými resorty a s ohledem na velký zájem resortů o Evropská partnerství se

TA ČR již v roce 2025 zapojil i do dalších připravovaných partnerství (či do jiných formátů projektů zahrnujících

taktéž VaV výzvy). Nově je tak TA ČR součástí dvou Evropských spolufinancovaných partnerství (a tedy

jednotlivých výzev) tzv. 3. vlny s názvem:

● Forests and Forestry for a Sustainable Future (zaměřeného na oblast lesnictví),

● Raw Materials Partnership for the Green and Digital Transition (navazujícího na končící ERA-NET

Cofund “ERA-MIN”, zaměřeného na podporu mezinárodních projektů v oblasti neenergetických

nezemědělských surovin).

Strana 9/40

Nové je i zapojení TA ČR do programu Eurostars spadajícího pod Evropské spolufinancované partnerství “The

European Partnership on Innovative SMEs” (InnovSMEs), kde TA ČR přebírá od deváté výzvy (Call 9) vyhlášené

dne 4. 7. 2025 roli poskytovatele podpory Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky

(MŠMT). Výzvy jsou vyhlašovány 2x ročně a smyslem programu Eurostars i celého partnerství je podpora

inovativních malých a středních podniků. Celkem je tedy TA ČR spolu s resorty zapojena pro rok 2026 již

do 7 Evropských spolufinancovaných Partnerství. Vyšší zapojení do Evropských spolufinancovaných

partnerství přináší možnost získání příspěvku v průměru kolem 20 % alokované částky ze státního rozpočtu

z rozpočtu rámcového programu EU Horizont Evropa pro řešení projektů s českou účastí.

V každém z výše uvedených schémat zároveň TA ČR skrze své zástupce pracuje na úkonech (tzv. Work

Packages a Tasks), za které je podle konsorciální smlouvy zodpovědná. Zástupci TA ČR tak mají v rámci

Evropských partnerství (i končících ERA-NET cofundů a navazujících CSA projektů) na starosti důležité agendy

pokrývající například “Outreach” (mapování a domlouvání různých spoluprací mezi partnerstvím a jinými

schématy), “Follow-up” (pro projekty i poskytovatele podpory v daném schématu), “Partnership Impact”

(tvorba indikátorů a analýza vlivu projektů, daného partnerství i evropských politik) či “Communication”

(zejména navenek za dané schéma). Kromě toho budou zástupci TA ČR pokračovat v práci v rámci

exekutivního orgánu (Executive Board) či koordinování “KnowledgeHub” Evropského partnerství pro

biodiverzitu (Biodiversa+).

Nadále bude probíhat participace TA ČR v podpůrných a koordinačních akcích (CSA), které navazují na končící

ERA-NET Cofundy, a do kterých je zapojena. V roce 2026 tak bude pokračovat zapojení TA ČR do CSA projektu,

jehož cílem však bude podpora VaV projektů s Ukrajinou. V rámci tohoto CSA projektu budou realizovány

VaV výzvy. Projekt byl schválen a vybrán v rámci výzvy Horizontu Evropa (WIDERA). Stejně tak bude TA ČR

součástí dalších navazujících projektů, jakými jsou:

● QuantERA III – projekt kaskádového financování (FSTP) “RIA” (podobný typu CSA), zaměřený na

kvantové technologie,

● M-ERA.NET 4 - projekt typu CSA (WIDERA), zaměřený na materiálový výzkum.

Jednání v současnosti probíhají nad vznikem projektu CHIST-ERA V, tedy nad CSA projektem, který by

navazoval na končící ERA-NET cofund “CHIST-ERA IV”, zaměřený na informační a komunikační technologie

(ICT). TA ČR je součástí vyjednávání a pokud bude nalezena shoda, bude součástí tohoto projektu

a případných výzev možná již od roku 2026.

TA ČR ve spolupráci s dalšími obdobnými subjekty bude pokračovat na přípravě dalších projektů, které by

vedly ke zefektivnění činnosti či výměně zkušeností.

V oblasti mezinárodní bilaterální spolupráce TA ČR předpokládá v roce 2026 spolupráci se stávajícími partnery

a případně v odůvodněných případech s uzavřením dalších partnerství v souladu s prioritními zeměmi

mezinárodní spolupráce TA ČR a také vyhlášení další veřejné soutěže programu SIGMA – dílčí cíl 4 - bilaterální

spolupráce. Ta by měla být zaměřena na podporu spolupráce s již existujícími partnerskými organizacemi

v rozsahu obdobném předchozím pěti veřejným soutěžím programu DELTA 2 a dvěma veřejným soutěžím

SIGMA – DC4 – bilaterální spolupráce.

Vzhledem k postupnému přebírání hlavní role za Českou republiku v rámci nejen multilaterálního programu

Eurostars (viz výše), ale i bilaterálních programů Eureka (Globalstars, Network projects, Clusters), bude TA ČR

v roce 2026 vyjednávat o možnostech rozšíření mezinárodní bilaterální spolupráce právě o nástroje globální

mezivládní sítě Eureka.

Strana 10/40

3.1.2 Projekty spolufinancované z rozpočtu EU/FM

1) Projekty z KP Horizontu 2020 2014+ a KP Horizontu Evropa

a) Projekty typu CSA a RIA

● LUKE – LINKING UKRAINE TO THE ERA – JOINT FUNDING AND CAPACITY BUILDING PLATFORM

FOR ENHANCED R&I COOPERATION – jedná se o CSA projekt programu Horizon Europe

(WIDERA), jehož hlavním cílem je podpora mezinárodních VaV projektů s Ukrajinou. Jediná výzva

bude vyhlášena na konci roku 2025 (s velmi malou pravděpodobností by se posunulo vyhlášení

na začátek roku 2026). Délka projektu je 48 měsíců a potrvá do 31. 12. 2028.

● QUANT-ERA III – jedná se o projekt kaskádového financování (FSTP) “RIA” (podobný typu CSA)

programu Horizon Europe, který se zaměřuje na podporu mezinárodních VaV projektů v oblasti

kvantových technologií. Projekt je nástupcem končící QuantERA II. První výzva bude vyhlášena

na konci roku 2025, druhá (a poslední) výzva bude vyhlášena v roce 2027. Délka projektu je

60 měsíců a potrvá do 31. 5. 2030.

● M-ERA. NET IV – jedná se o CSA projekt programu Horizon Europe (WIDERA), jehož hlavním

cílem je podpora mezinárodních VaV projektů zaměřených na materiálový výzkum. Projekt je

nástupcem končícího ERA-NET Cofundu M-ERA.NET 3. Vyhlášeny budou tři mezinárodní výzvy

(2026, 2027, 2028). Projekt by měl začít v polovině roku 2026 a skončit v 28. 2. 2029.

b) Projekty typu ERA-NET Cofund a Evropských spolufinancovaných partnerství

● M-ERA.NET 3 - TA ČR byla součástí přípravného konsorcia projektu, který byl schválen

v roce 2020. Stejně jako jeho předchůdce, projekt M-ERA.NET 2 se projekt zaměřuje na podporu

projektů v oblasti výzkumu materiálů. Konsorcium se domluvilo na jedné společné výzvě

každoročně. Délka projektu byla původně 60 měsíců a původní realizace byla do 28. 2. 2026.

Projekt byl ovšem prodloužen do 31. 8. 2026.

● ERA-MIN 3 - stejně jako jeho předchůdce ERA-MIN 2 se projekt zaměřuje na podporu výzkumu

v oblasti nerostných surovin. TA ČR byla součástí přípravného konsorcia projektu, který byl

schválen v roce 2020. První výzva se vyhlásila v lednu 2021. Výzvy jsou plánovány i v dalších

letech. Délka projektu byla původně 60 měsíců a původní realizace byla do 30. 11. 2025. Projekt

byl ovšem prodloužen do 30. 11. 2026.

● BiodivClim – TA ČR byla součástí přípravného konsorcia projektu, který byl schválen v roce 2019.

Ve stejném roce byla hlášena první společná výzva na podporu projektů zaměřených na

biodiverzitu a klimatické změny. Délka projektu byla prodloužena na 72 měsíců a potrvá

do 31. 8. 2025.

● BiodivRestore – TA ČR byla součástí přípravného konsorcia projektu, který byl v červnu 2020

schválen Evropskou komisí. Cílem tohoto projektu je společně vyhlašovat výzvy, které finančně

podpoří projekty zaměřené na ochranu a obnovu poškozených ekosystémů a jejich biologické

rozmanitosti, včetně zaměření na vodní systémy. Původní délka projektu byla 60 měsíců

a původní realizace byla do 30. 9. 2025. Projekt byl ovšem prodloužen do 30. 9. 2026.

● QuantERA 2 - návrh projektu ERA-NET QuantERA 2 byl v červnu 2020 podán do výzvy Evropské

komise. Projekt je v realizaci od 1. 1. 2021 a první výzva byla vyhlášena v březnu 2021, další výzva

byla vyhlášena v lednu 2023. Původní délka projektu byla 60 měsíců a původní realizace byla

Strana 11/40

do do 31. 12. 2025. Projekt byl ovšem prodloužen do 31. 12. 2026. Cílem projektu je podpora

projektů na vývoj, technologie a inovace v oblasti quantových technologií.

● EnerDigit – je zaměřený na chytrou energetiku, digitalizaci energetických systémů a sítí. První

společná výzva byla vyhlášena v prosinci 2020, další v červnu 2023, avšak již bez příspěvku EK.

Projekt byl původně v realizaci od 1. 12. 2020 a potrvá do 30. 11. 2025, nicméně byl prodloužen

do 30. 11. 2026.

● Partnerství pro biodiverzitu (Biodiversa+) - TA ČR se zapojila do všech čtyř Evropských

spolufinancovaných partnerství, kterým na podzim 2020 v první vlně vyjádřila podporu.

Partnerství Biodiversa+ je zaměřeno na podporu biodiverzity a ochranu ekosystémů, v říjnu 2021

vyhlásilo toto partnerství první výzvu na podporu VaV projektů. Délka trvání projektu

je 84 měsíců se začátkem realizace od 1. 10. 2021. Partnerství plánuje vyhlašovat výzvy na

podporu VaV projektů každoročně, tyto výzvy jsou s příspěvkem EK.

● Partnerství Water4All – partnerství Water4All (“Water security for the planet”) bude vyhlašovat

výzvy, které finančně podpoří projekty zaměřené na kvalitu a bezpečnost vodních zdrojů.

Partnerství plánuje vyhlašovat výzvy na podporu VaV projektů každoročně, tyto výzvy jsou

s příspěvkem EK. Délka trvání projektu je 84 měsíců se začátkem od 1. 6. 2022.

● Partnerství Driving Urban Transition (DUT) - cílem partnerství DUT je podpořit projekty v oblasti

udržitelné mobility, městské klimatické neutrality a oběhové ekonomiky. Projekt je v realizaci od

1. 1. 2022 s délkou trvání 84 měsíců. Partnerství plánuje vyhlašovat výzvy na podporu VaV

projektů každoročně, tyto výzvy jsou s příspěvkem EK.

● Partnerství Clean Energy Transition (CET) - partnerství CET si klade za cíl posílit energetickou

transformaci a přispět k cíli EU stát se do roku 2050 prvním klimaticky neutrálním kontinentem.

Projekt je v realizaci od 1. 5. 2022 s délkou trvání 80 měsíců. Partnerství plánuje vyhlašovat výzvy

na podporu VaV projektů každoročně, tyto výzvy jsou s příspěvkem EK.

● Forests and Forestry for a Sustainable Future – jedná se o projekt typu Evropské

spolufinancované partnerství (nové EUP tzv. 3. vlny), který se zaměřuje na podporu

mezinárodních VaV projektů v oblasti lesnictví. Partnerství plánuje vyhlašovat výzvy na podporu

VaV projektů každoročně – celkem 7 výzev vyhlášených mezi roky 2026 a 2031 (v jeden rok

možná budou vyhlášeny dvě výzvy najednou), tyto výzvy jsou s příspěvkem EK. Projekt by měl

trvat 10 let a jeho realizace by měla být od roku 2026 do roku 2035 (první výzva v roce 2026) -

proposal se finalizuje.

● Raw Materials Partnership for the Green and Digital Transition (RAMP) - jedná se o projekt

typu Evropské spolufinancované partnerství (nové EUP tzv. 3. vlny), který se zaměřuje na

podporu mezinárodních VaV projektů v oblasti neenergetických nezemědělských surovin.

Projekt rovněž navazuje na končící ERA-NET Cofund “ERA-MIN 3”. Partnerství plánuje vyhlašovat

výzvy na podporu VaV projektů každoročně od roku 2026 do roku 2032, tyto výzvy jsou

s příspěvkem EK. Projekt by měl trvat 11 let a jeho realizace by měla být od roku 2026 do roku

2037 (první výzva v roce 2026) - proposal se finalizuje.

● Eurostars / The European Partnership on Innovative SMEs – program financování Eurostars je

součástí Evropského spolufinancovaného partnerství Innovative SMEs (InnovSMEs), jehož cílem

je podpora inovativních malých a středních podniků skrze mezinárodní výzvy pro VaV projekty.

Partnerství Innovative SMEs, jehože je program Eurostars součástí, je již běžícím projektem

s realizací od 1. 9. 2021 do 31. 1. 2029. Projekt by měl být nicméně prodloužen do 31. 12. 2032.

Výzvy jsou vyhlašovány 2x ročně a jsou s příspěvkem EK. TA ČR je součástí projektu

Strana 12/40

od 2. pol. roku 2025, respektive od výzvy Eurostars 3 - Call 9 (vyhlášené 4. 7. 2025). Zbývající

výzvy (Calls: 10, 11, 12, a 13) budou vyhlášeny do roku 2027 (včetně).

2) Program financovaný z finančních mechanismů EHP/Norsko 4

● V rámci programového období 2021–2028 bude v roce 2026 probíhat příprava programu

Výzkum a inovace v rámci FM4 EHP/Norsko.

3) Program meziregionální spolupráce 2021 + INTERREG EUROPE

● Od roku 2024 se TA ČR zapojuje do mezinárodního projektu Advanced analytics for knowledge

transfer monitoring and evaluation. Projekt si klade za cíl zlepšit nástroje na podporu transferu

znalostí mezi vědou a podniky s cílem podpořit aktivity v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Jeho

realizace bude pokračovat i v roce 2026.

4) Operační program Jana Amose Komenského

● V roce 2026 bude TA ČR dokončovat realizaci projektu Systémová podpora implementace

a řízení Národní RIS3 strategie 2023+, který má za cíl zlepšit implementaci a řízení Národní RIS3

strategie tak, aby intenzivně podporovala rozvoj silných stránek VaVaI systému na národní

a regionální úrovni, reagovala na nové výzvy/trendy/megatrendy vyplývající z procesu

objevování podnikatelských příležitostí, posilovala průmyslovou transformaci a digitalizaci

a rozvíjela meziregionální a mezinárodní spolupráci.

● Zároveň začne realizace navazujícího projektu Systémová podpora implementace a řízení

Národní RIS3 strategie 2026+, který rozšiřuje původní cíl předchozího projektu o další rozvoj

analytických kapacit, strategickou práci s projekty, rozvoj RIS3 misí, mapování řetězců ve

strategických odvětvích a sdílení dat a znalostí v oblasti VaVaI a inteligentní specializace na

národní i regionální úrovni

5) Národní plán obnovy

● TA ČR i v roce 2026 bude dále čerpat prostředky z Národního plánu obnovy v rámci komponent

1.3 (Digitální vysokokapacitní sítě) a 5.2 (Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a zavádění

inovací do podnikové praxe). Konkrétně se jedná o programy TREND, Prostředí pro Život,

EPSILON/SIGMA, Národní centra kompetence a Doprava 2030. Zároveň pokračuje realizace

projektu v komponentě 4.1 na personální zajištění implementace, koordinace a řízení NPO.

6) Operační program Spravedlivá transformace

● Od března 2025 realizuje TA ČR v rámci výzvy “Technická pomoc v OP ST” projekt Zajištění

administrativní kapacity TA ČR pro implementaci Operačního programu Spravedlivá

transformace. Účelem projektu je administrace a realizace programu Spravedlivá transformace.

Strana 13/40

7) Program DIGITAL Europe

● V červenci 2025 schválila Evropská komise projekt CYLANCES – Cyber Alliance for Knowledge

Sharing and Collaboration on NIS2 Implementation, jehož cílem je implementace požadavků

NIS2 v Technologické agentuře a zároveň podpora spolupráce mezi subjekty veřejné a soukromé

sféry se zaměřením na podporu sdílení best practises implementace NIS2. Jeho realizace bude

pokračovat až do roku 2028.

Tab. č. 3: Projekty/programy plánované v roce 2026

Návrh rozpočtu projektů/programů na rok 2026 (v Kč)

podíl státního kryto příjmem

rozpočtu z rozpočtu EU/FM Celkem

§ 3803 19/20 § 3803 00

KP Horizont 2020 2014+ 0 3 080 908 3 080 908

KP Horizont Evropa 0 12 923 612 12 923 612

OP JAK 1 790 902 3 333 281 5 124 183

Nadnárodní spolupráce Central Europe

334 380 1 337 522 1 671 902

2021+

OPST 1 890 000 4 410 000 6 300 000

Digitální Evropa 1 279 096 1 279 096 2 558 192

FM EHP/Norsko4 735 864 4 569 896 5 305 760

v tom: § 3803 19 FM Bilaterální fond 0 400 000 400 000

NPO 0 585 322 816 585 322 816

v tom: Účelové výdaje 0 578 666 803 578 666 803

Celkem 6 030 242 616 257 131 622 287 373

Strana 14/40

Tab. č. 4: Předpokládaný rozpočet programů v roce 2026 dle položek

Programy – položky 5011 5021 5031 5032 5169 5173 5342 5213, 5909 Celkem

5332,5334

KP HORIZONT 2020 (12104)

CELKEM/EU 0 0 0 0 0 140 000 0 2 552 684 388 224 3 080 908

Finanční mechanismy EHP/Norsko4 (06006)

Příspěvek národní 468 000 0 116 064 42 120 75 000 30 000 4 680 0 0 735 864

Příspěvek FM* 2 652 000 0 657 696 238 680 625 000 370 000 26 520 0 0 4 569 896

CELKEM* 3 120 000 0 773 760 280 800 700 000 400 000 31 200 0 0 5 305 760

OP JAK (14300)

SR 1 241 646 0 307 928 111 748 117 163 0 12 417 0 0 1 790 902

EU 2 310 991 0 573 126 207 989 218 065 0 23 110 0 0 3 333 281

CELKEM 3 552 638 0 881 054 319 737 335 227 0 35 526 0 0 5 124 183

OPST (14000)

SR 1 201 781 0 298 041 108 160 270 000 0 12 018 0 0 1 890 000

EU 2 804 154 0 695 430 252 374 630 000 0 28 041 0 0 4 410 000

CELKEM 4 005 935 0 993 472 360 534 900 000 0 40 059 0 0 6 300 000

Digital Europe (16700)

SR 754 397 0 187 091 67 895 177 084 20 834 7 544 0 64 251 1 470 423

EU 716 026 0 177 575 64 442 177 083 20 834 7 161 0 115 975 1 279 096

CELKEM 1 470 423 0 364 666 132 337 354 167 41 668 14 705 0 180 226 2 558 192

Strana 15/40

KP HORIZONT EVROPA (16600)

CELKEM/EU 445 799 0 110 558 40 122 800 000 675 000 4 458 9 440 118 1 407 557 12 923 612

INTERREG EUROPE (15300)

SR 179 400 0 44 491 16 146 56 274 36 275 1 794 0 0 334 380

EU 717 600 0 177 964 64 585 225 099 145 098 7 176 0 0 1 337 522

CELKEM 897 000 0 222 455 80 731 281 373 181 373 8 970 0 0 1 671 902

Národní plán obnovy (17**)

CELKEM/EU 4 937 695 0 1 224 548 444 393 0 0 49 377 578 666 0 585 322 816

803

CELKEM 18 429 489 0 4 570 513 1 658 654 3 370 768 1 298 041 184 296 590 659 0 622 287 373

*

605

Včetně bilaterálního fondu ve výši 400 000 Kč – položky 5169 (200 000 Kč) a 5173 (200 000 Kč).

**

Zdroj 17041, 17013 a 17052, součet položek 5213, 5332 a 5334.

Strana 16/40

Tab. č. 5: Předpokládaný počet funkčních míst (FM) dle programů

Program FM

16600 KP Horizont Evropa 0,5

12104 KP Horizont 2020 2014+ 2,0

06006 EHP/Norsko4 4,0

14300 OP JAK 5,2

15300 INTERREG EUROPE 1,5

17041 NPO 7,0

14000 OPST 6,0

16700 Digital Europe 2,0

Celkem 28,2

3.2 Účelová podpora celkem dle § 3803 a § 5180

Účelová podpora je na rok 2026 stanovena ve výši 5 824 850 030 Kč. Veškerá účelová podpora je určena na

aktivní programy podpory aplikovaného výzkumu a inovací, EPSILON, Národní Centra kompetence, THÉTA2,

SIGMA, BETA3, Prostředí pro život, Prostředí pro život 2 Doprava 2020+, Doprava 2030, TREND a PRODEF.

V níže uvedené tabulce je přehled schválených výdajů v roce 2025 včetně prostředků z EU/FM a návrh výdajů

rozplánovaných na rok 2026 s výhledem na léta 2027–2028.

Strana 17/40

Tab. č. 6: Přehled účelových výdajů podle programů dle Integrovaného informačního systému státní pokladny

(IISSP)

Program, označení a doba trvání 2025 2026 2027 2028

EPSILON (TH 2015-2025) 27 451 070 16 977 253 0 0

THÉTA 2 (2023-2031) 513 927 799 802 530 699 675 667 859 652 389 839

BETA3 (2023-2031) 67 000 000 149 349 276 150 000 000 169 927 386

Národní CK (TN 2018-2026) 1 398 549 355 1 284 014 762 1 068 269 907 1 066 725 735

THÉTA (TK 2018-2025) 332 899 927 0 0 0

DELTA 2 (TM 2020-2025) 156 004 639 0 0 0

SIGMA (2022-2029) 1 091 771 422 1 057 571 670 946 723 057 901 590 855

MŽP – Prostředí pro život

658 567 874 494 010 633 0 0

(2020-2026)

MD – Doprava 2020+ (2020-2026) 170 402 640 35 539 963 0 0

MPO – TREND (2020-2030) 1 642 755 736 1 024 159 034 744 288 175 690 891 560

Doprava 2030 164 774 161 261 194 667 249 966 087 234 660 169

MŽP – Prostředí pro život 2 113 019 272 249 502 073 479 275 340 588 004 881

Celkem § 3803 6 337 123 895 4 124 190 425 4 984 190 425 4 324 190 425

PRODEF 100 000 000 450 000 000 670 000 000 760 000 000

Celkem § 5180 100 000 000 450 000 000 670 000 000 760 000 000

Celkem 6 437 123 895 5 824 850 030 4 994 190 425 5 064 190 425

z toho: NPO 1 089 425 677 578 666 803 0 0

KP HORIZONT EUROPE 11 750 000 9 440 118 0 0

KP HORIZONT 2020 0 2 552 684 0 0

Strana 18/40

3.2.1 Vládou schválené programy

V roce 2026 bude v Technologické agentuře ČR administrováno celkem 5 programů TA ČR a 6 programů

resortů na podporu výzkumu a vývoje. TA ČR programy jsou SIGMA, EPSILON, BETA3,

THÉTA 2, Národní centra kompetence. Resortní programy jsou Prostředí pro život, navazující Prostředí pro

život 2 (MŽP), Doprava 2020, navazující Doprava 2030+ (MD ČR), TREND (MPO) a PRODEF (MO).

Tab. č. 7: Souhrnné informace o programech TA ČR (veřejné zakázky), stav k 30. 6. 2025

Podáno výzkumných Počet realizovaných

Program Trvání programu

potřeb projektů

TB – BETA 2012–2016 410 281

TI – BETA2 2017–2024 371 231

TT – BETA3 2023-2031 52 0

Celkem 833 512

*Včetně minitendrů z rámcových smluv.

Strana 19/40

Tab. č. 8: Souhrnné informace o programech TA ČR, stav ke 30. 6. 2025

Počet

Trvání Podáno Podpořeno Úspěšnost

Program vyhlášených

programu projektů projektů v%

VS /výzev

TA - ALFA 2011-2019 4 3 501 961 27,4

TD - OMEGA 2012-2017 3 650 194 29,8

TE - Centra kompetence 2012-2019 2 210 34 16,2

TF - DELTA 2014-2021 6 142 47 33,1

TG - GAMA 2014-2019 8 82 42 51,2

TH - EPSILON 2015-2026 29 2 256 722 32,0

TJ - ZÉTA 2017-2025 4 888 300 33,8

TK - THÉTA 2018-2025 6 694 297 42,8

TL - ÉTA 2018-2025 5 2 035 419 20,6

TM - DELTA 2 2020-2025 5 185 75 40,5

TN - Národní centra kompetence 2018-2028 2 61 31 50,8

TO - KAPPA 2019-2024 1 163 25 15,3

TP - GAMA 2 2020-2022 4 87 42 48,3

TQ - SIGMA 2022-2029 19 1 851 349 18,9

CK - DOPRAVA 2020+ 2020-2026 4 765 153 20,0

FW - TREND 2020-2030 11 2 685 744 27,7

SS - Prostředí pro život 2020-2026 11 1 524 257 16,9

CL - DOPRAVA 2030 2023-2030 2 321 66 20,6

TS - THÉTA 2 2024-2031 2 285 158 55,6

SQ - Prostředí pro život 2 2024-2033 1 235 60 25,6

OZ - PRODEF 2024-2031 1 20 17 85,0

Celkem 130 18 640 4 993 26,8

Poznámka: Údaje o podpořených projektech zahrnují také projekty, u kterých se podpis smlouvy teprve očekává.

U podaných projektů jsou započítány pouze projekty z veřejných soutěží a výzev s vyhlášenými výsledky.

Strana 20/40

3.2.1.1 TA ČR programy

Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje EPSILON (kód TH)

Program EPSILON tematicky navazuje na program ALFA a je zaměřen zejména na zlepšení pozice českého

a v globálním kontextu i evropského průmyslu pomocí podpory projektů aplikovaného výzkumu

a experimentálního vývoje, jejichž výsledky mají vysoký potenciál pro rychlé uplatnění v nových produktech,

výrobních postupech a službách. Řešené projekty jsou zaměřeny na aplikovaný výzkum a experimentální

vývoj, a to zejména v těchto prioritních oblastech:

● konkurenceschopná ekonomika založená na znalostech,

● udržitelnost energetiky a materiálových zdrojů,

● prostředí pro kvalitní život.

Od roku 2017 je program EPSILON též využíván jako implementační nástroj mezinárodních ERA-NET Cofund

schémat umožňujících českým výzkumníkům sdílet poznatky napříč evropským výzkumným prostorem

a spolupracovat na společných mezinárodních projektech se zahraničními partnery.

Do čtyř vyhlášených národních veřejných soutěží bylo podáno celkem 1 858 projektů, z toho podpořeno bylo

658. Od roku 2019 již nebyla vyhlášena žádná další národní veřejná soutěž z důvodu schválení tří nových

resortních programů, které mají podobné zaměření jako program EPSILON.

V současné době je program EPSILON využíván pouze na podporu projektů z mezinárodních synergických

schémat např. typu ERA-NET Cofund a Evropská partnerství. V rámci ERA-NET cofundových výzev

a Evropských partnerství byli doposud z programu EPSILON podpořeni čeští uchazeči v celkem 64 projektech.

V souvislosti se zapojením mezinárodních výzev byla vypracovaná také změna programu, které předmětem

bylo prodloužení programu o rok a navýšení intenzity podpory na 65 %. Změna programu byla v červenci

2020 schválena vládou ČR a program nyní trvá do roku 2026.

Tab. č. 9: Výdaje na program EPSILON v letech 2025-2028

EPSILON (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 180 000 000 75 000 000 0 0

Rozpočet 27 451 070 16 977 253 0 0

Závazky (k2Q/2025) 14 264 442 4 000 000 0 0

Rozdíl (rozpočet – program) -152 548 930 -58 022 747 0 0

Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací THÉTA 2 (kód TS)

Program THÉTA 2 navazuje na předchozí program THÉTA s cílem zabezpečit kontinuální podporu

aplikovaného výzkumu a inovací v oblasti energetiky u projektů ve veřejném zájmu, nových technologií

s rychlým uplatněním a dlouhodobých technologických perspektiv. V zaměření programu jsou zohledněny

Strana 21/40

cíle Státní energetické koncepce ČR a rovněž cíle EU týkající se dosažení klimatické neutrality do roku 2050,

které jsou popsány v tzv. Zelené dohodě pro Evropu. Tento program připravovala TA ČR ve spolupráci

s Ministerstvem průmyslu a obchodu.

V programu byly vyhlášeny dvě veřejné soutěže. 2. VS byla vyhlášena na podzim roku 2024 s uveřejněním

výsledků v dubnu 2025. Celkem bylo do této VS podáno 153 návrhů projektů a 78 z nich bylo podpořeno.

29 z podpořených projektů bylo dodatečně podpořeno při navýšení alokace veřejné soutěže, podpora pro

tyto projekty je necelých 448 mil. Kč.

Tab. č. 10: Výdaje na program THÉTA 2 v letech 2025-2028

THÉTA 2 (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 910 000 000 1 130 000 000 1 130 000 000 1 130 000 000

Rozpočet 513 927 799 802 530 699 675 667 859 652 389 839

Závazky (k2Q/2025) 513 927 799 651 807 906 508 060 923 257 022 606

Rozdíl (rozpočet – program) -396 072 201 -327 469 301 -454 332 141 -477 610 161

Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Národní centra

kompetence (kód TN)

Program tematicky navazuje na předcházející program Centra kompetence a je zaměřen na podporu

dlouhodobé spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou a posílení institucionální základny aplikovaného

výzkumu. Cílem je synergicky provázat již existující úspěšná centra, která vznikla za podpory TA ČR (Centra

kompetence), GA ČR (Centra excelence) a operačních programů (zejména tzv. VaVpI Centra) s dalšími

výzkumnými centry a jednotkami do jednoho integrovaného systému.

Program byl původně koncipován jako dvouletý (s ukončením v roce 2019) s tím, že na zajištění dlouhodobé

stability systému bude pro období 2020–2026 na program Národní centra kompetence 1 navazovat program

Národní centra kompetence 2. Ve druhé polovině roku 2018 pak TA ČR podala návrh na změnu programu

Národní centra kompetence 1, jejímž cílem je spojení obou programů a tím zajištění dlouhodobosti

podporovaných činností. Změna programu byla schválena vládou v roce 2019. Program byl přejmenován na

“Národní centra kompetence” s dobou trvání do roku 2026.

Ve druhé polovině roku 2021 probíhalo řešení 13 projektů podpořených v rámci první veřejné soutěže.

Do 1. veřejné soutěže bylo podáno celkem 17 návrhů projektů.

V roce 2020 proběhlo hodnocení projektů z 1. veřejné soutěže formou rozšířených průběžných ročních zpráv.

Dle hodnocení projektů bylo dosaženo všech stanovených kritérií. Taktéž s ohledem na mimořádnou situaci

způsobenou pandemií covid-19, byla většina projektů z 1. VS prodloužena o dva roky (do roku 2022). V roce

2022 všechna centra z 1. VS ukončila svoji realizaci a přesunula se do fáze implementace. Vzhledem

k možnostem financování ze státního rozpočtu bylo vyhlášení 2. VS několikrát posunuto. Vyhlášení 2. VS

proběhlo v prosinci 2021. V této veřejné soutěži bylo celkem podáno 44 návrhů projektů, z čehož bylo

podpořeno projektů 18, jejichž řešení započalo v lednu 2023.

Strana 22/40

V roce 2021 připravila TA ČR změnu programu Národní centra kompetence (NCK), která spočívala v úpravě

délky trvání programu o dva roky (do roku 2028) a úpravě rozpočtu programu. Změna programu byla

schválena usnesením vlády ČR ze dne 6. prosince 2021 č. 1113. Na základě dohody s Ministerstvem průmyslu

a obchodu jsou v programu NCK využity prostředky z tzv. Recovery and Resilience Facility, realizovaného

v Česku Národním plánem obnovy. Tyto prostředky se zapojily do programu Národní centra kompetence

právě z komponenty Ministerstva průmyslu a obchodu, kdy z nich byly dodatečně navýšeny rozpočty celkem

12 center.

V roce 2024 započal druhý rok řešení 18 center podpořených v rámci 2. VS, vč. 12 z těch, jimž byl navýšen

rozpočet z Národního plánu obnovy.

Rok 2025 byl třetím rokem řešení 18 center podpořených v rámci 2. VS, vč. 12 z těch, jimž byl navýšen

rozpočet z Národního plánu obnovy, přičemž u dílčích projektů z Národního plánu obnovy se jedná

o předposlední rok řešení.

Tab. č. 11: Výdaje na program Národní centra kompetence v letech 2025-2028

Národní Centra kompetence

2025 2026 2027 2028

(v Kč)

Program 1 072 000 000 1 447 000 000 1 447 000 000 1 302 000 000

Rozpočet 1 398 549 355 1 284 014 762 1 068 269 907 1 066 725 735

Závazky (k2Q/2025) 877 212 938 1 087 434 617 1 068 624 697 1 025 937 517

Rozdíl (rozpočet – program) 326 549 355 -162 985 238 -378 730 093 -235 274 265

Program aplikovaného výzkumu a inovací SIGMA (kód TQ)

V květnu 2022 byl program schválen vládou ČR a vyhlašování veřejných soutěží započalo v září 2022. Jedná

se o moderní flexibilní nástroj poskytování účelové podpory, který umožňuje rychle a efektivně reagovat na

strategické i aktuálně vznikající potřeby společnosti a hospodářství v oblasti aplikovaného výzkumu a inovací

na národní i mezinárodní úrovni. Vizí tohoto širokého nástroje podpory je postupná konsolidace několika

současných programů TA ČR do jednoho programu – ZÉTA, ÉTA, GAMA 2, DELTA 2 a unijních nástrojů.

Vyplácení podpory v programu probíhá od roku 2024 a každoročně je vyhlašováno několik veřejných soutěží,

národních či mezinárodních výzev dle jednotlivých dílčích cílů: DC1 – Podpora komercializace VaVaI+,

Podpora aktivit “Proof of concept” ve výzkumných organizacích, DC2 – Začínající výzkumníci/ce,

DC3 – Podpora inovačního potenciálu SHUV, DC4 – Mezinárodní bilaterální spolupráce, DC5 – Dlouhodobé

výzkumné záměry s prvky SHUV). Vyhlášení dalších veřejných soutěží je plánováno v pravidelném

harmonogramu veřejných soutěží TA ČR na rok dopředu a vždy se odvíjí od možností státního rozpočtu.

Strana 23/40

Tab. č. 12: Výdaje na program SIGMA v letech 2025-2028

SIGMA (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 1 200 000 000 1 200 000 000 1 200 000 000 1 200 000 000

Rozpočet 1 091 771 422 1 057 571 670 946 723 057 901 590 855

Předpokládané závazky

766 727 845 1 431 473 030 1 644 644 604 1 688 840 929

(k2Q/2025)

Rozdíl (rozpočet – program) -108 228 578 -142 429 330 -253 276 943 -298 409 145

Program veřejných zakázek v aplikovaném výzkumu a inovacích pro potřeby státní správy BETA3

Program svým zaměřením navazuje na program BETA2. Oproti předchozímu programu klade větší důraz na

podporu resortního výzkumu, který přispívá ke zkvalitnění výkonu funkcí státní správy,

a to funkcí legislativních, organizačních a správních, ve snaze posílit budování inovačního ekosystému

ve veřejné správě. Nově je také posílena podpora meziresortní spolupráce v aplikovaném výzkumu, aby se

zefektivnilo využití veřejných prostředků. Zaměření programu i nadále vychází z naplňování klíčových

národních a resortních strategií i mezinárodních resortních závazků ČR vůči OECD. V programu BETA3 probíhá

kontinuální sběr výzkumných potřeb a v roce 2025 jsme zahájili financování.

Tab. č. 13: Výdaje na program BETA3 v letech 2025-2028

BETA3 (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 127 000 000 170 000 000 194 000 000 194 000 000

Rozpočet 67 000 000 149 349 276 150 000 000 169 927 386

Předpokládané závazky

120 000 000 150 000 000 150 000 000 150 000 000

(k2Q/2025)

Rozdíl (rozpočet – program) -60 000 000 -20 650 724 -44 000 000 -24 072 614

3.2.1.2 Resortní programy

Doprava 2020+ (kód CK)

Hlavním cílem programu je prostřednictvím výstupů, výsledků a dopadů z podpořených projektů rozvíjet

dopravní sektor způsobem, který bude reflektovat společenské potřeby, akceleruje technologický a znalostní

rozvoj ČR a napomůže tak růstu konkurenceschopnosti ČR. V programu byly vyhlášeny 4 veřejné soutěže,

do kterých bylo podáno celkem 765 návrhů projektů. Podpořeno bylo 155 z nich.

Strana 24/40

Tab. č. 14: Výdaje na program Doprava 2020 v letech 2025-2028

DOPRAVA 2020 (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 250 000 000 150 000 000 0 0

Rozpočet 170 402 640 35 539 963 0 0

Předpokládané závazky

170 402 640 35 500 833 0 0

(k2Q/2025)

Rozdíl (rozpočet – program) -79 597 360 -114 460 037 0 0

Doprava 2030

Navazující program na program Doprava 2020+. Program je zaměřen na podporu projektů aplikovaného

výzkumu, jejichž výsledky mají vysoký potenciál pro další uplatnění v nových přístupech, technologických

postupech a službách vedoucích k posílení společenských a ekonomických přínosů dopravy. Zvláštní důraz je

kladen na posílení spolupráce výzkumného, akademického a soukromého sektoru a vytvoření vhodných

podmínek pro komercializaci výsledků výzkumu a jejich využití pro potřeby společnosti.

V roce 2023 byla vyhlášena 1. veřejná soutěž, do které bylo podáno 170 návrhů projektů, podpořeno bylo 21.

V roce 2024 byla vyhlášena 2. veřejná soutěž, do které bylo podáno 152 návrhů projektů, přičemž podpořeno

bylo 45. V roce 2025 byla vyhlášena 3. veřejná soutěž, do které bylo podáno 153 návrhů projektů.

Tab. č. 15: Výdaje na program Doprava 2030 v letech 2025-2028

DOPRAVA 2030 (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 250 000 000 350 000 000 450 000 000 350 000 000

Rozpočet 164 774 161 261 194 677 249 966 087 234 660 169

Předpokládané závazky

178 551 976 380 267 922 493 069 068 480 644 104

(k2Q/2025)

Rozdíl (rozpočet – program) -85 225 839 -88 805 333 -200 033 913 -115 339 831

Program TREND (kód FW)

Hlavním cílem programu je zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti podniků, především rozšířením jejich

trhů v zahraničí, pronikáním na trhy nové či posunem výše v globálních hodnotových řetězcích. Cíle bude

dosaženo prostřednictvím podpory projektů průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje a zavedením

jejich výsledků do praxe, zejména do průmyslové výroby a do nabídky produktů na trhu.

Strana 25/40

V roce 2025 schválila vláda České republiky usnesením vlády ČR ze dne 7. května 2025 č. 329 prodloužení

programu do roku 2030. V roce 2025 plánuje TA ČR vyhlásit na podzim veřejnou soutěž v Podprogramu 1 -

Technologičtí lídři) a v roce 2026 po jedné veřejné soutěži v daném podprogramu (tedy dvě veřejné soutěže).

V programu bylo vyhlášeno 12 veřejných soutěží v obou podprogramech (osm v Podprogramu 1 -

Technologičtí lídři, a čtyři v Podprogramu 2 - Nováčci). V Národním programu obnovy vyhlásila TA ČR

z programu TREND tři veřejné soutěže, dvě v Podprogramu 1 - Technologičtí lídři a jednu v Podprogramu 2 -

Nováčci. Uchazeči podali celkem 2685 návrhů projektů, z nichž TA ČR 744 podpořila.

Tab. č. 16: Výdaje na program TREND v letech 2025-2028

Program TREND (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 1 435 000 000 1 540 000 000 1 591 000 000 1 700 000 000

Rozpočet 1 642 755 736 1 024 159 034 744 288 175 690 891 560

Závazky (k2Q/2025) 932 498 927 1 240 489 648 1 469 584 338 1 695 000 000

Rozdíl (rozpočet – program) 207 755 736 -515 840 966 -846 711 825 -1 009 108 440

Program aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti životního prostředí ‒

Prostředí pro život (kód SS)

Cílem programu je přinést nová řešení v oblasti životního prostředí, stabilizovat a rozšířit znalostní základnu,

která výrazně přispěje k zajištění zdravého a kvalitního životního prostředí v České republice a k udržitelnému

využívání jejích zdrojů, minimalizuje negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí včetně dopadů

přesahujících hranice státu a přispěje tak ke zlepšování kvality života v Evropě i v globálním kontextu.

V programu vyhlásila TA ČR celkem 7 veřejných soutěží. V rámci všech veřejných soutěží (bez mezinárodních

výzev programu PPŽ) uchazeči podali celkem 1 387 návrhů projektů, z nichž TA ČR podpořila 242 projektů.

Momentálně je v realizaci 190 projektů.

Program je také využíván v rámci tzv. ERA-NET cofundových výzev a výzev Evropských partnerství pro

financování úspěšných českých uchazečů v projektech vybraných na mezinárodní úrovni. Vyhlášeny byly

celkem 4 výzvy mezi lety 2019 až 2022 (BiodivClim Call 2019, BiodivRestore Call 2020, Partnerství pro

biodiverzitu Call 2021 a Partnerství pro biodiverzitu Call 2022). V první výzvě byly podpořeny 2 projekty ze

44 podaných (s českými uchazeči), ve druhé 2 projekty z 24 podaných projektů s českými uchazeči, ve třetí

výzvě 2 projekty z 36 podaných projektů s českými uchazeči, a v poslední výzvě se jednalo o 9 podpořených

projektů ze 40 podaných.

Strana 26/40

Tab. č. 17: Výdaje na program Prostředí pro život v letech 2025-2028

Program prostředí pro život

2025 2026 2027 2028

(v Kč)

Schválený program 710 000 000 535 000 000 0 0

Rozpočet 658 567 874 494 010 633 0 0

Závazky (k2Q/2025) 509 788 880 407 261 250 0 0

Rozdíl (rozpočet – program) -51 432 126 -40 989 377 0 0

Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací v oblasti životního prostředí, ochrany klimatu

a udržitelného rozvoje ‒ Prostředí pro život 2 (kód SQ)

Hlavním cílem programu je prostřednictvím VaVaI přinést nové poznatky a nová řešení, která přispějí

k zajištění zdravého, bezpečného a resilientního životního prostředí pro dobrý život lidí a udržitelný rozvoj

společnosti, k efektivnímu využívání přírodních zdrojů a minimalizaci rizik plynoucích z lidské činnosti pro

životní prostředí a klima, ke zlepšení ochrany přírody a krajiny ČR.

TA ČR vyhlásila první veřejnou soutěž v programu dne 24. 4. 2024. Uchazeči podali do veřejné soutěže 235

návrhů projektů, z nichž postoupilo 230 návrhů projektů do hodnocení a jeden návrh projektu během

hodnocení odstoupil. Celkem bylo podpořeno 60 návrhů projektů.

Druhou veřejnou soutěž TA ČR vyhlásila v první polovině roku 2025. Financování úspěšných projektů začne

v březnu 2026. V druhé polovině roku 2025 plánuje TA ČR spolu s MŽP vyhlásit třetí veřejnou soutěž.

V plánu je celkem 14 veřejných soutěží v programu Prostředí pro život 2.

Tab. č. 18: Výdaje na program Prostředí pro život 2 v letech 2025-2028

Program prostředí pro život 2

2025 2026 2027 2028

(v Kč)

Schválený program 290 000 000 680 000 000 1 510 000 000 1 520 000 000

Rozpočet 113 019 272 249 502 073 479 275 340 588 004 881

Závazky (k2Q/2025) 142 200 000 320 554 409 1 311 748 087 1 379 529 878

Rozdíl (rozpočet – program) -176 980 728 -430 497 927 -1 030 724 660 -931 995 119

Strana 27/40

Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací v obranném průmyslu PRODEF (kód OZ)

Program PRODEF byl schválen vládou ČR dne 7. 5. 2024 a je realizován Technologickou agenturou České

republiky (TA ČR) jako poskytovatelem podpory. Doba trvání programu je plánována na roky 2024 až 2031.

Cílem programu je další rozvoj národního výzkumu, vývoje a inovací v oblasti obranného průmyslu, a to

prostřednictvím zvýšení zapojení českých subjektů do mezinárodních řetězců a konsorcií a posílení

technologické úrovně českých subjektů, které již v obranném výzkumu a vývoji působí nebo mohou působit.

Program je rozdělen do dvou podprogramů:

● Podprogram 1 (PP1) slouží k zajištění kofinancování účasti českých subjektů v Evropském obranném

fondu (EDF) a případně dalších komunitárních programech. Vyhlášení národních výzev na podporu

projektů z PP1 bude termínově záviset na vyhlašování výzev z EDF a jemu navazujících programů.

● Podprogram 2 (PP2) je určen pro národní projekty aplikovaného výzkumu v oblasti obrany. První

veřejná soutěž v tomto podprogramu byla vyhlášena v roce 2024, další se předpokládá vyhlásit v roce

2026 a následně v roce 2028.

Program je realizován v souladu s aktuálně platnými strategickými a koncepčními dokumenty ČR, zejména s

Inovační strategií ČR 2019–2030, Národní politikou výzkumu, vývoje a inovací ČR 2021+, Národními prioritami

orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (NPOV), RIS3 strategií a Koncepcí obranného

aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací na období 2023–2029.

Tab. č. 19: Výdaje na program PRODEF v letech 2025-2028

Program PRODEF (v Kč) 2025 2026 2027 2028

Schválený program 210 000 000 450 000 000 670 000 000 760 000 000

Rozpočet 100 000 000 450 000 000 670 000 000 760 000 000

Závazky (k2Q/2025) 0 132 814 251 117 138 804 50 075 210

Rozdíl (rozpočet – program) -110 000 000 0 0 0

Strana 28/40

4. Výdaje dle druhového třídění

4.1 § 3803 Výdaje kanceláře TA ČR – 226 803 674 Kč

V tom § 3803 19 Institucionální podpora celkem – 201 206 148 Kč.

Celkový rozpočet specifického ukazatele Výdaje Kanceláře TA ČR je vyšší o 7 292 344 Kč než v roce 2025.

Průřezový ukazatel Institucionální podpora celkem je ve výši 202 206 148 Kč, což je oproti roku 2025 nižší

o 1 851 872 Kč. Jedná se o hodnoty bez prostředků financovaných z EU/FM, které jsou rozepsány v Tab. č. 4:

Předpokládaný rozpočet programů v roce 2026 dle položek.

501 Platy – 87 064 710 Kč

Na rok 2026 je MF stanoveno 127 funkčních míst bez projektových EU/FM. Průměrný plat je ve výši

57 129 Kč.

5011 Platy zaměstnanců v pracovním poměru 87 064 710 Kč bez EU/FM podílu na platech

502 Ostatní platby za provedenou práci – 4 761 917 Kč

Prostředky na OOV bez podílu EU/FM dosahují částky 4 761 917 Kč.

5021 Ostatní osobní výdaje 4 761 917 Kč

503 Povinné pojistné placené zaměstnavatelem – 31 037 401 Kč

Toto podseskupení položek je závaznou částí rozpočtu, která představuje výdaje na zdravotní pojištění (9 %),

sociální pojištění a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti (24,8 %), hrazené zaměstnavatelem celkem

ve výši 33,8 % ze seskupení 501 a 502. V částce není zahrnutý podíl SR a EU/FM na řešení projektů

v rámci programů (kapitola 3.1.2).

5031 Povinné pojistné na sociální zabezpečení 22 773 004 Kč

5032 Povinné pojistné na zdravotní pojištění 8 264 397 Kč

513 Nákup materiálu – 1 700 000 Kč

Z tohoto podseskupení položek jsou hrazeny výdaje na drobný hmotný dlouhodobý majetek, nábytek do

kanceláří dodávaný Věznicí Mírov, vybavení skladů, telefonní přístroje, tonery do tiskáren, kancelářský

materiál, materiál pro výpočetní techniku, HW vybavení, knihy a časopisy, náhradní díly a ostatní materiál.

Rozpočet podseskupení položek je navržen v porovnání s rokem 2025 ve stejné výši.

5137 Drobný hmotný dlouhodobý majetek 1 000 000 Kč

5139 Nákup materiálu jinde nezařazeného 700 000 Kč

Strana 29/40

515 Nákup vody, paliv a energie – 100 000 Kč

Jedná se o výdaje položky 5156 pohonné hmoty a maziva určené na provoz tří služebních vozidel, která se

používají převážně při kontrolních akcích. Částka vychází z reálných potřeb. Rozpočet je navržen ve stejné

výši v porovnání s rokem 2025.

5156 Pohonné hmoty a maziva 100 000 Kč

516 Nákup služeb – 63 546 341Kč

Objem navrhovaných finančních prostředků na rok 2026 je určen na výdaje na služby pošt, služby

telekomunikací a radiokomunikací za přenos dat, poplatky za telefonování do pevných a mobilních sítí,

datové spoje, pronájem telefonní ústředny, nájemné za kanceláře a garáže s ohledem na rozšíření nájemních

prostorů, kopírky, nájem místností pro semináře a akce včetně zajištění informační a komunikační techniky,

konzultační, poradenské a právní služby spojené s výběrovými řízeními na veřejné zakázky a veřejné soutěže,

Informační systém TA ČR pro administraci programů, proplácení oponentů projektů a zpravodajů projektů,

Expertní hodnotící komise, členů Rad podprogramů, služby školení a vzdělávání, školení BOZP a PO, školení

řidičů, příspěvek na závodní stravování, komerční pronájem při pořádání seminářů, např. na Mezinárodním

strojírenském veletrhu v Brně, pořádání Dne TA ČR, účast na TAFTIE a pod. Dále za služby zpracování dat,

G Suite, MS Azure a další cloudové aplikace , maintenance Spisová služba, Antivir, InkaViz. IS BETA, provozní

náklady v objektu Evropská 37.

5161 Služby pošt 75 000 Kč

5162 Služby telekomunikací a radiokomunikací 400 000 Kč

5164 Nájemné 13 000 000 Kč

5166 Konzultační, poradenské a právní služby 1 303 847 Kč

5167 Služby školení a vzdělávání 4 600 000 Kč

5168 Služby zpracování dat 5 000 000 Kč

5169 Nákup ostatních služeb 39 167 494 Kč

517 Ostatní nákupy – 4 400 000 Kč

Objem navrhovaných finančních prostředků na rok 2026 je určen na výdaje na nákup softwaru

a počítačových programů. Dále je do této částky zahrnuto cestovné tuzemské a zahraniční.

5172 Programové vybavení 400 000 Kč

5173 Cestovné 3 000 000 Kč

5175 Pohoštění ostatní externí 1 000 000 Kč

Strana 30/40

519 Výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky, náhrady a věcné dary – 1 500 000 Kč

Na položku 5192 se zařazují cestovní a podobné náhrady osobám, které pro organizaci nevykonávají závislou

činnost. Z položky 5194 jsou hrazeny výdaje na pořízení předmětů, které mají být poskytnuty jako dary.

5192 Poskytnuté náhrady 1 400 000 Kč

5194 Věcné dary 100 000 Kč

534 Převody vlastním fondům – 870 646 Kč

Tato položka představuje základní příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb. Rozpočet položky byl

navržen ve výši 1 % z objemu platů.

5342 Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb 870 646 Kč

61 Investiční nákupy a související výdaje – 282 000 Kč

Předpokládáme použití na nákup vybavení HW a SW IT infrastruktury a nákup vybavení IT. Rozpočet je

navržen ve stejné výši jako v roce 2024.

6111 Programové vybavení DNM 82 000 Kč

6125 Výpočetní technika 200 000 Kč

4.2 § 3803 a § 5180 20 Dotace jiným subjektům – 5 824 850 030 Kč

V § 3803 20 Účelová podpora celkem – 4 784 190 425 Kč.

Celkový rozpočet účelové podpory je nižší o 101 757 793 Kč než v roce 2025.

521 Neinvestiční transfery podnikatelským subjektům – 2 773 505 652 Kč

Finanční prostředky jsou určeny na dotační programy popsané v kapitole 3.2.1. Zahrnuje transfery

právnickým a fyzickým osobám.

5213 NEI transfery nefin. podnik. subj. – právnickým osobám 3 073 505 652 Kč

533 Neinvestiční transfery přísp. apod. org. – 2 010 684 773 Kč

Finanční prostředky jsou určeny na dotační programy popsané v kapitole 3.2.1. Zahrnuje transfery veřejným

výzkumným organizacím, veřejným vysokým školám a příspěvkovým organizacím.

5332 NEI transfery nefin. veřejným vysokým školám 943 546 511 Kč

5334 NEI transfery nefin. veřejným vysokým školám 1 067 138 262 Kč

V § 5180 20 Účelová podpora celkem – 450 000 000 Kč.

Celkový rozpočet účelové podpory je v tomto paragrafu vyšší o 350 000 000 Kč oproti roku 2025.

Strana 31/40

521 Neinvestiční transfery podnikatelským subjektům – 100 000 000 Kč

Finanční prostředky jsou určeny na dotační programy popsané v kapitole 3.2.1. Zahrnuje transfery

právnickým a fyzickým osobám.

5213 NEI transfery nefin. podnik. subj. – právnickým osobám 100 000 000 Kč

533 Neinvestiční transfery přísp. apod. org. – 350 000 000 Kč

Finanční prostředky jsou určeny na dotační programy popsané v kapitole 3.2.1. Zahrnuje transfery veřejným

výzkumným organizacím, veřejným vysokým školám a příspěvkovým organizacím.

5332 NEI transfery nefin. veřejným vysokým školám 200 000 000 Kč

5334 NEI transfery nefin. veřejným vysokým školám 150 000 000 Kč

Strana 32/40

5. Střednědobý výhled

V následující tabulce je uveden přehled institucionálních a účelových výdajů dle vládního návrhu zákona

od roku 2013.

Tab. č. 20: Přehled institucionálních, účelových a celkových výdajů v letech 2013–2028

Institucionální

Účelová podpora* Účelová podpora* Výdaje celkem

Rok (v Kč) výdaje*

§ 3803 20 § 5180 20 § 3803

§ 3803 19

2013 99 030 000 2 457 457 000 0 2 556 487 000

2014 98 077 761 2 864 414 000 0 2 962 491 761

2015 106 411 678 2 752 511 000 0 2 858 922 678

2016 106 428 000 2 852 511 000 0 2 958 939 000

2017 128 445 000 3 385 511 000 0 3 513 956 000

2018 128 445 000 4 150 511 000 0 4 278 956 000

2019 128 445 000 4 045 636 785 0 4 174 081 785

2020 168 445 000 3 555 359 449 0 3 723 804 449

2021 218 445 000 4 853 913 600 0 5 072 358 600

2022 216 777 888 4 780 237 215 0 4 997 015 103

2023 223 061 815 5 370 237 215 0 5 593 299 030

2024 188 058 020 4 599 998 577 0 4 788 056 597

2025 203 058 020 5 235 948 218 100 000 000 5 539 006 238

2026 201 206 148 4 784 190 425 450 000 000 5 435 396 573

2027 213 935 525 4 314 190 425 670 000 000 5 198 125 950

2028 223 935 525 4 304 190 425 760 000 000 5 288 125 950

*Bez prostředků EU/FM.

Strana 33/40

6. Nadpožadavky

6.1 Institucionální podpora v letech 2026–2028

TA ČR nepožaduje aktuálně další nadpožadavky s ohledem na aktuální stav státního rozpočtu. TA ČR

upozorňuje, že v návaznosti na navýšení množství a alokace veřejných soutěží a s tím spojené navýšení

přihlášek projektů a související administrativy s NPO, bude navýšení institucionální podpory nezbytné

v dalších letech. Na základě aktualizovaného odhadu pokryje TA ČR v roce 2026 předpokládané změny

zapojením existujících NNV.

TA ČR požaduje navýšit institucionální podporu pro rok 2027 o 10 mil. Kč a v roce 2028 o 25 mil. Kč. Roky

2024 až 2026 zafinancovala nárůst nákladů z uspořených NNV z předchozích let. TA ČR předpokládá, že v roce

2026 spotřebuje již většinu svých NNV v institucionální podpoře, a tudíž již nebude mít dostatečnou rezervu

pro zajištění hodnocení projektů v jednotlivých soutěží.

6.2 Navýšení funkčních míst

TA ČR dlouhodobě uvádí, že částečně své aktivity pokrývá rozvojovými projekty. Tento stav se snažíme

v posledních letech systematicky napravovat. V souvislosti s přechodem na státní službu však bude nutné

jasně stanovit počet FTE, který bude zajišťovat bezproblémový a bezchybný chod služebního úřadu, stejně

tak jako jeho stabilní dlouhodobé fungování. Z tohoto pohledu, a v souvislosti s předchozími dohodami,

TA ČR uvádí, že potřebný počet kmenových FTE k pokrytí stávajících agend odpovídá aktuálnímu stavu včetně

projektů (tj. 155 FTE).

Nad rámec současných funkčních míst tedy pro rok 2026 žádáme o navýšení 10 FTE. Důvodem pro navýšení

je více – s přechodem pod státní službu a správní řád máme zvýšené nároky na přípravu tohoto přechodu.

TA ČR se na žádost resortů, zapojila do několika evropských partnerství. Management costs z těchto projektů

pokrývají činnosti v mezinárodní spolupráci a tím i nahrazují prostředky státního rozpočtu. Nicméně

s přechodem pod služební zákon již nebudeme moci takto flexibilně využívat přidělené člověkoměsíce

z unijních programů a skládat více úvazků dohromady. Jelikož se jedná základní činnosti, které má Agentura

ze zákona vykonávat, je logické mít je pokryty kmenovými zaměstnanci.

Stejně tak TA ČR momentálně pokrývá část agendy TA ČR prostřednictvím projektů financovaných z EU/FM.

Od roku 2027 žádáme o navýšení o dalších 10 FTE, a to z dvou důvodů. Členové předsednictva nebudou pod

služebním zákonem, což by mělo dopad ve zúžení služebního úřadu, který by však byl umělý, protože dané

aktivity budou nadále vykonávány. Současně na konci roku 2026 skončí NPO a 5 FTE, které nám byly v roce

2021 převedeny z kmene pod NPO. Žádáme tedy jejich návrat zpět do kmene, na služební místo.

Navýšení FM v roce 2026 TA ČR pokryje z ostatních běžných výdajů, a to ve výši 8 596 412 Kč včetně

souvisejících výdajů, v roce 2027 použije TA ČR na financování těchto míst prostředky ve stejné výši

tj. 8 596 412 Kč včetně souvisejících výdajů z nadpožadavků na daný rok.

Strana 34/40

6.3 Účelová podpora v letech 2026-2028

TA ČR požaduje narovnání snížení účelové podpory pro roky 2026–2028 a to na hodnotu, kterou nám schválila

Rada pro výzkum, vývoj a inovace. Jedná o rozdíl ve výši 1 041 949 641 Kč v roce 2026, 2 639 575 545 Kč

v roce 2027 a 3 204 027 230 Kč v roce 2028. Tyto prostředky TA ČR potřebuje k zajištění již vyhlášených

a plánovaných veřejných soutěží dle rozpočtu schváleného Radou vlády pro výzkum, vývoj a inovace (RVVI).

V případě nenarovnání tohoto stavu bude TA ČR muset přistoupit k omezení alokací či nevyhlášení veřejných

soutěží již v letošním roce a v roce 2026 i v následujících letech. Uvedená částka byla schválena RVVI na jeho

zasedání č. 410. Nespotřebované výdaje, které TA ČR má ve své kapitole, již má rozplánované do následujících

let a nelze je tedy využít na pokrytí tohoto snížení rozpočtu účelových prostředků roku 2026 bez jejich

realokace z krytí let výhledu rozpočtu.

Úprava realizace programů by zahrnovala nevyhlášení některých veřejných soutěží, snížení alokace na

vyhlášené veřejné soutěže, menší množství podpořených projektů a tím nízkou úspěšnost.

Strana 35/40

7. Genderové rozpočtování

Tab. č. 21: Průměrný plat žen vůči průměrnému platu (vč. osobního ohodnocení a příplatku za vedení)

Průměrný plat (v Kč) Procento k průměrnému platu

Období

celkem z toho ženy v%

k 1. lednu 2010 27 995 24 500 88

k 1. lednu 2011 26 333 21 896 83

k 1. lednu 2012 34 794 30 403 87

k 1. lednu 2013 35 592 33 434 94

k 1. lednu 2014 40 303 37 561 93

k 1. lednu 2015 40 409 39 036 97

k 1. lednu 2016 40 427 34 528 85

k 1. lednu 2017 40 376 33 253 82

k 1. lednu 2018 38 284 35 277 92

k 1. lednu 2019 40 836 37 579 92

k 1. lednu 2020 39 388 37 737 96

k 1 lednu 2021 39 388 38 037 97

k 1. lednu 2022 40 840 39 756 97

k 1. lednu 2023 45 961 43 905 95

k 1. lednu 2024 46 254 44 684 97

k 1. lednu 2025 48 467 46 820 97

Tab. č. 22: Počet zaměstnanců dle pohlaví a dosaženého vzdělání, stav k 1. 1. 2025

Vzdělání Muži Ženy

VŠ 32 95

SŠ 14 25

ZŠ 0 1

Strana 36/40

Tab. č. 23: Počet zaměstnanců na vedoucích pozicích, včetně členů předsednictva, stav k 1. 1. 2025

Celkem z toho muži z toho ženy

38 14 24

TA ČR nadále aktivně realizuje genderovou politiku schválenou předsednictvem TA ČR. V současné době je

v TA ČR poměr zaměstnaných žen a mužů na HPP 2,63 : 1. Průměrná délka praxe zaměstnance v TA ČR je

5,3 roku. Míra fluktuace zaměstnanců TA ČR v roce 2024 byla 12 %. Přes 53 % zaměstnanců má délku praxe

kratší než 5 let. Průměrný věk zaměstnance TA ČR je 40 let.

Strana 37/40

8. Závěr

Rozpočet kapitoly 377 – Technologická agentura ČR byl navržen dle podkladů v Integrovaném informačním

systému Státní pokladny Ministerstva financí a pracovní instrukce Ministerstva financí zaslané dopisem

č. j. MF-33607/2025/1402-2 a přispívá k úspěšnému plnění zákonem a vládou daných činností TA ČR.

V případě kladného vyřízení našich nadpožadavků bude TA ČR schopna vykonávat všechny činnosti, které

ji ukládá zákon bez ohrožení kvality vykonávaných činností a výše účelových prostředků pak umožní

pokračovat ve vyhlašování veřejných soutěží podle vládou schválených programů v plném rozsahu. Hlavní

úloha a zaměření TA ČR, což je připravovat a implementovat programy aplikovaného výzkumu a inovací,

a tím přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému růstu ČR, zůstává zachována.

V Praze dne 28. ledna 2026

.......................................................................

prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng.

předseda Technologické agentury ČR

Strana 38/40

Seznam tabulek a grafů

Tab. č. 1: Příjmové bloky a okruhy..................................................................................................................... 5

Tab. č. 2: Výdajové bloky a okruhy .................................................................................................................... 6

Graf č. 1: Přehled návrhu rozpočtu kapitoly dle druhu výdajů v letech 2019–2028 (v tis. Kč) ......................... 7

Graf č. 2: Skutečné čerpání rozpočtu kapitoly dle druhu výdajů v letech 2019–2024 (v tis. Kč) ...................... 7

Tab. č. 3: Projekty/programy plánované v roce 2026 ..................................................................................... 14

Tab. č. 4: Předpokládaný rozpočet programů v roce 2026 dle položek .......................................................... 15

Tab. č. 5: Předpokládaný počet funkčních míst (FM) dle programů ............................................................... 17

Tab. č. 6: Přehled účelových výdajů podle programů dle Integrovaného informačního systému státní pokladny

(IISSP) ............................................................................................................................................................... 18

Tab. č. 7: Souhrnné informace o programech TA ČR (veřejné zakázky), stav k 30. 6. 2025 ............................ 19

Tab. č. 8: Souhrnné informace o programech TA ČR, stav ke 30. 6. 2025....................................................... 20

Tab. č. 9: Výdaje na program EPSILON v letech 2025-2028 ............................................................................ 21

Tab. č. 10: Výdaje na program THÉTA 2 v letech 2025-2028 .......................................................................... 22

Tab. č. 11: Výdaje na program Národní centra kompetence v letech 2025-2028 .......................................... 23

Tab. č. 12: Výdaje na program SIGMA v letech 2025-2028 ............................................................................. 24

Tab. č. 13: Výdaje na program BETA3 v letech 2025-2028.............................................................................. 24

Tab. č. 14: Výdaje na program Doprava 2020 v letech 2025-2028 ................................................................. 25

Tab. č. 15: Výdaje na program Doprava 2030 v letech 2025-2028 ................................................................. 25

Tab. č. 16: Výdaje na program TREND v letech 2025-2028 ............................................................................. 26

Tab. č. 17: Výdaje na program Prostředí pro život v letech 2025-2028 .......................................................... 27

Tab. č. 18: Výdaje na program Prostředí pro život 2 v letech 2025-2028 ....................................................... 27

Tab. č. 19: Výdaje na program PRODEF v letech 2025-2028 ........................................................................... 28

Tab. č. 20: Přehled institucionálních, účelových a celkových výdajů v letech 2013–2028.............................. 33

Tab. č. 21: Průměrný plat žen vůči průměrnému platu (vč. osobního ohodnocení a příplatku za vedení) .... 36

Tab. č. 22: Počet zaměstnanců dle pohlaví a dosaženého vzdělání, stav k 1. 1. 2025 .................................... 36

Tab. č. 23: Počet zaměstnanců na vedoucích pozicích, včetně členů předsednictva, stav k 1. 1. 2025 ......... 37

Strana 39/40

Seznam číselných sestav a tabulkových příloh

Struktura údajů pro sestavení návrhu státního rozpočtu dle vyhlášky Ministerstva financí č. 133/2013 Sb.

Příloha 1: Návrh objemu prostředků na platy zaměstnanců (mzdové náklady) a ostatní platby za provedenou

práci a počty zaměstnanců na rok 2026 (tab. 1-1) a Návrh objemu prostředků na platy

zaměstnanců (mzdové náklady) a ostatní platby za provedenou práci a počty zaměstnanců na rok

2027 a 2028 (tab. 1-2)

Příloha 2: Návrh objemu prostředků na platy a OON a počtu zaměstnanců zapojených do oblasti čerpání

prostředků z rozpočtu EU/FM

Příloha 3: Druhové a odvětvové členění Výdaje a Příjmy v IISSP

Příloha 4: Schválený rozpočet na rok 2025

Příloha 5: Závazné ukazatele kapitoly na rok 2026 a léta 2027 a 2028

Příloha 6: Požadavky podle § 2 odst. 6 na změnu vládou schváleného objemu výdajů na rok 2026, 2027

a 2028

Příloha 7: Změny podle §3 odst. 2 vyhlášky

Příloha 8: Organizační struktura TA ČR

Strana 40/40

z toho:

Kapitola: 377 Technologická agentura Skutečnost 2024 Schválený rozpočet na rok 2025 prostředky z rozpočtu EU / finančních mechanismů

na rok 2025

prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky ostatní

na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za prostředky počet

a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 97 273 820 6 438 206 90 835 614 146 51 801 98 095 468 9 523 835 88 571 633 142,27 51 880 -6 453 026 0 -6 453 026 -15,27

z toho: rozpočtová položka 5011 90 835 614 146 51 801 88 571 633 142,27 51 880 -6 453 026 -15,27

b) Ostatní organizační složky státu celkem 97 273 820 6 438 206 90 835 614 146 51 801 98 095 468 9 523 835 88 571 633 142,27 51 880 -6 453 026 0 -6 453 026 -15,27

z toho: rozpočtová položka 5011 90 835 614 146 51 801 88 571 633 142 51 880 -6 453 026 -15,27

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

97 273 820 6 438 206 90 835 614 146 51 801 98 095 468 9 523 835 88 571 633 142,27 51 880 -6 453 026 0 -6 453 026 -15,27

celkem

VLIVY ZAPRACOVANÉ DO SDV 2026 ZMĚNY - VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ PŘESUNY ZMĚNY - OBV ZMĚNY - NAD RÁMEC VÝDAJŮ KAPITOLY

schváleno UV 645/2024 (bez dopadu do celkového salda) (navýšení/snížení na vrub/ve prospěch OBV) (zvýšení/snížení celkových výdajů kapitoly)

Kapitola: 377 Technologická agentura

v celoročním vyjádření v celoročním vyjádření v celoročním vyjádření v celoročním vyjádření

prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky

na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy

a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem -1 128 179 0 -1 128 179 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 -1 128 179 0 0 0 0 0 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem -1 128 179 0 -1 128 179 0 0 0 0 0 0 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 -1 128 179 0

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

-1 128 179 0 -1 128 179 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

celkem

0

3. běh SR podíl

OOSS 5011 - 1 128 179 Kč

OOSS 5013

OOSS 5021

ZMĚNY - NAD RÁMEC VÝDAJŮ KAPITOLY

PLOŠNÉ OPATŘENÍ 2

Kapitola: 377 Technologická agentura

v celoročním vyjádření

prostředky ostatní prostředky

počet na platy platby za na platy počet

zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0,00

z toho: rozpočtová položka 5011 0 0 0,00

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0 0 0,00

z toho: rozpočtová položka 5011

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

0 0 0 0 0,00

celkem

koeficient:

zam. v prac. pom. 0,000 0,00%

příslušníci 0,00%

státní úředníci 0,00%

platy odvozené od ÚČ 0,000

ústavní činitelé 0,000

soudci 0,000

státní zástupci 0,000

návrhová základna pro rok 2026

nárůst platů v roce 2026 OPATŘENÍ OPATŘENÍ

bez prostředků z rozpočtu EU a prostředků z finančních mechanismů

Kapitola: 377 Technologická agentura

v celoročním vyjádření v celoročním vyjádře

prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky

na platy platby za na platy počet průměrný na platy platby za na platy prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní

a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců plat a ostatní prov.práci na platy platby za na platy počet na platy platby za

(mzdové náklady) (OON) platby (OON) zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 90 514 263 9 523 835 80 990 428 127 53 143 0 0 0 0 0 0 0,00 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 80 990 428 127 53 143 0 0 0,00

b) Ostatní organizační složky státu celkem 90 514 263 9 523 835 80 990 428 127 53 143 0 0 0 0 0 0,00 0

z toho: rozpočtová položka 5011 80 990 428 127 53 143 0

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

90 514 263 9 523 835 80 990 428 127 53 143 0 0 0 0 0 0 0,00 0 0

celkem

OOSS 5011

OPATŘENÍ OPATŘENÍ

Kapitola: 377 Technologická agentura

v celoročním vyjádření v celoročním vyjádření

prostředky prostředky ostatní prostředky

na platy počet na platy platby za na platy počet

zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 0 0,00 0 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 0 0,00 0 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0,00 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

0 0,00 0 0 0 0

celkem

akceptované požadavky resortu

Kapitola: 377 Technologická agentura přesuny a delimitace v rámci návrhu objemu prostředků zvýšení (snížení) na vrub ostatních běžných výdajů SR část k EU/FM OPATŘENÍ

na platy zaměstnanců, ostatních plateb za provedenou práci a počtu

v rámci zadaného nepřekročitelného objemu výdajů z OBV

zaměstnanců na rok 2026

prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní

na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy počet na platy platby za

a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0 0 0 0,00 3 845 224 0 3 845 224 0,00 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 0 0 0 0,00 3 845 224 0,00

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0 0,00 3 845 224 3 845 224 0,00 0

z toho: rozpočtová položka 5011 3 845 224

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

0 0 0 0 0 0 0 0,00 3 845 224 0 3 845 224 0,00 0 0

celkem

3. běh

5011 Technologická agentura

- Kč České3 republiky

700 214 Kč

5. běh

TAČR 5011 145 010,00

1. návrh rozpočtu platů do vlády

prostředky z rozpočtu Evropské unie a finančních mechanismů vybila

Kapitola: 377 Technologická agentura OPATŘENÍ na základě podkladů správců kapitol na vrub zvýšených příjmů a výdajů bez národních prostředků

NAD RÁMEC spolufinancování programů

bez prostředků na platy z rozpočtu EU

prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky

na platy počet na platy platby za na platy počet na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za na platy

zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0 0 94 359 487 9 523 835 84 835 652 127 55 666 14 584 265 0 14 584 265

z toho: rozpočtová položka 5011 0 0 0 0 84 835 652 127 55 666 14 584 265

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0 94 359 487 9 523 835 84 835 652 127 55 666 14 584 265 14 584 265

z toho: rozpočtová položka 5011 84 835 652 127 55 666 14 584 265

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

0 0 0 0 0 0 94 359 487 9 523 835 84 835 652 127 55 666 14 584 265 0 14 584 265

celkem

3. běh

TAČR 5011 14 220 475 Kč

K řešení 5. běh

TA ČR 5011 6 377 160 Kč 10 TAČR 5011 363 790,00

TAČR dlouhodobě uvádí, že částečně své aktivity pokrývá rozvojovými projekty.

Tento stav se snažíme v posledních letech systematicky napravovat. V souvislosti s

přechodem na státní službu však bude nutné jasně stanovit počet FTE, který bude

zajišťovat bezproblémový a bezchybný chod služebního úřadu, stejně tak jako jeho

koeficient:

zam. v prac. pom. 0,0000 0,0000

příslušníci 0,0000

státní úředníci 0,0000

platy odvozené od ÚČ 0,000

ústavní činitelé 0,000

soudci 0,000

státní zástupci 0,000

zvýšení platů zaměstnanců a příslušníků

prostředky z rozpočtu Evropské unie a finančních mechanismů vybilancované

na vrub zvýšených příjmů agentura

a výdajů bez národních prostředků na opatření další opatření další opatření

Kapitola: 377 Technologická

podle rozhodnutí vlády podle rozhodnutí vlády podle rozhodnutí vlády

prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky prostředky

počet na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy počet na platy platby za na platy počet na platy

zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců a ostatní platby

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady)

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 28,20 3 352 800 0 3 352 800 0 2 721 482 0 2 721 482 0,00 -4 761 918 -4 761 918 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 28,20 3 352 800 0 2 721 482 0,00 0 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem 28,20 3 352 800 3 352 800 0 2 721 482 2 721 482 0,00 -4 761 918 -4 761 918 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 28 3 352 800 2 721 482 0

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

28,20 3 352 800 0 3 352 800 0 2 721 482 0 2 721 482 0,00 -4 761 918 -4 761 918 0 0 0

celkem

Valorizace platů Valorizace platů - 6. běh 6.běh

28,20 OOSS 5011 3 048 000 OOSS 5011 2 721 482 OOSS 5021 -4 761 918

OOSS 5012 Snížení výdajů na OPPP

CELKEM 2 721 482

Valorizace platů

OOSS 5011 304 800

pozměňovací návrhy

Kapitola: 377 Technologická agentura

schválené v PSP

ostatní prostředky

platby za na platy počet

prov.práci zaměstnanců zaměstnanců

(OON)

v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 0 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

0 0 0

celkem

Návrh rozpočtu 2026

Kapitola: 377 Technologická agentura včetně prostředků na platy z rozpočtu EU

schválený v PSP

prostředky ostatní prostředky

na platy platby za na platy počet průměrný

a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců plat

(mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč

Organizační složky státu celkem 110 256 116 4 761 917 ######### 155,20 56 644

z toho: rozpočtová položka 5011 ######### 155,20 56 644

b) Ostatní organizační složky státu celkem 110 256 116 4 761 917 ######### 155,20 56 644

z toho: rozpočtová položka 5011 ######### 155,20 56 644

Organizační složky státu a příspěvkové organizace

110 256 116 4 761 917 ######### 155,20 56 644

celkem

Vzor formuláře č. 1/2

Strana 1

Návrh objemu prostředků na platy zaměstnanců (mzdové náklady) a ostatní platby za provedenou práci (ostatní osobní náklady) a počty zaměstnanců na roky 2026 až 2028

Schválený rozpočet na rok 2025 bez prostředků EU Návrh rozpočtu na rok 2026 bez prostředků EU

VLIVY přecházející ze SDV schváleného v roce 2024 Návrh změny do roku 2027

Kapitola: 377 Technologická agentura

prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky ostatní

na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za prostředky počet na platy platby za prostředky počet

a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

a 1=2+3 2 3 4 5 6=7+8 7 8 9 10 11=12+13 12 13 14 15=16+17 16 17 18

Organizační složky státu celkem 91 642 442 9 523 835 82 118 607 127,00 53 884 95 671 851 4 761 917 90 909 934 127,00 59 652 0 0 0 0 -1 820 463 0 -1 820 463 0

z toho: rozpočtová položka 5011 82 118 607 127,00 53 884 90 909 934 127,00 59 652 0 0 -1 820 463 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem 91 642 442 9 523 835 82 118 607 127,00 53 884 95 671 851 4 761 917 90 909 934 127,00 59 652 0 0 0 -1 820 463 -1 820 463 0

z toho: rozpočtová položka 5011 82 118 607 127 53 884 90 909 934 127 59 652 -1 820 463 0

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem 91 642 442 9 523 835 82 118 607 127,00 53 884 95 671 851 4 761 917 90 909 934 127,00 59 652 0 0 0 0 -1 820 463 0 -1 820 463 0

3. běh SR podíl - přesun do OBV

5011 Technologická agentura

- KčČeské

- republiky

3 700 214 Kč

5. běh

TAČR 5011 -145 010,00

Vzor formuláře č. 1/2

Strana 2

příslušníci 0,000

úst. činitelé 0,000

civilní zam. 0,000

Návrh rozpočtu na rok 2027 bez prostředků EU

NÁRŮST V ROCE 2027 Návrh změny do roku 2028

Kapitola: 377 Technologická agentura

prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky ostatní

na platy platby za prostředky na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za prostředky počet

a ostatní platby prov.práci na platy a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

a 19=20+21 20 21 22=23+24 23=7+12+16+20 24=8+13+17+21 25=9+14+18 26 27=28+29 28 29 30

Organizační složky státu celkem 0 0 0 93 851 388 4 761 917 89 089 471 127,00 58 458 0 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 0 89 089 471 127,00 58 458 0 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0 0 93 851 388 4 761 917 89 089 471 127,00 58 458 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 89 089 471 127,00 58 458

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem 0 0 0 93 851 388 4 761 917 89 089 471 127,00 58 458 0 0 0 0

Vzor formuláře č. 1/2

Strana 3

příslušníci 0,000

úst. činitelé 0,000

civilní zam. 0,000

Návrh rozpočtu na rok 2028 bez prostředků EU

DALŠÍ OPATŘENÍ NÁRŮST V ROCE 2028 návrh 2026 / SR 2025

Kapitola: 377 Technologická agentura

prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky ostatní prostředky

na platy platby za prostředky počet na platy platby za prostředky na platy platby za prostředky počet průměrný na platy platby za na platy počet průměrný

a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců a ostatní platby prov.práci na platy a ostatní platby prov.práci na platy zaměstnanců plat a ostatní platby prov.práci zaměstnanců zaměstnanců plat

(mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON) zaměstnanců (mzdové náklady) (OON)

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

a 31=32+33 32 33 34 35=36+37 36 37 38=39+40 39=23+28+32+36 40=24+29+33+37 41=25+30+34 42

Organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0 0 0 93 851 388 4 761 917 89 089 471 127,00 58 458 4,40 -50,00 10,71 0,00 10,70

z toho: rozpočtová položka 5011 0 0 0 89 089 471 127,00 58 458 0,00 0,00 10,71 0,00 10,70

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0 0 0 0 0 0 93 851 388 4 761 917 89 089 471 127,00 58 458 4,40 -50,00 10,71 0,00 10,70

z toho: rozpočtová položka 5011 0 89 089 471 127,00 58 458 0,00 0,00 10,71 0,00 10,70

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem 0 0 0 0 0 0 0 93 851 388 4 761 917 89 089 471 127,00 58 458 4,40 -50,00 10,71 0,00 10,70

Vzor formuláře č. 1/2

Strana 4

INDEXY RŮSTU

návrh 2027 / návrh 2026 návrh 2028 / návrh 2027

Kapitola: 377 Technologická agentura

prostředky ostatní prostředky prostředky ostatní prostředky

na platy platby za na platy počet průměrný na platy platby za na platy

zaměstnanc

a ostatní platby prov.práci zaměstnanců ců plat a ostatní platby prov.práci

ů

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON)

a

Organizační složky státu celkem -1,90 0,00 -2,00 0,00 -2,00 0,00 0,00 0,00

z toho: rozpočtová položka 5011 0,00 0,00 -2,00 0,00 -2,00 0,00 0,00 0,00

b) Ostatní organizační složky státu celkem -1,90 0,00 -2,00 0,00 -2,00 0,00 0,00 0,00

z toho: rozpočtová položka 5011 0,00 0,00 -2,00 0,00 -2,00 0,00 0,00 0,00

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem -1,90 0,00 -2,00 0,00 -2,00 0,00 0,00 0,00

Vzor formuláře č. 1/2

Strana 5

návrh 2028 / návrh 2027

Kapitola: 377 Technologická agentura

počet průměrný

zaměstnanců plat

a

Organizační složky státu celkem 0,00 0,00

z toho: rozpočtová položka 5011 0,00 0,00

b) Ostatní organizační složky státu celkem 0,00 0,00

z toho: rozpočtová položka 5011 0,00 0,00

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem 0,00 0,00

Po zadání dat je vždy nutné kontingenční tabulku aktualizovat!

Typ změny (Vše)

čísla sloupců -> 1 2 3 4 2+4 5 6 7 5+6+7 8 9 10 8 + 9 + 10 5+8 6+9 7 + 10

Součet z Součet z kmenoví Součet z

Součet z

Součet z kmenoví zaměstnanci (plat jednorázové Součet z Součet z Součet z Součet z Součet z

Součet z Součet z Motivace/odmě Součet z Součet z celkem Součet z Celkem Součet z Součet z Součet z

OPPP/OON zaměstnanci plně SR) - navýšení jednorázoví a motivace/odmě celkem Prostředky na Celkem

Popisky řádků prostředky na OPPP/OON ČR ny kryto z OPPP/OON kryto příjmy z prostředky na Celkem Průměrný Průměrná roční

Počet hodin za (přepočet na motivace/odměny (přepočet na kmenoví ny ČR ze SR spolufinancová platy kryto z motivace/odmě

platy ČR ze SR ze SR EU/FM (plat kryto z EU/FM rozpočtu EU/FM platy OPPP/OON měsíční plat motivace

rok úvazky a (fyzické osoby) úvazky a zaměstnanci (plat plně SR) ní ze SR EU/FM ny

plně SR)

celorok) celorok)

ADMINISTRATIVNÍ personální kapacity 0 - - 7,00 7,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 4 937 695 Kč 0 Kč 0 Kč 4 937 695 Kč 4 937 695 Kč 0 Kč - Kč 58 782 Kč

Technologická agentura České republiky 0 - - 7,00 7,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 4 937 695 Kč 0 Kč 0 Kč 4 937 695 Kč 4 937 695 Kč 0 Kč - Kč 58 782 Kč

NPO Systémová podpora veřejných investic 0 - - 7,00 7,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 4 937 695 Kč 0 Kč 0 Kč 4 937 695 Kč 4 937 695 Kč 0 Kč - Kč 58 782 Kč

5011 0 - - 7,00 7,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 4 937 695 Kč 0 Kč 0 Kč 4 937 695 Kč 4 937 695 Kč 0 Kč - Kč 58 782 Kč

OSTATNÍ personální kapacity 0 - - 42,40 42,40 3 845 224 Kč - Kč - Kč 3 845 224 Kč 9 646 570 Kč 0 Kč 0 Kč 9 646 570 Kč 13 491 794 Kč 0 Kč - Kč 26 517 Kč

Technologická agentura České republiky 0 - - 42,40 42,40 3 845 224 Kč - Kč - Kč 3 845 224 Kč 9 646 570 Kč 0 Kč 0 Kč 9 646 570 Kč 13 491 794 Kč 0 Kč - Kč 26 517 Kč

OP Jan Amos Komenský 0 - - 10,40 10,40 1 241 646 Kč - Kč - Kč 1 241 646 Kč 2 310 991 Kč 0 Kč 0 Kč 2 310 991 Kč 3 552 637 Kč 0 Kč - Kč 28 467 Kč

5011 0 - - 10,40 10,40 1 241 646 Kč - Kč - Kč 1 241 646 Kč 2 310 991 Kč 0 Kč 0 Kč 2 310 991 Kč 3 552 637 Kč 0 Kč - Kč 28 467 Kč

KP Horizont 2020 0 - - 1,00 1,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč - Kč - Kč 0 Kč - Kč 0 Kč

5011 0 - - 1,00 1,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč - Kč - Kč 0 Kč - Kč 0 Kč

Horizont Evropa 0 - - 4,00 4,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 445 799 Kč 0 Kč 0 Kč 445 799 Kč 445 799 Kč 0 Kč - Kč 9 287 Kč

5011 0 - - 4,00 4,00 - Kč - Kč - Kč - Kč 445 799 Kč 0 Kč 0 Kč 445 799 Kč 445 799 Kč 0 Kč - Kč 9 287 Kč

EHP/Norsko 4 0 - - 8,00 8,00 468 000 Kč - Kč - Kč 468 000 Kč 2 652 000 Kč 0 Kč 0 Kč 2 652 000 Kč 3 120 000 Kč 0 Kč - Kč 32 500 Kč

5011 0 - - 8,00 8,00 468 000 Kč - Kč - Kč 468 000 Kč 2 652 000 Kč 0 Kč 0 Kč 2 652 000 Kč 3 120 000 Kč 0 Kč - Kč 32 500 Kč

OP Spravedlivá transformace 0 - - 12,00 12,00 1 201 781 Kč - Kč - Kč 1 201 781 Kč 2 804 154 Kč 0 Kč 0 Kč 2 804 154 Kč 4 005 935 Kč 0 Kč - Kč 27 819 Kč

5011 0 - - 12,00 12,00 1 201 781 Kč - Kč - Kč 1 201 781 Kč 2 804 154 Kč 0 Kč 0 Kč 2 804 154 Kč 4 005 935 Kč 0 Kč - Kč 27 819 Kč

Program digitální Evropa 0 - - 4,00 4,00 754 397 Kč - Kč - Kč 754 397 Kč 716 026 Kč 0 Kč 0 Kč 716 026 Kč 1 470 423 Kč 0 Kč - Kč 30 634 Kč

5011 0 - - 4,00 4,00 754 397 Kč - Kč - Kč 754 397 Kč 716 026 Kč 0 Kč 0 Kč 716 026 Kč 1 470 423 Kč 0 Kč - Kč 30 634 Kč

Programy meziregionální spolupráce 2021+ 0 - - 3,00 3,00 179 400 Kč - Kč - Kč 179 400 Kč 717 600 Kč 0 Kč 0 Kč 717 600 Kč 897 000 Kč 0 Kč - Kč 24 917 Kč

5011 0 - - 3,00 3,00 179 400 Kč - Kč - Kč 179 400 Kč 717 600 Kč 0 Kč 0 Kč 717 600 Kč 897 000 Kč 0 Kč - Kč 24 917 Kč

Celkový součet 0 - - 49,40 49,40 3 845 224 Kč - Kč - Kč 3 845 224 Kč 14 584 265 Kč 0 Kč 0 Kč 14 584 265 Kč 18 429 489 Kč 0 Kč - Kč 31 089 Kč

Ukazatele OSS 3770001 Technologická agentura České republiky

Pro rozpočtové období 2026 - 2028

2026 2027 2028 v Kč

Souhrnné ukazatele

Příjmy celkem 616 257 131 0 0

Výdaje celkem 6 051 653 704 5 198 125 950 5 288 125 950

Specifické ukazatele - příjmy

Daňové příjmy 1) 0 0 0

Nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté transfery celkem 616 257 131 0 0

v tom: příjmy z rozpočtu Evropské unie bez společné zemědělské politiky 611 687 235 0 0

celkem

příjmy z prostředků finančních mechanismů 4 569 896 0 0

ostatní nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté transfery celkem 0 0 0

Specifické ukazatele - výdaje

Výdaje Kanceláře Technologické agentury ČR 226 803 674 213 935 525 223 935 525

Dotace jiným subjektům 5 824 850 030 4 984 190 425 5 064 190 425

Průřezové ukazatele

Platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci 110 256 116 93 851 388 93 851 388

Povinné pojistné placené zaměstnavatelem 2) 37 266 568 31 721 769 31 721 769

Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb 1 054 942 890 896 890 896

Platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na služebních místech 105 494 199 89 089 471 89 089 471

Platy zaměstnanců na služebních místech dle zákona o státní službě 0 0 0

Výdaje na výzkum, vývoj a inovace celkem včetně programů spolufinancovaných z 6 051 653 704 5 198 125 950 5 288 125 950

prostředků zahraničních programů 3)

v tom: ze státního rozpočtu celkem 5 435 396 573 5 198 125 950 5 288 125 950

v tom: institucionální podpora celkem 4) 201 206 148 213 935 525 223 935 525

účelová podpora celkem 4) 5 234 190 425 4 984 190 425 5 064 190 425

podíl prostředků zahraničních programů 3) 616 257 131 0 0

Účelová podpora na programy aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací 5) 5 234 190 425 4 984 190 425 5 064 190 425

Výdaje na obranu státu 450 000 000 670 000 000 760 000 000

Výdaje spolufinancované zcela nebo částečně z rozpočtu Evropské unie bez společné 616 981 613 0 0

zemědělské politiky celkem

v tom: ze státního rozpočtu 5 294 378 0 0

podíl rozpočtu Evropské unie 611 687 235 0 0

Výdaje na společné projekty, které jsou zcela nebo částečně financovány z 5 305 760 0 0

prostředků finančních mechanismů celkem

v tom: ze státního rozpočtu 735 864 0 0

podíl prostředků finančních mechanismů 4 569 896 0 0

1) bez příjmů z povinného pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti

2) povinné pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti a pojistné na veřejné zdravotní pojištění

3) z rozpočtu EU a z prostředků finančních mechanismů

4) výdaje na výzkum, vývoj a inovace podle § 6 odst. 1 zákona č. 130/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů

5) výdaje na výzkum, vývoj a inovace podle § 6 odst. 2 zákona č. 130/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů