Zaverecny ucet 377 TA CR 2025 (4/8)

Závěrečný účet kapitoly 377 –

Technologická agentura České republiky

za rok 2025

V Praze dne 2. 3. 2026

Obsah

1 Technologická agentura České republiky ...................................................................................................2

2 Schválený rozpočet a úpravy rozpočtu ....................................................................................................... 4

2.1 Hodnocení dopadu provedených úprav rozpočtu ................................................................................................... 8

2.2 Rovnoměrnost čerpání rozpočtu ............................................................................................................................. 9

2.3 Zálohové platby ....................................................................................................................................................... 9

3 Plnění ukazatelů kapitoly za rok 2025 ......................................................................................................10

3.1 Souhrnné, specifické a průřezové ukazatele ......................................................................................................... 10

3.2 Konečné stavy bankovních účtů ............................................................................................................................ 11

3.3 Plnění příjmové části rozpočtu .............................................................................................................................. 12

4 Čerpání výdajové části rozpočtu ...............................................................................................................13

4.1 Výdaje Kanceláře Technologické agentury ČR (vč. prostředků EU/FM) ................................................................ 13

4.2 Programy / projekty TA ČR .................................................................................................................................... 15

4.3 Účelové výdaje ...................................................................................................................................................... 16

5 Nároky z nespotřebovaných výdajů..........................................................................................................19

6 Komentář k čerpání jednotlivých dílčích položek běžných výdajů kapitoly..............................................22

6.1 Hodnocení hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výdajů kapitoly ..................................................................... 44

7 Rozbor zaměstnanosti a čerpání mzdových prostředků...........................................................................49

8 Účelové výdaje ..........................................................................................................................................50

8.1 Programy veřejných zakázek v aplikovaném výzkumu a inovacích pro potřeby státní správy (BETA2 a BETA3) .. 50

8.2 Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje EPSILON ............................................. 51

8.3 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací THÉTA .................................. 52

8.4 Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací THÉTA 2 .......................................................................... 52

8.5 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Národní centra kompetence 53

8.6 Program podpory aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací DELTA 2 ...................................... 54

8.7 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací KAPPA .................................. 54

8.8 Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací SIGMA............................................................................. 55

8.9 CK – Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti dopravy

DOPRAVA 2020+ .................................................................................................................................................... 58

8.10 CL – Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti dopravy

DOPRAVA 2030 ...................................................................................................................................................... 58

8.11 FW – Program TREND ............................................................................................................................................ 59

8.12 SS – Program aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v oblasti životního prostředí –

Prostředí pro život ................................................................................................................................................. 60

8.13 SQ – Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací v oblasti životního prostředí, ochrany klimatu a

udržitelného rozvoje - Prostředí pro život 2 .......................................................................................................... 61

8.14 PRODEF .................................................................................................................................................................. 62

8.15 Národní plán obnovy ............................................................................................................................................. 62

9 Vyhodnocení mezinárodní spolupráce TA ČR v roce 2025 .......................................................................64

10 Vyhodnocení meziresortní spolupráce TA ČR v roce 2025 .......................................................................67

10.1 Regionální kontaktní místa TA ČR .......................................................................................................................... 67

11 Výsledky kontrol za rok 2025 ....................................................................................................................68

11.1 Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2025 .............................................................................................. 68

11.2 Vnější kontroly kapitoly ......................................................................................................................................... 69

11.3 Vnitřní kontroly kapitoly ........................................................................................................................................ 70

12 Závěr .........................................................................................................................................................71

Seznam tabulek a grafů ....................................................................................................................................72

Seznam tabulkových příloh ..............................................................................................................................74

Strana 1/74

1 Technologická agentura České republiky

Technologická agentura České republiky (dále jen „TA ČR“) je organizační složkou státu a správcem

rozpočtové kapitoly v souladu s § 36a zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu

a vývoje), ve znění pozdějších předpisů. Hlavní úlohou a zaměřením TA ČR je připravovat

a implementovat programy aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, a tím přispívat

ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářského růstu České republiky. Mezi významné úkoly TA ČR

patří i podpora spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a podnikatelskou sférou.

Statut TA ČR schválený usnesením vlády ze dne 7. prosince 2009 č. 1530, o Statutu TA ČR ve znění usnesení

vlády ze dne 18. prosince 2013 č. 991. Řídící strukturu TA ČR tvoří předseda, předsednictvo, výzkumná rada

a kontrolní rada. Oborové komise posuzují a hodnotí návrhy programových projektů s žádostmi o udělení

podpory výzkumu a inovací z veřejných prostředků. Oborovými komisemi se rozumí ke každému konkrétnímu

programu ad hoc ustanovené odborné poradní orgány. Výkonnou, organizační a administrativní činnost

Technologické agentury zajišťuje Kancelář Technologické agentury (dále jen „Kancelář“).

Hospodaření TA ČR s prostředky státního rozpočtu se řídí zejména zákonem č. 218/2000 Sb.,

o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění

pozdějších předpisů, zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu

a vývoje), ve znění pozdějších předpisů, zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů

a zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole.

Předsednictvo Technologické agentury ČR je výkonným orgánem TA ČR. Předsednictvo TA ČR má pět členů

včetně předsedy. Funkční období členů předsednictva TA ČR je čtyřleté s možností jmenování nejvýše na dvě

období po sobě následující. Členy předsednictva a předsedu jmenuje a odvolává vláda na návrh Rady pro

výzkum, vývoj a inovace (RVVI).

Výzkumná rada TA ČR je koncepčním orgánem TA ČR. Výzkumná rada má dvanáct členů, které z řad

odborníků jmenuje a odvolává vláda na návrh RVVI. Funkční období členů rady je čtyři roky. Předseda

výzkumné rady a místopředsedu výzkumné rady jmenuje z členů výzkumné rady a odvolává z funkce vláda

na návrh RVVI.

Kontrolní rada TA ČR je kontrolním orgánem Technologické agentury. Kontrolní rada má deset členů, které

z řad odborníků jmenuje Poslanecká sněmovna na návrh právnických osob zabývajících se výzkumem

a vývojem. Členství v kontrolní radě je nezastupitelné a neslučitelné s funkcí v jiných orgánech TA ČR. Funkční

období členů kontrolní rady je čtyřleté s možností jmenování nejvýše na dvě období po sobě následující.

Organizační struktura TA ČR je přílohou tohoto závěrečného účtu kapitoly (příloha č. 13 - Organizační schéma

TA ČR).

Spektrum činností Technologické agentury se postupně rozšiřuje včetně zvyšování počtu programů podpory

VaVaI, které Agentura implementuje. Rozvojové záměry TA ČR jsou popsány i ve Strategii rozvoje TA ČR 2035.

Agentura svou činností přispívá k efektivní realizací Národní politiky VaVaI 2021+.

Jednou z priorit státního rozpočtu je věda, výzkum a inovace. TA ČR se ve svých činnostech snaží dostát

nastavených priorit vládou ČR. Např. ve svých programech podporuje výzkumná centra ve spolupráci

s firmami, a tím přispívá k nastavení účinné spolupráce mezi vědeckou a podnikovou sférou. Při vývoji

informačního systému SISTA se TA ČR snaží o zajištění priority státního rozpočtu ohledně zjednodušení

systému čerpání rozpočtu, přehlednosti a smysluplnosti z pohledu žadatelů a příjemců podpory. Dochází

Strana 2/74

k odstranění administrativy na obou stranách. TA ČR je připravena reagovat na vývoj situací ve společnosti

(COVID, válka na Ukrajině) a zaměřit podporu na potřebná odvětví s ohledem na vzniklou situaci. TA ČR

pravidelně provádí evaluaci jednotlivých programů a zapracovává její výsledky do nově připravovaných.

TA ČR se zapojuje do mezinárodních konsorciích a podporuje tímto zahraniční spolupráci v oblasti vědy,

výzkumu a inovací.

TA ČR se daří naplňovat priority státního rozpočtu stanové vládou.

TA ČR v roce 2025 nerealizovala žádné bezúplatné převody nemovitého a dlouhodobého majetku

a finančních aktiv. TA ČR nedisponuje žádnými majetkovými účastmi státu.

Strana 3/74

2 Schválený rozpočet a úpravy rozpočtu

Zákonem č. 434/2024 Sb., o státním rozpočtu ČR na rok 2025 byl kapitole 377 – TA ČR stanoven schválený

rozpočet výdajů ve výši 6 656 638 225 Kč a příjmů ve výši 1 117 628 987 Kč. Limit počtu zaměstnanců byl

stanoven ve výši 142,27 funkčních míst. Limit počtu zaměstnanců po změnách byl ve výši 148,10 funkčních

míst. Kapitola TA ČR nemá podřízenou rozpočtovou ani příspěvkovou organizaci. Rozpočet kapitoly je tvořen

paragrafem § 3803 TA ČR a §5180 Výdaje na obranu státu.

Tab. č. 1: Schválený rozpočet na rok 2025

Příjmy 1 117 628 987

Výdaje kapitoly celkem 6 656 635 225

účelové výdaje – dotace jiným subjektům 6 437 123 895

Výdaje – Kancelář TA ČR 219 511 330

platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci 98 095 468

z toho: platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na služebních

88 571 633

místech

ostatní platby za provedenou práci 9 523 835

povinné pojistné placené zaměstnavatelem 33 156 268

Základní příděl FKSP 885 717

Výdaje na obranu státu 100 000 000

Výdaje spolufinancované zcela nebo částečně z rozpočtu EU bez SZP celkem 1 117 343 104

v tom: ze státního rozpočtu 1 740 075

podíl rozpočtu EU 1 115 603 029

Výdaje na společné projekty, které jsou zcela nebo částečně financovány z FM celkem 2 289 421

v tom: ze státního rozpočtu 263 463

podíl prostředků finančních mechanismů 2 025 958

V průběhu roku 2025 schválilo MF kapitole 29 rozpočtových opatření:

Rozpočtové opatření č. 1 – dopisem č.j.: MF-6410/2025/1402 ke dni 28. 2. 2025 provedlo MF úpravu

závazných ukazatelů a limitů regulace zaměstnanosti, jejímž předmětem byl přesun 1 systemizovaného

služebního místa a příslušných finančních prostředků ve výši 891 378 Kč z kapitoly 327 - Ministerstvo dopravy

do kapitoly 377 - Technologická agentura ČR v rámci Národního plánu obnovy (NPO) k zajištění administrace

NPO v kapitole 377 - Technologická agentura ČR v roce 2025. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo

A-hlavičky: 1000000063/2025.

Strana 4/74

Rozpočtové opatření č. 2 – dopisem č.j.: MF-12413/2025/1402 ke dni 24. 3. 2025 provedlo MF přesun

finančních prostředků na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR ve prospěch kapitoly 307 –

Ministerstvo obrany ČR v celkové výši 730 000 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na

řešení programového projektu č. TM04000019 uzavřené s Ministerstvem obrany ČR – Univerzitou obrany

z důvodu zajištění uvedeného projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky:

1000000221/2025.

Rozpočtové opatření č. 3 – dopisem č.j.: MF-12408/2025/1402 ke dni 24. 3. 2025 provedlo MF přesun

finančních prostředků na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do kapitoly 307 – Ministerstvo

obrany ČR v celkové výši 141 627 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na řešení

programového projektu č. TQ01000146 pro Ministerstvo obrany ČR – Univerzitu obrany z důvodu zajištění

výše uvedeného projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000223/2025.

Rozpočtové opatření č. 4 - dopisem č.j.: MF-12423/2025/1402 ke dni 27. 3. 2025 provedlo MF rozpočtové

opatření na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR

ve výši 1 199 688 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na řešení programového projektu

č. CK03000036 pro Ministerstvo obrany ČR – Univerzitu obrany z důvodu zajištění výše uvedeného projektu.

Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000218/2025.

Rozpočtové opatření č. 5 – dopisem č.j.: MF-12415/2025/1402 ke dni 27. 3. 2025 provedlo MF přesun

finančních prostředků na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do kapitoly 307 – Ministerstvo

obrany ČR v celkové výši 425 325 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na řešení

programového projektu č. CK03000182 pro Ministerstvo obrany ČR – Univerzitu obrany z důvodu zajištění

výše uvedeného projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000220/2025.

Rozpočtové opatření č. 6 – dopisem č.j.: MF-12405/2025/1402 ke dni 27. 3. 2025 provedlo MF rozpočtové

opatření na rok 2025 ve věci převodu účelové podpory výzkumu, vývoje a inovací z rozpočtu kapitoly

377 - Technologická agentura ČR ve prospěch rozpočtu kapitoly 307 - Ministerstvo obrany pro Univerzitu

obrany v celkové výši 755 808 Kč na řešení programového projektu č. TM05000017. Ze systému IISSP bylo

vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000225/2025.

Rozpočtové opatření č. 7 – dopisem č.j.: MF-12404/2025/1402 ke dni 27. 3. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR ve prospěch kapitoly 307 –

Ministerstvo obrany ČR ve výši 528 379 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na řešení

programového projektu č. TQ01000204 pro Ministerstvo obrany ČR – Univerzitu obrany z důvodu zajištění

výše uvedeného projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000224/2025.

Rozpočtové opatření č. 8 - dopisem č.j.: MF-12410/2025/1402 ke dni 4. 4. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR ve prospěch rozpočtu kapitoly

307 – Ministerstvo obrany ČR ve výši 1 410 012 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na

řešení programového projektu č. FW06010271 pro Univerzitu obrany z důvodu zajištění výše uvedeného

projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000222/2025.

Rozpočtové opatření č. 9 - dopisem č.j.: MF-12421/2025/1402 ke dni 20. 5. 2025 provedlo MF přesun

finančních prostředků na rok 2025 z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR ve prospěch rozpočtu

kapitoly 315 – Ministerstvo životního prostředí ČR v celkové výši 3 409 900 Kč na základě Rozhodnutí

o poskytnutí účelové podpory na řešení programového projektu č. CK03000086 pro Agenturu ochrany

přírody a krajiny ČR. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000219/2025.

Rozpočtové opatření č. 10 - dopisem č.j.: MF-14246/2025/1402 ke dni 23. 5. 2025 provedlo MF přesun

prostředků z kapitoly 329 – Ministerstvo zemědělství ČR do kapitoly 377 - Technologická agentura ČR

Strana 5/74

v celkové výši 4 133 800 Kč na základě Smlouvy o horizontální spolupráci v oblasti aplikovaného výzkumu,

experimentálního vývoje a inovací. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000259/2025.

Rozpočtové opatření č. 11 - dopisem č.j.: MF-24401/2025/1402 ke dni 29. 5. 2025 provedlo MF přesun

finančních prostředků na rok 2025 z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu kapitoly

315 – Ministerstvo životního prostředí ČR v celkové výši 2 667 422 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí

účelové podpory na řešení programového projektu č. SS02030018 pro Agenturu ochrany přírody a krajiny ČR

z důvodu zajištění výše uvedeného projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky:

1000000627/2025.

Rozpočtové opatření č. 12 - dopisem č.j.: MF-24402/2025/1402 ke dni 6. 6. 2025 provedlo MF přesun

finančních prostředků na rok 2025 z kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do kapitoly 315 - Ministerstvo

životního prostředí ČR v celkové výši 2 657 362 Kč na základě Rozhodnutí o poskytnutí účelové podpory na

řešení programového projektu č. SS02030027 pro Agenturu ochrany přírody a krajiny ČR z důvodu zajištění

výše uvedeného projektu. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000000628/2025.

Rozpočtové opatření č. 13 - dopisem č.j.: MF-46925/2025/1402 ke dni 6. 10. 2025 provedlo MF převod částky

45 056 459 Kč na vrub účelové podpory výzkumu, vývoje a inovací rozpočtu kapitoly 377 - Technologická

agentura ČR ve prospěch rozpočtu kapitoly 333 - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy na základě

usnesení vlády č. 672/2025, k návratné finanční výpomoci ČVUT v Praze. Ze systému IISSP bylo vygenerováno

číslo A-hlavičky: 1000001382/2025.

Rozpočtové opatření č. 14 - dopisem č.j.: MF-47251/2025/1402 ke dni 7. 10. 2025 provedlo MF rozpočtové

opatření v rámci rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR ve výši 1 311 750 Kč na zajištění

financování SR podílu k projektu „Zajištění administrativní kapacity TA ČR pro implementaci Operačního

programu Spravedlivá transformace“. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 100000661/2025.

Rozpočtové opatření č. 15 - dopisem č.j.: MF-47252/2025/1402 ke dni 7. 10. 2025 provedlo MF souvztažné

zvýšení příjmů a výdajů kapitoly 377 - Technologická agentura ČR na zajištění EU podílu ve výši 3 060 750 Kč

pro realizaci projektu „Zajištění administrativní kapacity TA ČR pro implementaci Operačního programu

Spravedlivá transformace“. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 10000662/2025.

Rozpočtové opatření č. 16 - dopisem č.j.: MF-51766/2025/1402 ke dni 29. 10. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 149 000 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020023. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001487/2025.

Rozpočtové opatření č. 17 - dopisem č.j.: MF-51767/2025/1402 ke dni 29. 10. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 755 000 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020030. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001491/2025.

Rozpočtové opatření č. 18 - dopisem č.j.: MF-51768/2025/1402 ke dni 29. 10. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 630 072 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020006. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001485/2025.

Rozpočtové opatření č. 19 - dopisem č.j.: MF-51765/2025/1402 ke dni 5. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 297 432 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. TQ23000183. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001484/2025.

Strana 6/74

Rozpočtové opatření č. 20 - dopisem č.j.: MF-51764/2025/1402 ke dni 5. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 173 900 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020024. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001488/2025.

Rozpočtové opatření č. 21 - dopisem č.j.: MF-51770/2025/1402 ke dni 5. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 377 101 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020026. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001489/2025.

Rozpočtové opatření č. 22 - dopisem č.j.: MF-51771/2025/1402 ke dni 5. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 648 490 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020031. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001492/2025.

Rozpočtové opatření č. 23 - dopisem č.j.: MF-51773/2025/1402 ke dni 5. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 2 982 885 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020046. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001493/2025.

Rozpočtové opatření č. 24 - dopisem č.j.: MF-51774/2025/1402 ke dni 6. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 4 793 136 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020009. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001486/2025.

Rozpočtové opatření č. 25 - dopisem č.j.: MF-56628/2025/1402 ke dni 20. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 697 000 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020037. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001695/2025.

Rozpočtové opatření č. 26 - dopisem č.j.: MF-56627/2025/1402 ke dni 20. 11. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 580 000 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 307 – Ministerstvo obrany ČR pro Univerzitu obrany na řešení programového projektu

č. OZ01020038. Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001696/2025.

Rozpočtové opatření č. 27 - dopisem č.j.: MF-59734/2025/1402 ke dni 1. 12. 2025 provedlo MF převod částky

100 000 000 Kč na vrub účelové podpory výzkumu, vývoje a inovací rozpočtu kapitoly 377 - Technologická

agentura ČR ve prospěch rozpočtu kapitoly 333 - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy na základě

usnesení vlády č. 914/2025, k zajištění krytí nezbytných výdajů státního rozpočtu v roce 2025. Ze systému

IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001830/2025.

Rozpočtové opatření č. 28 - dopisem č.j.: MF-57642/2025/1402 ke dni 10. 12. 2025 provedlo MF přesun

prostředků z kapitoly 314 - Ministerstvo vnitra do kapitoly 377 - Technologická agentura ČR v celkové výši

4 000 000 Kč na základě dohody o poskytnutí Informačního systému Technologické agentury ČR. Ze systému

IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001740/2025.

Rozpočtové opatření č. 29 - dopisem č.j.: MF-57641/2025/1402 ke dni 10. 12. 2025 provedlo MF převod

finančních prostředků ve výši 149 000 Kč z rozpočtu kapitoly 377 - Technologická agentura ČR do rozpočtu

kapitoly 314 - Ministerstvo vnitra pro Policejní akademii ČR na řešení programového projektu č. OZ01020023.

Ze systému IISSP bylo vygenerováno číslo A-hlavičky: 1000001697/2025.

Strana 7/74

Tab. č. 2: Rozpočet po změnách dle provedených rozpočtových opatření

Příjmy 1 121 581 115

Výdaje kapitoly celkem 6 497 506 155

účelové výdaje – dotace jiným subjektům 6 265 908 897

Výdaje – Kancelář TA ČR 231 597 258

platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci 102 280 425

z toho: platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na

92 476 590

služebních místech

ostatní platby za provedenou práci 9 803 835

povinné pojistné placené zaměstnavatelem 34 570 750

Základní příděl FKSP 924 766

Výdaje na obranu státu 100 000 000

Výdaje spolufinancované zcela nebo částečně z rozpočtu EU bez SZP celkem 1 122 606 982

v tom: ze státního rozpočtu 3 051 825

podíl rozpočtu EU 1 119 555 157

Výdaje na společné projekty, které jsou zcela nebo částečně financovány z FM celkem 2 289 421

v tom: ze státního rozpočtu 263 463

podíl prostředků finančních mechanismů 2 025 958

2.1 Hodnocení dopadu provedených úprav rozpočtu

Za rok 2025 bylo provedeno 209 rozpočtových opatření v rámci kapitoly 377 (v roce 2024 to bylo 200

rozpočtových opatření), z toho 180 interních rozpočtových opatření bez vlivu na závazné ukazatele kapitoly.

a 29 rozpočtových opatření se změnou závazných ukazatelů v gesci Ministerstva financí, kterými se snižoval

rozpočet závazných ukazatelů v rámci účelových výdajů na řešení 22 projektů organizačními složkami státu

(Ministerstvo obrany, Ministerstvo životního prostředí a Ministerstvo vnitra). U dvou rozpočtových opatření

byl navýšen rozpočet specifického ukazatele Výdaje Kanceláře TA ČR na vrub Ministerstva vnitra

a Ministerstva zemědělství v souvislosti s poskytnutím Informačních systémů TA ČR (ISTA a SISTA). U dvou

rozpočtových opatření byl snížen rozpočet specifického ukazatele Dotace jiným subjektům ve prospěch

Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy. U dvou rozpočtových opatření došlo k souvztažnému navýšení

příjmů a výdajů a byly navýšeny průřezové ukazatele – Platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou

práci vč. povinných odvodů. Jedním rozpočtovým opatřením byl navýšen ukazatel – Platy zaměstnanců

a ostatní platby za provedenou práci a odvody na pokrytí SR podílu na projekt z programu OPST.

Dále bylo 74 rozpočtových opatření, při kterých došlo k zapojování nároků z nespotřebovaných výdajů

v rámci institucionálních a účelových výdajů.

Závazný ukazatel „Výdaje celkem“ kapitoly ve výši 6 656 635 225 Kč po všech změnách dosáhl výše

6 497 506 155 Kč.

Strana 8/74

2.2 Rovnoměrnost čerpání rozpočtu

Z celkového rozpočtu účelových výdajů byla největší část vyplacena v 1. čtvrtletí roku. Důvodem

nerovnoměrného čerpání je povinnost poskytovatele, dle zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu,

experimentálního vývoje a inovací, začít poskytovat podporu do 60 kalendářních dnů ode dne nabytí

účinnosti smlouvy o poskytnutí podpory nebo ode dne vydání rozhodnutí o poskytnutí podpory.

U víceletých projektů ve druhém roce a dalších letech řešení je povinností poskytovatele začít poskytovat

podporu do 60 kalendářních dnů od začátku kalendářního roku v případě, že jsou splněny závazky příjemce

vyplývající ze smlouvy o poskytnutí podpory nebo z rozhodnutí o poskytnutí podpory.

Tab. č. 3: Čtvrtletní plnění čerpání rozpočtu v poměru k rozpočtu po změnách v roce 2025 (v %)

1. Q 2. Q 3. Q 4. Q Celkem za rok

Dotace jiným subjektům 83,27 11,17 5,46 -0,84 94,78

Výdaje Kanceláře TA ČR 17,05 23,54 20,95 30,01 83,19

Výdaje celkem 81,01 11,62 6,03 0,40 94,31

2.3 Zálohové platby

Zálohové platby na práci a dodávky investičního charakteru nebyly v roce 2025 poskytovány. V oblasti

neinvestičních prostředků byly poskytnuty zálohy ve výši 4 581 524,65 Kč. Veškeré tyto zálohy byly na služby

spojené s nájmem. Ke konci roku 2025 byly předepsány dodavatelské faktury ve výši 1 098 960,54 Kč za

zakázky uskutečněné v tomto období. Tyto faktury byly uhrazeny do 4. února 2026.

Strana 9/74

3 Plnění ukazatelů kapitoly za rok 2025

3.1 Souhrnné, specifické a průřezové ukazatele

Tab. č. 4: Souhrnné, specifické a průřezové ukazatele pro rok 2025 (v Kč)

Schválený Rozpočet po Konečný rozpočet Výsledek od Plnění %

Ukazatel

rozpočet změnách výdajů počátku roku ke KR

Souhrnné ukazatele

Příjmy celkem 1 117 628 987,00 1 121 581 115,00 0,00 1 684 861 402,74 0,00

Výdaje celkem 6 656 635 225,00 6 497 506 155,00 7 526 878 270,14 7 098 749 759,44 94,31

Specifické ukazatele – příjmy

Daňové příjmy 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté

1 117 628 987,00 1 121 581 115,00 0,00 1 684 861 402,74 0,00

transfery celkem

v tom: příjmy z rozpočtu Evropské unie bez

společné zemědělské politiky 1 115 603 029,00 1 119 555 157,00 0,00 1 581 192 683,50 0,00

celkem

příjmy z prostředků finančních

2 025 958,00 2 025 958,00 0,00 2 025 958,00 0,00

mechanismů

ostatní nedaňové příjmy, kapitálové

0,00 0,00 0,00 40 105 774,24 0,00

příjmy a přijaté transfery celkem

Specifické ukazatele – výdaje

Výdaje Kanceláře Technologické agentury ČR 219 511 330,00 231 597 258,00 303 386 580,28 252 381 515,07 83,19

Dotace jiným subjektům 6 437 123 895,00 6 265 908 897,00 7 223 491 689,86 6 846 368 244,37 94,78

Průřezové ukazatele

Platy zaměstnanců a ostatní platby za

98 095 468,00 102 280 425,00 108 220 392,05 103 230 528,00 95,39

provedenou práci

Povinné pojistné placené zaměstnavatelem 33 156 268,00 34 570 780,00 35 883 529,21 34 794 731,00 96,97

Převod fondu kulturních a sociálních potřeb 885 717,00 924 766,00 983 148,57 950 682,00 96,70

Platy zaměstnanců v pracovním poměru

88 571 633,00 92 476 590,00 98 351 619,05 95 220 218,00 96,82

vyjma zaměstnanců na služebních místech

Výdaje na výzkum, vývoj a inovace celkem

včetně programů spolufinancovaných z 6 656 635 225,00 6 497 506 155,00 7 526 878 270,14 7 098 749 759,44 94,31

prostředků zahraničních programů

v tom: ze státního rozpočtu celkem 5 539 006 238,00 5 375 925 040,00 5 939 025 465,57 5 544 749 835,03 93,36

v tom: institucionální podpora celkem 203 058 020,00 211 191 820,00 281 784 233,71 238 582 749,58 84,67

Strana 10/74

Schválený Rozpočet po Konečný rozpočet Výsledek od Plnění %

Ukazatel

rozpočet změnách výdajů počátku roku ke KR

Průřezové ukazatele

účelová podpora celkem 5 335 948 218,00 5 164 733 220,00 5 657 241 231,86 5 306 167 085,45 93,79

podíl prostředků zahraničních

1 117 628 987,00 1 121 581 115,00 1 587 852 804,57 1 553 999 924,41 97,87

programů

Účelová podpora na programy aplikovaného

5 335 948 218,00 5 164 733 220,00 5 657 241 231,86 5 306 167 085,45 93,79

výzkumu, vývoje a inovací

Výdaje na obranu státu 100 000 000,00 88 064 416,00 88 064 416,00 58 628 307,00 66,57

Výdaje spolufinancované zcela nebo

částečně z rozpočtu Evropské unie bez 1 117 343 104,00 1 122 606 982,00 1 588 755 898,46 1 554 894 210,84 97,87

společné zemědělské politiky celkem

v tom: ze státního rozpočtu 1 740 075,00 3 051 825,00 3 171 093,03 2 406 734,25 75,90

podíl rozpočtu Evropské unie 1 115 603 029,00 1 119 555 157,00 1 585 584 805,43 1 552 487 476,59 97,91

Výdaje na společné projekty, které jsou

zcela nebo částečně financovány z 2 289 421,00 2 289 421,00 2 565 132,20 1 735 067,38 67,64

prostředků finančních mechanismů celkem

v tom: ze státního rozpočtu 263 463,00 263 463,00 297 133,06 222 619,56 74,92

podíl prostředků finančních

2 025 958,00 2 025 958,00 2 267 999,14 1 512 447,82 66,69

mechanismů

3.2 Konečné stavy bankovních účtů

Tab. č. 5: Konečné stavy bankovních účtů za rok 2025 (v Kč)

Účet Zůstatek

19-3125001 Příjmový účet OSS 1 684 861 402,74

0-3125001 Výdajový účet OSS -7 098 749 759,44

107-3125001 FKSP 2 189 030,99

6015-3125001 Účet cizích prostředků 11 388 505,00

123-3125001 Rezervní fond 4 958 585,28

Celkem ostatní účty vyjma výdajového účtu 1 703 397 524,01

Celkem výdajový účet -7 098 749 759,44

Strana 11/74

3.3 Plnění příjmové části rozpočtu

Tab. č. 6: Plnění příjmové části rozpočtu za rok 2025 (v Kč)

Schválený Rozpočet po Plnění k

Položka (uskupení položek) Skutečnost

rozpočet změnách (RZ) RZ (v %)

2141 Příjmy z úroků 0,00 0,00 15 840 637,39 0,00

Přijaté sankce od jiných

2212 0,00 0,00 607 472,35 0,00

subjektů

Přijaté vratky od jiných

2221 0,00 0,00 6 105 481,13 0,00

veřejných rozpočtů

Ostatní přijaté vratky

2229 0,00 0,00 17 450 758,38 0,00

transferů

Přijaté nekapitálové

2324 0,00 0,00 1 424,99 0,00

příspěvky a náhrady

4118 Neinvestiční převody z NF 6 036 908,00 9 097 658,00 68 645 208,51 754,62

Převody z rezervních fondů

4135 0,00 0,00 100 000,00 0,00

OSS

Neinvestiční přijaté transfery

od mezinárodních institucí

4152 17 222 368,00 17 222 368,00 20 256 993,99 117,62

a některých cizích orgánů

a právnických osob

Neinvestiční transfery od

4153 1 094 369 711,00 1 095 261 089,00 1 555 853 426,00 142,05

Evropské unie

Příjmy celkem 1 117 628 987,00 1 121 581 115,00 1 684 861 402,74 150,22

Ve schváleném rozpočtu kapitoly 377 – TA ČR byly příjmy stanoveny ve výši 1 117 628 987 Kč a jedná se

o příjmy z rozpočtu EU a FM, které byly určeny na realizaci projektů.

K plnění příjmů docházelo v souvislosti se schválenými zprávami o realizaci projektů Národního plánu obnovy,

mezinárodního programu EK HORIZONT 2020 a HORIZONT EVROPA a finančních mechanismů EHP/Norsko3.

Z prostředků Národního plánu obnovy bylo proplaceno 1 551 483 487 Kč na účelovou podporu pro realizaci

jednotlivých projektů a 4 369 939 Kč na management costs pro implementaci programu.

Z prostředků mezinárodních programů Evropské Unie bylo proplaceno 2 164 907,73 Kč na management costs

a top-up projektů realizovaných v programu Horizont 2020 a 14 952 957,15 Kč na management costs a top-

up projektů realizovaných v programu Horizont Evropa.

Z prostředků finančních mechanismů EHP a Norska bylo proplaceno 63 562 945 Kč na účelovou podporu pro

realizaci jednotlivých projektů a na management costs vynaložené agenturou na řízení programu včetně

prostředků z bilaterálního fondu na akce spojené s bilaterální spoluprací.

Další příjmy, které nebyly rozpočtovány, byly za I. – IV. čtvrtletí roku 2025 tvořeny příjmy za přijaté úroky

z projektů, za penále, smluvní pokuty vystavené v souvislosti s projekty, neuznané náklady a vratky z řešených

projektů.

Strana 12/74

4 Čerpání výdajové části rozpočtu

4.1 Výdaje Kanceláře Technologické agentury ČR (vč. prostředků EU/FM)

Celkové čerpání běžných (neinvestičních) výdajů za rok 2025 bylo 237 287 615,12 Kč, tj. 107,10 % rozpočtu

po změnách ve výši 221 551 341 Kč. Nároky z nespotřebovaných výdajů byly zapojeny ve výši

61 337 801,71 Kč (čerpáno 53 042 060,21 Kč). Konečný rozpočet je ve výši 282 889 142,71 Kč. V porovnání

s rokem 2024 bylo čerpání o 5 632 563,43 Kč vyšší.

Tab. č. 7: Rozpočet a čerpání vybraných neinvestičních výdajů (v Kč)

Čerpání

Schválený Rozpočet po Konečný

Položka Čerpání k RZ

rozpočet změnách (RZ) rozpočet

(v %)

Mzdové prostředky

501 502 98 095 468,00 102 280 425,00 108 220 392,05 103 230 528,00 100,92

celkem

z toho 5011 Platy zaměstnanců 88 571 633,00 92 476 590,00 98 351 619,05 95 220 218,00 102,97

Ostatní osobní

5021 9 523 835,00 9 803 835,00 9 868 773,00 8 010 310,00 81,17

výdaje

Povinné pojistné placené

503 33 156 268,00 34 570 780,00 35 883 529,21 34 794 731,00 100,65

zaměstnavatelem

513 Nákup materiálu 1 700 000,00 2 786 579,00 2 786 579,00 1 953 677,09 70,10

514 Úroky a ostatní fin. výdaje 0,00 50 000,00 50 000,00 26 638,01 53,20

515 PHM 100 000,00 160 000,00 160 000,00 90 583,26 56,61

516 Nákup služeb 75 505 697,00 64 978 902,12 117 563 202,12 86 920 942,46 133,77

517 Ostatní nákupy 5 910 098,00 7 711 804,88 9 011 804,88 5 135 727,00 66,59

518 Poskytnuté zálohy 0,00 60 000,00 60 000,00 0,00 0,00

519 Poskytnuté náhrady 1 500 000,00 1 713 401,00 1 713 401,00 918 569,47 53,59

5342 Základní příděl FKSP 885 717,00 924 766,00 983 148,57 950 682,00 102,81

Úhrady sankcí jiným

5363 0,00 3 367,00 3 367,00 3 367,00 100,00

rozpočtům

Ostatní neinv. transfery

5499 0,00 0,00 4 560 000,00 3 882 904,00 85,13

obyvatelstvu

5909 Ostatní neinv. výdaje 2 376 082,00 2 676 082,00 2 876 867,45 329 947,76 12,29

Běžné vybrané výdaje celkem 218 343 613,00 221 551 341,00 282 889 142,71 237 287 615,12 107,10

V tom podíl EU/FM 16 388 780,00 20 311 590,00 21 500 634,36 13 711 081,57 67,51

Celkové čerpání investičních výdajů za rok 2025 je ve výši 14 143 217,95 Kč tj. 155,06 % rozpočtu po změnách.

Oproti roku 2024 je čerpání o 8 728 590,76 Kč vyšší. Nároky byly zapojeny ve výši 10 393 138 Kč, čerpány byly

ve výši 6 238 898,83 Kč. Nárůst čerpání je způsoben vývojem nového informačního systému SISTA.

Strana 13/74

Tab. č. 8: Rozpočet a jeho čerpání dle investičních výdajů (v Kč)

Schválený Rozpočet po Konečný Čerpání

Položka Čerpání

rozpočet změnách rozpočet k UR (v %)

Programové

6111 82 000,00 6 582 000,00 16 975 138,00 12 788 898,83 194,29

vybavení DNM

Stroje, přístroje a

6122 0,00 508 130,00 508 130,00 507 319,12 99,84

zařízení

Výpočetní

6125 200 000,00 2 031 021,00 2 031 021,00 847 000,00 41,70

technika

Investiční výdaje celkem 282 000,00 9 121 151,00 19 514 289,00 14 143 217,95 155,06

Tab. č. 9: Rozpočet a jeho čerpání – institucionální výdaje celkem (v Kč)

Schválený Rozpočet po Konečný Čerpání

Položka Čerpání

rozpočet změnách rozpočet k UR (v %)

Výdaje Kanceláře

219 511 330,00 231 597 258,00 303 386 580,28 252 381 515,07 108,97

celkem

V tom podíl EU/FM 16 453 310,00 20 405 438,00 21 602 346,57 13 798 765,49 67,62

Strana 14/74

4.2 Programy / projekty TA ČR

Tab. č. 10: Čerpání finančních prostředků na realizované programy vč. SR a EU/FM podílu (v Kč)

Čerpání

Schválený Rozpočet po Konečný

Název projektu Čerpání k RZ

rozpočet změnách (RZ) rozpočet

(v %)

NPO 17052 1 054 073 369,00 1 054 073 369,00 1 469 048 966,00 1 452 109 413,84 137,76

NPO 17013 35 352 308,00 35 352 308,00 85 381 007,00 85 352 307,00 241,43

NPO 17041 4 944 034,00 5 835 412,00 5 785 678,00 5 524 596,00 94,67

HORIZONT EVROPA

14 957 976,00 14 957 976,00 15 156 986,00 3 749 684,64 25,07

16600

HORIZONT 2020

2 264 392,00 2 264 392,00 3 073 192,00 442 686,79 19,52

12104

OPST 14000 0,00 4 372 500,00 4 017 193,00 2 794 210,98 63,91

OP JAK 14300 3 945 623,00 3 945 623,00 4 603 216,86 3 907 750,21 99,04

INTERREG EUROPE

1 805 402,00 1 805 402,00 1 689 659,60 1 013 561,38 56,12

15300

EHP/NORSKO 06004 2 289 421,00 2 289 421,00 2 565 132,20 1 735 067,38 75,80

Celkem 1 119 632 525,00 1 124 896 403,00 1 591 321 030,66 1 556 629 278,22 138,38

V roce 2025 v rámci Evropských strukturálních a investičních fondů pokračovala Agentura v realizaci projektu

z Operačního programu Jan Amos Komenský (OP JAK) a začala realizaci nového projektu z Operačního

programu Spravedlivá Transformace (OP ST). Realizovala mezinárodní projekty v rámci programů Horizont

2020 a Horizont Evropa Evropské komise. Dále pokračovala v realizaci projektu z evropského programu

Interreg Europe.

Ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu a agenturou CzechInvest pokračovala TA ČR v realizaci

projektu Systémová podpora implementace a řízení Národní RIS3 strategie 2023+ (program OP JAK). Hlavním

cílem projektu je zlepšit implementaci a řízení Národní RIS3 strategie tak, aby intenzivně podporovala rozvoj

silných stránek VaVaI systému na národní i regionální úrovni, reagovala na nové výzvy/trendy/megatrendy

vyplývající z procesu objevování podnikatelských příležitostí, posilovala průmyslovou transformaci

a digitalizaci a rozvíjela meziregionální a mezinárodní spolupráci.

V roce 2025 pokračovala implementace Národního plánu obnovy (NPO). V rámci komponenty 1.3 a 5.2, které

jsou zaměřené na výzkum, je TA ČR v roli subjektu implementace. V rámci komponenty 4.1.4 pokračovala

realizace projektu “Zajištění personálních kapacit TA ČR pro implementaci Národního plánu obnovy”. Cílem

projektu je personální a administrativní zajištění NPO, zejména podpořených projektů v rámci investic

komponent 1.3 a 5.2 a činností s tím souvisejících.

Strana 15/74

V březnu 2025 začala TA ČR realizovat projekt technické pomoci Zajištění administrativní kapacity TA ČR pro

implementaci Operačního programu Spravedlivá transformace (program OP ST). Předmětem projektu je

personální zajištění vyhlášení, implementace, koordinace a řízení výzvy z Operačního programu Spravedlivá

transformace.

Na nadnárodní úrovni pokračovala Agentura v projektech typu CSA a v projektech ERA-NET Cofund v rámci

programu Horizont 2020 a v projektech Evropských partnerství v rámci Horizontu Evropa.

Během roku 2025 TA ČR úspěšně dokončila realizaci CSA projektu GENDERACTIONplus. V rámci projektu

vznikla síť zástupců poskytovatelů a ministerstev z jednotlivých členských zemí EU (a několika zemí

přidružených), která přispívá ke koordinaci úsilí při podpoře genderové rovnosti ve výzkumu a naplnění cílů

ERA pro tuto oblast. Projektu se účastnilo 26 partnerů z členských a přidružených zemí, koordinátorem byl

Sociologický ústav AV ČR.

TA ČR pokračovala v realizaci mezinárodního projektu Knowledge Analytics podpořeného z programu

Interreg Europe. Projekt si klade za cíl zlepšit nástroje na podporu transferu znalostí mezi výzkumnou

a podnikovou sférou s cílem podpořit aktivity v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Projekt je zaměřen na

činnosti, které podporují společné projekty vědeckých a podnikatelských subjektů, smluvní výzkum a zapojení

výzkumných pracovníků do podnikatelských aktivit. Koordinátorem projektu je Research Council of Lithuania

a TA ČR vystupuje v roli partnera projektu. V září 2025 hostila TA ČR mezinárodní setkání všech partnerů

projektu v Praze.

4.3 Účelové výdaje

Tab. č. 11: Rozpočet a jeho čerpání – účelové výdaje včetně FM EHP/Norsko3 a Národního plánu obnovy

celkem (v Kč)

Čerpání

Schválený Rozpočet po

Položka Konečný rozpočet Čerpání k UR

rozpočet změnách

(v %)

NEI transfery

521 3 447 318 237,00 3 317 658 654,14 3 605 248 217,14 3 406 523 408,16 102,68

podnikatelům

NEI transfery nezisk a

522 0,00 23 720 130,00 27 121 635,00 27 121 635,00 114,34

podobným osobám

NEI trans.

533 příspěvkovým apod. 2 989 805 658,00 2 924 530 112,86 3 591 121 837,72 3 412 723 201,21 116,69

org.

Účelové výdaje celkem 6 437 123 895,00 6 265 908 897,00 7 223 491 689,86 6 846 368 244,37 109,26

Účelové výdaje za I. – IV. čtvrtletí byly čerpány ve výši 6 846 368 244,37 Kč, tj. 109,26 % k rozpočtu

po změnách. Ve srovnání s předchozím rokem 2024 došlo ke zvýšení objemu vyplacených dotací

o 365 653 726 Kč. Nároky z nespotřebovaných výdajů byly zapojeny ve výši 957 582 792,86 Kč a byly čerpány

ve výši 848 195 789 Kč.

Největší příjemci poskytnuté podpory za rok 2025 jsou uvedeny v následující tabulce v členění dle druhu

organizace. Věcný záměr u všech projektů podpořených TA ČR je podpora výzkumu, vývoje a inovací.

Strana 16/74

Tab. č. 12: Seznam nejvýznamnějších příjemců podpory za rok 2025

Příjemce Druh organizace Podpora v roce 2025

VÚTS, a.s. Velký podnik 144 481 966,00 Kč

ÚJV Řež, a.s. Velký podnik 107 526 278,55 Kč

UJP Praha a.s. Střední podnik 41 262 343,00 Kč

České vysoké učení technické v Praze Výzkumná organizace 339 667 716,69 Kč

Vysoké učení technické v Brně Výzkumná organizace 302 056 893,00 Kč

Západočeská univerzita v Plzni Výzkumná organizace 255 382 259,00 Kč

Ostatní uchazeči povolení zadávací

Česká geologická služba 38 256 936,00 Kč

dokumentací ZD

Ostatní uchazeči povolení zadávací

Fakultní nemocnice Hradec Králové 3 440 000,00 Kč

dokumentací

Ostatní uchazeči povolení zadávací

Jaroslav Vožeh 1 384 365,00 Kč

dokumentací

Tab. č. 13: Vratky v roce 2025 od příjemců dle programů, které byly připsány na výdajový účet (v Kč)

Program Výše vratky

NCK 2 92 117 801

Sigma 25 906 351

Trend 20 548 067

Théta 2 4 108 199

Théta 3 975 567

Doprava 2020 3 055 407

Prostředí pro život 2 371 263

Prostředí pro život 2 737 540

Delta 2 437 592

Epsilon 37 959

Celkem 153 295 746

Vrácené platby od příjemců v roce 2025 byly zapojeny zpět do rozpočtu účelových výdajů.

Strana 17/74

Tab. č. 14: Čerpání účelových výdajů dle programů (v Kč)

Program Rozpočet po změnách Konečný rozpočet Vyplaceno

KAPPA EU podíl 0 70 485 70 485

BETA 2 38 731 630 39 925 646 31 257 272

BETA 3 100 100 100

NCK 958 005 844 1 748 829 851 1 532 975 026

EPSILON 54 130 241 54 130 241 54 092 282

THÉTA 339 448 510 339 448 510 327 182 188

THÉTA 2 521 263 510 529 280 984 523 691 052

DELTA 2 147 587 072 147 587 072 147 149 480

Prostředí pro život 766 198 125 766 198 125 754 723 837

Prostředí pro život 2 186 037 420 186 037 420 185 299 880

Doprava 2020+ 166 423 385 166 423 385 161 563 983

Doprava 2030 261 118 617 261 118 617 261 118 617

TREND 1 930 857 418 1 991 215 281 1 934 161 819

SIGMA 807 972 125 905 091 073 874 453 917

PRODEF 88 064 416 88 064 416 58 628 307

Celkem 6 265 908 897 7 223 491 690 6 846 368 244

Celkové výdaje kapitoly byly čerpány ve výši 7 098 749 759,44 Kč, tj. 109,25 % rozpočtu po změnách ve výši

6 497 506 155 Kč a 94,31 % konečného rozpočtu ve výši 7 526 878 270,14 Kč. Ve srovnání s předchozím rokem

byly výdaje kapitoly vyšší o 380 965 562,19 Kč. NNV byly zapojeny ve výši 1 029 928 660,14 Kč a čerpány

ve výši 907 534 353,23 Kč.

Tab. č. 15: Rozpočet a jeho čerpání – celkové výdaje kapitoly (v Kč)

Schválený Rozpočet po Čerpání

Konečný rozpočet Čerpání

rozpočet změnách k UR (v %)

Celkem výdaje

6 656 635 225,00 6 497 506 155,00 7 526 878 270,14 7 098 749 759,44 109,25

kapitola

Strana 18/74

5 Nároky z nespotřebovaných výdajů

Čerpání za rok 2025 a převod nároků do roku 2026 je uveden v následující tabulce:

Tab. č. 16: Nároky v roce 2024

Institucionální Projekty *

Účelové (bez SR

Stav NNV (bez SR a EU (vč. podílu SR Celkem

a EU podílu)

podílu) a EU/FM)

NNV k 1.1.2025 92 177 796,70 1 061 705 890,57 590 455 173,81 1 744 338 861,08

Zapojení NNV 70 339 475,62 492 508 011,86 467 081 172,66 1 029 928 660,14

Čerpání NNV 58 192 045,21 383 603 008,00 465 739 300,02 907 534 353,23

Ukončení NNV dle § 47 odst.

0,00 0,00 19 402 771,29 19 402 771,29

6 písm. b

Stav NNV k 31.12.2025 21 838 321,08 569 197 878,71 103 971 229,86 695 007 429,65

Zůstatek NNV k 31.12.2025 33 985 751,49 678 102 882,57 105 313 102,50 817 401 736,56

* ve sloupci jsou uvedené jak institucionální, tak účelové prostředky (např. KAPPA, Národní plán obnovy)

Tab. č. 17: Nároky na rok 2026 v Kč

Zůstatek NNV Nevyčerpané

Druh NNV NNV k 1.1.2026

k 31.12.2025 prostředky UR

Institucionální 33 985 751,49 30 215 181,44 64 200 932,93

Účelové 678 102 882,57 242 169 142,55 920 272 025,12

Projekty vč. podílu SR a EU * 105 313 102,50 33 349 879,80 138 662 982,30

Celkem 817 401 736,56 305 734 203,79 1 123 135 940,35

* ve sloupci jsou uvedené jak institucionální, tak účelové prostředky (např. KAPPA, Národní plán obnovy)

Historie vzniku nároků z nespotřebovaných výdajů:

● s ohledem na množství programů není každoroční způsob přípravy rozpočtu kompatibilní

s programovým cyklem veřejných soutěží a realizace projektů. S ohledem na rigiditu stávajícího zákona

je nemožné reagovat v kratší době než v horizontu 2–3 let;

● od roku 2015 se prohluboval deficit, kdy například v roce 2016 byl rozdíl schváleného rozpočtu TA ČR

od rozpočtu programů schválených vládou 1,47 mld. Kč. Realizaci programů TA ČR přizpůsobuje

rozpočtové situaci (s reálným projevem do rozpočtu +2 roky) – od roku 2016 tedy omezováním

podpory. Tento deficit však byl v roce 2018 minimální, ale současně se projevila omezující opatření;

● program Epsilon počínaje r. 2015: Na první veřejnou soutěž (první rok) ve vládou schváleném

Strana 19/74

programu bylo plánováno 700 mil. Kč, avšak TA ČR mohla s ohledem na vládou schválený rozpočet

vyhlásit veřejnou soutěž pouze za 248 mil. Kč (tj. cca za 1/3). Následně však rozpočet TA ČR na program

EPSILON již odpovídal, ale díky třetinovému objemu zasmluvnění v roce 2015 se začaly v dalších letech

tvořit NNV;

● program BETA2 počínaje rokem 2017: zadávací řízení byla zahájena ve druhé pol. 2017. Na rozdíl od

jiných programů TA ČR je v programu BETA2 financování nastaveno zpětně, nedostatečné personální

kapacity TA ČR, to jsou hlavní důvody zpoždění čerpání a vzniku NNV;

● navýšení rozpočtu účelových prostředků až v rámci přípravy rozpočtu na následující rok, kdy není

časový prostor pro zapojení těchto prostředků do jednotlivých vyhlášených soutěží, popřípadě na

vyhlášení nové veřejné soutěže. Dochází tedy k časové prodlevě čerpání a tím ke generování NNV,

které budou zapojeny do rozpočtu v následujících letech.

Dále pak, poskytovatel velikosti TA ČR (s více než deseti různými programy podpory) musí vždy disponovat

přiměřenou výši NNV, a to na vykrývání rozdílů mezi financováním víceletých projektů a ročního

rozpočtového cyklu. Není neobvyklé, kdy dochází k posunu čerpání v některých často (finančně) významných

projektech, kde výrazná část plateb se odsouvá na konec jejich realizace. TA ČR nemá (na rozdíl od evropských

fondů) možnost víceletých alokací, jedinou možností je držet alokaci na tyto projekty prostřednictvím NNV.

Pokud by například TA ČR disponovala v roce 2015 NNV v adekvátní výši, mohl by plně pokrýt rozpočtový

deficit v programu a nedošlo by ke kumulaci NNV v dalších letech způsobených podporou malého počtu

projektů po dobu 4 let.

Tab. č. 18: Porovnání stavu nároků k 1.1.2024 a k 1.1.2025

Stav NNV k 1.1.2025 Stav NNV k 1.1.2026

Rozp.

kapitola

institucionální účelové celkem institucionální účelové celkem

SR * 98 380 847 1 062 865 390 1 161 246 237 68 428 004 921 844 207 990 272 211

EU/FM 60 208 482 522 884 142 583 092 624 49 417 751 83 445 979 132 863 730

Celkem 158 589 329 1 585 749 532 1 744 338 861 117 845 755 1 005 290 186 1 123 135 941

* včetně SR podílů projektů

Stav NNV k 1.1.2026 je nižší o 621 202 920 Kč než stav k 1.1.2025. Jednalo se o plánované zapojení vzniklých

NNV z předchozích let, jak v oblasti institucionálních výdajů, tak převážně na straně účelových výdajů.

Zapojení účelových NNV v jednotlivých programech je již zakomponováno do přípravy rozpočtu na následující

roky a nelze je spotřebovat najednou. U institucionálních výdajů těmito NNV pokrývá TA ČR nárůst cen,

náklady na hodnocení projektů u Národního plánu obnovy a krácení institucionálního rozpočtu v předchozích

letech. V roce 2026 TA ČR očekává zapojení dalších 300 mil. Kč nad rámec schváleného rozpočtu.

Strana 20/74

Tab. č. 19: Předpokládané čerpání NNV v roce 2026

Předpokládané čerpání NNV v roce 2026

institucionální účelové celkem

SR 45 000 000 200 000 000 245 000 000

EU/FM 15 000 000 40 000 000 55 000 000

Celkem 60 000 000 240 000 000 300 000 000

Strana 21/74

6 Komentář k čerpání jednotlivých dílčích položek běžných výdajů

kapitoly

5011 Platy zaměstnanců v pracovním poměru

Rozpočet položky byl k 1.1.2025 schválen ve výši 88 571 633 Kč, limit počtu zaměstnanců byl stanoven

na 142,27 funkčních míst, z toho 15,27 financovaných z prostředků EU/FM. Limit počtu zaměstnanců po

změnách byl 149,10 funkčních míst, z toho 22,10 financovaných z prostředků EU/FM. Po zapojení NNV ve výši

6 362 079,05 Kč, pak konečný rozpočet byl ve výši 98 351 619,05 Kč. Čerpání dosáhlo částky 95 220 218 Kč,

tj. na 102,97 % k rozpočtu po změnách a 96,82 % ke konečnému rozpočtu. NNV byly čerpány ve výši

5 897 080,66 Kč. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců za rok 2025 byl ve výši 144,26.

5021 Ostatní osobní výdaje

Rozpočet položky byl na rok 2025 stanoven ve výši 9 523 835 Kč. Rozpočet po změnách byl ve výši

9 803 835 Kč. Po zapojení NNV ve výši 64 938 Kč byl konečný rozpočet ve výši 9 868 773 Kč. Čerpání dosáhlo

výše 8 010 310 Kč, tj. 81,71 % k rozpočtu po změnách a 81,17 % ke konečnému rozpočtu. NNV byly čerpány

ve výši 64 938 Kč. NNV byly zapojeny z důvodu zajištění chodu TA ČR vzhledem k počtu FM a krácení

prostředků EU/FM při přípravě rozpočtu. Kromě zaměstnanců byly z uvedené položky hrazeny odměny

členům kontrolní a výzkumné rady.

5031 Povinné pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti

Pojistné na sociální zabezpečení bylo čerpáno v souladu s příslušnými právními předpisy. Rozpočet položky

byl k 1.1.2025 schválen ve výši 24 327 676 Kč. Rozpočet po změnách byl ve výši 25 365 544 Kč. Po zapojení

NNV ve výši 1 090 848,86 Kč byl konečný rozpočet ve výši 26 335 603,86 Kč. Prostředky byly čerpány ve výši

25 529 907 Kč, tj. 100,64 % k rozpočtu po změnách a 96,94 % ke konečnému rozpočtu. NNV byly čerpány

ve výši 945 765,52 Kč.

5032 Povinné pojistné na veřejné zdravotní pojištění

Pojistné na zdravotní pojištění bylo čerpáno v souladu s příslušnými právními předpisy. Rozpočet položky byl

k 1.1.2025 schválen ve výši 8 828 592 Kč. Rozpočet po změnách je ve výši 9 205 236 Kč. NNV byly zapojeny

ve výši 386 524,35 Kč a konečný rozpočet byl ve výši 9 547 925,35Kč. Prostředky byly čerpány ve výši

9 264 824 Kč, tj. 100,64 % k rozpočtu po změnách a 97,04 % ke konečnému rozpočtu. Zapojené NNV byly

čerpány ve výši 343 167,27 Kč.

5136 Knihy, učební pomůcky a tisk

Rozpočet po změnách byl ve výši 28 600 Kč, konečný rozpočet byl ve stejné výši 28 600 Kč, NNV nebyly

zapojeny. Čerpání bylo ve výši 12 544,28 Kč, což je 43,86 % k rozpočtu po změnách. Z položky byly hrazeny

výdaje na nákup odborné literatury a předplatné časopisu.

5137 Drobný hmotný dlouhodobý majetek

Rozpočet položky byl k 1.1.2024 schválen ve výši 1 000 000 Kč. Rozpočet po změnách byl ve výši

2 016 766 Kč. NNV nebyly zapojeny, konečný rozpočet tedy byl 2 016 766 Kč. Prostředky byly čerpány ve výši

1 686 001,73 Kč, tj. 83,60 % k rozpočtu po změnách. Z položky byl uhrazen nákup IT zboží, kancelářského

nábytku a ostatního drobného hmotného dlouhodobého majetku.

Strana 22/74

5139 Nákup materiálu jinde nezařazený

Schválený rozpočet položky činil 700 000 Kč, po změnách 741 213 Kč, NNV nebyly zapojeny. Konečný rozpočet

je ve výši 741 213 Kč. Prostředky byly čerpány ve výši 255 131,08 Kč, tj. 34,42 % rozpočtu po změnách.

Z položky byly hrazeny výdaje na nákup kancelářských potřeb, vizitek, IT materiálu, razítka, inventáře

do kuchyněk a dalšího drobného materiálu.

5142 Kurzové rozdíly ve výdajích

Rozpočet po změnách položky činil 50 000 Kč, čerpán byl ve výši 26 638,01 Kč, tj. 53,28 % rozpočtu po

změnách. Z položky byly hrazeny výdaje související s kurzovými rozdíly (EUR, USD a GBP) při vyúčtování

zahraničních služebních cest zaměstnanců a při platbách do zahraničí (za oponentské posudky, faktury).

5156 Pohonné hmoty a maziva

Rozpočet položky činil 100 000 Kč, rozpočet po změnách byl 160 000 Kč, NNV nebyly zapojeny. Čerpání bylo

ve výši 90 583,26 Kč, tj. 56,61 % rozpočtu po změnách. Z položky byly hrazeny výdaje na nákup pohonných

hmot související s provozem služebních vozidel. Se společností CCS Českou společností pro platební karty,

s.r.o., byla uzavřena smlouva č. 51, s následným vystavením čipové karty CCS limit.

5161 Poštovní služby

Rozpočet položky činil 75 000 Kč, rozpočet po změnách byl 90 000 Kč, NNV nebyly zapojeny. Čerpání bylo ve

výši 51 611,50 Kč, tj. 57,35 % rozpočtu po změnách. Z položky bylo hrazeno poštovné, certifikáty a časové

razítko.

5162 Služby telekomunikací a radiokomunikací

Rozpočet položky činil 400 000 Kč, rozpočet po změnách byl ve výši 837 000 Kč, NNV nebyly zapojeny.

Čerpáno bylo ve výši 780 389,24, tj. 93,24 % rozpočtu po změnách. Z položky byly hrazeny mobilní hovory,

SMS, pevné telefonní linky a internet.

5164 Nájemné

Rozpočet položky činil 13 000 000 Kč, rozpočet po změnách byl ve výši 14 063 919 Kč. NNV byly zapojeny ve

výši 14 000 000 Kč, rezervní fond byl zapojen ve výši 100 000 Kč. Konečný rozpočet činil 28 163 919 Kč. Čerpání

bylo ve výši 17 464 511,31 Kč, tj. 124,18 % rozpočtu po změnách a 62,01 % konečného rozpočtu. Z položky

bylo hrazeno nájemné na základě uzavřené nájemní smlouvy č. 143 se společností Evropská 37, jejímž

předmětem je užívání prostor pro kanceláře Technologické agentury ČR. Dále jsou z této položky hrazeny

pronájmy kopírovacích zařízení na základě uzavřené nájemní smlouvy č. 886 se společností Office-centrum

s. r. o., leasing automobilu Škoda Superb na základě smlouvy č. 538 se společností BUSINESS LEASE s. r. o.,

leasing třech automobilů Škoda Scala na základě smlouvy č. 595 se společností SPEED LEASE a. s., pronájmy

prostor při Dni TA ČR, pronájmy kávovarů a pronájem stánku na MSV v Brně. Podrobný přehled je uveden

v následující tabulce:

Strana 23/74

Tab. č. 20: Přehled nájemních smluv vč. částek

Dodavatel Popis Částka (v Kč)

EVROPSKÁ 37 s.r.o. pronájem sídla Kanceláře TA ČR 16 612 289,00

SPEED LEASE a. s. operativní leasing 3x Škoda Scala 356 963,31

BUSINESS LEASE s. r. o. operativní leasing Škoda Superb 206 876,07

OFFICE-CENTRUM s. r. o. pronájem multifunkčních zařízení 131 088,98

služby v Národním Muzeu spojené s pronájmem při

Národní muzeum 121 000,00

Dni TA ČR

Coffee factory s. r. o. pronájem kávovarů 24 193,95

CzechTrade pronájem stánku na MSV 12 100,00

Celkem 17 464 511,31

5166 Konzultační, poradenské a právní služby

Rozpočet položky činil 1 303 847 Kč, rozpočet po změnách byl ve stejné výši 1 303 847 Kč, NNV byly zapojeny

ve výši 1 100 000 Kč. Konečný rozpočet činil 2 403 847 Kč. Čerpání bylo ve výši 1 863 825,50 Kč, tj. 142,98 %

k rozpočtu po změnách a 77,53 % ke konečnému rozpočtu. Výdaje byly za právní služby, analýzu dat z oblasti

VaVaI, konzultace v oblasti cloudové architektury a expertní služby v oblasti soc. inovací a podnikání.

5167 Služby školení a vzdělávání

Rozpočet položky činil 4 600 000 Kč, rozpočet po změnách byl ve výši 1 468 000 Kč a konečný rozpočet byl

1 468 000 Kč. NNV nebyly zapojeny. Čerpání bylo ve výši 814 012,40 Kč, tj. k rozpočtu po změnách 55,45 %

a ke konečnému rozpočtu 55,45 %. Z položky byly hrazeny výdaje za odborné semináře, školení a kurzy pro

zaměstnance a vedoucí pracovníky, jazykové vzdělávání pro zaměstnance a školení řidičů referentů.

5168 Zpracování dat a služby související s informačními a komunikačními technologiemi

Rozpočet položky činil 5 000 000 Kč, rozpočet po změnách byl ve výši 12 010 450 Kč, NNV byly zapojeny ve

výši 5 210 000 Kč. Konečný rozpočet byl ve výši 17 220 450 Kč a čerpání bylo ve výši 12 889 376,93 Kč,

tj. 107,32 % k rozpočtu po změnách a ke konečnému rozpočtu 74,85 %. Z této položky byly hrazeny výdaje

softwarové služby.

5169 Nákup ostatních služeb

Rozpočet položky byl schválen ve výši 51 126 850 Kč. Rozpočet po změnách činil 35 205 686,12 Kč. NNV byly

zapojeny ve výši 32 174 300 Kč. Konečný rozpočet byl ve výši 67 379 986,12 Kč. Prostředky byly čerpány ve

výši 53 057 215,58 Kč, tj. 150,71 % rozpočtu po změnách a 78,74 % ke konečnému rozpočtu.

Výrazné výdaje této položky jsou výdaje spojené s proplácením odměn oponentů, hodnotitelů, expertů

a zpravodajů programů (29 672 150 Kč). Další podstatnější části položky představují provozní náklady

související s nájmem kancelářských prostor TA ČR v prostorách Evropské 37 (9 064 000,17 Kč), testování SISTA

Strana 24/74

společností LinkSoft Technologies a. s. (2 303 436,71 Kč), zajištění Dne TA ČR společností Key promotion na

základě smlouvy a natáčení videospotů (2 191 189 Kč), úklid kancelářských prostor společností PaN servis

s. r. o. (1 153 181,89 Kč) a společností Karnivores s. r. o. (94 343 Kč). Zbývající část položky představovaly

výdaje na softwarové služby (897 451,97 Kč), grafické služby (48 911,80 Kč), inzerci (183 014,55 Kč), poplatek

TAFTIE (250 550 Kč) a ostatní služby (7 198 986,49 Kč). Podrobný přehled je uveden v následující tabulce.

Tab. č. 21: Přehled dodavatelských smluv vč. částek

Dodavatel Popis Částka (v Kč)

služby oponentů, hodnotitelů, zpravodajů,

- 29 672 150,00

pověřených konzultantů

provozní náklady související s pronájmem sídla

EVROPSKÁ 37 s.r.o. 9 064 000,17

TA ČR

LinkSoft Technologies a. s. Testování SISTA 2 303 436,71

Key promotion, s. r. o. Den TA ČR, natáčení videospotů 2 191 189,00

PaN servis s. r. o. úklid 1 153 181,89

Grant Thornton Advisory k. s. poskytované služby dle smlouvy 773 190,00

analýza: Česko v technologických perspektivách

UNICO.Analytics s. r. o. 732 050,00

a TA ČR případové studie k programu CK

Dun & Bradstreet Czech Republic, a.

API, MagnusWeb a BIZguard 499 730,00

s.

Briar Hamsfest Consulting s. r. o. zpracování dat 484 000,00

Dominika Paclíková poskytnuté služby KAPPA, NPO 386 880,00

Ing. Jan Hart kontrolní činnost 373 200,00

Diana Krejčí zpracování mezd 362 880,00

ATLAS AUDIT s. r. o. audit roční závěrky 314 600,00

TAFTIE roční poplatek TAFTIE 250 550,00

Mgr. Milan Hulínský PR 250 000,00

Mediatoring.com s. r. o. úpravy webu TA ČR 229 900,00

samolepky, design zasedacích místností, značení

ALFA MEDIMEDIA, s. r. o. 229 890,50

zasedaček a kuchyněk

Ing. Milan Haluška poskytnuté služby 188 400,00

Mgr. Pavla Pokorná kontrolní činnost 173 230,00

Mgr. Petr Horák analytická a konzultační činnost 172 000,00

Ing. Leoš Kopecký služby PR 171 850,00

služba DPO a provoz etické linky, prověření

FairData Professionals a. s. oznámení, služby pověřence pro ochranu 170 156,25

osobních údajů

Natálie Satrapová poskytnuté služby 168 600,00

Strana 25/74

Dodavatel Popis Částka (v Kč)

Ing. Rút Bízková poskytnuté služby 145 000,00

České radiokomunikace a. s. cloudové služby 132 321,97

CzechInvest služby provozu RKM 131 733,31

Alma Career Czechia s. r. o. Atmoskop pro firmy, inzerce 127 534,00

služby koordinace vědeckých aktivit klastru

RNDr. David Hořák 123 300,00

AQU-WISE

Mgr. Viktor Květoň poskytnuté služby 111 000,00

Mgr. Art. Matej Lacko grafické návrhy výroční zprávy a časopisu TA.DI 103 948,05

Ing. Ondřej Tušl poskytnuté služby 99 220,00

Sloneek s. r. o. roční Custom licence Sloneek 96 800,00

Karnivores s. r. o. úklid 94 343,00

Jacob Aarts Zandbergen business coaching 89 429,00

Moudrý překlad setkání projektových partnerů Interreg Europe 87 204,70

Mediabord s. r. o. monitoring tisku 72 600,00

recruitis.io s. r. o. roční předplatné systému Recruitis 71 390,00

OFFICE-CENTRUM s. r. o. kopie 61 711,96

powerprint s. r. o. tisk magazínu TA.DI, výroční zprávy 55 080,00

Josef Dvořák analyticko-metodické a konzultační služby 53 300,00

Lenka Harmon zmapování trhu výzkumných agentur v ČR 48 000,00

Dr. Fraser Harmon business koučink 46 592,25

Kaija Poystil business koučink 46 592,25

Klaus Ruediger business koučink 46 592,25

Raul Izquierdo business koučink 46 592,25

Axel Werhwein business koučink 46 444,25

Aldanela Oy business koučink 45 056,75

Vyšehrad 2000 a. s. setkání zaměstnanců a vedení TA ČR 42 592,00

Hana Kosová poskytnuté služby 42 500,00

korektura Slovníku pojmů a zkratek TA ČR,

Markéta Brožková 39 760,00

překlad časopisu TA.DI

Asociace pro veřejné zakázky, z. s. členství v Asociaci pro VZ 36 300,00

Všeobecná fakultní nemocnice kontrolní a poradenská činnost 31 015,01

Česká televize televizní poplatky 29 925,00

ECOMAIL.CZ, s. r. o. rozesílání emailů z Ecomail 29 040,00

Sociologický ústav AV ČR, v. v. i. finální vratka projektu PP043 29 025,47

Strana 26/74

Dodavatel Popis Částka (v Kč)

Mgr. Barbora Černošková moderování “Předávání cen TA ČR” 28 000,00

Czech American Trade s. r. o. montáž kancelářských židlí 27 757,40

FAGOFARMA s. r. o. náhrada nákladů soudního řízení 27 611,40

EDUinfo software s. r. o. instalace AV techniky 27 000,00

Inteco4U s. r. o. instalace AV techniky 27 000,00

Pavla Hubálková řečník na interaktivní workshop 26 000,00

Economia, a. s. zveřejnění textů v Obchodním věstníku 24 200,00

Vědavýzkum.cz, s. r. o. mediální partnerství pro Den TA ČR 24 200,00

BusinessCom a. s. servis TÚ 23 304,60

PCHD Transport s. r. o. doprava účastníků na TW-CZ tech. dny 22 624,00

Kaiser servis, spol. s r. o. ekologická likvidace kancelářských křesel 20 449,00

Matthew Craig Mortimer Hampson odborný překlad 19 060,00

Mgr. Jan Tichý fotografické služby 17 500,00

Tender systems s. r. o. uveřejňování veřejných zakázek v DNS 16 280,55

- drobné nákupy 15 697,54

Spolek JURISTIC, z. s. inzertní služby na portálu jobs.juristic.cz 15 000,00

Veletrhy Brno, a. s. registrační poplatek na MSV 14 520,00

Vladimír Vymětal – WETAL BOZP a PO 14 520,00

Václav Urbánek jazyková korektura 13 000,00

- zdravotní prohlídky 10 619,00

Petr Špeta revize serverovny 10 000,00

Český rozhlas rozhlasové poplatky 9 975,00

Miluše Rollerová grafické práce 9 750,00

Váš Hosting s. r. o. služby 6 836,50

Flowereffect s. r. o. osázení květináčů 6 000,00

Eliška Poulová Den TA ČR produkce 5 600,00

Multisport Benefit, s. r. o. Multisport 5 500,00

Vladimíra Petráková posudky pro účely OŘ/ZOŘ 4 500,00

Technologické centrum AV ČR představení metody foresight 4 000,00

REISSWOLF s. r. o. skartace dokumentů 3 702,60

Celkem 53 057 215,58

Strana 27/74

5171 Opravy a udržování

Rozpočet po změnách byl ve výši 50 000 Kč. Čerpání bylo ve výši 8 686 Kč, tj. na 17,37 % rozpočtu po změnách.

Z položky byly hrazeny výdaje na opravy mobilních telefonů a notebooků.

5172 Programové vybavení

Schválený rozpočet položky byl ve výši 400 000 Kč, rozpočet po změnách byl ve stejné výši 400 000 Kč, v roce

2025 nebylo čerpáno.

5173 Cestovné (tuzemské i zahraniční)

Rozpočet položky byl k 1. 1. 2025 schválen ve výši 4 510 098 Kč. Prostředky byly čerpány ve výši

2 273 150 Kč, tj. 50,4 % rozpočtu po změnách. Z položky byly hrazeny cestovní náhrady zaměstnanců TA ČR

vyslaných na tuzemské (704 797 Kč) a zahraniční pracovní cesty (1 568 353 Kč) k 31. 12. 2025.

5173.01 Cestovné – zahraniční

1. Bratislava-Slovensko, 21. – 23. ledna 2025

Účastníci: Eva Bendlová, Alžběta Plachá Králová, Lucie Rosecká

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání TAFTIE Academy-Training Disruptive Innovation. Celkové

náklady na služební cestu činily 6 003 Kč. V prvním bloku proběhl úvod a teorie disruptivních inovací

a disruptivní versus udržující inovace. Analýza druhů inovací a jejich dopad na lídry trhu. Byla zde představena

společnost SPRIN-D, což je německá organizace spadající přímo pod vládu, která má autonomii hospodařit se

svým rozpočtem a podporovat disruptivní technologie. Misí je podporovat firmy/týmy, aby překonaly tzv.

období, kdy ještě nezískávají finance z trhu, ale nejsou schopny získat dotace/půjčky/investice od stávajících

agentur/investorů.

2. Záhřeb-Chorvatsko, 26. – 29. ledna 2025

Účastníci: Matěj Štěpánek, Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání M-ERA.NET 3 Call 2024 Selection meeting & Steering Board

meeting. Celkové náklady na služební cestu činily 8 896 Kč. Meeting byl zahájen schůzkou task lídrů a lídrů

pracovních balíčků, na které bylo diskutováno konečné zhodnocení projektu M-ERA.NET 3. Task lídr představil

potenciální kandidáty pro tuto činnost a partneři se dohodli na navýšení alokace na tuto aktivitu z původních

50 000 € na 70 000 €. V rámci M-ERA.NET 3 Callu 2024 bude doporučeno k podpoře celkem 31 projektů,

z toho osm projektů s devíti českými uchazeči. TA ČR musí k financování všech osmi doporučených projektů

navýšit alokaci na výzvu o 401 332 € (155 572 € ušetřeno v rámci rozpočtu pro mezinárodní spolupráci na rok

2024, 245 760 € z NNV). 1.-2. dubna 2025 proběhne v Drážďanech projektový seminář, na kterém budou

koordinátoři projektů podpořených v rámci Callu 2021 prezentovat své dosavadní výsledky a průběh

projektů.

3. Tromso-Norsko, 26. – 29. ledna 2025

Účastníci: Lucie Šedá, Zuzana Dostálová, Michaela Orlová

Zahraniční pracovní cesta za účelem setkání zprostředkovatelů výzkumných programů Fondů EHP a Norska

a účast na konferenci Arctic Frontiers. Celkové náklady na služební cestu činily 19 383 Kč. Cílem zahraniční

služební cesty bylo setkání zprostředkovatelů výzkumných programů Fondů EHP a Norska a účast na

Strana 28/74

konferenci Arctic Frontiers, která se zaměřovala na klima, práva původních obyvatel, bezpečnost a výzkum

s důrazem na spolupráci napříč hranicemi v arktických oblastech. Stěžejní částí programu byl blok věnovaný

Fondům EHP a Norska a jejich přínosu k polárnímu a klimatickému výzkumu, zaměřený konkrétně na

mezinárodní spolupráci, sdílení infrastruktur a sdílení dat. Během služební cesty zástupkyně TA ČR sdílely

zkušenosti a dobrou praxi v rámci probíraných témat se zprostředkovateli výzkumných programů v jiných

státech, dostaly významnou pochvalu za formát a organizaci závěrečné konference KAPPA, navrhovaly

přístupy k posílení knowledge valorization v programech EHP/Norska, podávaly zpětnou vazbu na systém

evaluace proběhlých programů a doporučovaly úpravy k systému evaluací v období příštím.

4. Brusel-Belgie, 4. – 6. února 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání LUKE – Kick-off meeting. Celkové náklady na služební cestu

činily 19 108 Kč. Proběhl brainstorming nad možnostmi financování ukrajinských projektových partnerů. Do

plánované výzvy budou zapojeni tři ukrajinští poskytovatelé, všichni tři nicméně s poměrně omezenými

alokacemi. Je proto potřeba vymyslet alternativní zdroje financování ukrajinských projektových týmů.

Němečtí a rakouští poskytovatelé mají možnost část budgetu pro své projektové partnery realokovat třetím

stranám. Většina ostatních poskytovatelů se vyjádřila, že takovou možnost nemá. Dalšími návrhy bylo

oslovení firem či soukromých nadací z relevantních oborů. K tomu je nicméně potřeba nejprve definovat

témata, na které bude výzva zaměřena. Do definování témat pro Call bude zapojena organizace Democracy

X, která je partnerem projektového konsorcia. Tato dánská nezisková organizace se zaměřuje na řešení

současných společenských výzev souvisejících s demokracií, technologiemi a udržitelností a jejím cílem je

mimo jiné propojovat společnost a VaV.

5. Brusel-Belgie, 11. – 13. února 2025

Účastník: Jana Dvořáčková

Zahraniční pracovní cesta za účelem účasti na třech akcích pořádaných v rámci projektu GENDERACTION plus.

Celkové náklady na služební cestu činily 19 608 Kč. Workshopy přinesly přínosné vhledy do praxe různých

poskytovatelů mj. v oblasti způsobů hodnocení genderové dimenze v projektech a do aktivit COARA v této

oblasti i mimo ni. Konference pak nasvítila možné budoucí scénáře Evropské komise v podpoře genderové

rovnosti FP10, zejména s ohledem na podporu plánů genderové rovnosti, opatření proti genderově

podmíněnému násilí a zohledňování genderové dimenze v obsahu výzkumu.

6. Soul-Korejská republika, 13. – 19. února 2025

Účastníci: Kateřina Feiglová, Petr Konvalinka

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání Korea-Czech Energy Tech Forum. Celkové náklady na služební

cestu činily 58 156 Kč. V rámci služební cesty proběhlo jednání se zástupci z partnerské organizace KIAT

a KETEP. Za českou stranu se zúčastnilo celkem 9 účastníků z řad univerzit a firem, které zajistila TA ČR

společně s MPO. Z toho prezentovalo 6 řečníků a další 3 účastníci byli součástí skupinové diskuse. Ohlas

z české strany byl velmi pozitivní. Fóra se zúčastnil 300 účastníků z korejské strany. Jednání s KETEP i KIAT

bylo úspěšné, došlo k vzájemné domluvě podmínek k vyhlášení 11. VS SIGMA DC4-bilaterální spolupráce.

7. Oslo-Norsko, 2. – 29. března 2025

Účastník: Lucie Šedá

Zahraniční pracovní cesta za účelem stáže v Research Council of Norway. Celkové náklady na služební cestu

činily 114 827 Kč. Hlavním výsledkem této pracovní cesty bylo prohloubení kooperace mezi TA ČR a Research

Strana 29/74

Council of Norway v oblasti mezinárodní spolupráce, se zaměřením na Fondy EHP a Norska. Cesta zahrnovala

výměnu znalostí a zkušeností týkajících se fungování RCN – jejich struktury, priorit a přístupů – stejně jako

sdílení zkušeností TA ČR, včetně zkušeností s realizací programu KAPPA. Získané informace přispěly k rozšíření

obzorů i v oblasti evropských programů a aktuálních témat v energetice, životním prostředí nebo průmyslu.

Během cesty byly rovněž mapovány podpořené projekty s potenciálem pokračovat i do budoucího období

Fondů EHP a Norska v oblasti Green Transition. Osobní setkání a diskuse tak obecně napomohly k posílení

vztahů a dialogu mezi TA ČR a RCN, což do budoucna usnadní a posune vzájemnou spolupráci.

8. Bratislava-Slovensko, 4. – 6. března 2025

Účastníci: Lenka Krahulíková, Klára Mikulová

Zahraniční pracovní cesta za účelem účasti na setkání projektových partnerů projektu “Interreg Europe

KnowledgeAnalytics”. Celkové náklady na služební cestu činily 12 141 Kč. Na projektovém meetingu

pořádaném SIEA byly představeny tři lokální stakeholdery a korejští partneři, proběhl workshop

a networking. Prezentovány byly regionální zprávy o stavu ekonomiky a inovací a návštěva startupu Noove

a firmy BIZZCOM ukázala úspěšný přenos znalostí do praxe. Na schůzkách se účastníci věnovali

i organizačním, finančním i smluvním aspektům projektu a dohodnuty byly další kroky k jejich vyřešení.

9. Brusel-Belgie, 11. – 12. března 2025

Účastník: Barbora Baya Nuněz

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání PKH MLE Celkové náklady na služební cestu činily 14 961 Kč.

V březnu se konalo MLE Partnership Knowledge Hub, na které byla TA ČR pozvaná prostřednictvím MŠMT.

Tato akce se zaměřila na téma “Capacity building for the coordination activity of European Partnerships”

a jednalo se o první ze tří, které PKH připravil jako prostředek k analýze tématu “Impact of European

Partnerships on national Systems”. Zbývající témata jsou “Transnational coordination mechanisms”

a “Scoping paper for the topics”. Téma nadnárodních koordinačních mechanismů se zaměřuje na stávající

národní „mechanismy“ jako např. financování nebo jiná specifická pravidla, které se země od země liší, což

představuje problémy v jejich implementaci, zejména pokud jde o spolufinancovaná partnerství. Hlavní

tematické pilíře workshopu byly založené na hlavních rozdílech mezi národními nástroji

a politikami: různé harmonogramy národních programů a finančních toků, finanční a rozpočtová omezení,

administrativní zátěž. Tyto pilíře se diskutovaly především z hlediska dovedností nezbytných pro mezinárodní

koordinaci, komunikace, struktur, infrastruktur a zdrojů.

10. Helsinky-Finsko, 25. – 27. března 2025

Účastníci: Karolína Beranová, Jakub Požárek, Lenka Pešková

Zahraniční pracovní cesta za účelem setkání s členy projektu Procure2Innovate-evropské sítě kompetenčních

center pro inovativní veřejné zadávání. Celkové náklady na služební cestu činily 46 055 Kč. Byl zde dopracován

draft projektu, který nyní čeká na konkrétní znění výzvy a finalizaci. Na dalším jednání proběhne diskuze nad

konkrétními požadavky na rozpočet jednotlivých členů. Proběhne diskuze ohledně účasti a vedení

jednotlivých balíčků. Za TA ČR jsme uvedli, že máme zajištěnou podporu od MMR bez nároků na čerpání

z rozpočtu konsorcia. Problém dvou vzájemně kooperujících center by měl být řešitelný jasným odděleným

financováním jednotlivých činností. Tuto skutečnost je předem nutné uvést v projektu.

Strana 30/74

11. Varšava-Polsko, 27. – 28. března 2025

Účastníci: Alžběta Plachá Králová, Eva Bendlová, Zbyněk Růžička

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání TAFTIE Academy Networking Workshop: “Start-up

acceleration on foreign markets”. Celkové náklady na služební cestu činily 43 871 Kč. Workshop poskytl cenné

poznatky o akceleraci startupů na zahraničních trzích, zejména o rozdílech mezi přístupy USA a EU. Mezi

klíčové poznatky patří: důležitost shody s trhem a připravenosti firmy před mezinárodní expanzí, porozumění

rozdílům v myšlení mezi trhy USA a EU je klíčové, v USA a EU se používají různé finanční nástroje a investiční

přístupy, akcelerační programy mohou poskytnout významnou podporu pro internacionalizaci, poučení se

z úspěchů i neúspěchů je zásadní pro úspěšný vstup na trh a vládní agentury hrají roli při prověřování firem

a podpoře internacionalizačního úsilí. Informace získané z tohoto workshopu budou užitečné při vedení

budoucích strategií pro podporu startupů v jejich úsilí o mezinárodní expanzi.

12. Drážďany-Německo, 1. – 2. dubna 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání M-ERA.NET 3 Call 2021 Project Conference + Task leaders

meeting. Celkové náklady na služební cestu činily 5 102 Kč. Zástupci 69 podpořených projektů prezentovali

stav a výsledky svých projektů. TA ČR (jako lídr monitoringu projektů podpořených v rámci Callu 2021)

informovala jednotlivé projektové koordinátory a zástupce projektů o povinnostech a termínech spojených

s odevzdáváním závěrečných mezinárodních zpráv a také o aktuálních možnostech prodloužení doby

realizace projektů. Na začátku května proběhne online event zaměřený na matchmaking mezi účastníky

konference. V rámci chystaného CSA projektu M-ERA.NET 4 TA ČR potvrdila zájem o vedení tasku, který bude

zaměřený na každoroční sběr a vyhodnocení dat o programech financování jednotlivých partnerů. Ve vedení

tasku zaměřeného na monitoring podpořených projektů nebude TA ČR v rámci navazujícího CSA projektu

pokračovat z důvodu alokování personálních kapacit do 3. vlny Evropských partnerství.

13. Brusel-Belgie, 7. – 8. dubna 2025

Účastníci: Štěpán Holub, Radana Díťová

Zahraniční pracovní cesta za účelem workshop on research security for EU-based research funding

organisations. Celkové náklady na služební cestu činily 32 813 Kč. Tímto workshopem byla spuštěna

neformální platforma bezpečnosti výzkumu mezi EU organizacemi financujícími výzkum s cílem podpořit

spolupráci mezi nimi a zvýšit bezpečnost výzkumu v EU. Záměrem workshopu bylo poskytnout platformu

k diskuzi o tom, co je potřeba udělat k posílení bezpečnosti výzkumu a jakými nástroji toho lze dosáhnout

a diskutovat o této problematice přímo se zástupci DG RTD. V návaznosti na tuto akci a v souladu

s doporučením Rady připravuje DG RTD další akce ve 2025. Tou nejdůležitější bude koncem října „European

Flagship Conference on Research Security“.

14. Levi-Finsko, 7. – 9. dubna 2025

Účastník: Barbora Baya Nuněz

Zahraniční pracovní cesta za účelem zasedání Taftie EWG, Insight session. Celkové náklady na služební cestu

činily 30 334 Kč. Začal proces přípravy nové smlouvy pro koordinátora Taftie Academy. RVO navrhuje

mnohem flexibilnější rámec fungování a delší smlouvu. FFG podle navrženého rámce připraví návrh pro

Board, který představí v červnu v Helsinkách. Taftie Academy žádá o značné navýšení rozpočtu na rok 2025.

Dne 14-15.5.2025 pořádala TA ČR networking workshop na téma monitoring and evaluation of societal

outcomes and impacts of funded projects and programmes. Je to téma, které agentury vybraly k realizaci

Strana 31/74

jako první volbu mezi mnoha dalšími návrhy. MPG jedná s 5 evropskými agenturami o členství. TA ČR měla

na roundtable 2 body k diskuzi. Výsledky bude komunikovat kolegům, od kterých dotazy vzešly. Insight

session přinesla zajímavý přehled vývoje letošní geopolitické situace a budoucnosti EU. Dále diskutovala

vztahy mezi průmyslovou politikou a inovační politikou a co to znamená pro inovační agentury

15. Istanbul-Turecko, 7. – 11. dubna 2025

Účastník: Magdaléna Pillasaqua Ptáková

Zahraniční pracovní cesta za účelem účast na CHIST-ERA Project Seminar and CHIST-ERA Executive Board

meeting. Celkové náklady na služební cestu činily 20 446 Kč. CHIST-ERA projektový seminář je každoroční

akce, která má za cíl posílení vědecké komunity v rámci podpořených projektů CHIST-ERA. Je určen nejen pro

koordinátory, ale i pro všechny účastníky projektových týmů, včetně studentů. Co-fund CHIST-ERA IV měl

skončit již v roce 2024, a proto projektový seminář pro rok 2025 nebyl původně plánován. Po schválení jeho

prodloužení však zástupci TÜBİTAK projevili zájem o organizaci letošního ročníku, který se tak uskutečnil

v tureckém Istanbulu. Po skončení Executive boardu proběhla ještě schůzka Open Science pracovní skupiny

nad rámec programu. Vzhledem k blížícímu se konci co-fundu se blíží dokončování všech běžících aktivit.

Zástupkyně TA ČR má na starost každoroční mapování politik otevřené vědy v jednotlivých státech

zapojených v CHIST-ERA a během letošního roku bude mít za úkol jeho grafické zpracování. Pracovní skupina

také bude muset připravit plán aktivit pro ustanovenou open science komunitu.

16. Montpellier-Francie, 7. – 11. dubna 2025

Účastníci: Matěj štěpánek, Ondřej Kusbach, Kamila Kinštová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání BiodivNBS Montpellier Events: “Nature-based solutions for

biodiversity, human well-being and transformative change”. Celkové náklady na služební cestu činily

63 952 Kč. Akce Biodiversa+ s podtitulem “BiodivNBS Montpellier Events” se skládala ze tří klíčových částí:

1) Capacity Building Workshop a Science Policy Forum, 2) Kick-off Meeting pro projekty podpořené v rámci

3. Callu (“BiodivNBS Call 2023-2024”), který spoluorganizovali a moderovali zástupci TA ČR, a 3) Uzavřený

Clustering Workshop pro zástupce projektů podpořených v rámci výzvy BiodivNBS Call. Všech eventů se

zúčastnili exekutivní zástupci Biodiversa+, zástupci poskytovatelů (jak za “General Assembly” tak i za “Call

Steering Committee”), představitelé projektů podpořených v rámci výzvy BiodivNBS Call, členové Evaluation

Committee, zástupci Evropské komise a pozvaní hosté. Zástupce TA ČR úspěšně koordinoval a moderoval

BiodivNBS kick-off event. a odprezentoval v rámci akce klíčové elementy týkající se BiodivNBS follow-up.

Projekty úspěšné v rámci výzvy BiodivNBS Call úspěšně zahájili z pohledu mezinárodní úrovně svoji činnost.

Zástupci TA ČR se domluvili se zástupci WP1 na dalších krocích spojených s follow-upem v rámci výzvy

BiodivProtect Call a BiodivNBS Call (v obou případech TA ČR task leaderem). Byla představena BiodivNBS Call

Brochure, na které se zástupci TA ČR podíleli.

17. Huelva-Španělsko, 7. – 11. dubna 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání ERA-MIN3 Final Project Seminar + Raw Materials Partnership

workshop. Celkové náklady na služební cestu činily 26 809 Kč. Na závěrečném projektovém semináři

ERA-MIN3 Final Project Seminář prezentovali zástupci 22 projektů podpořených v rámci Callu 2021 dosavadní

průběh a současný stav svých projektů a představili dosažené či plánované výsledky. Dva projekty jsou již

ukončené, zbylých 20 projektů se blíží ke konci realizace. Ve třech projektech jsou zastoupeny české týmy

podpořené TA ČR, dva z těchto projektů jsou koordinovány českými partnery. Projektového semináře se

zúčastnili koordinátoři a další zástupci jednotlivých podpořených projektů, zástupci poskytovatelských

Strana 32/74

agentur a další relevantní stakeholdeři. Druhý den se konal workshop, na kterém poskytli přítomní projektoví

koordinátoři zpětnou vazbu týkající se procesu podávání a monitoringu podpořených ERA-MIN3 projektů.

Tato zpětná vazba bude sloužit pro optimální nastavení procesů v rámci nově vznikajícího Partnerství Raw

Materials. Pro TA ČR byla klíčová zpětná vazba týkající se monitoringu a reportingu projektů, protože tento

pracovní balíček (WP) bude TA ČR v novém partnerství vést a nastavení procesů v rámci této WP bude tedy

primárně na TA ČR.

18. Brusel-Belgie, 14. dubna 2025

Účastník: Táňa Hálová Perglová

Zahraniční pracovní cesta za účelem setkání TAFTIE s komisařkou Zaharievou. Celkové náklady na služební

cestu činily 14 300 Kč. Komisařka Zaharieva uvedla jednání se zástupci TAFTIE s cílem diskutovat, jak můžeme

společně podpořit naše inovátory. Start up a Scale up strategie bude představeny za měsíc. Bude v ní důraz

na přístup k financím, evropský trh, přístup k datům, možnosti růstu apod. Je nutné rozšířit a posílit kapacitu

EIC, aby na sebe vzala více rizika, posílit programové manažery. EICF je největší fond pro deeptech, ale stále

je příliš malý pro naše potřeby. Myšlenka je vložit veřejné peníze a najít soukromé investory. Dále je potřeba

zaměřit pozornost na využívání nástroje veřejných zakázek. Požadavky na veřejné zakázky jsou pro začínající

podniky těžko splnitelné. To se musí změnit. PPC a PPP jsou dobré nástroje pro podporu start ups.

19. Gdaňsk-Polsko, 6. – 8. května 2025

Účastník: Magdaléna Pillasaqua Ptáková

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání Quantum Horizons Conference, QuantERA Steering

Committee Meeting. Celkové náklady na služební cestu činily 15 481 Kč. Konferenci Quantum Horizons,

pořádanou NCN ve spolupráci s polským Ministerstvem vědy a programem Quantum Flagship, navštívilo přes

200 evropských zástupců z oblasti vědy, politiky a průmyslu. Mezi řečníky vystoupili přední experti na

kvantové technologie, jako jsou profesoři Artur Ekert, Elisabeth Giacobino a Konrad Banaszek. Postoj

Evropské komise přiblížili Henna Virkkunen a Dr. Thomas Skordas . Hlavním tématem byl rozvoj

a konkurenceschopnost evropského kvantového sektoru. Kvantové technologie mají potenciál zásadně

ovlivnit obory jako IT, telekomunikace, bezpečnost dat či medicínu. Účastníci diskutovali o rozdílech

v přístupu k investicím – zatímco v USA a Číně do výzkumu investují velké korporace, evropská podpora se

často soustředí na startupy. Diskuze také poukázala na rozdíly v komunikaci a PR, kde evropské projekty

zaostávají za americkými protějšky, což může na širokou veřejnost působit dojmem, že evropský kvantový

výzkum nemá dostatečné výsledky. Snahy ustanovit Evropu jako kvantovou velmoc jsou tak v takové

konkurenci velmi náročné.

20. Stockholm-Švédsko, 12. – 14. května 2025

Účastník: Veronika Březinová

Zahraniční pracovní cesta za účelem setkání s členy skupiny State Aid v rámci Taftie Celkové náklady na

služební cestu činily 20 310 Kč. Setkání zahájilo představení jednotlivých inovačních agentur a jejich zástupců.

Na úvod byla konstatována snaha o sdílení dobré praxe mezi jednotlivými agenturami, zejména ohledně

problematických bodů v legislativě a nejasných výkladů pojmů. Jako první bod programu představila Vinnova

svůj systém posuzování uchazečů o veřejnou podporu. Dále bylo diskutováno téma definice podniku

v obtížích. Následovala prezentace a diskuse k tématu definice malých a středních podniků. Následovalo

shrnutí probraných témat a vytyčení zejména politických cílů do budoucna.

Strana 33/74

21. Paříž-Francie, 14. – 16. května 2025

Účastník: Ondřej Kusbach

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání BiodivRestore Knowledge Hub Annual Event + Biodiversa+

Dialogue Event. Celkové náklady na služební cestu činily 6 709 Kč. Cílem dvou eventů pořádaných pod

hlavičkou Evropského partnerství Biodiversa+, respektive cofundu BiodivRestore byla pokračování diskuze

nad implementací tzv. Nature Restoration Regulation (dále jen “NRR”) a nad tím, jak k tomu Biodiversa+ může

pomoci. Prvním eventem byl BiodivRestore Knowledge Hub Annual Event, který byl výročním setkáním

expertů zapojených v rámci BiodivRestore Knowledge Hub (dále jen “KH”). KH TA ČR koordinuje od konce

roku 2023. Druhým eventem byl Biodiversa+ Dialogue Event on National restoration plans, který do Paříže

sezval zástupce členských státu EU. Stejný formát spojených eventů proběhl již v roce 2024, kdy se konal

první meeting KH dohromady právě s Dialogue Eventem. Cílem druhého fyzického meetingu Knowledge Hubu

bylo pokračování na aktivitách a deliverables uvedených v pracovním plánu KH, který má KH implementovat

do září roku 2026, kdy KH skončí společně s celým cofundem BiodivRestore. Dialogue event sloužil jako

prostor pro představení implementace NRR a tzv. National Restoration Plans, které musí každý členský stát

EU do září 2026 odevzdat. Event byl možností, jak mohli zástupci členských států informovat o problémech,

kterým při implementaci čelí.

22. Valletta-Malta, 2. – 6. června 2025

Účastník: Magdaléna Pillasaqua Ptáková

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání Clean Energy Transition Partnership stakeholder event +

GeneralAssembly & Governing Board Meeting Spring 2025. Celkové náklady na služební cestu činily

38 196 Kč. Při příležitosti GOB na Maltě uspořádala agentura Xjenza Malta doprovodnou akci “CleanEnergy

in the Mediterranean: Powering Research” určenou pro skupinu místních i mezinárodních výzkumníků,

tvůrců politik, inovátorů a podnikatelů se společným cílem urychlit přechod na čistou energii na Maltě. Pro

Maltu má Partnerství CET strategický význam, jelikož jakožto malý ostrov čelí mnohým energetickým výzvám.

Přechod na čistou energii je nejen ekologickým cílem, ale také kritickou otázkou národní energetické

bezpečnosti a ekonomické stability. Primárním využívaným obnovitelným zdrojem na Maltě je solární

energie, jejíž rozvoj vláda aktivně podporuje. V rámci programu se kromě samotného Partnerství CET

představily i podpořené projekty s maltézskými řešiteli. Poslední den programu již proběhl jako klasický

governing board. Hlavním tématem třetího dne byly různé scénáře pro finální pořadník podpořených

projektů z výzvy Call 2024. Na konec meetingu bylo ohlášeno konání příštího governing boardu v červnu 2026,

který se bude konat v Oslu.

23. Brusel-Belgie, 9. - 11.června 2025

Účastník: Kateřina Feiglová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání BiodivClim Final Events. Celkové náklady na služební cestu

činily 3 389 Kč. Cílem závěrečné konference bylo představit výsledky programu BiodivClim, který fungoval

pod strategickou sítí BiodivERsA (předchůdce Partnerství a sítě Biodiversa+), a který zahrnoval dva nástroje,

a to cofundové výzvy BiodivClim Call 2019, a aktivity s názvem “BiodivClim KnowledgeHub”. Ze všech hledisek

se jednalo o úspěšnou výzvu, která vygenerovala zajímavé výsledky z oblasti biodiverzity. V rámci BiodivClim

KnowledgeHub bude pokračovat propojení a spolupráce s BiodivProtect KnowledgeHub.

Strana 34/74

24. Helsinky-Finsko, 10. – 12. června 2025

Účastníci: Alžběta Plachá Králová, Lucie Rosecká

Zahraniční pracovní cesta za účelem účasti na pracovní skupině TAFTIE Scale-up. Celkové náklady na služební

cestu činily 44 891 Kč. V části workshopu představil Manimaaran Sivasegaram nástroj European Innovation

Council, diskuse probíhala průběžně po jednotlivých částech prezentace. Členské země tlačí na EK, aby

otevřela Fast Track nejen pro projekty z EIC Transition a ERC Proof of concept. EK to bude zvažovat, ale bojí

se snížení úspěšnosti. I dnes má EIC Transition úspěšnost jen 10 %. FFG zkusilo vytvořit tzv. Marketplace pro

propojení podniků se startupy, ale neuspělo to, firmy startupy nepoptávaly.

25. Helsinky-Finsko, 11. – 13. června 2025

Účastníci: Barbora Baya Nuněz, Eva Brožová, Martin Bunček

Zahraniční pracovní cesta za účelem zasedání Taftie Boardu výroční konference. Celkové náklady na služební

cestu činily 67 515 Kč. Letošní výroční konference Taftie byla věnována tématu deep tech průmyslu. Jeho

rozvoj je pro společnost klíčový – přináší průlomové inovace a pomáhá reagovat na zásadní výzvy současnosti.

V kontextu proměnlivé geopolitické situace a rostoucího soupeření mezi technologickými bloky se zároveň

stává strategickou oblastí globální konkurence. Příští rok povede Taftie vlámské VLAIO, které bude zároveň

předsedat EUREKA.

26. Brusel-Belgie, 17. - 18.června 2025

Účastník: Táňa Hálová Perglová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na konferenci Towards a Fair Green Transition – účast v panelu Aligning

Strategies – Translating EU Policies into National Actions through HE Partnerships Celkové náklady na

služební cestu činily 1 158 Kč. Konferenci pořádaly společně 4 widening země – PL, CZ, SK a HU. Cílem bylo

představit roli socio-humanitních věd při realizaci Green Deal. TA ČR byla dotázána, jestli se zapojí do

připravovaného partnerství. Byli jsme o to požádáni MŽP a rádi se zapojíme, když MŽP zajistí prostředky na

výzvy a na administraci.

27. Vídeň-Rakousko, 17. - 18.června 2025

Účastníci: Lenka Pešková, Jakub Požárek

Zahraniční pracovní cesta za účelem na setkání s členy projektu Procure2Innovate – evropské sítě

kompetenčních center pro inovativní veřejné zadávání, příprava čtvrté fáze projektu a rozdělení pracovních

balíčků. Celkové náklady na služební cestu činily 26 430 Kč. Setkání zahájilo shrnutí činnosti jednotlivých

kompetenčních center a představení nových kandidátských zemí. Diskutovalo se o zapojení nových center

a aktuálním složení sítě. Další dohodnutý meeting bude mít online podobu a bude se konat v září. BME do té

doby zapracuje do společného dokumentu připomínky a změny v návrhu projektu vyplývající z jednání

pracovních skupin. Na konci společného jednání byla diskutována místa příštího hostitelského setkání v říjnu

2025. Zástupci TA ČR navrhli možnost hostování dalšího konsorciálního setkání v prostorách TA ČR v Praze.

Dalšími možnostmi jsou Haag a Madrid. BME se v průběhu léta ozve ohledně finálního rozhodnutí o hostování

této akce.

28. Praha-Tokio, 21. - 27. července 2025

Účastník: Petr Konvalinka

Zahraniční pracovní cesta s účastí na podnikatelské misi s prezidentem ČR Petrem Pavlem do Tokia a na EXPO

2025. Celkové náklady na služební cestu činily 125 483 Kč. Navázání osobních kontaktů s japonskými

Strana 35/74

představiteli vědy, malých a středních podniků a výzkumných organizací a zejména s představiteli NEDO

a JETRO.

29. Praha-Brusel, 28. - 30. července 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem ERA-MIN3 Network Steering Committee meeting + RAMP Partnership

Proposal Workshop. Celkové náklady na služební cestu činily 23 340 Kč. Jednotliví task lídři zde prezentovali

současný stav aktivit v rámci svých pracovních balíčků. Diskutováno bylo zejména prodloužení projektu

ERA-MIN3 o 12 měsíců a dopad tohoto prodloužení na jednotlivé projektové aktivity a také rozpočet projektu.

TA ČR jako lídr pracovních balíčků k monitoringu projektů z Callu 2021 a 2023 prezentovala současný stav

těchto projektů. TA ČR připomněla partnerům povinnost hodnotit mezinárodní závěrečné zprávy, které

projektoví koordinátoři nahrávají do online monitorovacího systému.

30. Praha-Rakousko, 20. - 26. srpna 2025

Účastník: Timotej Štefánik

Zahraniční pracovní cesta za účelem účasti na konferenci European Forum Alpbach 2025. Celkové náklady na

služební cestu činily 29 792 Kč. Letošní ročník se zaměřoval na „Recharge Europe“. Fórum nabízelo několik

tematických okruhů, na které se bylo možno zaměřit: finance a technologie, bezpečnost, klima, demokracie

a právní stát a umění. Výrazným tématem konference byla taky Ukrajina, její současná podpora a budoucí

rekonstrukce.

31. Praha-Nizozemsko, 15. - 19. září 2025

Účastníci: Ondřej Kusbach, Matěj Štěpánek

Zahraniční pracovní cesta za účelem Biodiversa+ Call Steering Committee (CSC) meeting Biodiversa+ General

Assembly Biodiversa+ Mid Term Conference. Celkové náklady na služební cestu činily 28 230 Kč. Konference

vyvrcholila workshopem zaměřeným na budoucnost Partnerství, kde účastníci na základě budoucích scénářů

definovali strategické priority pro Biodiversa+ 2028 a dále. Scénáře se zaměřily na možné budoucí dopady

Partnerství-tedy jak by situace vypadala, kdyby Biodiversa+ v rámci FP10 zanikla, případně pokračovala ve

stejném formátu či co by se změnilo v případě sloučení několika Partnerství dohromady či v případě sloučení

s jinými iniciativami zaměřenými na biodiverzitu. Cílem bylo zajistit, aby partnerství zůstalo relevantní,

efektivní a akceschopné pro dosažení svých cílů v oblasti biodiverzity v příštích letech.

32. Praha-Finsko, 15. - 18. září 2025

Účastník: Barbora Baya Nuňez

Zahraniční pracovní cesta za účelem zasedání Taftie EWG, Insight session. Celkové náklady na služební cestu

činily 29 143 Kč. Globální dodavatelské řetězce a ekosystémy se fragmentují, přičemž dochází k oddělení

v oblasti energetiky, technologií a kritických materiálů. Technologie a standardy se staly geopolitickými bojišti

vedle tradiční mocenské politiky. Otázky ESG, klimatu a zdrojů se stále častěji používají jako nástroje

ekonomické diplomacie a rivality. Odolnost a soběstačnost jsou nyní ústředními ukazateli

konkurenceschopnosti států i společností. Rostoucí výdaje na obranu a bezpečnost se promítnou do civilních

oblastí a budou formovat budoucí infrastruktury. Odpovědi nelze nalézt v minulosti, je zapotřebí nové

kreativní myšlení.

Strana 36/74

33. Praha-Lublaň, 15. - 18. září 2025

Účastník: Petr Matolín

Zahraniční pracovní cesta s účastí na „Exchange of Experience“ v rámci projektu agentury Czechinvest FI4INN.

Celkové náklady na služební cestu činily 0 Kč. Networking se zahraničními účastníky projektu FI4INN, tedy se

zástupci subjektů, které na národní nebo regionální úrovni podporují SME. Navázání kontaktů s českými

účastníky projektu FI4INN z agentury CzechInvest. Získání informací o Slovinském inovačním prostředí

a o slovinských nástrojích na podporu startupů a seznámení se s novou metodou pro design inovativních

nástrojů podpory.

34. Praha-Švýcarsko, 16. - 19. září 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem M-ERA.NET 3 - Call 2025 Coordination meeting + Working Group (WG)

meeting. Celkové náklady na služební cestu činily 28 168 Kč. Zářijový M-ERA.NET 3 meeting začal Call 2025

Coordination meetingem, tzn. výběrem projektů, které budou doporučeny pro postup do 2. kola výzvy Call

2025. Z výzvy M-ERA.NET 3 Call 2025 bylo celkově doporučeno k postupu do 2. kola výzvy 109 projektů,

z toho 25 projektů s českými uchazeči. Byla představena současná situace v jednotlivých pracovních balíčcích.

TA ČR prezentovala současný stav monitoringu projektů z Callu 2021. Proposal projektu M-ERA.NET 4 byl

úspěšně podán.

35. Praha-Brusel, 24. - 25. září 2025

Účastník: Táňa Perglová Hálová

Zahraniční pracovní cesta za účelem účasti na konferenci I3 Instrument Forum – účast v panelové diskuzi.

Celkové náklady na služební cestu činily 9 054 Kč. Konferenci I3 Instrument Forum zahájil GŘ agentury EISMEA

Stephan Ouaki. Vyzdvihl tento nástroj jako důležitý pro regionální rozvoj a spolupráci mezi regiony v souladu

s jejich RIS 3 strategiemi. THP se zúčastnila panelové diskuze s názvem: „Leveraging I3 for regional growth –

aligning strategies and unlocking future findings“. Ve svém příspěvku zdůraznila závěry RIMA skupiny –

v rámci strategií dochází ke slaďování regionální, národní a EU úrovně.

36. Praha-Miláno, 29. září – 2. října 2025

Účastník: Ondřej Kusbach

Zahraniční pracovní cesta za účelem DUT Projects Event. Celkové náklady na služební cestu činily 28 256 Kč.

Dvoudenní DUT Projects Event pořádaný Evropským partnerstvím Driving Urban Transitions (dále jen DUT)

byl příležitostí pro mid-term meeting a kick-off meeting projektů z prvních dvou výzev v rámci Partnerství

DUT (Call 2022 a 2023), pro prezentaci těchto projektů (v rámci poster session) a společné capacity building

aktivity (workshopy a skupinové diskuze). Uspořádaný workshop se zaměřil na výstupy a impakt úspěšných

projektů, podklady budou sloužit pro práci nově spuštěného DUT Knowledge Hubu.

37. Praha-Bělehrad, 30. září – 3. října 2025

Účastníci: Vendula Štim, Lenka Požárková, Lucie Rosecká

Zahraniční pracovní cesta s účastí na školení TAFTIE Academy. Celkové náklady na služební cestu činily

40 149 Kč. Část workshopu byla změřena na sladění pojmů a definic, zejména výstup (output), výsledek

(result), což je nezbytné pro pochopení toho, jak financovat projekty nikoliv na základě vykázaných nákladů

prokázaných doklady o zaplacení, ale na základě dosažených výstupů. Během workshopu byly prezentovány

Strana 37/74

ukázky z Walonie a ze Srbska, které již způsob platby za výstupy pilotují.

38. Praha-Brusel, 2. - 3. října 2025

Účastník: Lucie Šedá

Zahraniční pracovní cesta za účelem na workshopu pro výzkumné programy Fondů EHP a Norska v FMO.

Celkové náklady na služební cestu činily 30 071 Kč. Hlavním tématem workshopu byla nová podoba a znění

metodických dokumentů k implementaci fondů EHP a Norska 2021–2028. Primárně se řešila témata a úpravy,

které se liší od znění v předchozím programovém období, probíraly se minulé zkušenosti a také se diskutovaly

nápady na to, jak program nastavit a koncipovat v novém období. Hlavními oblastmi, kterým se jednotlivé

diskuze věnovaly byly nové typy projektů, které bude možné skrz Fondy podpořit, podoba Selection

a Cooperation Committee.

39. Praha-Varšava, 5. - 7. října 2025

Účastník: Jakub Požárek

Zahraniční pracovní cesta s účastí na TAFTIE Networking Workshopu: „How to speed up innovations and

innovation procurement?”. Celkové náklady na služební cestu činily 17 525 Kč. Workshop se konal

v prostorách NCBR (Varso Tower) ve Varšavě. Hlavním cílem bylo hledání cest, jak zrychlit proces

implementace inovací a optimalizovat čas potřebný k vývoji řešení, zejména v oblastech zdravotnictví,

zelených technologií a technologií dvojího užití. V rámci prvního dne byly představeny konkrétní příklady

inovačního zadávání z Polska a Maďarska. Experti zdůraznili, že inovační nákup není pouze o samotném

procesu pořízení, ale o celém ekosystému od identifikace potřeby až po testování a nasazení řešení. Druhý

den byl zaměřen na sektor obrany a podrobný rozbor inovačních partnerství v Portugalsku. Následovala

moderovaná diskuse o bariérách v inovačním procesu a sdílení zkušeností mezi členskými agenturami sítě

TAFTIE.

40. Praha-Berlín, 15. - 17. října 2025

Účastníci: Kateřina Volfová, Magdaléna Ptáková, Ksenia Kushnir

Zahraniční pracovní cesta za účelem TAFTIE Networking Workshop-AI in Agency processes. Celkové náklady

na služební cestu činily 33 756 Kč. Bezpečnost a US Cloud Act: Americký US Cloud Act umožňuje přístup

amerických úřadů k datům i tehdy, když jsou fyzicky uložená v EU, což výrazně omezuje skutečnou datovou

suverenitu evropských institucí. V praxi to znamená, že ani formální shoda s GDPR nezaručuje ochranu dat

před externím zásahem. Některé evropské agentury investují do rozvoje interních kompetencí v oblasti AI

a prompt engineeringu a přechází na evropské open-source modely (např. Mistral, Ollama) místo komerčních

API. Roste důraz na vytváření vlastních hybridních architektur, které kombinují lokální servery s vybranými

cloudovými službami, čímž zajišťují kontrolu nad daty a zároveň škálovatelnost systémů.

41. Praha-Malaga, 20. - 24. října 2025

Účastníci: Ondřej Kusbach, Matěj Štěpánek

Zahraniční pracovní cesta za účelem BiodivRestore Final Conference. Celkové náklady na služební cestu činily

26 937 Kč. Závěrečná konference společného cofundu BiodivRestore představila vyvrcholení tříletého řešení

22 mezinárodních projektů. Tyto projekty se zaměřovaly na ochranu a obnovu degradovaných ekosystémů

se zvláštním důrazem na akvatické systémy. Hlavním cílem setkání bylo: prezentovat klíčové vědecké

poznatky z podpořených projektů, představit činnost BiodivRestore Knowledge Hubu jako mostu mezi vědou

Strana 38/74

a praxí a prodiskutovat praktickou aplikaci výsledků v kontextu nové legislativy EU – Nature Restoration

Regulation. TA ČR se spolupodílel na organizaci konference skrz své zapojení a koordinaci právě BiodivRestore

Knowledge Hubu.

42. Praha-Brusel, 21. - 22. října 2025

Účastníci: Iveta Zápařková, Štěpán Holub

Zahraniční pracovní cesta za účelem TAFTIE networking workshop on security and defence. Celkové náklady

na služební cestu činily 39 888 Kč. Setkání bylo velmi přínosné, načerpali jsme kontakty, které nám mohou

napomoci správně nastavit připravovanou národní výzvu v rámci programu PRODEF zaměřenou na

kofinancování českých uchazečů v EDF. Dále kontakty na případný matchmaking pro uchazeče se zájmem

zapojit se do EDF. Celé setkání nám osvětlilo problematiku podpory výzkumu v oblasti obrany.

43. Praha-Brusel, 22. - 24. října 2025

Účastník: Táňa Perglová Hálová

Zahraniční pracovní cesta za účelem Science Café. Celkové náklady na služební cestu činily 2 838 Kč. Proběhlo

setkání s DG RTD a DG Regio. Sestavení harmonogramu příští schůzky se všemi členy RIMA. Body k debatě

pro všechny členské státy. Zpětná vazba na implementaci doporučení. A zkušenosti z ČR.

44. Praha-Brusel, 28. - 30. října 2025

Účastníci: Štěpán Holub, Radana Díťová

Zahraniční pracovní cesta za účelem European Flagship Conference on Research Security. Celkové náklady na

služební cestu činily 43 692 Kč. Účast na akci byla velmi přínosná. Platforma tohoto typu je nenahraditelná

pro praktickou výměnu zkušeností a získávání nových podnětů, znalostí a kontaktů. Nabitý program akce

umožňoval jen časově velmi omezený prostor na diskuze po jednotlivých sekcích.

45. Praha-Curych, 3. - 6. listopadu 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem 1st Eureka Network Meeting of the Swiss Chair. Celkové náklady na

služební cestu činily 34 192 Kč. Byl přestaven status Cluster programů-sjednocení hodnocení ve fázích Project

Outlines a Full Project Proposal. Představení Global Innovation Summitu, který proběhne v Basileji v květnu

2026 a možná kombinace Eureka delegací s delegacemi Global Village. Připravují se materiály ke 40. výročí

Eureka – book, social media campaign, website a propagace na Global Innovation Summitu

a jiných akcích během 2026.

46. Praha-Brusel, 17. - 19. listopadu 2025

Účastník: Petr Konvalinka

Zahraniční pracovní cesta za účelem Taftie Policy Forum and Board Meeting II on 18-19 November 2025.

Celkové náklady na služební cestu činily 75 449 Kč. Aktivní účast na TAFTIE Policy Forum a TAFTIE General

Meeting v Bruselu. Byla vysvětlena pozice TA ČR k rozpočtu a fungování TAFTIE Academy. Proběhlo několik

bilaterálních jednání se zástupci agentur.

Strana 39/74

47. Praha-Neapol, 17. - 20. listopadu 2025

Účastník: Kamila Kinštová

Zahraniční pracovní cesta za účelem Water4All Governing Board meeting. Celkové náklady na služební cestu

činily 24 332 Kč. Osmé zasedání Water4All Governing Boardu se neslo v duchu nových priorit partnerství,

kterými jsou zejména finanční udržitelnost, budoucnost Water4All a efektivnější přenos inovací do praxe.

Hlavními tématy bylo hodnocení dosavadního pokroku a posun od třetí fáze partnerství i strategické diskuse

o budoucnosti po roce 2029 (Phasing-out Strategy).

48. Praha-Brusel, 1. - 2. prosince 2025

Účastník: Kateřina Volfová

Zahraniční pracovní cesta za účelem Eureka – EAG 55 and ISCG 17 Meeting. Celkové náklady na služební cestu

činily 16 864 Kč. Byl prezentován aktualizovaný plán komunikace a diseminace. Hlavní změny: přidání IRP

a Fast Track, upraveny KPIs Partnerství. Byla představena strategie pro získání chybějících dat z Callů 1-7.

49. Praha-Brusel, 2. - 4. prosince 2025

Účastníci: Timotej Štefánik, Kamila Hazdrová, Markéta Kühnelová

Zahraniční pracovní cesta za účelem Workshop v rámci TAFTIE ACADEMY zaměřený na Foresight metody.

Celkové náklady na služební cestu činily 36 485 Kč. Strategický Foresight je definován jako dlouhodobé

plánování s důrazem na to, že časový rámec musí být dostatečně dlouhý, aby umožnil proběhnout změny.

Workshop zahrnoval řadu klíčových metod, včetně široce používané metody Delphi, rámců pro skenování

prostředí, jako jsou PESTE a SWOT, a běžných metod FFRC, jako je kolo budoucnosti a tabulka budoucnosti.

Nové zdroje dat a umělá inteligence jsou klíčové.

50. Praha-Brusel, 9. - 11. prosince 2025

Účastník: Táňa Perglová Hálová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na pracovní skupině ERA Fóra RIMA. Celkové náklady na služební cestu

činily 23 050 Kč. Vyjednávání ohledně Fondů EHP a Norska, Schůzka s EISMEA ohledně EIC, DG RTD Aktivity

TA ČR v oblasti start ups. Pracovní skupina ERA Fóra RIMA.

51. Praha-Brusel, 9. prosince 2025

Účastníci: Lucie Šedá, Zuzana Dostálová

Zahraniční pracovní cesta za účelem na jednání ke Concept Note programu Výzkum a Inovace v KFM. Celkové

náklady na služební cestu činily 26 370 Kč. V rámci setkání jsme projednali návrh dokumentu Concept Note

k programu Výzkum a Inovace Fondů EHP a Norska 2021-2028 a jeho jednotlivé části. Hlavními body diskuze

byl důraz na co nejkonkrétnější cíle, kterých chceme programem dosáhnout. Stěžejním tématem diskuze byl

gender, tedy silnější podpora žen ve výzkumu. Samostatným tématem byla alokace zaměřená na dopady

války na Ukrajině.

52. Praha-Paříž, 10. - 15. prosince 2025

Účastník: Ondřej Kusbach

Zahraniční pracovní cesta za účelem 9th DUT Governing Board meeting. Celkové náklady na služební cestu

činily 14 445 Kč. Cílem dvoudenního fyzického zasedání pořádaného pod hlavičkou Evropského partnerství

Driving Urban Transitions (dále jen DUT) bylo informování partnerů o novém dění v rámci konsorcia. První

Strana 40/74

den jednání se zaměřil na administrativní záležitosti a workshop o budoucích strategiích včetně přípravy na

FP10. Program druhého dne byl věnován updatu o výsledcích předchozích grantových výzev a přípravě témat

pro výzvu na rok 2026. Součástí byla také interaktivní sekce „Open Area“ pro diskuzi s vedoucími jednotlivých

tasků o jejich pokroku. Celou akci pak zakončil bod o zapojení stakeholderů a komunikační strategie DUT. Po

oficiální agendě GB následovalo setkání členů Management Teamu.

5175 Pohoštění

Rozpočet položky činil 1 000 000 Kč, rozpočet po změnách 2 674 706,88 Kč. NNV byly zapojeny ve výši

1 300 000 Kč. Konečný rozpočet činil 3 974 706,88 Kč. Čerpání bylo ve výši 2 793 364,40 Kč, tj. 104,45 %

rozpočtu po změnách a 70,28 % ke konečnému rozpočtu. Z položky byly hrazeny výdaje na pořízení věcí

a služeb, které byly použity k zajištění pohoštění při konaných odborných seminářích, pracovních jednáních,

zasedání předsednictva TA ČR, kontrolní rady TA ČR, výzkumné rady TA ČR a rad programů.

5176 Účastnické poplatky na konference

Rozpočet po změnách byl ve výši 77 000 Kč, jeho čerpání bylo ve výši 60 526,87 Kč, tj. 78,61 % k rozpočtu

po změnách. Z položky byly zaplaceny konferenční poplatky za účast zaměstnanců TA ČR na tuzemských

i mezinárodních konferencích a podobných akcích.

5192 Poskytnuté náhrady

Rozpočet byl schválen ve výši 1 400 000 Kč, rozpočet po změnách byl ve výši 850 033 Kč, NNV nebyly zapojeny.

Konečný rozpočet činil 850 033 Kč. Čerpání bylo ve výši 236 388,01 Kč, tj. 27,76 % k rozpočtu po změnách

a 27,76 % ke konečnému rozpočtu. Z položky byly uhrazeny vedlejší náklady (cestovní náhrady) hodnotitelů,

kteří nevykonávají pro TA ČR závislou činnost.

5194 Věcné dary

Schválený rozpočet byl ve výši 100 000 Kč, rozpočet po změnách pak byl ve výši 445 000 Kč, NNV nebyly

zapojeny. Čerpání bylo ve výši 263 813,46 Kč, tj. 59,28 % rozpočtu po změnách. Z položky byly zakoupeny

dárkové a upomínkové předměty pro významné partnery, ceny předávané na akci Den TA ČR a filmová cena

TA ČR.

5195 Odvody za neplnění povinnosti zaměstnávat zdravotně postižené

Rozpočet po změnách byl ve výši 418 368 Kč a čerpán byl ve výši 418 368 Kč, tj. na 100 %.

5212 Neinvestiční transfery nefinančním podnikatelským subjektům – fyzickým osobám

Rozpočet po změnách byl ve výši 8 649 549 Kč, NNV nebyly zapojeny a čerpání bylo ve výši 8 643 625 Kč,

tj. 99,93 % rozpočtu po změnách. Z položky byly poskytnuty neinvestiční dotace fyzickým osobám

provozujícím podnikatelskou nebo jinou samostatně výdělečnou činnost v podpořených projektech.

Z položky byly poskytnuty neinvestiční dotace subjektům v podpořených projektech programů TREND

a DOPRAVA 2030.

5213 Neinvestiční transfery nefinančním podnikatelským subjektům – právnickým osobám

Rozpočet položky byl k 1.1.2025 schválen ve výši 3 447 318 237 Kč. Po provedení rozpočtových opatření

dosáhl rozpočet po změnách částky 3 309 009 105,14 Kč. NNV byly zapojeny ve výši 287 589 563 Kč a konečný

Strana 41/74

rozpočet dosáhl výše 3 596 598 668,14 Kč. Prostředky byly čerpány ve výši 3 397 879 783,16 Kč, tj. 102,69 %

rozpočtu po změnách a 94,47 % ke konečnému rozpočtu. NNV byly čerpány ve výši 179 325 004 Kč. Z položky

byly poskytnuty neinvestiční dotace subjektům, zřízeným podle obchodního zákoníku, v podpořených

projektech programů SIGMA, BETA2, EPSILON, DELTA2, NCK, THÉTA2, TREND, Prostředí pro život, Prostředí

pro život 2, DOPRAVA2020+, DOPRAVA 2030.

5221 Neinvestiční transfery obecně prospěšným společnostem

Rozpočet po změnách byl ve výši 23 720 130 Kč, NNV zapojeny ve výši 3 401 505 Kč a byly čerpány ve výši

3 401 505 Kč. Konečný rozpočet byl ve výši 27 121 635Kč. Čerpání dosáhlo částky 27 121 635 Kč,

tj. 100,00 % ke konečnému rozpočtu. Z položky byl podpořen projekt z programu Prostředí pro život, Prostředí

pro život 2, Epsilon, THETA, BETA2, TREND, SIGMA, PRODEF.

5332 Neinvestiční transfery vysokým školám

Po provedení rozpočtových opatření byl rozpočet po změnách ve výši 1 879 409 044,52 Kč. NNV byly zapojeny

ve výši 474 372 142,86 Kč a konečný rozpočet byl ve výši 2 353 781 187,38 Kč. Prostředky byly čerpány ve

výši 2 292 639 725,71 Kč, tj. 121,98 % rozpočtu po změnách a 97,41 % konečného rozpočtu. NNV byly čerpány

ve výši 228 414 749,98 Kč. Z položky byly poskytnuty neinvestiční dotace vysokým školám

v podpořených projektech programů BETA2, BETA 3, EPSILON, DELTA2, NCK, THÉTA2, SIGMA, Prostředí pro

život, Prostředí pro život 2, TREND, THETA, DOPRAVA2020+ a DOPRAVA 2030.

5334 Neinvestiční transfery veřejným výzkumným institucím

Rozpočet po změnách byl ve výši 865 539 589,34 Kč, NNV byly zapojeny ve výši 191 615 414 Kč a konečný

rozpočet byl ve výši 1 057 155 003,34 Kč. Čerpání bylo ve výši 939 940 201,53 Kč, tj. 108,56 % rozpočtu

po změnách a 88,84 % konečného rozpočtu. NNV byly čerpány ve výši 191 533 857 Kč. Z položky byly

poskytnuty neinvestiční dotace veřejným výzkumným institucím v podpořených projektech programů BETA2,

EPSILON, NCK, THÉTA2, SIGMA, Prostředí pro život, Prostředí pro život 2, DOPRAVA 2020+ a DOPRAVA 2030.

5339 Neinvestiční transfery cizím příspěvkovým organizacím

Rozpočet po změnách byl ve výši 179 581 479 Kč. NNV byly zapojeny ve výši 604 168 Kč a konečný rozpočet

byl ve výši 180 185 647 Kč. Čerpání bylo ve výši 180 143 273,97 Kč, tj. 100,31 % rozpočtu

po změnách a 99,98 % ke konečnému rozpočtu. NNV byly čerpány ve výši 604 168 Kč. Z položky byly

poskytnuty neinvestiční dotace cizím příspěvkovým organizacím v podpořených projektech programů

THÉTA2, BETA2, KAPPA, SIGMA, EPSILON a Prostředí pro život.

5342 Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb

Rozpočet položky byl k 1.1.2025 schválen ve výši 885 717 Kč, rozpočet po změnách byl ve výši

924 766 Kč, po zapojení NNV ve výši 63 253,57 Kč byl konečný rozpočet ve výši 983 148,57 Kč. Prostředky

byly čerpány ve výši 950 682 Kč, tj. 102,80 % rozpočtu po změnách a 96,70 % ke konečnému rozpočtu. NNV

byly čerpány ve výši 57 605,19 Kč. Položka byla použita na tvorbu fondu kulturních a sociálních potřeb ve výši

1,0 % z objemu položky Platů zaměstnanců v pracovním poměru.

Strana 42/74

5363 Úhrady sankcí jiným rozpočtům

Rozpočet po změnách byl ve výši 3 367 Kč a čerpán byl ve výši 3 367 Kč, tj. na 100 %. Hrazeny byly odvody za

porušení rozpočtové kázně.

5499 Ostatní neinv. transfery obyvatelstvu

Rozpočet po změnách byl ve výši 4 560 000 Kč, NNV nebyly zapojeny. Čerpáno ve výši 3 882 904 Kč,

tj. 85,15 % k rozpočtu po změnách. Z položky jsou čerpány náhrady za stravenkový paušál poskytovaný

zaměstnancům TA ČR.

6111 Programové vybavení

Rozpočet položky činil 82 000 Kč, rozpočet po změnách je ve výši 6 582 000 Kč, NNV byly zapojeny ve výši

10 393 138 Kč. Konečný rozpočet byl ve výši 16 975 138 Kč. Čerpání bylo ve výši 12 788 898,83 Kč,

tj. 194,29 % rozpočtu po změnách a ke konečnému rozpočtu 75,33 %. Z položky byla hrazeno programové

vybavení a vývoj informačního systému SISTA.

6122 Stroje, přístroje a zařízení

Rozpočet po změnách je ve výši 508 130 Kč, NNV nebyly zapojeny. Čerpání bylo ve výši 507 319,12 Kč,

tj. 99,84 % rozpočtu po změnách. Z položky byla hrazeno 2x logo TA ČR na budovu.

6125 Výpočetní technika

Schválený rozpočet byl ve výši 200 000 Kč, rozpočet po změnách 2 031 021 Kč. NNV nebyly zapojeny. Čerpáno

bylo 847 000 Kč, tj. 41,70 % rozpočtu po změnách. Z položky byla pořízena výpočetní technika pro

zaměstnance TA ČR, vybavení zasedacích místností technikou pro online přenosy.

Strana 43/74

6.1 Hodnocení hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výdajů kapitoly

Prostředky státního rozpočtu určené TA ČR byly použity v souladu s jejich určením. Rozpočtované prostředky

byly v průběhu roku 2025 vynaloženy na financování projektů aplikovaného výzkumu, experimentálního

vývoje a inovací a dále na činnost Kanceláře TA ČR, předsednictva a rad. Nákladovost na jednoho

zaměstnance byla stanovena podílem výdajů Kanceláře TA ČR (snížené o platby hodnotitelům) a průměrného

přepočteného počtu zaměstnanců. Nárůst oproti roku 2024 je způsoben také vyšším čerpáním prostředků na

vývoj nového informačního systému SISTA.

Tab. č. 22: Ukazatele hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výdajů kapitoly v roce 2024 a 2025

Ukazatel (v Kč) 2024 2025 Index 2025/2024 (v %)

Výdaje Kanceláře 202 902 203,88 222 699 365,07 109,76

Průměrný přepočtený

146,13 144,26 98,72

počet zaměstnanců

Výdaje celkem

1 388 504,78 1 543 736,07 111,18

na 1 zaměstnance

* pozn.: V roce 2025 bylo čerpání ukazatele Výdaje Kanceláře TA ČR 252 381 515,07 Kč a po snížení o platby hodnotitelům ve výši

29 682 150 Kč. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců je včetně EU/FM projektů.

Tab. č. 23: Poměr rozpočtu po změnách účelové a institucionální podpory a srovnání meziročního vývoje

Ukazatel (v Kč) 2024 2025 Index 2025 / 2024 (v %)

Rozpočet po změnách

4 685 476 005 5 164 733 220 110,23

účelové podpory

Rozpočet po změnách

193 901 155 211 191 820 108,91

institucionální podpory

Poměr IP/ÚP (v %) 4,14 4,09 98,79

Strana 44/74

Tab. č. 24: Porovnání čerpání vybraných položek v roce 2025 s rokem 2024

v Kč v Kč v%

Pol. Zdůvodnění

r. 2025 r. 2024 2025/2024

Vyšší čerpání způsobeno růstem v platových

5011 95 220 218 90 835 614 104,8

tabulkách.

5021 8 010 310 6 438 206 124,4 Navýšení počtu uzavřených smluv.

5031 25 529 907 24 069 986 106,1 Vyplývající z položky 5011 a 5021.

5032 9 264 824 8 735 076 106,1 Vyplývající z položky 5011 a 5021.

Předplatné odborných časopisů, nákup nových

5136 12 544 11 042 113,6

knih.

Pořízení výpočetní techniky, nových

5137 1 686 002 1 789 853 94,2

kancelářských židlí, lednice a TV.

Nákup kancelářských potřeb, vizitek

5139 255 131 413 849 61,6

a drobného materiálu.

Nižší výdaje na nákup PHM, menší využití

5156 90 583 129 516 69,9

služebních vozů.

5161 51 612 70 450 73,3 Nižší výdaje na poštovní služby.

5162 780 389 745 235 104,7 Konstantní výdaje na telefonní hovory.

Indexace nájemného, pronájmy prostor na

5164 17 464 511 18 384 043 95,0

školení příjemců i hodnotitelů.

Pravidelné konzultace v oblasti cloudové

5166 1 863 826 1 343 593 138,7

architektury a poskytnuté právní služby.

5167 814 012 1 925 041 42,3 Ukončení smlouvy o poskytování koučinku.

Platby softwarových služeb, licence, správa

5168 12 889 377 11 103 815 116,1

webu, služby Google.

Nákup služeb. Největší podíl na čerpání má

5169 53 057 216 53 642 304 98,9

proplácení hodnotících orgánů (29 672 150 Kč).

Stálé výdaje na tuzemské a zahraniční služební

5173 2 273 150 2 197 841 103,4

cesty.

Občerstvení na pracovní jednání, zasedání

5175 2 793 364 1 892 114 147,6

a pohoštění při reprezentaci.

Vedlejší náklady na hodnocení – cestovné, řešení

5192 236 388 303 417 77,9

jednání online.

5194 263 813 347 598 75,9 Pořádání Den TA ČR, náklady na reprezentaci.

Strana 45/74

v Kč v Kč v%

Pol. Zdůvodnění

r. 2025 r. 2024 2025/2024

Odvody za neplnění povinnosti zaměstnávat

5195 418 368 320 324 130,6

zdravotně postižené.

5342 950 682 906 713 104,8 Odpovídá objemu vyplacených mezd.

5424 0 0 N/A Položka byla zrušena.

6111 12 788 899 5 183 880 246,7 Minitendry SISTA.

Pořízení dlouhodobého hmotného majetku,

6125 847 000 230 747 367,1

zejména výpočetní techniky.

5212 8 643 625 23 386 553 37,0

5213 3 397 879 783 3 497 408 917 97,2

5221 27 121 635 21 594 766 125,6

5321 0 0 N/A Ovlivněno počtem podpořených projektů.

5332 2 292 639 726 1 926 900 045 119,0

5334 939 940 202 817 115 682 115,0

5339 180 143 274 194 308 555 92,7

Strana 46/74

Tab. č. 25: Porovnání čerpání vybraných položek od roku 2021 (v Kč)

Pol. 2025 2024 2023 2022 2021

5011 95 220 218 90 835 614 90 144 119 84 933 311 75 397 533

5021 8 010 310 6 438 206 6 275 018 7 570 825 7 949 270

5031 25 529 907 24 069 986 23 892 449 22 883 991 20 495 446

5032 9 264 824 8 735 076 8 670 603 8 311 164 7 530 257

5136 12 544 11 042 14 210 16 766 7 837

5137 1 686 002 1 789 853 1 880 593 1 498 346 1 904 274

5139 255 131 413 849 620 979 777 546 715 623

5156 90 583 129 516 171 622 144 339 100 639

5161 51 612 70 450 97 440 87 710 90 732

5162 780 389 745 235 708 184 692 002 654 255

5164 17 464 511 18 384 043 15 096 169 14 277 337 14 619 438

5166 1 863 826 1 343 593 2 712 105 520 361 243 833

5167 814 012 1 925 041 3 296 480 3 205 467 2 799 762

5168 12 889 377 11 103 815 690 519 77 982 69 444

5169 53 057 216 53 642 304 66 771 173 56 613 441 56 206 753

5173 2 273 150 2 197 841 2 367 754 1 644 459 496 304

5175 2 793 364 1 892 114 2 883 698 1 514 145 679 836

5176 60 527 40 575 81 153 80 801 11 935

5194 263 813 347 598 298 941 275 000 263 608

5342 950 682 906 713 1 803 681 1 697 038 1 417 140

5424 0 0 283 927 264 115 109 484

6111 12 788 899 5 183 880 12 025 591 5 359 009 242 968

6112 0 0 0 138 982 0

6125 847 000 230 747 264 081 220 704 265 400

5212 8 643 625 23 386 553 18 547 470 18 997 525 11 519 585

5213 3 397 879 783 3 497 408 917 3 120 206 392 2 818 547 153 2 959 963 073

5221 27 121 635 21 594 766 25 974 147 31 668 416 34 408 593

5332 2 292 639 726 1 926 900 045 1 748 075 044 1 294 753 084 1 509 190 545

5334 939 940 202 817 115 682 791 837 212 599 423 490 718 485 176

5339 180 143 274 194 308 555 225 235 659 254 812 462 260 190 486

Strana 47/74

Graf č. 1: Porovnání struktury čerpaných výdajů za období 2022–2025 (v tis. Kč)

Tab. č. 26: Porovnání struktury čerpaných výdajů za období 2022–2025 (v tis. Kč)

2025 2024 2023 2022

Platy, ostatní platby, pojistné 138 976 130 079 128 982 123 699

Výdaje Kanceláře TA 252 381 237 070 242 450 213 251

Účelové výdaje 6 846 368 6 480 715 5 932 799 5 021 171

Výdaje celkem 7 098 749 6 717 784 6 175 249 5 234 421

Strana 48/74

7 Rozbor zaměstnanosti a čerpání mzdových prostředků

Zákonem o státním rozpočtu na rok 2025 byl kapitole schválen ukazatel Platy zaměstnanců a ostatní platby

za provedenou práci v celkové výši 98 095 468 Kč. Z toho ukazatel Platy zaměstnanců v pracovním poměru

vyjma zaměstnanců na služebních místech byl schválen ve výši 88 571 633 Kč a jeho čerpání dosáhlo výše

95 220 218 Kč.

Ostatní osobní výdaje byly schváleny ve výši 9 523 835 Kč a čerpání bylo 8 010 310 Kč.

Limit počtu zaměstnanců po změnách na rok 2025 byl stanoven na 147,4 funkčních míst (včetně 20,4 FM na

zaměstnance určených na řešení projektů EU/FM). Skutečný průměrný evidenční stav zaměstnanců za rok

2025 dosáhl 144,26 FM, z toho bylo 17,12 zaměstnanců na projektech EU/FM a 127,14 v základním stavu.

Průměrná mzda dosahovala částky 55 005 Kč.

Prostředky na platy a ostatní platby za provedenou práci byly vynakládány v souladu s platnými předpisy.

Úřadu práce bylo odesláno „Oznámení za rok 2025 o plnění povinného podílu osob se zdravotním

postižením“. Z tohoto oznámení vyplývá, že vypočtený povinný podíl ve výši 4 % průměrného přepočteného

počtu zaměstnanců TA ČR nesplnila a odvod bude ve výši 215 807 Kč.

Tab. č. 27: Evidenční počty zaměstnanců na HPP k 31.12.2025

Celkový počet zaměstnanců 169

z toho: ženy 122

Vedoucích zaměstnanců 37

z toho: ženy 23

Tab. č. 28: Přepočtený průměrný počet zaměstnanců za rok 2025

Celkový počet zaměstnanců 142,82

z toho: ženy 100,52

Vedoucích zaměstnanců 37,67

z toho: ženy 23,67

Strana 49/74

8 Účelové výdaje

Ukazatel Dotace jiným subjektům byl schválen ve výši 6 437 123 895 Kč (oproti roku 2024 byl

o 362 069 320 Kč vyšší). Rozpočet po změnách účelových výdajů byl ve výši 6 265 908 897 Kč. NNV byly

zapojeny ve výši 957 582 792,86 Kč. Konečný rozpočet dosáhl 7 223 491 689,86 Kč. Čerpání bylo ve výši

6 846 368 244,37 Kč, k rozpočtu po změnách na 109,26 % a ke konečnému rozpočtu na 94,78 %. V porovnání

s rokem 2024 bylo vyplaceno o 365 653 726 Kč více. Celkové čerpání bylo ovlivněno počtem vyhlášených

veřejných soutěží a zapojení do programu Národního plánu obnovy.

V souladu se zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných

prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), ve znění

pozdějších předpisů provádí TA ČR kontrolu podpořených projektů, jejíž součástí je rovněž kontrola

hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. TA ČR rovněž provádí evaluace jednotlivých programů na základě

stanovených metodik a postupů. Výsledky těchto evaluací jsou dostupné na webových stránkách tacr.cz

a to na adrese https://www.tacr.cz/hodnoceni-programu-2/.

8.1 Programy veřejných zakázek v aplikovaném výzkumu a inovacích pro potřeby

státní správy (BETA2 a BETA3)

Program BETA2 byl schválen usnesením vlády č. 278 ze dne 30. 3. 2016. Změnu programu schválila vláda ČR

usnesením vlády č. 564 ze dne 30. 7. 2019. Byl zaměřen na podporu aplikovaného výzkumu a inovací pro

potřeby orgánů státní správy, a to zejména pro potřeby těch orgánů, které nejsou poskytovateli podpory

výzkumu, vývoje a inovací. Program BETA2 byl ukončen k 31. 12. 2024.

V programu je evidováno 371 potřeb v celkovém objemu cca 1,1 mld. Kč. Bylo uzavřeno celkem 149 smluv

k samostatným projektům a 82 smluv k minitendrům v 11 Rámcových dohodách v celkové hodnotě

740,769 mil. Kč. Vzhledem k financování EX POST, došlo v roce 2025 ještě k proplacení některých žádostí

o platbu v projektech, končících na konci roku 2024.

Tab. č. 29: Program BETA2 v roce 2025 (v Kč)

Proplácení BETA2 2025

Rozpočet po změnách 38 731 630

Zapojení NNV 1 194 016

Konečný rozpočet 39 925 646

Čerpání 31 257 272

% čerpání k rozpočtu po změnách 80,70

Na program BETA2 navazuje program BETA3, který byl schválen usnesením vlády č. 670 ze dne 30.8.2023.

Program BETA3 je zaměřen na podporu aplikovaného výzkumu a inovací v gesčních oblastech ústředních

orgánů státní správy a ostatních orgánů státní správy včetně TA ČR, pro něž je v tomto programu zajišťováno

řešení výzkumných potřeb v souladu s národními i resortními inovačními a rozvojovými prioritami či

resortními výzkumnými plány.

Strana 50/74

TA ČR přijímá v Programu BETA3 výzkumné potřeby resortů od března 2024.

V roce 2025 jsme v systému evidovali 59 potřeb v celkovém objemu cca 503 mil. Kč. Vyhlásili jsme

11 veřejných zakázek. Využívali jsme hlavně inovativní druhy zadávacího řízení: soutěžní dialog, inovační

partnerství a veřejná zakázka malého rozsahu jednací typ. Byla uzavřena 1 smlouva k projektu v celkové

hodnotě cca 20 mil. Kč. Deset potřeb bylo stornováno. TA ČR zahájila financování projektů/poskytování

podpory.

Tab. č. 30: Program BETA3 v roce 2025 (v Kč)

Proplácení BETA3 2025

Rozpočet po změnách 100

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 100

Čerpání 100

% čerpání k rozpočtu po změnách 100

8.2 Program na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje

EPSILON

Program EPSILON tematicky navazuje na program ALFA a je zaměřen zejména na zlepšení pozice českého

a v globálním kontextu i evropského průmyslu pomocí podpory projektů aplikovaného výzkumu

a experimentálního vývoje, jejichž výsledky mají vysoký potenciál pro rychlé uplatnění v nových produktech,

výrobních postupech a službách. Řešené projekty jsou zaměřeny na aplikovaný výzkum a experimentální

vývoj, a to zejména v těchto prioritních oblastech – 1. Konkurenceschopná ekonomika založená na

znalostech, 2. Udržitelnost energetiky a materiálových zdrojů a 3. Prostředí pro kvalitní život.

Od roku 2017 je program EPSILON též využíván jako implementační nástroj mezinárodních ERA-NET Cofund

schémat umožňujících českým výzkumníkům sdílet poznatky napříč evropským výzkumným prostorem

a spolupracovat na společných mezinárodních projektech se zahraničními partnery.

Do čtyř vyhlášených národních veřejných soutěží bylo podáno celkem 1 858 projektů, z toho podpořeno bylo

658. Od roku 2019 již nebyla vyhlášena žádná další národní veřejná soutěž z důvodu schválení tří nových

resortních programů, které mají podobné zaměření jako program EPSILON.

Vzhledem k tomu, že již v roce 2023 začaly postupně přecházet nové mezinárodní výzvy ERA-NET Cofundů

a Evropských partnerství pod program SIGMA (respektive jeho dílčí cíl 4 - Mezinárodní spolupráce), nedošlo

v roce 2024 k žádnému vyhlášení mezinárodní výzvy v rámci programu EPSILON. V současné době se tedy

v programu EPSILON pouze realizují mezinárodní projekty úspěšné ve výzvách 2023 a dříve. Celkem bylo

do roku 2025 v programu EPSILON v rámci výzev ERA-NET cofund a Evropských partnerství podpořeno celkem

64 projektů.

Strana 51/74

Konkrétní informace k projektům financovaných z Národního plánu obnovy viz kapitola 8.12 tohoto

dokumentu.

V souvislosti se zapojením do mezinárodních výzev byla vypracována změna programu, jejímž předmětem

bylo prodloužení programu o rok a navýšení intenzity podpory na 65 %. Změna programu byla v červenci

2020 schválena vládou.

Tab. č. 31: Program EPSILON v roce 2025 (v Kč)

Proplácení EPSILON 2025

Rozpočet po změnách 54 130 241

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 54 130 241

Čerpání 54 092 282

% čerpání k rozpočtu po změnách 99,93

8.3 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací THÉTA

Cílem programu THÉTA je prostřednictvím výstupů, výsledků a dopadů z podpořených projektů přispět

ve střednědobém a dlouhodobém horizontu k naplnění vize transformace a modernizace energetického

sektoru v souladu se schválenými strategickými materiály.

V programu THÉTA nebyla v roce 2025 vyhlášena žádná veřejná soutěž, neboť dle plánu došlo k vyčerpání

plánovaných prostředků a další veřejné soutěže se vyhlašují v navazujícím programu THÉTA 2. V programu

THÉTA bylo v roce 2025 v řešení 94 projektů, čímž v roce 2025 skončila i realizace programu.

Tab. č. 32: Program THÉTA v roce 2025 (v Kč)

Proplácení THÉTA 2025

Rozpočet po změnách 339 448 510

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 339 448 510

Čerpání 327 182 188

% čerpání k rozpočtu po změnách 96,39

8.4 Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací THÉTA 2

Cílem programu THÉTA 2 je prostřednictvím výstupů, výsledků a dopadů z podpořených projektů přispět

k transformaci a modernizaci energetického sektoru, a to jak přípravou inovativních technologií, technických

řešení a přístupů uplatnitelných v energetice v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu, tak

i tvorbou analýz pro rozhodování v energetice a zkvalitnění regulatorního rámce. Plnění tohoto cíle podpoří

dosažení klimaticko-energetických cílů, k nimž se ČR zavázala.

Strana 52/74

V programu THÉTA 2 byla v roce 2025 vyhlášena 3. veřejná soutěž, do které bylo podáno 150 návrhů projektů,

z toho 149 prošlo formální kontrolou.

Tab. č. 33: Program THÉTA 2 v roce 2025 (v Kč)

Proplácení THÉTA 2025

Rozpočet po změnách 521 263 510

Zapojení NNV 8 017 474

Konečný rozpočet 529 280 984

Čerpání 523 691 052

% čerpání k rozpočtu po změnách 100,47

8.5 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací Národní centra kompetence

Program tematicky navazuje na předcházející program Centra kompetence a je zaměřen na podporu

dlouhodobé spolupráce mezi výzkumnou a aplikační sférou a posílení institucionální základny aplikovaného

výzkumu. Cílem je synergicky provázat již existující úspěšná centra, která vznikla za podpory TA ČR (Centra

kompetence), GA ČR (Centra excelence) a operačních programů (zejména tzv. VaVpI Centra) s dalšími

výzkumnými centry a jednotkami do jednoho integrovaného systému.

Program byl původně koncipován jako pětiletý (s ukončením v roce 2022) s tím, že pro zajištění dlouhodobé

stability na něj bude navazovat program Národní centra kompetence 2 pro období 2020–2026. Ve druhé

polovině roku 2018 pak TA ČR podala návrh na změnu programu Národní centra kompetence 1, jejímž cílem

bylo spojení obou programů a tím zajištění dlouhodobosti podporovaných činností. Změna programu byla

schválena vládou dne 29. 4. 2019. Program byl přejmenován na “Národní centra kompetence” a potrvá až do

roku 2028.

V prosinci 2021 byla vyhlášena 2. veřejná soutěž, s ukončením soutěžní lhůty v dubnu 2022. V roce 2021

probíhalo řešení 13 projektů podpořených v rámci první veřejné soutěže. Do 1. veřejné soutěže bylo podáno

celkem 17 návrhů projektů.

V roce 2023 probíhala závěrečná oponentní řízení projektů z 1. veřejné soutěže, jejichž řešení bylo ukončeno

v roce 2022. V lednu 2023 bylo zahájeno řešení 18 projektů podpořených v rámci druhé veřejné soutěže.

Zároveň u 12 projektů z druhé veřejné soutěže došlo k navýšení nákladů a podpory z Národního plánu

obnovy.

V roce 2024 byla odevzdána první zpráva o implementaci u 13 projektů podpořených v rámci první veřejné

soutěže. Dále probíhal druhý rok řešení 18 projektů podpořených v rámci druhé veřejné soutěže, kdy

12 z nich je částečně financováno z Národního plánu obnovy.

V roce 2025 byla odevzdána druhá zpráva o implementaci u 13 projektů podpořených v rámci první veřejné

soutěže. Dále jsme začaly konat plánované monitorovací návštěvy u projektů. Monitorovací návštěvy byly

provedeny u téměř všech projektů bez NPO. V červnu měli příjemci možnost podat projekt na Podporu

zakládání společností z výsledků výzkumu dlouhodobých projektů. Tuto možnost využilo 10 Center. Jedno

Centrum žádost stornovalo. Zbylé žádosti jsme schválili. Na podporu realizace projektů jsme zorganizovali

4 semináře. Dvě Centra prezentovala jejich Strategické dílčí projekty. V Průběžné zprávě za rok 2025 budou

Strana 53/74

příjemci podávat první výsledek Strategického dílčího projektu.

Tab. č. 34: Program NCK v roce 2025 (v Kč)

Proplácení NCK 2025

Rozpočet po změnách 958 005 844

Zapojení NNV 790 824 007

Konečný rozpočet 1 748 829 851

Čerpání 1 532 975 026

% čerpání k rozpočtu po změnách 160,02

8.6 Program podpory aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

DELTA 2

Program DELTA 2 byl schválen Vládou ČR v květnu 2018 a navazoval na předcházející program DELTA.

Program byl zaměřen na dvoustrannou mezinárodní spolupráci v aplikovaném výzkumu, experimentálním

vývoji a inovacích českých podniků a výzkumných organizací a jejich zahraničních partnerů. Spolupráce byla

zaměřena převážně na země mimo evropský výzkumný prostor. Doba trvání programu byla v letech 2020 až

2025, kdy bylo vyhlášeno celkem 5 veřejných soutěží.

Poslední pátá veřejná soutěž byla vyhlášená v roce 2023, výsledky byly vyhlášeny téhož roku v listopadu. Do

celkem pěti veřejných soutěží bylo podáno 185 návrhů projektů a z nich bylo 75 podpořeno. V roce 2025 byla

ukončena realizace všech podpořených projektů.

Na aktivity Programu DELTA 2 navazuje Program SIGMA, konkrétně pak Dílčí cíl 4: Mezinárodní spolupráce.

Tab. č. 35: Program DELTA 2 v roce 2025 (v Kč)

Proplácení DELTA 2 2025

Rozpočet po změnách 147 587 072

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 147 587 072

Čerpání 147 149 480

% čerpání k rozpočtu po změnách 99,70

8.7 Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací KAPPA

V roce 2025 byl ukončen program KAPPA 2. Program byl obecně zaměřen na podporu mezinárodní

spolupráce subjektů z ČR s partnery z Norska, Islandu a Lichtenštejnska v aplikovaném výzkumu a na podporu

propojování výzkumných organizací s odběrateli výstupů aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací, tedy s aplikační sférou (především s podniky a s dalšími subjekty na národní i mezinárodní úrovni)

působící v různých společenských oblastech. V listopadu 2019 byla v programu vyhlášena 1. veřejná soutěž,

Strana 54/74

k podpoře bylo vybráno 25 projektů ze 163 podaných návrhů projektů. V letech 2021 a 2022 bylo v řešení

všech 25 podpořených projektů. V květnu 2023 byl 1 projekt předčasně ukončen, zároveň došlo k navýšení

podpory u 11 projektů v rámci výzvy TA ČR o rozšíření projektů o nové aktivity a výstupy. Zbylých 24 projektů

ukončilo řešení projektu v dubnu 2024, kdy proběhlo také jejich závěrečné hodnocení. Všechny projekty byly

úspěšně ukončeny, 5 z nich s excelentními výsledky. V prosinci 2024 proběhla závěrečná konference

programu.

Tab. č. 36: Program KAPPA v roce 2025 včetně SR a FM prostředků (v Kč)

Proplácení KAPPA 2025

Rozpočet po změnách 0

Zapojení NNV 70 489

Konečný rozpočet 70 489

Čerpání 70 485

% čerpání k rozpočtu po změnách 100

8.8 Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací SIGMA

Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací SIGMA je již zaběhlým komplexním nástrojem. Je

zaměřen na naplňování a řešení řady cílů a opatření stanovených klíčovými strategickými a koncepčními

dokumenty pro oblast VaVaI v ČR a také umožňuje pružně reagovat na potřeby společnosti a hospodářství,

jež vznikají na základě neočekávaných situací. Hlavní vizí je konsolidace několika současných programů TA ČR

do jednoho programu, umožnění podpory regionům dle jejich inovačního potenciálu, podpora průřezových

a systémových opatření, včetně ponechání prostoru na podporu v oblastech/tématech v době přípravy

programu neidentifikovaných. Program SIGMA postupně zajišťuje implementaci aktivit ze současných

programů ZÉTA, ÉTA, GAMA 2, DELTA 2 a unijních nástrojů (do kterých je a bude poskytovatel zapojen).

Program SIGMA byl schválen usnesením vlády České republiky ze dne 18. května 2022 č. 414 a je realizován

prostřednictvím pěti dílčích cílů.

V roce 2025 byla vládou ČR schválena (jednání dne 7. května 2025, usnesení č. 328) změna programu SIGMA,

která umožnila jeho prodloužení do roku 2035.

Dílčí cíl 1 – Aktivity tzv. předaplikačního výzkumu

Definice cíle: Zefektivnit transfer poznatků a výsledků výzkumu a vývoje z výzkumných organizací do praxe

a urychlit tvorbu nových inovativních výrobků a služeb.

V Dílčím cíli 1 vyhlásila TA ČR v roce 2025 dvě veřejné soutěže.

V červnu Agentura vyhlásila 12. soutěž v Programu SIGMA, dílčí cíl 1: Z výzkumu du byznysu se zaměřením na

podporu a rozvoj podniků založených na základě využití poznatků a výsledků výzkumu a vývoje z výzkumných

organizací (tzv. spin-offů). Uchazeči podali do soutěže celkem 21 návrhů projektů, 17 návrhů projektů splnilo

podmínky VS, z nichž jich TA ČR podpořila 5.

V září TA ČR vyhlásila 14. veřejnou soutěž v Programu SIGMA, dílčí cíl 1: Podpora komercializace VaVaI+,

zaměřenou na podporu návrhů projektů s ambicí zapojení do EIC Akcelerátoru. Uchazeči podali do veřejné

Strana 55/74

soutěže 29 návrhů projektů, z nichž 22 postoupilo do hodnocení. Výsledky probíhajícího hodnocení budou

zveřejněny do konce března 2026.

Dílčí cíl 2 – Začínající výzkumníci/výzkumnice a vyrovnávání příležitostí v projektech aplikovaného výzkumu

Definice cíle: Zvýšit zapojení začínajících výzkumnic/výzkumníků a vyrovnávat příležitosti pro ženy a muže

v konkurenci aplikovaného výzkumu.

V roce 2025 nebyla v tomto dílčím cíli vyhlášena žádná veřejná soutěž.

Dílčí cíl 3 – Podpora inovačního potenciálu společenských věd, humanitních věd a umění

Definice cíle: Zvýšit inovační potenciál a efektivitu výzkumu společenských věd, humanitních věd a umění.

V roce 2025 probíhala příprava 15. veřejné soutěže programu SIGMA (3. soutěž v tomto dílčím cíli). Ve

spolupráci s Technologickým centrem byla definována nová témata soutěže, která se zaměřují na na řešení

současných a potenciálních budoucích výzev v oblasti bezpečí a odolnosti společnosti prostřednictvím

poznatků SHUV. Na základě vyhodnocení předchozí soutěže byly nastaveny nové podmínky pro interní

aplikační garanty a nově byly mezi hlavní samostatně stojící výsledky zařazeny i výsledky druhu O. Soutěž byla

vyhlášena 21. 1. 2026.

Dílčí cíl 4 – Mezinárodní spolupráce

Definice cíle: Zvýšit počet výsledků aplikovaného výzkumu vzniklých v rámci projektů mezinárodní spolupráce

a rozšířit počet spoluprací mezi tuzemskými a zahraničními podniky a výzkumnými organizacemi.

Multilaterální spolupráce

V roce 2025 bylo v rámci dílčího cíle 4 - Mezinárodní spolupráce vyhlášeno celkem sedm mezinárodních výzev,

pět v rámci Evropských partnerství, jedna v rámci schématu ERA-NET Cofund a jedna v rámci nového

schématu FTSP RIA. Jednalo se o následující výzvy:

● M-ERA.NET 3 Call 2025 - výzva zaměřená na materiálový výzkum a inovace (v rámci 1. kola podáno

97 návrhů projektů se 123 českými uchazeči; podpořeny budou 4 projekty s 5 českými uchazeči);

● Eurostars 3 Call 9 (vyhlašováno v rámci Partnerství Innovative SMEs) - výzva zaměřená na podporu

inovativních malých a středních podniků (podáno 22 návrhů projektů s 29 českými uchazeči;

podpořeny 3 projekty se 4 českými uchazeči);

● Partnerství CET Call 2025 - výzva zaměřená na výzkum v oblasti energetické transformace (v rámci

1. kola podáno 39 návrhů projektů se 44 českými uchazeči; výsledky budou známy na podzim 2026);

● Partnerství pro biodiverzitu Call 2025 - výzva zaměřená na výzkum v oblasti biodiverzity (v rámci 1. kola

podáno 50 návrhů projektů s 54 českými uchazeči; výsledky budou známy na podzim 2026);

● Partnerství DUT Call 2025 - výzva zaměřená na oblast městské klimatické neutrality a udržitelné

mobility (v rámci 1. kola podáno 20 návrhů projektů s 25 českými uchazeči; výsledky budou známy na

podzim 2026);

● Partnerství Water4All Call 2025 - výzva zaměřená na bezpečnost vody (v rámci 1. kola podáno

25 návrhů projektů s 27 českými uchazeči; výsledky budou známy na podzim 2026);

● QuantERA III Call 2025 - výzva zaměřená na výzkum v oblasti kvantových technologií (podáno 16 návrhů

projektů s 16 českými uchazeči; výsledky budou známy na jaře 2026).

Strana 56/74

Dále rok 2025 přinesl také výsledky pěti mezinárodních výzev vyhlášených v roce 2024:

● M-ERA.NET 3 Call 2024 - podáno 79 návrhů projektů se 107 českými uchazeči, podpořeno 8 projektů

s 9 českými uchazeči;

● Partnerství pro biodiverzitu Call 2024 - podáno 29 návrhů projektů s 33 českými uchazeči, podpořeny

3 projekty se 3 českými uchazeči;

● Partnerství CET Call 2024 - podáno 32 návrhů projektů s 35 českými uchazeči, podpořeno 5 projektů

s 5 českými uchazeči;

● Partnerství DUT Call 2024 - podáno 7 návrhů projektů se 7 českými uchazeči, nebyl podpořen žádný

projekt s českými uchazeči;

● Partnerství Water4All Call 2024 - podáno 12 návrhů projektů s 12 českými uchazeči, podpořeny

3 projekty se 3 českými uchazeči.

Bilaterální spolupráce

V květnu 2025 byla vyhlášena 11. veřejná soutěž – dílčí cíl 4, Bilaterální spolupráce. Soutěžní lhůta probíhala

od 8. května do 9. července 2025. V rámci této soutěže se zapojilo 7 zahraničních partnerských organizací

z následujících lokalit: Jižní Korea (2x), Izrael, Tchaj-wan (2x), Sasko a Francie. Celkem bylo podáno 73 návrhů

projektů a do hodnocení jich postoupilo 59. Oboustranně podpořeno bylo celkem 22 návrhů projektů.

Dílčí cíl 5 – Průřezová podpora

Podpořené projekty z první veřejné soutěže Dlouhodobé výzkumné záměry jsou v realizaci od září 2024.

V průběhu realizace probíhala zasedání Rady projektu, kterých se za TA ČR účastnily Míša Němcová a Katka

Nováková (OMA) u projektu TQ12000018, přičemž Eva Brožová působí jako zpravodajka tohoto projektu. Do

projektů rovněž vstoupili pověření konzultanti; dne 6. března proběhlo setkání příjemců a pověřených

konzultantů. Dne 7. května byla zveřejněna možnost rozšíření projektů o založení společnosti z výsledků

výzkumu dlouhodobých projektů (pro projekty NCK a DC5). K předání informací o této možnosti se dne

15. května 2025 uskutečnilo online setkání se zástupci projektů DC5 a NCK. Z projektů DC5 projevil zájem

o rozšíření pouze jeden projekt (TQ12000018 – téma veřejné zdraví), přičemž toto rozšíření bylo schváleno.

Současně probíhala příprava druhé veřejné soutěže Dlouhodobé výzkumné záměry, která vyústila ve

vyhlášení soutěže SIGMA – dílčí cíl 5, Centra aplikovaného výzkumu dne 16. července 2025. Soutěž je

tematicky zaměřena na oblasti AI4CZ – umělá inteligence ve výzkumu, vývoji a inovacích, polovodiče,

cirkulární ekonomiku a surovinovou bezpečnost a dostupnou, odolnou a propojenou dopravu pro bezpečnost

České republiky v multipolárním prostředí. Zahájení realizace podpořených projektů je plánováno na leden

2026, přičemž délka jejich řešení je stanovena na 72 až 84 měsíců.

Tab. č. 37: Program SIGMA v roce 2025 (v Kč)

Proplácení SIGMA 2025

Rozpočet po změnách 807 972 125

Zapojení NNV 97 118 948

Konečný rozpočet 905 091 273

Čerpání 874 453 917

% čerpání k rozpočtu po změnách 108,23

Strana 57/74

Resortní programy

Vláda dne 25. března 2019 schválila návrhy tří nových programů, které nabídnou státní podporu výzkumných

projektů ve výši přesahující 15 mld. Kč. Jedná se o programy Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO) –

Program TREND, Ministerstva životního prostředí (MŽP) – Program Prostředí pro život a Ministerstva dopravy

(MD) – Program DOPRAVA 2020+. Poskytovatelem a realizátorem všech tří resortních programů je

Technologická agentura ČR. Implementace výše zmíněných programů v systému TA ČR umožní uchazečům

a příjemcům podpory v různých programech žádat o podporu stejným způsobem, za stejných podmínek na

stejném místě.

8.9 CK – Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací v oblasti dopravy DOPRAVA 2020+

Hlavním cílem programu je prostřednictvím výstupů, výsledků a dopadů z podpořených projektů rozvíjet

dopravní sektor způsobem, který bude reflektovat společenské potřeby, akceleruje technologický a znalostní

rozvoj ČR a napomůže tak růstu konkurenceschopnosti ČR.

V dubnu 2022 byla v rámci programu vyhlášena poslední, 4. veřejná soutěž, do které bylo podáno

198 projektů, z nichž 36 bylo podpořeno.

Dohromady bylo ve 4 veřejných soutěžích podáno 765 projektů, z nichž bylo podpořeno celkem 154 projektů.

Tab. č. 38: Program DOPRAVA 2020+ v roce 2025 (v Kč)

Proplácení DOPRAVA 2020+ 2025

Rozpočet po změnách 166 423 385

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 166 423 385

Čerpání 161 563 983

% čerpání k rozpočtu po změnách 97,08

8.10 CL – Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací v oblasti dopravy DOPRAVA 2030

V navazujícím programu DOPRAVA 2030, který se zaměřuje na výzkum, inovace a jejich aplikaci do praxe

v oblastech nízkoemisní mobility, automatizace, digitalizace nebo udržitelnost, byla 26. 4. 2023 vyhlášena

1. veřejná soutěž. Do soutěže bylo podáno celkem 170 návrhů projektů, z nichž podpořeno bylo 21. Tyto

projekty budou financovány z prostředků Národního plánu obnovy.

2.VS byla vyhlášena 28.2.2024 a trvala do 24. 4. 2024. Do soutěže bylo odesláno celkem 151 návrhů projektů,

přičemž formální kontrolou prošlo 143 návrhů, které budou hodnoceny. V případě 45 projektů byla uzavřena

smlouva o podpoře.

3.VS byla vyhlášena 5. 3. 2025. Do soutěže bylo podáno celkem 153 návrhů projektů, přičemž smlouva

o poskytnutí podpory byla uzavřena u 7 z nich.

Strana 58/74

Tab. č. 39: Program DOPRAVA 2030 v roce 2025 (v Kč)

Proplácení DOPRAVA 2030 2025

Rozpočet po změnách 261 118 617

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 261 118 617

Čerpání 261 118 617

% čerpání k rozpočtu po změnách 100,00

8.11 FW – Program TREND

Hlavním cílem programu je zvýšení mezinárodní konkurenceschopnosti podniků, především rozšířením jejich

trhů v zahraničí, pronikáním na trhy nové či posunem výše v globálních hodnotových řetězcích. Cíle bude

dosaženo prostřednictvím podpory projektů průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje a zavedením

jejich výsledků do praxe, zejména do průmyslové výroby a do nabídky produktů na trhu.

TA ČR v programu TREND vyhlásila do roku 2025 (včetně) celkem dvanáct veřejných soutěží. V roce 2025

proběhla aktualizace Programu TREND, která spočívala především v prodloužení programu do roku 2030

a navýšení výdajů ze státního rozpočtu na téměř 15 mld. Kč.

Do 12. veřejné soutěže, kterou TA ČR vyhlásila 26. 6. 2024 podali uchazeči 373 návrhů projektů, z nichž

358 splnilo podmínky formální kontroly a postoupilo do dalšího hodnocení.

V průběhu roku 2024 probíhala jednání se zástupci Ministerstva průmyslu a obchodu o možném prodloužení

programu TREND.

Do všech vyhlášených soutěží programu TREND uchazeči podali celkem 2 685 návrhů projektů, z nichž TA ČR

k 31. 12. 2025 podpořila 743.

Tab. č. 40: Program TREND v roce 2025 (v Kč)

Proplácení TREND 2025

Rozpočet po změnách 1 930 857 418

Zapojení NNV 60 357 863

Konečný rozpočet 1 991 215 281

Čerpání 1 934 161 819

% čerpání k rozpočtu po změnách 100,17

Strana 59/74

8.12 SS – Program aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

v oblasti životního prostředí – Prostředí pro život

Cílem programu je přinést nová řešení v oblasti životního prostředí, stabilizovat a rozšířit znalostní základnu,

která výrazně přispěje k zajištění zdravého a kvalitního životního prostředí v České republice a k udržitelnému

využívání jejích zdrojů, minimalizuje negativní dopady lidské činnosti na životní prostředí včetně dopadů

přesahujících hranice státu a přispěje tak ke zlepšování kvality života v Evropě i v globálním kontextu. Doba

trvání programu je stanovena na roky 2020 až 2026, tj. 7 let.

TA ČR v programu Prostředí pro život vyhlásila celkem sedm veřejných soutěží. Dne 12. 7. 2023 vyhlásila

TA ČR 7. veřejnou soutěž v podprogramu 1 (Operativní výzkum ve veřejném zájmu) a podprogramu

2 (Ekoinovace, technologie a postupy pro ochranu životního prostředí). Jedná se o poslední veřejnou soutěž

vyhlášenou v programu Prostředí pro život. V rámci této soutěže je podprogram 1 (PP1) financován ze

státního rozpočtu a podprogram 2 (PP2) z financí Národního plánu obnovy v rámci komponenty 5.2 s názvem

„Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a zavádění inovací do podnikové praxe” a její investice „Podpora

výzkumu a vývoje v oblasti životního prostředí”. Do 7. veřejné soutěže uchazeči podali celkem

308 návrhů projektů (PP1: 104 návrhů projektů, PP2: 204 návrhů projektů). Po formální kontrole prošlo

do další části hodnocení celkem 300 návrhů projektů. V rámci hodnoticího procesu TA ČR podpořila 99 návrhů

projektů, PP1: 45 a PP2: 54, což znamená 32 % míru úspěšnosti (míra úspěšnosti se počítá k počtu návrhů

projektů podaných do veřejné soutěže). Financování úspěšných projektů probíhá od dubna roku 2024.

Program Prostředí pro život je také využíván v rámci tzv. ERA-NET cofundových výzvách / výzvách Evropských

partnerství pro financování úspěšných českých uchazečů v projektech vybraných na mezinárodní úrovni.

V roce 2023 byly vyhlášeny výsledky výzvy Evropského partnerství pro biodiverzitu (Biodiversa+), konkrétně

výzvy Partnerství pro biodiverzitu Call 2022, zaměřené na výzkum v oblasti monitoringu biodiverzity

a proměny ekosystémů. Jedná se o úspěšnou výzvu tohoto Partnerství z pohledu českých uchazečů, kdy

z celkového počtu 33 podpořených mezinárodních projektů je 9 projektů s českou účastí.

V rámci všech veřejných soutěží a mezinárodních výzev programu Prostředí pro život uchazeči podali celkem

1 524 návrhů projektů, z nichž TA ČR k 31. 12. 2025 podpořila 257 projektů. V průběhu roku 2025 příjemci

řešili realizaci 187 projektů.

Tab. č. 41: Program Prostředí pro život v roce 2025 (v Kč)

Proplácení PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT 2025

Rozpočet po změnách 766 198 125

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 766 198 125

Čerpání 754 723 837

% čerpání k rozpočtu po změnách 98,50

Strana 60/74

8.13 SQ – Program na podporu aplikovaného výzkumu a inovací v oblasti životního

prostředí, ochrany klimatu a udržitelného rozvoje – Prostředí pro život 2

Jedná se o navazující program Ministerstva životního prostředí (dále také jako „MŽP”) na podporu

aplikovaného výzkumu a inovací v oblasti životního prostředí, ochrany klimatu a udržitelného rozvoje –

Prostředí pro život 2 (PPŽ2). Doba trvání programu je stanovena na roky 2024 až 2033, tj. 10 let. Celkové

výdaje na program se předpokládají ve výši 12,66 mld. Kč, z toho výdaje ze státního rozpočtu budou činit

11,15 mld. Kč.

Program je zaměřen na podporu projektů, jejichž výzkum bude prováděn zejména v těch tematických

oblastech, ve kterých vznikají největší globální tlaky na životní prostředí, tedy v oblasti přírodních zdrojů,

globálních změn, oběhového hospodářství, udržitelného rozvoje krajiny a lidských sídel, environmentálně

příznivých technologií a ekoinovací a rozvoje environmentálně příznivé společnosti. Hlavním cílem programu

je prostřednictvím VaVaI přinést nové poznatky a nová řešení, která přispějí k zajištění zdravého, bezpečného

a resilientního životního prostředí pro dobrý život lidí a udržitelný rozvoj společnosti (včetně související nutné

socioekonomické transformace). Dále k efektivnímu využívání přírodních zdrojů (včetně rozvoje oběhového

hospodářství) a minimalizaci rizik plynoucích z lidské činnosti pro životní prostředí a klima a konečně

ke zlepšení ochrany přírody a krajiny České republiky.

TA ČR vyhlásila první veřejnou soutěž v podprogramu 1 (PP1 – Inovace a operativní výzkum ve veřejném

zájmu) a v podprogramu 2 (PP2 – Nová řešení pro ekonomiku, životní prostředí a společnost). Uchazeči podali

celkem 235 návrhů projektů a v rámci hodnoticího procesu TA ČR podpořila 60 návrhů projektů, což znamená

25,5 % míru úspěšnosti (míra úspěšnosti se počítá k počtu návrhů projektů podaných do veřejné soutěže).

Poskytování podpory probíhá od ledna roku 2025.

Dne 28. 5. 2025 vyhlásila TA ČR druhou veřejnou soutěž v podprogramu 1 (PP1 – Inovace a operativní výzkum

ve veřejném zájmu). Uchazeči podali do veřejné soutěže 160 návrhů projektů a po formální kontrole prošlo

do další části hodnocení 158 návrhů projektů. Vyhlášení výsledků zveřejní TA ČR do 28. 2. 2026 a následné

zahájení podpory úspěšných projektů proběhne od března roku 2026.

V druhé polovině roku 2025 vyhlásila TA ČR třetí veřejnou soutěž v podprogramu 3 (PP3 – Environmentální

a klimatické výzvy v dlouhodobé perspektivě). Soutěžní lhůta probíhá od 18. 12. 2025 do 4. 3. 2026. Vyhlášení

výsledků zveřejní TA ČR do 30. 10. 2026 a zahájení podpory úspěšných projektů započne v lednu roku 2027.

Tab. č. 42: Program Prostředí pro život 2 v roce 2025 (v Kč)

Proplácení PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT 2 2025

Rozpočet po změnách 186 037 420

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 186 037 420

Čerpání 185 299 880

% čerpání k rozpočtu po změnách 99,60

Strana 61/74

8.14 PRODEF

Vláda ČR schválila program PRODEF dne 7. května 2024. Dělí se na dva podprogramy (PP1 a PP2).

PP1

PP1 má za cíl dofinancovat české uchazeče, kteří uspěli ve výzvách EDF 2022 a 2023. Pro tento účel byla

vyčleněna částka přibližně 10,3 mil. Kč. Ačkoliv bylo vyhlášení výzvy původně plánováno na říjen 2024, muselo

být odloženo. Důvodem je nedostupnost finálních verzí projektových návrhů EDF, které jsou klíčové pro

posouzení souladu s programem a výpočet národní podpory. Příprava této výzvy nadále pokračuje.

PP2

Byla zahájena 1. VS v PP2. Parametry soutěže vznikaly ve spolupráci s Ministerstvem obrany a Generálním

štábem AČR. Celková alokace činila 300 mil. Kč s maximální podporou 40 mil. Kč na projekt (při intenzitě

podpory do 70 %). Projekty s délkou řešení 1–3 roky se musely zaměřit na prioritní výzkumné cíle (PVC)

a domény RIS3 (např. pokročilá medicína, elektronika či autonomní systémy). Podmínkou byla účast podniku,

doložení „Letter of Intent“ od Ministerstva obrany a dosažení výsledku typu „O“ (mezinárodní spolupráce).

Soutěž byla vyhlášena v předstihu již 23. října 2024. Z 20 podaných návrhů prošly všechny formální kontrolou

a podpořeno bylo 17 z nich, což představuje vysokou úspěšnost 85 %.

Všechny projekty se v současné době nacházejí ve fázi realizace, přičemž příjemci v řádném termínu předložili

své první průběžné zprávy. Tyto dokumenty nyní procházejí procesem formální kontroly, po jehož ukončení

budou podklady postoupeny zpravodajům k odbornému hodnocení. V průběhu řešení nejsou momentálně

identifikovány žádné závažné komplikace.

Tab. č. 43: Program PRODEF v roce 2025 (v Kč)

Proplácení PRODEF 2025

Rozpočet po změnách 88 064 416

Zapojení NNV 0

Konečný rozpočet 88 064 416

Čerpání 58 628 307

% čerpání k rozpočtu po změnách 66,57

8.15 Národní plán obnovy

TA ČR je subjektem implementace investic v rámci komponent 1.3 (Digitální vysokokapacitní sítě) a 5.2

(Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a zavádění inovací do podnikové praxe). Vlastníkem obou komponent

je Ministerstvo průmyslu a obchodu.

K 31.12.2025 bylo v rámci komponenty 1.3 ukončeno 24 projektů, které byly v roce 2025 podpořeny v 7. a 8.

veřejné soutěži programu TREND ve výši 85 352 307 Kč.

Strana 62/74

V komponentě 5.2 bylo 12 projektům podpořeným v 2.VS programu NCK z prostředků Národního plánu

obnovy bylo vyplaceno 451 858 593 Kč, 23 projektům ze 6. VS programu Prostředí pro život v podprogramu

2 68 257 877 Kč. Ke konci roku 2025 byly všechny podpořené projekty z 6. VS Prostředí pro život PP2

ukončeny.

Z programu SIGMA pokračovaly v realizaci projekty podpořené v rámci 2 národních výzev Seal of Excellence.

Jedná se celkem o 9 projektů a v roce 2025 byly podpořeny částkou 31 758 986 Kč.

22 projektům z mezinárodních výzev ERA-NET/partnerství, byla na rok 2025 vyplacena podpora v celkové výši

47 133 765,67 Kč.

Pokračovaly v realizaci další projekty podpořené z NPO, konkrétně projekty 10. VS TREND, kterým byla

proplacena částka 596 341 989 Kč, projekty 1. VS programu Doprava 2030, kterým byla proplacena částka

78 074 161 Kč a projekty 7. VS programu PPŽ PP2, kterým byla proplacena částka 187 409 996 Kč.

Tab. č. 44: Program Národní plán obnovy (komponenta 1.3) v roce 2025 (v Kč)

Proplácení Národní plán obnovy 1.3 2025

Rozpočet po změnách 35 352 308

Zapojení NNV 50 028 699

Konečný rozpočet 85 381 007

Čerpání (v rámci programu TREND) * 85 352 307

% čerpání k rozpočtu po změnách 241,43

* tyto prostředky jsou zahrnuty i v čerpání programu TREND

Tab. č. 45: Program Národní plán obnovy (komponenta 5.2) v roce 2025 (v Kč)

Proplácení Národní plán obnovy 5.2 2025

Rozpočet po změnách 1 054 073 369

Zapojení NNV 414 975 597

Konečný rozpočet 1 469 048 966

Čerpání * 1 452 109 414

z toho: v programu EPSILON 44 718 972

v programu Národní centra kompetence 451 376 593

v programu Prostředí pro život 258 080 151

v programu SIGMA 31 758 986

v programu TREND 588 100 551

v programu DOPRAVA 2030 78 074 161

% čerpání k rozpočtu po změnách 137,76

* tyto prostředky jsou zahrnuty v jednotlivých programech TA ČR

Strana 63/74

9 Vyhodnocení mezinárodní spolupráce TA ČR v roce 2025

TAFTIE

V roce 2025 nadále pokračovala spolupráce TA ČR se sítí 36 evropských inovačních agentur TAFTIE. TA ČR se

pravidelně účastní jednání boardu TAFTIE, Executive Working Group (EWG) a většiny probíhajících pracovních

skupin (Task Force), zejména Membership Policy Group, High Potential Community, Innovation Procurement,

Scale up group a State Aid Group. Naše Agentura se zároveň účastní všech školení dostupných v rámci Taftie

Academy (TA) a ze všech agentur má nejvyšší účast. Stejně jako v roce 2024 se mezi tématy nových

networking workshopů umístily návrhy TA ČR mezi třemi nejlepšími, které byly vybrány k realizaci. TA ČR

realizovala workshop na vybrané téma Monitoring and Evaluation of societal outcomes and impacts v létě

2025 a získala za něj vysoké hodnocení. Ke konci roku 2025 oznámily dvě členské agentury, že plánují síť

opustit kvůli interní restrukturalizaci. Jsou jimi agentura dánská (DAHES) a italská (ENEA). V roce 2026 povede

Taftie vlámská agentura VLAIO, která zároveň tento rok předsedá síti EUREKA.

Multilaterální spolupráce

TA ČR se v roce 2025 nově zapojila do programu Eurostars spadajícího pod Evropské spolufinancované

partnerství “The European Partnership on Innovative SMEs” (InnovSMEs), kde agentura přebrala od deváté

výzvy (Call 9) vyhlášené dne 4. 7. 2025 roli poskytovatele podpory od Ministerstva školství, mládeže

a tělovýchovy České republiky (MŠMT). Výzvy jsou vyhlašovány 2x ročně a smyslem programu Eurostars

i celého partnerství je podpora inovativních malých a středních podniků. Díky tomu se čeští uchazeči mohou

zapojovat do multilaterálních výzev v již pěti Evropských spolufinancovaných partnerství.

V minulém roce tak byly vyhlášeny výzvy v rámci pěti stávajících či nových Evropských spolufinancovaných

partnerství, do kterých je TA ČR zapojena, a která nahrazují schéma ERA-NET Cofundů (více o vyhlášených

výzvách multilaterální spolupráce viz kapitola 8.8):

● Driving Urban Transitions (DUT) - udržitelná mobilita, městská klimatická neutralita a oběhová

ekonomika;

● Clean Energy Transition (CET) - čistá energetika;

● Partnership on Biodiversity – biodiverzita;

● Water4all – kvalita vody;

● Innovative SMEs Partnership / Eurostars – podpora inovativních MSP

Kromě těchto pěti Evropských partnerství, do kterých je TA ČR již zapojena, pokračovala agentura během

roku 2025 ve vyjednávání o zapojení a spuštění Partnerství připravovaných v rámci Horizon Europe Strategic

Plan 2025-2027 (tzv. 3 vlna Evropských partnerství) s názvem:

● Forests and Forestry for a Sustainable Future, zkráceně FOREST, zaměřeného na oblast lesnictví. TA ČR

zde figuruje jako implementační agentura (tj. poskytovatel podpory), MŽP a MZe budou participovat

jakožto odborní gestoři;

● Raw Materials Partnership for the Green and Digital Transition, zkráceně RAMP, navazujícího na končící

ERA-NET Cofund “ERA-MIN”, zaměřeného na podporu mezinárodních projektů v oblasti

neenergetických nezemědělských surovin. TA ČR zde figuruje jako implementační agentura

(tj. poskytovatel podpory), MŽP zde bude participovat jakožto odborný gestor.

Od roku 2026 tak bude TA ČR zapojena do již 7 Evropských spolufinancovaných partnerství.

Strana 64/74

Mimo Evropská spolufinancovaná partnerství rovněž v roce 2025 pokračovala i vyjednávání k zapojení TA ČR

do dalších schémat multilaterální spolupráce. TA ČR se společně se zahraničními partnery podílela na přípravě

CSA projektu “LUKE – Linking Ukraine to the European Research Area”, spolufinancovaného z unijního

programu Horizont Evropa (Widera), jehož smyslem je podpora VaV projektů s Ukrajinou. Hlavním cílem

projektu je shoda poskytovatelů nad tématy výzev, jejich vyhlášení, vyhodnocení a financování úspěšných

projektů. Hlavní podmínkou bude předložení konsorciálních projektů, kdy vždy minimálně jeden partner

bude z Ukrajiny. Dlouhodobým cílem je skrze tuto iniciativu podpořit a prohloubit další integraci Ukrajiny do

Evropského výzkumného prostoru. Výzva projektu LUKE bude spuštěna na začátku roku 2026. Dále je TA ČR

zapojena do projektu QuantERA III, který navazuje na ERA-NET Cofund QuantERA II, a který bude mít podobu

kaskádového financování (FSTP) RIA (podobný typu CSA). Na veleúspěšný ERA-NET Cofund M-ERA.NET 3

bude poté navazovat nový CSA projekt materiálového výzkumu s názvem M-ERA.NET 4, na jehož vzniku

participovala v roce 2025 i TA ČR. Čeští uchazeči tak v roce 2026 nepřijdou o možnost zapojit se do tohoto

oblíbeného multilaterálního schématu.

Přehled nových a navazujících CSA projektů, jejichž součástí bude TA ČR:

● LUKE – projekt typu CSA (WIDERA), zaměřený na podporu VaV projektů s Ukrajinou;

● QuantERA III – projekt kaskádového financování (FSTP) “RIA” (podobný typu CSA), zaměřený na

kvantové technologie, a navazující na projekt QuantERA II;

● M-ERA.NET 4 - projekt typu CSA (WIDERA), zaměřený na materiálový výzkum, a navazující na končící

ERA-NET Cofund M-ERA.NET 3.

Koncem roku 2025 se TA ČR rovněž povedlo úspěšně ukončit Water4All TAP Action, tedy výzvu typu

„Alignment” na podporu mobility a sdílení dobré praxe, materiálů, infrastruktur, dat a výsledků. Agentura

celý dvouletý projekt koordinovala. Agentura v uplynulém roce taktéž pokračovala v roli koordinátora

BiodivRestore Knowledge Hubu (fungujícím pod ERA-NET cofundem BiodivRestore) zaměřeného na

problematiku obnovy ekosystémů a implementace evropského „Nařízení o obnově přírody” (Nature

Restoration Regulation). Knowledge Hub seskupuje celkem 50 výzkumníků a odborníků na danou

problematiku z celé Evropy, včetně několika zástupců i z mimoevropských zemí. TA ČR ve spolupráci s kolegy

z Francie koordinuje práci a výstupy zapojených výzkumníků, kteří v aktivitách budou pokračovat minimálně

do září 2026 (s vidinou možného prodloužení). Výstupy práce Knowledge Hubu budou různorodé – podle

pracovního plánu půjde o doporučení vůči členským státům EU a dalším stakeholderům, o dokumenty, které

pomohou s implementací Nařízení či o dokumenty, které zlepší povědomí o této problematice.

Bilaterální spolupráce

V květnu 2025 byla vyhlášena 11. veřejná soutěž v Programu SIGMA – dílčí cíl 4, Bilaterální spolupráce.

Soutěžní lhůta probíhala od 8. 5. do 9. 7. 2025. V rámci této soutěže se zapojilo 7 zahraničních partnerských

organizací z následujících lokalit: Jižní Korea (2×), Izrael, Tchaj-wan (2×), Sasko a Francie. Celkem bylo podáno

73 návrhů projektů a do hodnocení jich postoupilo 59. Oboustranně podpořeno bylo celkem 22 návrhů

projektů.

V rámci Programu SIGMA – dílčí cíl 4, Bilaterální spolupráce nadále pokračovala spolupráce se stávajícími

partnery, se kterými bylo uzavřeno memorandum v předešlých Programech DELTA a DELTA 2. V únoru 2025

TA ČR zorganizovala společně s korejskými partnery Korea-Czech Industry and Energy Technology

Cooperation Forum v Soulu. Fórum mělo zaměření na elektromobily, baterie, umělou inteligenci, robotiku,

Strana 65/74

jadernou energii a vodík. V říjnu 2025 TA ČR uspořádala v Praze společně s Akademií věd ČR a National Science

and Technology Council Česko-tchajwanské technologické dny. V pořadí již sedmý ročník se tentokrát zaměřil

na aktuální technologická témata – lasery, umělou inteligenci a kyberbezpečnost.

Synergické aktivity

Dále v roce 2025 TA ČR zorganizovala screening pro EIC Akcelerátor plug-in mechanismus. Příjemci soutěže

v Programu SIGMA DC1, Komercializace VaVaI+, kteří o tento screening projevili zájem, byli hodnoceni dle

kritérií evropského nástroje EIC Akcelerátor, zda mohou přeskočit 1. fázi hodnocení v tomto nástroji a zda jim

má být umožněno podat přihlášku rovnou do 2. kola hodnocení. Kromě této samotné možnosti získali vybraní

příjemci také koučink od expertů agentury EISMEA. V tomto screeningu byly vybrány 4 firmy, z nichž 2 již

možnost podání přihlášky ve 2. kole využily a jedna postoupila až do fáze interview. V roce 2025 získala

společnost Robotwin prestižní grant EIC Akcelerátor a to i díky plug-in screeningu, kterým prošla v roce 2024.

V roce 2025 pokračovala příprava implementace pro 1. národní výzvu (tzv. projekty vybrané na mezinárodní

úrovni) v rámci Programu PRODEF zaměřeného na obranný průmysl, respektive jeho podprogramu 1, který

si klade za cíl dofinancovat české uchazeče ve výzvách European Defense Fund (EDF).

KAPPA

V roce 2025 TA ČR ukončila implementaci programu Výzkum Fondů EHP a Norska v rámci Programu KAPPA,

který měl za cíl posílit mezinárodní spolupráci subjektů z Česka s partnery z Norska, Islandu a Lichtenštejnska

v aplikovaném výzkumu a propojit výzkumné organizace s aplikační sférou, zejména malými a středními

podniky. V letech 2020 až 2024 probíhala realizace 25 projektů podpořených celkovou částkou 780 mil. Kč

v oblastech přírodních věd, lékařských a zdravotních věd, inženýrství a technologie a zemědělských

a veterinárních věd. Dále v roce 2025 probíhala vyjednávání ohledně navazujícího období Fondů EHP

a Norska, která byla završena podpisem Memorand o porozumění mezi Českou republikou a donorskými

zeměmi Norskem, Islandem a Lichtenštejnskem, čímž oficiálně odstartovalo čtvrté programové období Fondů

EHP a Norska 2021-2028. TA ČR se opět stala zprostředkovatelem pro program v oblasti výzkumu a inovací,

tentokrát s vyčleněnou alokací 43 milionů eur. Cílem nového programu bude zvýšení excelence ve výzkumu

a inovacích a posílení základů pro zelenou a digitální transformaci, demokracii, právní stát, lidská práva,

sociální začleňování a odolnost. Předpokládané vyhlášení výzev bude nejdříve na přelomu let 2026/2027.

Strana 66/74

10 Vyhodnocení meziresortní spolupráce TA ČR v roce 2025

TA ČR v roce 2025 intenzivně spolupracovala s vybranými ústředními orgány státní správy (resorty),

především s Ministerstvem průmyslu a obchodu, Ministerstvem dopravy, Ministerstvem životního prostředí

a Ministerstvem obrany. Hlavními body spolupráce byly resortní programy a řešení možných překryvů v jejich

zaměření. Zásadní změnou v tomto roce byl plný přechod na nový sdílený informační systém SISTA, ve kterém

již probíhalo vyhlašování soutěží výhradně. Pro zajištění efektivní implementace a průběžné spolupráce

využívala agentura i nadále systém programových týmů v rámci maticové struktury řízení. Velkou výzvou pak

také byla implementace Národního programu obnovy. Ať už z pohledu přípravy pravidel a metodik, tak jejich

vlastní realizace.

V rámci konkrétní realizace programů byla v červnu 2025 dokončena první veřejná soutěž programu PRODEF

(připravovaného s Ministerstvem obrany), která byla vyhlášena na konci roku 2024; k podpoře bylo vybráno

17 projektů. U Ministerstva průmyslu a obchodu proběhla aktualizace programu TREND s prodloužením do

roku 2030, zatímco v programu DOPRAVA 2030 byla v březnu vyhlášena 3. veřejná soutěž. Ministerstvo

životního prostředí realizovalo skrze TA ČR soutěže v navazujícím programu Prostředí pro život 2. V rámci

zlepšení prostředí poskytování podpory poskytovala agentura Ministerstvu zemědělství (program ZEMĚ II)

a Ministerstvu vnitra (programy OPSEC a IMPAKT 2) nejen vlastní informační systém formou služby, ale také

odborné hodnotitele.

V roce 2025 pokračovala jednání Koordinační skupiny pro program SIGMA, jejíž členové jsou zástupci

klíčových hráčů v oblasti VaVaI – ministerstva, Akademie věd ČR, GA ČR, TA ČR, Rady pro výzkum, vývoj

a inovace, Sekce ministra VaVaI. Společně diskutují o záměrech, financování a harmonogramu aktivit

v rámcovém programu SIGMA. TA ČR taktéž úzce jednala s Grantovou agenturou České republiky (GA ČR)

o možnostech společné podpory výzkumu a zjednodušení návaznosti mezi základním a aplikovaným

výzkumem například formou konzultací k nové skupině grantových projektů Proof of Concept. Na konci roku

agentury stanovily témata a plán společných činností do následujících let. Agentura se rovněž podílela na

kultivaci evaluační kultury poskytováním poradenství resortům, aktivní účastí na přípravě nových pravidel

a postupů pro všechny poskytovatele ověřováním a využíváním nových metodik hodnocení.

TA ČR se taktéž podílela na kultivaci evaluační kultury, přičemž poskytovala poradenství některým resortům,

ověřovala nové metody a vytvářela nové metodiky a návody.

10.1 Regionální kontaktní místa TA ČR

V roce 2025 Technologická agentura ČR ve spolupráci s Agenturou CzechInvest provozovala tři regionální

kanceláře. TA ČR prostřednictvím regionálních kanceláří v loňském roce poskytla žadatelům a příjemcům

TA ČR zhruba třistaosmdesát konzultací v návrzích projektů a také šedesátk konzultací pro řešitele s projekty

v implementaci (aftercare).

Cílem služby Aftercare je pomoci subjektům při uplatnění výsledků v praxi, propagaci výsledků projektů

podpořených TA ČR a nasměrování řešitelů výzkumných projektů k možnostem dalšího financování. V rámci

služby byly realizovány dva tematické workshopy. Také probíhala akvizice ukončených projektů za účelem

jejich propagace prostřednictvím TA ČR EXPO.

Nadále jsme spolupracovali s partnery v regionu, hlavně s Agenturou CzechInvest, Agenturou pro rozvoj

a inovace a regionálními inovačními centry, a to formou společných seminářů a konzultačních dnů. Akce byly

zaměřeny jak na možnosti podpory, tak i na tématické oblasti VaV. Spolupráce pokračovala také se zástupci

významných univerzit v kraji, technologickými parky, zástupci krajů, měst a obcí apod.

Strana 67/74

11 Výsledky kontrol za rok 2025

11.1 Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2025

Pro rok 2025 bylo na základě výstupů z analýzy rizik naplánováno a schváleno 69 veřejnosprávních kontrol

projektů na místě. Celkem 1 z plánovaných veřejnosprávních kontrol na místě byla ve 4. čtvrtletí roku 2025

na základě rozhodnutí předsednictva TA ČR zrušena (konkrétně projekt TM04000021) a následně byla

nahrazena kontrolou projektu č. FW03010323. Celkem bylo tedy v roce 2025 zahájeno 69 veřejnosprávních

kontrol na místě, stejně jako byl původní plánovaný počet. Z celkového počtu zahájených kontrol bylo do

konce roku 2025 ukončeno 57 kontrol. Zbývající kontroly budou ukončeny v I. čtvrtletí roku 2026, u většiny

z nich byl již odeslán Protokol o kontrole a plyne zákonná lhůta pro podání námitek ze strany příjemců dotace,

případně je rozpracováno rozhodnutí o námitkách k Protokolu o kontrole.

Předmětem veřejnosprávních kontrol bylo zejména ověření souladu čerpání prostředků se Smlouvou

o poskytnutí podpory, účelnost, efektivnost a hospodárnost vynaložených nákladů. V případě kontrol

projektů, u kterých ke dni zahájení kontroly neproběhlo závěrečné oponentní řízení, ale některých výsledků

již bylo nebo mělo být dosaženo, bylo ve spolupráci s Oddělením expertní spolupráce zkontrolováno také

plnění cílů, výsledků a výstupů projektů.

Tab. č. 46: Přehled kontrol na místě v roce 2025

Počet plánovaných kontrol 69

Počet mimořádných kontrol 0

Počet zrušených kontrol 1

Počet zahájených kontrol 69

Počet neukončených kontrol z roku 2024 21

Počet celkem ukončených kontrol k 31.12.2025 (včetně ukončených kontrol za rok 2024) 78

Počet neukončených kontrol k 31.12.2025 (zahájených v roce 2025) 12

Počet ukončených kontrol se zjištěním/pochybením u kontrol zahájených v roce 2025 38 *

* pozn.: U jedné z kontrol bylo zjištěno pochybení ve finanční části v aktuálním roce, tj. r. 2025 a příjemce měl tedy možnost vzhledem

k neukončenému účetnímu období r. 2025 neuznané náklady z projektové zakázky odúčtovat.

V rámci kontrol na místě ukončených v roce 2025 (včetně kontrol z roku 2024) TA ČR ověřila uznatelnost

nákladů v celkové výši 1,012 mld. Kč [= 795,76 mil. Kč + 216,69 mil. Kč].

Zákonný požadavek dle §13, odst. 3 zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu,

experimentálního vývoje a inovací), dle něhož má poskytovatel provádět finanční kontrolu nejméně u 5 %

objemu poskytnuté podpory v daném kalendářním roce, byl v roce 2025 splněn. Celkový objem

zkontrolované podpory za rok 2025 (u kontrol zahájených v r. 2025 a ukončených k 31. 12. 2025) činí cca

529,1 mil. Kč, což představuje v úhrnné výši zhruba 7,53 % z objemu poskytnuté podpory v roce 2025.

Pochybení ve finanční části byla zjištěna u 38 kontrolovaných projektů (z plánovaných kontrol projektů na rok

2025), u nichž byly v rozporu s podmínkami udělení podpory použity prostředky ve výši 38 425 911 Kč (mimo

Strana 68/74

nákladů jedné z kontrol, kde bylo zjištěno pochybení ve finanční části v aktuálním roce, tj. r. 2025 a příjemce

měl tedy možnost vzhledem k neukončenému účetnímu období r. 2025 neuznané náklady z projektové

zakázky odúčtovat).

Z toho bylo doposud vráceno na základě Výzvy k vrácení dotace 7,86 mil. Kč. V případě zahájených kontrol

v r. 2025 a neukončených kontrol k 31. 12. 2025 bude příjemci vrácena určená částka dotace, kdy termín pro

vrácení je až v průběhu I. kvartálu roku 2026.

Pokud nedošlo ze strany příjemce k vrácení neoprávněně čerpaných dotačních prostředků zpět na účet

TA ČR, byly tyto skutečnosti oznámeny a postoupeny jako Podezření na porušení rozpočtové kázně místně

příslušnému finančnímu úřadu. V roce 2025 příjemci nevrátili na základě Výzev k vrácení dotace

u kontrolovaných projektů (včetně dokončených kontrol projektů z roku 2024) částku ve výši celkem

28 461 358 Kč [= 26 292 050 Kč + 2 169 308 Kč]

Zároveň bylo v případě 9 veřejnosprávních kontrol na místě identifikováno tzv. závažné zjištění, kdy v rozporu

s podmínkami udělení veřejné podpory se (Všeobecnými podmínkami Smlouvy) byly neoprávněně čerpány

veřejné prostředky přesahující částku nad 300 tis. Kč. Informační povinnost vyplývající z ustanovení §22, odst.

6, Zákona 320/2001 Sb., (Zákon o finanční kontrole) byla ze strany TA ČR splněna zanesením hlášení

závažných zjištění do „Modulu závažných zjištění” Ministerstva financí ČR.

Všechny kontroly na místě byly provedeny v souladu s §8 zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve

veřejné správě a o změně některých zákonů (Zákon o finanční kontrole) a zákona č. 255/2012 Sb., o kontrole

(Kontrolní řád).

11.2 Vnější kontroly kapitoly

Dle Statutu je TA ČR povinna zajistit ověření účetní závěrky auditorem. Audit účetní závěrky za rok 2025 je

prováděn firmou ATLAS Audit s.r.o. a na základě auditorských procedur nebyly zaznamenány žádné

významné nesprávnosti. Výrok auditora bude vydán po předložení Výroční zprávy.

Dále byla provedena Kontrola hospodaření a interních procesů za rok 2025, kterou uskutečnila Kontrolní

rada TA ČR ve dvou fázích, a to za období 1.–6./2024 a za období 7.–12./2024, která ještě nebyla dokončena.

Výsledkem kontroly je soubor shrnutí a doporučení, kterými se následně bude Kancelář TA ČR řídit.

V roce 2025 probíhaly dvě kontroly Nejvyššího kontrolního úřadu. Cílem první kontrolní akce č. 24/17 -

Peněžní prostředky určené na účelovou podporu výzkumu, vývoje a inovací prostřednictvím rozpočtových

kapitol Grantová agentura České republiky a Technologická agentura České republiky bylo prověřit, zda

Grantová agentura České republiky a Technologická agentura České republiky vynakládaly peněžní

prostředky na podporu výzkumu, vývoje a inovací účelně, efektivně a v souladu s právními předpisy; a cílem

druhé Kontrolní akce č. 24/30 - Peněžní prostředky určené na podporu aplikovaného výzkumu,

experimentálního vývoje a inovací v oblasti dopravy – program DOPRAVA 2020+ bylo prověřit, zda peněžní

prostředky z programu DOPRAVA 2020+ určené na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje

a inovací v oblasti dopravy byly vynakládány účelně, hospodárně a v souladu s právními předpisy.

Závěry první zmíněné kontroly byly zveřejněny 28. 7. 2025, přičemž mezi hlavní zjištěné skutečnosti patří, že

obě agentury vybíraly projekty transparentně, či snižovaly administrativní náročnost. Jednotlivé kompletní

zprávy jsou k dispozici na webových stránkách Nejvyššího kontrolního úřadu.

Strana 69/74

11.3 Vnitřní kontroly kapitoly

Tab. č. 47: Přehled vykonaných auditů za rok 2025

Č. Evid. číslo Název auditu Typ * Druh Obecný cíl

1 1/2025/IA Audit programu MŽP, MD P Systému. Ověřit realizaci programů.

Audit čerpání rozpočtu 2025,

2 2/2025/IA P Finanční Ověřit čerpání rozpočtu.

výkon řídící kontroly

Ověřit nastavení systému

3 3/2025/IA Audit bezpečnosti dat P Systému

ochrany dat.

Ověřit stav řízené

Audit vnitřního kontrolního

4 5/2025/IA P Systému dokumentace, nastavení

systému, řízená dokumentace

interních předpisů.

* pozn.: Typ auditu: P – plánovaný, M – mimořádný.

Interní audit provedl celkem čtyři auditní zakázky z toho 4 audity byly plánované. Auditní závěry

z realizovaných zakázek jednoznačně dokumentují správné nastavení vnitřního kontrolního systému,

odpovídajícímu potřebám TA ČR.

Strana 70/74

12 Závěr

Celkové čerpání rozpočtu kapitoly v roce 2025 dosáhlo výše 7 098 749 759,44 Kč, tj. 109,25 % rozpočtu

po změnách, který byl ve výši 6 497 506 155 Kč. Konečný rozpočet pak činil 7 526 878 270,14 Kč. V porovnání

s předchozím rokem 2024 bylo čerpání o 380 965 562,19 Kč vyšší.

Celkový rozpočet byl ve všech ukazatelích dodržen. Oblast všech stanovených závazných ukazatelů byla

splněna, a to tak, aby byly zajištěny podmínky pro přípravu a implementaci programů aplikovaného výzkumu,

experimentálního vývoje a inovací. Dále rozpočet zajistil činnost Kanceláře Technologické agentury a činnost

orgánů.

V Praze dne 2. března 2026

………………………………………………………………………

prof. Ing. Petr Sklenička, CSc.

předseda Technologické agentury ČR

Strana 71/74

Seznam tabulek a grafů

Tab. č. 1: Schválený rozpočet na rok 2025 ......................................................................................................... 4

Tab. č. 2: Rozpočet po změnách dle provedených rozpočtových opatření ........................................................8

Tab. č. 3: Čtvrtletní plnění čerpání rozpočtu v poměru k rozpočtu po změnách v roce 2025 (v %)................... 9

Tab. č. 4: Souhrnné, specifické a průřezové ukazatele pro rok 2025 (v Kč) .....................................................10

Tab. č. 5: Konečné stavy bankovních účtů za rok 2025 (v Kč) ..........................................................................11

Tab. č. 6: Plnění příjmové části rozpočtu za rok 2025 (v Kč) ............................................................................12

Tab. č. 7: Rozpočet a čerpání vybraných neinvestičních výdajů (v Kč) .............................................................13

Tab. č. 8: Rozpočet a jeho čerpání dle investičních výdajů (v Kč) ....................................................................14

Tab. č. 9: Rozpočet a jeho čerpání – institucionální výdaje celkem (v Kč) .......................................................14

Tab. č. 10: Čerpání finančních prostředků na realizované programy vč. SR a EU/FM podílu (v Kč) ................15

Tab. č. 11: Rozpočet a jeho čerpání – účelové výdaje včetně FM EHP/Norsko3 a Národního plánu obnovy

celkem (v Kč).....................................................................................................................................................16

Tab. č. 12: Seznam nejvýznamnějších příjemců podpory za rok 2025 .............................................................17

Tab. č. 13: Vratky v roce 2025 od příjemců dle programů, které byly připsány na výdajový účet (v Kč).........17

Tab. č. 14: Čerpání účelových výdajů dle programů (v Kč) ...............................................................................18

Tab. č. 15: Rozpočet a jeho čerpání – celkové výdaje kapitoly (v Kč)...............................................................18

Tab. č. 16: Nároky v roce 2024 .........................................................................................................................19

Tab. č. 17: Nároky na rok 2026 v Kč .................................................................................................................19

Tab. č. 18: Porovnání stavu nároků k 1.1.2024 a k 1.1.2025 ............................................................................20

Tab. č. 19: Předpokládané čerpání NNV v roce 2026 .......................................................................................21

Tab. č. 20: Přehled nájemních smluv vč. částek ...............................................................................................24

Tab. č. 21: Přehled dodavatelských smluv vč. částek .......................................................................................25

Tab. č. 22: Ukazatele hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výdajů kapitoly v roce 2024 a 2025 ................44

Tab. č. 23: Poměr rozpočtu po změnách účelové a institucionální podpory a srovnání meziročního vývoje..44

Tab. č. 24: Porovnání čerpání vybraných položek v roce 2025 s rokem 2024..................................................45

Tab. č. 25: Porovnání čerpání vybraných položek od roku 2021 (v Kč) ............................................................47

Graf č. 1: Porovnání struktury čerpaných výdajů za období 2022–2025 (v tis. Kč) ..........................................48

Tab. č. 26: Porovnání struktury čerpaných výdajů za období 2022–2025 (v tis. Kč) ........................................48

Tab. č. 27: Evidenční počty zaměstnanců na HPP k 31.12.2025.......................................................................49

Tab. č. 28: Přepočtený průměrný počet zaměstnanců za rok 2025 .................................................................49

Tab. č. 29: Program BETA2 v roce 2025 (v Kč) ..................................................................................................50

Tab. č. 30: Program BETA3 v roce 2025 (v Kč) ..................................................................................................51

Tab. č. 31: Program EPSILON v roce 2025 (v Kč) ..............................................................................................52

Strana 72/74

Tab. č. 32: Program THÉTA v roce 2025 (v Kč)..................................................................................................52

Tab. č. 33: Program THÉTA 2 v roce 2025 (v Kč)...............................................................................................53

Tab. č. 34: Program NCK v roce 2025 (v Kč) .....................................................................................................54

Tab. č. 35: Program DELTA 2 v roce 2025 (v Kč) ...............................................................................................54

Tab. č. 36: Program KAPPA v roce 2025 včetně SR a FM prostředků (v Kč) .....................................................55

Tab. č. 37: Program SIGMA v roce 2025 (v Kč) .................................................................................................57

Tab. č. 38: Program DOPRAVA 2020+ v roce 2025 (v Kč) .................................................................................58

Tab. č. 39: Program DOPRAVA 2030 v roce 2025 (v Kč) ...................................................................................59

Tab. č. 40: Program TREND v roce 2025 (v Kč) .................................................................................................59

Tab. č. 41: Program Prostředí pro život v roce 2025 (v Kč) ..............................................................................60

Tab. č. 42: Program Prostředí pro život 2 v roce 2025 (v Kč) ...........................................................................61

Tab. č. 43: Program PRODEF v roce 2025 (v Kč) ...............................................................................................62

Tab. č. 44: Program Národní plán obnovy (komponenta 1.3) v roce 2025 (v Kč) ............................................63

Tab. č. 45: Program Národní plán obnovy (komponenta 5.2) v roce 2025 (v Kč) ............................................63

Tab. č. 46: Přehled kontrol na místě v roce 2025 .............................................................................................68

Tab. č. 47: Přehled vykonaných auditů za rok 2025 .........................................................................................70

Strana 73/74

Seznam tabulkových příloh

Příloha č. 1a Plnění závazných ukazatelů

Příloha č. 1b Plnění závazných ukazatelů v uplynulých 5 letech

Příloha č. 2a Příjmy v druhovém třídění

Příloha č. 2b Příjmy v druhovém třídění v uplynulých 5 letech

Příloha č. 3a Výdaje v druhovém třídění

Příloha č. 3b Výdaje v druhovém třídění v uplynulých 5 letech

Příloha č. 3c Výdaje v odvětvovém třídění

Příloha č. 3d Výdaje v odvětvovém třídění v uplynulých 5 letech

Příloha č. 4 Výdaje na podporu výzkumu, vývoje a inovací

Příloha č. 5 Výdaje v programovém třídění rozpočtové skladby

Příloha č. 6 Příjmy na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních

mechanismů

Příloha č. 7 Výdaje na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních

mechanismů

Příloha č. 8 Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou

práci/ostatní osobní náklady

Příloha č. 9 Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou

práci/ostatní osobní náklady zapojených do programů/projektů financovaných

a spolufinancovaných z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů

Příloha č. 10 Užší běžné výdaje v uplynulých 5 letech

Příloha č. 11a Nároky z nespotřebovaných výdajů

Příloha č. 11b Nároky z nespotřebovaných výdajů v uplynulých 5 letech

Příloha č. 12a Peněžní dopady povodní na hospodaření státního rozpočtu

v roce 2025

Příloha č. 12b Peněžní dopady válečného konfliktu na Ukrajině na hospodaření státního rozpočtu

v roce 2025

Příloha č. 13 Organizační schéma TA ČR

Strana 74/74

Tabulková část závěrečného účtu kapitoly

č. tab. název tabulky

1a Plnění závazných ukazatelů

1b Plnění závazných ukazatelů v uplynulých 5 letech

2a Příjmy v druhovém třídění

2b Příjmy v druhovém třídění v uplynulých 5 letech

3a Výdaje v druhovém třídění

3b Výdaje v druhovém třídění v uplynulých 5 letech

3c Výdaje v odvětvovém třídění

3d Výdaje v odvětvovém třídění v uplynulých 5 letech

4 Výdaje na podporu výzkumu, vývoje a inovací

5 Výdaje v programovém třídění rozpočtové skladby

6 Příjmy na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů

7 Výdaje na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů

8 Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou práci/ostatní osobní náklady

9 Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou práci/ostatní osobní náklady zapojených do programů/projektů financovaných a spolufinancovaných z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů

10 Užší běžné výdaje v uplynulých 5 letech

11a Nároky z nespotřebovaných výdajů

11b Nároky z nespotřebovaných výdajů v uplynulých 5 letech

Plnění závazných ukazatelů (tis. Kč) Tabulka č. 1a

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění (%)

ke

Ukazatel Schválený Rozpočet po Konečný z toho k rozpočtu

Skutečnost Skutečnost mimorozpočtové konečnému

rozpočet změnách rozpočet po změnách

zdroje rozpočtu

Souhrnné ukazatele

Příjmy celkem 1 784 192,30 1 117 628,99 1 121 581,12 1 684 861,40 100,00 150,2

Výdaje celkem 6 717 784,20 6 656 635,23 6 497 506,16 7 526 878,27 7 098 749,76 907 634,35 109,3 94,3

Specifické ukazatele - příjmy

Daňové příjmy

Nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté transfery celkem 1 784 192,30 1 117 628,99 1 121 581,12 1 684 861,40 100,00 150,2

v tom: příjmy z rozpočtu Evropské unie bez společné zemědělské politiky celkem 1 722 432,45 1 115 603,03 1 119 555,16 1 581 192,68 141,2

příjmy z prostředků finančních mechanismů 11 708,12 2 025,96 2 025,96 63 562,95 3 137,4

ostatní nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté transfery celkem 50 051,73 40 105,77 100,00

Specifické ukazatele - výdaje

Výdaje Kanceláře Technologické agentury ČR 237 069,68 219 511,33 231 597,26 303 386,58 252 381,52 59 438,56 109,0 83,2

Dotace jiným subjektům 6 480 714,52 6 437 123,90 6 265 908,90 7 223 491,69 6 846 368,24 848 195,79 109,3 94,8

Průřezové ukazatele

Platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci 97 273,82 98 095,47 102 280,43 108 220,39 103 230,53 5 962,02 100,9 95,4

Povinné pojistné placené zaměstnavatelem 32 805,06 33 156,27 34 570,78 35 883,53 34 794,73 1 288,93 100,6 97,0

Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb 906,71 885,72 924,77 983,15 950,68 57,61 102,8 96,7

Platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na služebních

90 835,61 88 571,63 92 476,59 98 351,62 95 220,22 5 897,08 103,0 96,8

místech

Platy zaměstnanců na služebních místech dle zákona o státní službě

Výdaje na výzkum, vývoj a inovace celkem včetně programů spolufinancovaných

6 717 784,20 6 656 635,23 6 497 506,16 7 526 878,27 7 098 749,76 907 634,35 109,3 94,3

z prostředků zahraničních programů

v tom: ze státního rozpočtu celkem 5 072 964,08 5 539 006,24 5 375 925,04 5 939 025,47 5 544 749,84 442 098,13 103,1 93,4

v tom: institucionální podpora celkem 220 534,35 203 058,02 211 191,82 281 784,23 238 582,75 58 495,12 113,0 84,7

účelová podpora celkem 4 852 429,72 5 335 948,22 5 164 733,22 5 657 241,23 5 306 167,09 383 603,01 102,7 93,8

podíl prostředků zahraničních programů 1 644 820,12 1 117 628,99 1 121 581,12 1 587 852,80 1 553 999,92 465 536,23 138,6 97,9

Účelová podpora na programy aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací 4 852 429,72 5 335 948,22 5 164 733,22 5 657 241,23 5 306 167,09 383 603,01 102,7 93,8

Výdaje na obranu státu 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6

Výdaje spolufinancované zcela nebo částečně z rozpočtu Evropské unie bez

1 576 831,28 1 117 343,10 1 122 606,98 1 588 755,90 1 554 894,21 465 507,51 138,5 97,9

společné zemědělské politiky celkem

v tom: ze státního rozpočtu 1 469,33 1 740,08 3 051,83 3 171,09 2 406,73 176,64 78,9 75,9

podíl rozpočtu Evropské unie 1 575 361,94 1 115 603,03 1 119 555,16 1 585 584,81 1 552 487,48 465 330,88 138,7 97,9

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění (%)

ke

Ukazatel Schválený Rozpočet po Konečný z toho k rozpočtu

Skutečnost Skutečnost mimorozpočtové konečnému

rozpočet změnách rozpočet po změnách

zdroje rozpočtu

Výdaje na společné projekty, které jsou zcela nebo částečně financovány z

80 513,18 2 289,42 2 289,42 2 565,13 1 735,07 231,79 75,8 67,6

prostředků finančních mechanismů celkem

v tom: ze státního rozpočtu 12 032,08 263,46 263,46 297,13 222,62 26,44 84,5 74,9

podíl prostředků finančních mechanismů 68 481,10 2 025,96 2 025,96 2 268,00 1 512,45 205,35 74,7 66,7

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění (%)

ke

Ukazatel Schválený Rozpočet po Konečný z toho k rozpočtu

Skutečnost Skutečnost mimorozpočtové konečnému

rozpočet změnách rozpočet po změnách

zdroje rozpočtu

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění (%)

ke

Ukazatel Schválený Rozpočet po Konečný z toho k rozpočtu

Skutečnost Skutečnost mimorozpočtové konečnému

rozpočet změnách rozpočet po změnách

zdroje rozpočtu

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění (%)

ke

Ukazatel Schválený Rozpočet po Konečný z toho k rozpočtu

Skutečnost Skutečnost mimorozpočtové konečnému

rozpočet změnách rozpočet po změnách

zdroje rozpočtu

Plnění závazných ukazatelů v uplynulých 5 letech (tis. Kč) Tabulka č. 1b

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

Ukazatel

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

Souhrnné ukazatele

Příjmy celkem 293 036,88 271 241,03 762 405,62 1 784 192,30 1 684 861,40 92,6 281,1 234,0 94,4

Výdaje celkem 5 699 212,58 5 234 421,40 6 175 248,55 6 717 784,20 7 098 749,76 91,8 118,0 108,8 105,7

Specifické ukazatele - příjmy

Daňové příjmy

Nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté transfery celkem 293 036,88 271 241,03 762 405,62 1 784 192,30 1 684 861,40 92,6 281,1 234,0 94,4

v tom: příjmy z rozpočtu Evropské unie bez společné zemědělské politiky celkem 31 237,00 17 856,28 536 912,71 1 722 432,45 1 581 192,68 57,2 3 006,9 320,8 91,8

příjmy z prostředků finančních mechanismů 232 748,13 229 525,16 195 027,44 11 708,12 63 562,95 98,6 85,0 6,0 542,9

ostatní nedaňové příjmy, kapitálové příjmy a přijaté transfery celkem 29 051,75 23 859,59 30 465,47 50 051,73 40 105,77 82,1 127,7 164,3 80,1

Specifické ukazatele - výdaje

Výdaje Kanceláře Technologické agentury ČR 200 529,97 213 250,65 242 449,82 237 069,68 252 381,52 106,3 113,7 97,8 106,5

Dotace jiným subjektům 5 498 682,60 5 021 170,75 5 932 798,73 6 480 714,52 6 846 368,24 91,3 118,2 109,2 105,6

Průřezové ukazatele

Platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci 83 346,80 92 504,14 96 419,14 97 273,82 103 230,53 111,0 104,2 100,9 106,1

Povinné pojistné placené zaměstnavatelem 28 025,70 31 195,15 32 563,05 32 805,06 34 794,73 111,3 104,4 100,7 106,1

Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb 1 417,14 1 697,04 1 803,68 906,71 950,68 119,8 106,3 50,3 104,8

Platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na služebních

75 397,53 84 933,31 90 144,12 90 835,61 95 220,22 112,6 106,1 100,8 104,8

místech

Platy zaměstnanců na služebních místech dle zákona o státní službě

Výdaje na výzkum, vývoj a inovace celkem včetně programů spolufinancovaných

5 699 212,58 5 234 421,40 6 175 248,55 6 717 784,20 7 098 749,76 91,8 118,0 108,8 105,7

z prostředků zahraničních programů

v tom: ze státního rozpočtu celkem 5 445 200,58 4 979 917,31 5 301 518,61 5 072 964,08 5 544 749,84 91,5 106,5 95,7 109,3

v tom: institucionální podpora celkem 170 039,62 189 158,64 226 931,22 220 534,35 238 582,75 111,2 120,0 97,2 108,2

účelová podpora celkem 5 275 160,95 4 790 758,67 5 074 587,39 4 852 429,72 5 306 167,09 90,8 105,9 95,6 109,4

podíl prostředků zahraničních programů 254 012,00 254 504,09 873 729,93 1 644 820,12 1 553 999,92 100,2 343,3 188,3 94,5

Účelová podpora na programy aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací 5 275 160,95 4 790 758,67 5 074 587,39 4 852 429,72 5 306 167,09 90,8 105,9 95,6 109,4

Výdaje na obranu státu 58 628,31

Výdaje spolufinancované zcela nebo částečně z rozpočtu Evropské unie bez

29 783,50 26 442,48 673 068,63 1 576 831,28 1 554 894,21 88,8 2 545,4 234,3 98,6

společné zemědělské politiky celkem

v tom: ze státního rozpočtu 3 934,46 3 503,69 1 139,73 1 469,33 2 406,73 89,1 32,5 128,9 163,8

podíl rozpočtu Evropské unie 25 849,04 22 938,79 671 928,90 1 575 361,94 1 552 487,48 88,7 2 929,2 234,5 98,5

Výdaje na společné projekty, které jsou zcela nebo částečně financovány z

268 427,02 272 434,15 237 331,28 80 513,18 1 735,07 101,5 87,1 33,9 2,2

prostředků finančních mechanismů celkem

v tom: ze státního rozpočtu 40 264,06 40 868,85 35 530,24 12 032,08 222,62 101,5 86,9 33,9 1,9

podíl prostředků finančních mechanismů 228 162,96 231 565,30 201 801,04 68 481,10 1 512,45 101,5 87,1 33,9 2,2

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

Ukazatel

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

(jméno a příjmení, telefon, email)

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

Ukazatel

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

Ukazatel

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

Příjmy v druhovém třídění (tis. Kč) Tabulka č. 2a

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění k

Rozdíl

Schválený Rozpočet po rozpočtu po

Skutečnost Skutečnost skutečností

rozpočet změnách změnách (%)

Třída

2 Nedaňové příjmy 50 051,73 40 005,77 -10 045,95

4 Přijaté transfery 1 734 140,57 1 117 628,99 1 121 581,12 1 644 855,63 146,7 -89 284,94

Seskupení

Příjem z vlastní činnosti a odvody přebytků organizací s přímým

21 18 955,20 15 840,64 -3 114,56

vztahem

22 Přijaté sankční platby a vratky transferů 30 983,10 24 163,71 -6 819,39

23 Příjem z prodeje neinvestičního majetku a ostatní nedaňové příjmy 113,43 1,42 -112,00

41 Neinvestiční přijaté transfery 1 734 140,57 1 117 628,99 1 121 581,12 1 644 855,63 146,7 -89 284,94

Podseskupení

214 Přijaté výnosy z finančního majetku 18 955,20 15 840,64 -3 114,56

221 Přijaté sankční platby 827,00 607,47 -219,53

222 Přijaté vratky transferů a ostatní podobné příjmy 30 156,10 23 556,24 -6 599,86

232 Ostatní nedaňové příjmy 113,43 1,42 -112,00

411 Neinvestiční přijaté transfery od rozpočtů ústřední úrovně 11 708,12 6 036,91 9 097,66 68 645,21 754,5 56 937,09

Neinvestiční převody z vlastních fondů a ve vztahu k útvarům bez

413 100,00 100,00

právní osobnosti

415 Neinvestiční přijaté transfery ze zahraničí 1 722 432,45 1 111 592,08 1 112 483,46 1 576 110,42 141,7 -146 322,03

Položka

2141 Příjem z úroků 18 955,20 15 840,64 -3 114,56

2212 Příjem sankčních plateb přijatých od jiných osob 827,00 607,47 -219,53

2221 Přijaté vratky nespotřebovaných transferů 14 236,12 6 105,48 -8 130,64

2229 Ostatní přijaté vratky transferů a podobné příjmy 15 919,98 17 450,76 1 530,77

2324 Přijaté neinvestiční příspěvky a náhrady 109,74 1,42 -108,32

2329 Ostatní nedaňové příjmy jinde nezařazené 3,68 -3,68

4118 Neinvestiční převody z Národního fondu 11 708,12 6 036,91 9 097,66 68 645,21 754,5 56 937,09

4135 Převody z rezervních fondů organizačních složek státu 100,00 100,00

Neinvestiční přijaté transfery od mezinárodních organizací a

4152 5 759,88 17 222,37 17 222,37 20 256,99 117,6 14 497,11

některých zahraničních orgánů a právnických osob

4153 Neinvestiční transfery přijaté od Evropské unie 1 716 672,56 1 094 369,71 1 095 261,09 1 555 853,43 142,1 -160 819,14

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění k

Rozdíl

Schválený Rozpočet po rozpočtu po

Skutečnost Skutečnost skutečností

rozpočet změnách změnách (%)

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Příjmy v druhovém třídění v uplynulých 5 letech (tis. Kč) Tabulka č. 2b

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

Třída

2 Nedaňové příjmy 29 051,75 23 859,59 29 488,39 50 051,73 40 005,77 82,1 123,6 169,7 79,9

4 Přijaté transfery 263 985,13 247 381,44 732 917,23 1 734 140,57 1 644 855,63 93,7 296,3 236,6 94,9

Seskupení

Příjem z vlastní činnosti a odvody přebytků organizací s přímým

21 1 778,08 1 263,23 9 801,58 18 955,20 15 840,64 71,0 775,9 193,4 83,6

vztahem

22 Přijaté sankční platby a vratky transferů 27 273,38 22 546,05 19 658,16 30 983,10 24 163,71 82,7 87,2 157,6 78,0

Příjem z prodeje neinvestičního majetku a ostatní nedaňové

23 0,30 50,31 28,64 113,43 1,42 16 770,2 56,9 396,0 1,3

příjmy

41 Neinvestiční přijaté transfery 263 985,13 247 381,44 732 917,23 1 734 140,57 1 644 855,63 93,7 296,3 236,6 94,9

Podseskupení

211 Příjem z vlastní činnosti 0,95 5,89 619,7

214 Přijaté výnosy z finančního majetku 1 777,13 1 257,34 9 801,58 18 955,20 15 840,64 70,8 779,5 193,4 83,6

221 Přijaté sankční platby 753,17 962,61 387,00 827,00 607,47 127,8 40,2 213,7 73,5

222 Přijaté vratky transferů a ostatní podobné příjmy 26 520,21 21 583,43 19 271,16 30 156,10 23 556,24 81,4 89,3 156,5 78,1

232 Ostatní nedaňové příjmy 0,30 50,31 28,64 113,43 1,42 16 770,2 56,9 396,0 1,3

411 Neinvestiční přijaté transfery od rozpočtů ústřední úrovně 250 294,83 242 494,30 204 862,90 11 708,12 68 645,21 96,9 84,5 5,7 586,3

Neinvestiční převody z vlastních fondů a ve vztahu k útvarům bez

413 100,00

právní osobnosti

415 Neinvestiční přijaté transfery ze zahraničí 13 690,30 4 887,14 528 054,33 1 722 432,45 1 576 110,42 35,7 10 805,0 326,2 91,5

Položka

2111 Příjem z poskytování služeb, výrobků, prací, výkonů a práv 0,95 5,89 619,7

2141 Příjem z úroků 1 777,13 1 257,34 9 801,58 18 955,20 15 840,64 70,8 779,5 193,4 83,6

2212 Příjem sankčních plateb přijatých od jiných osob 753,17 962,61 387,00 827,00 607,47 127,8 40,2 213,7 73,5

2221 Přijaté vratky nespotřebovaných transferů 17 145,08 15 420,89 8 057,11 14 236,12 6 105,48 89,9 52,2 176,7 42,9

2229 Ostatní přijaté vratky transferů a podobné příjmy 9 375,12 6 162,55 11 214,06 15 919,98 17 450,76 65,7 182,0 142,0 109,6

2324 Přijaté neinvestiční příspěvky a náhrady 0,30 28,08 10,70 109,74 1,42 9 360,4 38,1 1 025,6 1,3

2329 Ostatní nedaňové příjmy jinde nezařazené 22,23 17,94 3,68 80,7 20,5

4118 Neinvestiční převody z Národního fondu 250 294,83 242 494,30 204 862,90 11 708,12 68 645,21 96,9 84,5 5,7 586,3

4135 Převody z rezervních fondů organizačních složek státu 100,00

Neinvestiční přijaté transfery od mezinárodních organizací a

4152 13 690,30 4 887,14 5 977,84 5 759,88 20 256,99 35,7 122,3 96,4 351,7

některých zahraničních orgánů a právnických osob

4153 Neinvestiční transfery přijaté od Evropské unie 522 076,49 1 716 672,56 1 555 853,43 328,8 90,6

Zdroj: IISSP

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje v druhovém třídění (tis. Kč) Tabulka č. 3a

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění k Plnění ke

Rozdíl

Schválený Rozpočet po Konečný rozpočtu po konečnému

Skutečnost Skutečnost skutečností

rozpočet změnách rozpočet změnách (%) rozpočtu (%)

Třída

5 Běžné výdaje 6 712 369,57 6 656 353,23 6 488 385,00 7 507 363,98 7 084 606,54 109,2 94,4 372 236,97

6 Kapitálové výdaje 5 414,63 282,00 9 121,15 19 514,29 14 143,22 155,1 72,5 8 728,59

Seskupení

50 Výdaje na platy a obdobné a související výdaje 130 078,88 131 251,74 136 851,21 144 103,92 138 025,26 100,9 95,8 7 946,38

51 Výdaje na neinvestiční nákupy a související výdaje 94 697,59 84 715,80 77 460,69 131 344,99 95 046,14 122,7 72,4 348,55

52 Neinvestiční transfery soukromoprávním osobám 3 542 390,24 3 447 318,24 3 341 378,78 3 632 369,85 3 433 645,04 102,8 94,5 -108 745,19

Neinvestiční transfery veřejnoprávním osobám a mezi peněžními

53 2 940 143,46 2 990 691,38 2 925 458,25 3 592 108,35 3 413 677,25 116,7 95,0 473 533,79

fondy téže osoby a platby daní

54 Neinvestiční transfery a některé náhrady fyzickým osobám 3 670,94 4 560,00 4 560,00 3 882,90 85,2 85,2 211,97

55 Neinvestiční transfery a související platby do zahraničí 1 388,47 -1 388,47

59 Ostatní neinvestiční výdaje 2 376,08 2 676,08 2 876,87 329,95 12,3 11,5 329,95

61 Investiční nákupy a související výdaje 5 414,63 282,00 9 121,15 19 514,29 14 143,22 155,1 72,5 8 728,59

Podseskupení

501 Platy 90 835,61 88 571,63 92 476,59 98 351,62 95 220,22 103,0 96,8 4 384,60

502 Výdaje na ostatní platby za provedenou práci 6 438,21 9 523,84 9 803,84 9 868,77 8 010,31 81,7 81,2 1 572,10

503 Povinné a zákonné pojistné placené zaměstnavatelem 32 805,06 33 156,27 34 570,78 35 883,53 34 794,73 100,6 97,0 1 989,67

513 Výdaje na nákup materiálu 2 214,74 1 700,00 2 786,58 2 786,58 1 953,68 70,1 70,1 -261,07

514 Úroky a ostatní finanční výdaje 30,02 50,00 50,00 26,64 53,3 53,3 -3,38

515 Výdaje na nákup vody, paliv a energie 129,52 100,00 160,00 160,00 90,58 56,6 56,6 -38,93

516 Výdaje na nákup služeb 87 214,48 75 505,70 64 978,90 117 563,20 86 920,94 133,8 73,9 -293,54

517 Výdaje na ostatní nákupy 4 137,49 5 910,10 7 711,80 9 011,80 5 135,73 66,6 57,0 998,24

Výdaje na netransferové převody uvnitř rozpočtové jednotky, na

518 60,00 60,00

převzaté povinnosti a na jistoty

Výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky, náhrady a

519 971,34 1 500,00 1 713,40 1 713,40 918,57 53,6 53,6 -52,77

výdaje na věcné dary

521 Neinvestiční transfery podnikatelům 3 520 795,47 3 447 318,24 3 317 658,65 3 605 248,22 3 406 523,41 102,7 94,5 -114 272,06

522 Neinvestiční transfery neziskovým a podobným osobám 21 594,77 23 720,13 27 121,64 27 121,64 114,3 100,0 5 526,87

533 Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím 2 938 324,28 2 989 805,66 2 924 530,11 3 591 121,84 3 412 723,20 116,7 95,0 474 398,92

Neinvestiční převody vlastním fondům a ve vztahu k útvarům bez

534 906,71 885,72 924,77 983,15 950,68 102,8 96,7 43,97

právní osobnosti

536 Ostatní neinvestiční transfery jiným rozpočtům a platby daní 912,47 3,37 3,37 3,37 100,0 100,0 -909,10

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění k Plnění ke

Rozdíl

Schválený Rozpočet po Konečný rozpočtu po konečnému

Skutečnost Skutečnost skutečností

rozpočet změnách rozpočet změnách (%) rozpočtu (%)

549 Ostatní neinvestiční transfery fyzickým osobám 3 670,94 4 560,00 4 560,00 3 882,90 85,2 85,2 211,97

Neinvestiční transfery mezinárodním vládním organizacím a

551 -334,67 334,67

nadnárodním orgánům

552 Neinvestiční transfery cizím státům 186,11 -186,11

553 Ostatní neinvestiční transfery do zahraničí 1 537,02 -1 537,02

590 Ostatní neinvestiční výdaje 2 376,08 2 676,08 2 876,87 329,95 12,3 11,5 329,95

611 Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku 5 183,88 82,00 6 582,00 16 975,14 12 788,90 194,3 75,3 7 605,02

612 Pořízení dlouhodobého hmotného majetku 230,75 200,00 2 539,15 2 539,15 1 354,32 53,3 53,3 1 123,57

Položka

Platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na

5011 90 835,61 88 571,63 92 476,59 98 351,62 95 220,22 103,0 96,8 4 384,60

služebních místech

5021 Ostatní osobní výdaje 6 438,21 9 523,84 9 803,84 9 868,77 8 010,31 81,7 81,2 1 572,10

Povinné pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní

5031 24 069,99 24 327,68 25 365,54 26 335,60 25 529,91 100,6 96,9 1 459,92

politiku zaměstnanosti

5032 Povinné pojistné na veřejné zdravotní pojištění 8 735,08 8 828,59 9 205,24 9 547,93 9 264,82 100,6 97,0 529,75

5136 Knihy a obdobné listinné informační prostředky 11,04 28,60 28,60 12,54 43,9 43,9 1,50

5137 Drobný dlouhodobý hmotný majetek 1 789,85 1 000,00 2 016,77 2 016,77 1 686,00 83,6 83,6 -103,85

5139 Nákup materiálu jinde nezařazený 413,85 700,00 741,21 741,21 255,13 34,4 34,4 -158,72

5142 Kursové rozdíly ve výdajích 30,02 50,00 50,00 26,64 53,3 53,3 -3,38

5156 Pohonné hmoty a maziva 129,52 100,00 160,00 160,00 90,58 56,6 56,6 -38,93

5161 Poštovní služby 70,45 75,00 90,00 90,00 51,61 57,3 57,3 -18,84

5162 Služby elektronických komunikací 745,23 400,00 837,00 837,00 780,39 93,2 93,2 35,15

5164 Nájemné 18 384,04 13 000,00 14 063,92 28 163,92 17 464,51 124,2 62,0 -919,53

5166 Konzultační, poradenské a právní služby 1 343,59 1 303,85 1 303,85 2 403,85 1 863,83 142,9 77,5 520,23

5167 Služby školení a vzdělávání 1 925,04 4 600,00 1 468,00 1 468,00 814,01 55,5 55,5 -1 111,03

Zpracování dat a služby související s informačními a

5168 11 103,82 5 000,00 12 010,45 17 220,45 12 889,38 107,3 74,8 1 785,56

komunikačními technologiemi

5169 Nákup ostatních služeb 53 642,30 51 126,85 35 205,69 67 379,99 53 057,22 150,7 78,7 -585,09

5171 Opravy a udržování 6,96 50,00 50,00 8,69 17,4 17,4 1,73

5172 Podlimitní programové vybavení 400,00 400,00 400,00

5173 Cestovné 2 197,84 4 510,10 4 510,10 4 510,10 2 273,15 50,4 50,4 75,31

5175 Pohoštění 1 892,11 1 000,00 2 674,71 3 974,71 2 793,36 104,4 70,3 901,25

5176 Účastnické úplaty na konference 40,58 77,00 77,00 60,53 78,6 78,6 19,95

5189 Vratky jistot 60,00 60,00

5192 Poskytnuté náhrady 303,42 1 400,00 850,03 850,03 236,39 27,8 27,8 -67,03

5194 Výdaje na věcné dary 347,60 100,00 445,00 445,00 263,81 59,3 59,3 -83,79

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění k Plnění ke

Rozdíl

Schválený Rozpočet po Konečný rozpočtu po konečnému

Skutečnost Skutečnost skutečností

rozpočet změnách rozpočet změnách (%) rozpočtu (%)

5195 Odvody za neplnění povinnosti zaměstnávat zdravotně postižené 320,32 418,37 418,37 418,37 100,0 100,0 98,04

Neinvestiční transfery nefinančním podnikatelům - fyzickým

5212 23 386,55 8 649,55 8 649,55 8 643,63 99,9 99,9 -14 742,93

osobám

Neinvestiční transfery nefinančním podnikatelům - právnickým

5213 3 497 408,92 3 447 318,24 3 309 009,11 3 596 598,67 3 397 879,78 102,7 94,5 -99 529,13

osobám

Neinvestiční transfery fundacím, ústavům a obecně prospěšným

5221 21 594,77 23 720,13 27 121,64 27 121,64 114,3 100,0 5 526,87

společnostem

5332 Neinvestiční transfery veřejným vysokým školám 1 926 900,05 1 330 841,65 1 879 409,04 2 353 781,19 2 292 639,73 122,0 97,4 365 739,68

5334 Neinvestiční transfery veřejným výzkumným institucím 817 115,68 1 658 964,01 865 539,59 1 057 155,00 939 940,20 108,6 88,9 122 824,52

5339 Neinvestiční transfery cizím příspěvkovým organizacím 194 308,56 179 581,48 180 185,65 180 143,27 100,3 100,0 -14 165,28

Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb a sociálnímu

5342 906,71 885,72 924,77 983,15 950,68 102,8 96,7 43,97

fondu obcí a krajů

5363 Úhrady sankcí jiným rozpočtům 912,47 3,37 3,37 3,37 100,0 100,0 -909,10

5499 Ostatní neinvestiční transfery fyzickým osobám 3 670,94 4 560,00 4 560,00 3 882,90 85,2 85,2 211,97

5512 Neinvestiční transfery nadnárodním orgánům -334,67 334,67

5520 Neinvestiční transfery cizím státům 186,11 -186,11

5532 Ostatní neinvestiční transfery do zahraničí 1 537,02 -1 537,02

5909 Ostatní neinvestiční výdaje jinde nezařazené 2 376,08 2 676,08 2 876,87 329,95 12,3 11,5 329,95

6111 Programové vybavení 5 183,88 82,00 6 582,00 16 975,14 12 788,90 194,3 75,3 7 605,02

6122 Stroje, přístroje a zařízení 508,13 508,13 507,32 99,8 99,8 507,32

6125 Informační a komunikační technologie 230,75 200,00 2 031,02 2 031,02 847,00 41,7 41,7 616,25

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje v druhovém třídění v uplynulých 5 letech (tis. Kč) Tabulka č. 3b

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

Třída

5 Běžné výdaje 5 698 704,21 5 228 702,70 6 162 958,87 6 712 369,57 7 084 606,54 91,8 117,9 108,9 105,5

6 Kapitálové výdaje 508,37 5 718,69 12 289,67 5 414,63 14 143,22 1 124,9 214,9 44,1 261,2

Seskupení

50 Výdaje na platy a obdobné a související výdaje 111 372,51 123 699,29 128 982,19 130 078,88 138 025,26 111,1 104,3 100,9 106,1

51 Výdaje na neinvestiční nákupy a související výdaje 79 282,50 82 121,46 98 741,20 94 697,59 95 046,14 103,6 120,2 95,9 100,4

52 Neinvestiční transfery soukromoprávním osobám 3 005 891,25 2 869 213,09 3 164 728,01 3 542 390,24 3 433 645,04 95,5 110,3 111,9 96,9

Neinvestiční transfery veřejnoprávním osobám a mezi peněžními

53 2 492 195,85 2 153 806,69 2 769 927,96 2 940 143,46 3 413 677,25 86,4 128,6 106,1 116,1

fondy téže osoby a platby daní

54 Neinvestiční transfery a některé náhrady fyzickým osobám 109,48 264,12 283,93 3 670,94 3 882,90 241,2 107,5 1 292,9 105,8

55 Neinvestiční transfery a související platby do zahraničí 9 852,62 -401,95 295,59 1 388,47 -4,1 -73,5 469,7

59 Ostatní neinvestiční výdaje 329,95

61 Investiční nákupy a související výdaje 508,37 5 718,69 12 289,67 5 414,63 14 143,22 1 124,9 214,9 44,1 261,2

Podseskupení

501 Platy 75 397,53 84 933,31 90 144,12 90 835,61 95 220,22 112,6 106,1 100,8 104,8

502 Výdaje na ostatní platby za provedenou práci 7 949,27 7 570,82 6 275,02 6 438,21 8 010,31 95,2 82,9 102,6 124,4

503 Povinné a zákonné pojistné placené zaměstnavatelem 28 025,70 31 195,15 32 563,05 32 805,06 34 794,73 111,3 104,4 100,7 106,1

513 Výdaje na nákup materiálu 2 710,23 2 330,81 2 515,78 2 214,74 1 953,68 86,0 107,9 88,0 88,2

514 Úroky a ostatní finanční výdaje 75,87 49,34 44,25 30,02 26,64 65,0 89,7 67,8 88,7

515 Výdaje na nákup vody, paliv a energie 100,64 144,34 171,62 129,52 90,58 143,4 118,9 75,5 69,9

516 Výdaje na nákup služeb 74 684,22 75 474,30 89 372,07 87 214,48 86 920,94 101,1 118,4 97,6 99,7

517 Výdaje na ostatní nákupy 1 194,80 3 280,67 5 354,56 4 137,49 5 135,73 274,6 163,2 77,3 124,1

Výdaje na netransferové převody uvnitř rozpočtové jednotky, na

518 17,31

převzaté povinnosti a na jistoty

Výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky, náhrady a

519 516,75 824,70 1 282,91 971,34 918,57 159,6 155,6 75,7 94,6

výdaje na věcné dary

521 Neinvestiční transfery podnikatelům 2 971 482,66 2 837 544,68 3 138 753,86 3 520 795,47 3 406 523,41 95,5 110,6 112,2 96,8

522 Neinvestiční transfery neziskovým a podobným osobám 34 408,59 31 668,42 25 974,15 21 594,77 27 121,64 92,0 82,0 83,1 125,6

532 Neinvestiční transfery rozpočtům územní úrovně 2 905,50 2 968,62 2 922,81 102,2 98,5

533 Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím 2 487 866,21 2 148 989,04 2 765 147,91 2 938 324,28 3 412 723,20 86,4 128,7 106,3 116,1

Neinvestiční převody vlastním fondům a ve vztahu k útvarům bez

534 1 417,14 1 697,04 1 803,68 906,71 950,68 119,8 106,3 50,3 104,8

právní osobnosti

536 Ostatní neinvestiční transfery jiným rozpočtům a platby daní 7,00 152,00 53,56 912,47 3,37 2 171,4 35,2 1 703,6 0,4

542 Náhrady placené fyzickým osobám 109,48 264,12 283,93 241,2 107,5

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

549 Ostatní neinvestiční transfery fyzickým osobám 3 670,94 3 882,90 105,8

Neinvestiční transfery mezinárodním vládním organizacím a

551 -334,67

nadnárodním orgánům

552 Neinvestiční transfery cizím státům 3 848,61 -61,37 186,11 -1,6

553 Ostatní neinvestiční transfery do zahraničí 6 004,00 -340,59 295,59 1 537,02 -5,7 -86,8 520,0

590 Ostatní neinvestiční výdaje 329,95

611 Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku 242,97 5 497,99 12 025,59 5 183,88 12 788,90 2 262,8 218,7 43,1 246,7

612 Pořízení dlouhodobého hmotného majetku 265,40 220,70 264,08 230,75 1 354,32 83,2 119,7 87,4 586,9

Položka

Platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na

5011 75 397,53 84 933,31 90 144,12 90 835,61 95 220,22 112,6 106,1 100,8 104,8

služebních místech

5021 Ostatní osobní výdaje 7 949,27 7 570,82 6 275,02 6 438,21 8 010,31 95,2 82,9 102,6 124,4

Povinné pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní

5031 20 495,45 22 883,99 23 892,45 24 069,99 25 529,91 111,7 104,4 100,7 106,1

politiku zaměstnanosti

5032 Povinné pojistné na veřejné zdravotní pojištění 7 530,26 8 311,16 8 670,60 8 735,08 9 264,82 110,4 104,3 100,7 106,1

5133 Léky a zdravotnický materiál 82,49 38,15 46,2

5136 Knihy a obdobné listinné informační prostředky 7,84 16,77 14,21 11,04 12,54 213,9 84,8 77,7 113,6

5137 Drobný dlouhodobý hmotný majetek 1 904,27 1 498,35 1 880,59 1 789,85 1 686,00 78,7 125,5 95,2 94,2

5139 Nákup materiálu jinde nezařazený 715,62 777,55 620,98 413,85 255,13 108,7 79,9 66,6 61,6

5142 Kursové rozdíly ve výdajích 75,87 49,34 44,25 30,02 26,64 65,0 89,7 67,8 88,7

5156 Pohonné hmoty a maziva 100,64 144,34 171,62 129,52 90,58 143,4 118,9 75,5 69,9

5161 Poštovní služby 90,73 87,71 97,44 70,45 51,61 96,7 111,1 72,3 73,3

5162 Služby elektronických komunikací 654,26 692,00 708,18 745,23 780,39 105,8 102,3 105,2 104,7

5164 Nájemné 14 619,44 14 277,34 15 096,17 18 384,04 17 464,51 97,7 105,7 121,8 95,0

5166 Konzultační, poradenské a právní služby 243,83 520,36 2 712,11 1 343,59 1 863,83 213,4 521,2 49,5 138,7

5167 Služby školení a vzdělávání 2 799,76 3 205,47 3 296,48 1 925,04 814,01 114,5 102,8 58,4 42,3

Zpracování dat a služby související s informačními a

5168 69,44 77,98 690,52 11 103,82 12 889,38 112,3 885,5 1 608,0 116,1

komunikačními technologiemi

5169 Nákup ostatních služeb 56 206,75 56 613,44 66 771,17 53 642,30 53 057,22 100,7 117,9 80,3 98,9

5171 Opravy a udržování 6,73 19,97 21,96 6,96 8,69 296,9 110,0 31,7 124,8

5172 Podlimitní programové vybavení 21,30

5173 Cestovné 496,30 1 644,46 2 367,75 2 197,84 2 273,15 331,3 144,0 92,8 103,4

5175 Pohoštění 679,84 1 514,14 2 883,70 1 892,11 2 793,36 222,7 190,5 65,6 147,6

5176 Účastnické úplaty na konference 11,94 80,80 81,15 40,58 60,53 677,0 100,4 50,0 149,2

5189 Vratky jistot 17,31

5191 Zaplacené sankce a odstupné 13,75

5192 Poskytnuté náhrady 86,24 191,27 607,61 303,42 236,39 221,8 317,7 49,9 77,9

5194 Výdaje na věcné dary 263,61 275,00 298,94 347,60 263,81 104,3 108,7 116,3 75,9

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

5195 Odvody za neplnění povinnosti zaměstnávat zdravotně postižené 153,15 358,43 376,36 320,32 418,37 234,0 105,0 85,1 130,6

Neinvestiční transfery nefinančním podnikatelům - fyzickým

5212 11 519,59 18 997,53 18 547,47 23 386,55 8 643,63 164,9 97,6 126,1 37,0

osobám

Neinvestiční transfery nefinančním podnikatelům - právnickým

5213 2 959 963,07 2 818 547,15 3 120 206,39 3 497 408,92 3 397 879,78 95,2 110,7 112,1 97,2

osobám

Neinvestiční transfery fundacím, ústavům a obecně prospěšným

5221 34 408,59 31 668,42 25 974,15 21 594,77 27 121,64 92,0 82,0 83,1 125,6

společnostem

5321 Neinvestiční transfery obcím 2 905,50 2 968,62 2 922,81 102,2 98,5

5332 Neinvestiční transfery veřejným vysokým školám 1 509 190,55 1 294 753,08 1 748 075,04 1 926 900,05 2 292 639,73 85,8 135,0 110,2 119,0

5334 Neinvestiční transfery veřejným výzkumným institucím 718 485,18 599 423,49 791 837,21 817 115,68 939 940,20 83,4 132,1 103,2 115,0

5339 Neinvestiční transfery cizím příspěvkovým organizacím 260 190,49 254 812,46 225 235,66 194 308,56 180 143,27 97,9 88,4 86,3 92,7

Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb a sociálnímu

5342 1 417,14 1 697,04 1 803,68 906,71 950,68 119,8 106,3 50,3 104,8

fondu obcí a krajů

5363 Úhrady sankcí jiným rozpočtům 7,00 152,00 53,56 912,47 3,37 2 171,4 35,2 1 703,6 0,4

5424 Náhrady mezd a příspěvky v době nemoci nebo karantény 109,48 264,12 283,93 241,2 107,5

5499 Ostatní neinvestiční transfery fyzickým osobám 3 670,94 3 882,90 105,8

5512 Neinvestiční transfery nadnárodním orgánům 334,67

5520 Neinvestiční transfery cizím státům 3 848,61 -61,37 186,11 -1,6

5532 Ostatní neinvestiční transfery do zahraničí 6 004,00 -340,59 295,59 1 537,02 -5,7 -86,8 520,0

5909 Ostatní neinvestiční výdaje jinde nezařazené 329,95

6111 Programové vybavení 242,97 5 359,01 12 025,59 5 183,88 12 788,90 2 205,6 224,4 43,1 246,7

6112 Ocenitelná práva 138,98

6122 Stroje, přístroje a zařízení 507,32

6125 Informační a komunikační technologie 265,40 220,70 264,08 230,75 847,00 83,2 119,7 87,4 367,1

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje v odvětvovém třídění (tis. Kč) Tabulka č. 3c

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

2024 2025 Plnění k Plnění ke

Rozdíl

Schválený Rozpočet po Konečný rozpočtu po konečnému

Skutečnost Skutečnost skutečností

rozpočet změnách rozpočet změnách (%) rozpočtu (%)

Skupina

3 Služby pro fyzické osoby 6 717 784,20 6 556 635,23 6 409 441,74 7 438 813,85 7 040 121,45 109,8 94,6 322 337,26

5 Bezpečnost státu a právní ochrana 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6 58 628,31

Oddíl

38 Ostatní výzkum a vývoj 6 717 784,20 6 556 635,23 6 409 441,74 7 438 813,85 7 040 121,45 109,8 94,6 322 337,26

51 Obrana 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6 58 628,31

Pododdíl

380 Ostatní výzkum a vývoj 6 717 784,20 6 556 635,23 6 409 441,74 7 438 813,85 7 040 121,45 109,8 94,6 322 337,26

518 Výzkum a vývoj v oblasti obrany 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6 58 628,31

Paragraf

3803 Technologická agentura České republiky 6 717 784,20 6 556 635,23 6 409 441,74 7 438 813,85 7 040 121,45 109,8 94,6 322 337,26

5180 Výzkum a vývoj v oblasti obrany 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6 58 628,31

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje v odvětvovém třídění v uplynulých 5 letech (tis. Kč) Tabulka č. 3d

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Skutečnost Meziroční index

2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

Skupina

3 Služby pro fyzické osoby 5 699 212,58 5 234 421,40 6 175 248,55 6 717 784,20 7 040 121,45 91,8 118,0 108,8 104,8

5 Bezpečnost státu a právní ochrana 58 628,31

Oddíl

38 Ostatní výzkum a vývoj 5 699 212,58 5 234 421,40 6 175 248,55 6 717 784,20 7 040 121,45 91,8 118,0 108,8 104,8

51 Obrana 58 628,31

Pododdíl

380 Ostatní výzkum a vývoj 5 699 212,58 5 234 421,40 6 175 248,55 6 717 784,20 7 040 121,45 91,8 118,0 108,8 104,8

518 Výzkum a vývoj v oblasti obrany 58 628,31

Paragraf

3803 Technologická agentura České republiky 5 699 212,58 5 234 421,40 6 175 248,55 6 717 784,20 7 040 121,45 91,8 118,0 108,8 104,8

5180 Výzkum a vývoj v oblasti obrany 58 628,31

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje na podporu výzkumu, vývoje a inovací (tis. Kč) Tabulka č. 4

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

Rozpočet po změnách Konečný rozpočet Skutečnost

Plnění k Plnění ke

z toho z toho

k 31.12.2025 k 31.12.2025 k 31.12.2025 rozpočtu po konečnému

řádek z rezervního fondu nároky z nespotřebovaných výdajů

změnách rozpočtu

běžné kapitálové běžné kapitálové běžné kapitálové běžné kapitálové běžné kapitálové

celkem celkem celkem celkem celkem (%) (%)

výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje

A. Výdaje financované z národních zdrojů (včetně národní části spolufinancování)

1. Výdaje financované z národních zdrojů celkem 5 366 803,89 9 121,15 5 375 925,04 5 919 511,18 19 514,29 5 939 025,47 5 530 606,62 14 143,22 5 544 749,84 100,00 100,00 435 759,23 6 238,90 441 998,13 103,1 93,4

1.a. Institucionální podpora celkem 202 070,67 9 121,15 211 191,82 262 269,94 19 514,29 281 784,23 224 439,53 14 143,22 238 582,75 100,00 100,00 52 156,22 6 238,90 58 395,12 113,0 84,7

1.b. Účelová podpora celkem 5 164 733,22 5 164 733,22 5 657 241,23 5 657 241,23 5 306 167,09 5 306 167,09 383 603,01 383 603,01 102,7 93,8

B. Výdaje na zahraniční programy celkem (národní + zahraniční zdroje)

2. Výdaje na zahraniční programy celkem (národní + zahraniční zdroje) 1 124 896,40 1 124 896,40 1 591 321,03 1 591 321,03 1 556 629,28 1 556 629,28 465 739,30 465 739,30 138,4 97,8

2.a. z národních zdrojů 3 315,29 3 315,29 3 468,23 3 468,23 2 629,35 2 629,35 203,07 203,07 79,3 75,8

2.b. kryté příjmy ze zahraničních programů 1 121 581,12 1 121 581,12 1 587 852,80 1 587 852,80 1 553 999,92 1 553 999,92 465 536,23 465 536,23 138,6 97,9

2.1. Výdaje na zahraniční programy celkem (EU) 1 122 606,98 1 122 606,98 1 588 755,90 1 588 755,90 1 554 894,21 1 554 894,21 465 507,51 465 507,51 138,5 97,9

2.1.a. z národních zdrojů 3 051,83 3 051,83 3 171,09 3 171,09 2 406,73 2 406,73 176,64 176,64 78,9 75,9

2.1.b. kryté příjmy ze zahraničních programů 1 119 555,16 1 119 555,16 1 585 584,81 1 585 584,81 1 552 487,48 1 552 487,48 465 330,88 465 330,88 138,7 97,9

2.2. Výdaje na zahraniční programy celkem (EHP Norsko) 2 289,42 2 289,42 2 565,13 2 565,13 1 735,07 1 735,07 231,79 231,79 75,8 67,6

2.2.a. z národních zdrojů 263,46 263,46 297,13 297,13 222,62 222,62 26,44 26,44 84,5 74,9

2.2.b. kryté příjmy ze zahraničních programů 2 025,96 2 025,96 2 268,00 2 268,00 1 512,45 1 512,45 205,35 205,35 74,7 66,7

C. Výdaje na podporu výzkumu, vývoje a inovací celkem

3. Výdaje na výzkum, vývoj a inovace celkem (řádek 1. + řádek 2.b) 6 488 385,00 9 121,15 6 497 506,16 7 507 363,98 19 514,29 7 526 878,27 7 084 606,54 14 143,22 7 098 749,76 100,00 100,00 901 295,45 6 238,90 907 534,35 109,3 94,3

3.a z národních zdrojů 5 366 803,89 9 121,15 5 375 925,04 5 919 511,18 19 514,29 5 939 025,47 5 530 606,62 14 143,22 5 544 749,84 100,00 100,00 435 759,23 6 238,90 441 998,13 103,1 93,4

3.b kryté příjmy ze zahraničních programů 1 121 581,12 1 121 581,12 1 587 852,80 1 587 852,80 1 553 999,92 1 553 999,92 465 536,23 465 536,23 138,6 97,9

Stav nároků z nespotřebovaných výdajů Stav nároků z nespotřebovaných výdajů Stav nároků z nespotřebovaných výdajů

Stav nároků z nespotřebovaných výdajů na podporu výzkumu, vývoje k 1. 1. 2025 k 31.12.2025 k 1. 1. 2026

řádek

a inovací běžné kapitálové běžné kapitálové celkem běžné kapitálové

celkem celkem

výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje výdaje

1. Institucionální podpora 77 817,39 21 897,50 99 714,89 16 492,15 8 734,37 25 226,52 54 322,57 14 105,44 68 428,00

1.1. z toho spolufinancování z národních zdrojů 7 536,22 0,88 7 537,10 3 387,32 0,88 3 388,20 4 226,19 0,88 4 227,07

2. Účelová podpora 1 063 278,07 1 063 278,07 570 770,06 570 770,06 921 844,21 921 844,21

2.1. z toho spolufinancování z národních zdrojů 1 572,18 1 572,18 1 572,18 1 572,18 1 572,18 1 572,18

3. Kryté příjmy ze zahraničních programů 581 345,89 581 345,89 99 010,85 99 010,85 132 863,73 132 863,73

1.+2.+3. Celkem stav nároků z nespotřebovaných výdajů 1 722 441,36 21 897,50 1 744 338,86 686 273,06 8 734,37 695 007,43 1 109 030,50 14 105,44 1 123 135,94

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje v programovém třídění rozpočtové skladby (tis. Kč) Tabulka č. 5

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

Identifikační Kapitálové výdaje programu Běžné výdaje programu Celkové výdaje programu

číslo Název programu

Rozpočet Plnění k Plnění ke Rozpočet Plnění k Plnění ke Rozpočet Plnění k Plnění ke

programu Skutečnost Skutečnost Skutečnost

schválený po změnách konečný RpZ (%) KR (%) schválený po změnách konečný RpZ (%) KR (%) schválený po změnách konečný RpZ (%) KR (%)

Z7701 EPSILON (2015-2026) 27 451,07 54 130,24 54 130,24 54 092,28 99,9 99,9 27 451,07 54 130,24 54 130,24 54 092,28 99,9 99,9

Z7702 THÉTA (2018-2025) 332 899,93 339 448,51 339 448,51 327 182,19 96,4 96,4 332 899,93 339 448,51 339 448,51 327 182,19 96,4 96,4

Z7704 Národní Centra kompetence (2018-2026) 1 398 549,36 958 005,84 1 748 829,85 1 532 975,03 160,0 87,7 1 398 549,36 958 005,84 1 748 829,85 1 532 975,03 160,0 87,7

Z7705 BETA2 (2017-2024) 38 731,63 39 925,65 31 257,27 80,7 78,3 38 731,63 39 925,65 31 257,27 80,7 78,3

Z7706 DELTA2 (2020-2025) 156 004,64 147 587,07 147 587,07 147 149,48 99,7 99,7 156 004,64 147 587,07 147 587,07 147 149,48 99,7 99,7

Z7710 MŽP-Prostředí pro život (2020-2026) 658 567,87 766 198,13 766 198,13 754 723,84 98,5 98,5 658 567,87 766 198,13 766 198,13 754 723,84 98,5 98,5

Z7711 MD-Doprava 2020+ (2020-2026) 170 402,64 166 423,39 166 423,39 161 563,98 97,1 97,1 170 402,64 166 423,39 166 423,39 161 563,98 97,1 97,1

Z7712 MPO-TREND (2020-2027) 1 642 755,74 1 923 618,48 1 983 976,34 1 929 963,31 100,3 97,3 1 642 755,74 1 923 618,48 1 983 976,34 1 929 963,31 100,3 97,3

Program na podporu aplikovaného výzkumu a

Z7713 1 091 771,42 807 972,12 905 091,07 874 453,92 108,2 96,6 1 091 771,42 807 972,12 905 091,07 874 453,92 108,2 96,6

inovací SIGMA

Program na podporu aplikovaného výzkumu a

Z7714 513 927,80 521 263,51 529 280,98 523 691,05 100,5 98,9 513 927,80 521 263,51 529 280,98 523 691,05 100,5 98,9

inovací THÉTA 2

Program veřejných zakázek v aplikovaném výzkumu

Z7715 67 000,00 0,10 0,10 0,10 100,0 100,0 67 000,00 0,10 0,10 0,10 100,0 100,0

a inovacích pro potřeby státní správy BETA3

Program na podporu aplikovaného výzkumu a

Z7716 164 774,16 261 118,62 261 118,62 261 118,62 100,0 100,0 164 774,16 261 118,62 261 118,62 261 118,62 100,0 100,0

inovací v oblasti dopravy DOPRAVA 2030

Z7717 Prostředí pro život 2 113 019,27 186 037,42 186 037,42 185 299,88 99,6 99,6 113 019,27 186 037,42 186 037,42 185 299,88 99,6 99,6

Z7718 PRODEF 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6 100 000,00 88 064,42 88 064,42 58 628,31 66,6 66,6

Celkem 6 437 123,90 6 258 599,47 7 216 111,78 6 842 099,25 109,3 94,8 6 437 123,90 6 258 599,47 7 216 111,78 6 842 099,25 109,3 94,8

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Příjmy na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů (tis. Kč) Tabulka č. 6

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

Státní rozpočet z toho:

Nástroj včetně analytiky Skutečnost % plnění

schválený po změnách mimorozpočtové zdroje

kód (5ti místný) název včetně analytiky 1 2 3 4 5=3:2

06004 EHP/Norsko 3 2 025,96 2 025,96 63 562,95 3 137,4

12104 KP Horizont 2020 2014+ 2 264,39 2 264,39 2 164,91 95,6

14000 OP Spravedlivá transformace 3 060,75

14300 OP Jan Amos Komenský 2 566,63 2 566,63 4 733,09 184,4

15300 Programy meziregionální spolupráce 2021+ 1 444,32 1 444,32 349,17 24,2

16600 Horizont Evropa 14 957,98 14 957,98 14 952,96 100,0

16700 Program digitální Evropa 3 139,13

17013 NPO Digitální vysokokapacitní sítě 35 352,31 35 352,31 85 352,31 241,4

17041 NPO Systémová podpora veřejných investic 4 944,03 5 835,41 4 369,94 74,9

NPO Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a zavádění inovací do podnikové

17052 1 054 073,37 1 054 073,37 1 466 131,18 139,1

praxe

Příjmy z rozpočtu EU bez společné zemědělské politiky 1 115 603,03 1 119 555,16 1 581 192,68 141,2

Příjmy z rozpočtu EU na realizaci společné zemědělské politiky

Příjmy z finančních mechanismů 2 025,96 2 025,96 63 562,95 3 137,4

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů (tis. Kč) Tabulka č. 7

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

Státní rozpočet

Skutečnost % plnění k rozpočtu po změnách % plnění ke konečnému rozpočtu

schválený po změnách konečný

Nástroj včetně analytiky kryto příjmem z kryto příjmem z kryto příjmem z kryto příjmem z kryto příjmem z kryto příjmem z

podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem

EU/FM EU/FM EU/FM EU/FM EU/FM EU/FM

kód (5ti místný) název včetně analytiky 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13=10:4 14=11:5 15=12:6 16=10:7 17=11:8 18=12:9

06004 EHP/Norsko 3 263,46 2 025,96 2 289,42 263,46 2 025,96 2 289,42 297,13 2 268,00 2 565,13 222,62 1 512,45 1 735,07 84,5 74,7 75,8 74,9 66,7 67,6

12104 KP Horizont 2020 2014+ 2 264,39 2 264,39 2 264,39 2 264,39 3 073,19 3 073,19 442,69 442,69 19,5 19,5 14,4 14,4

14000 OP Spravedlivá transformace 1 311,75 3 060,75 4 372,50 1 205,16 2 812,04 4 017,19 838,26 1 955,95 2 794,21 63,9 63,9 63,9 69,6 69,6 69,6

14300 OP Jan Amos Komenský 1 379,00 2 566,63 3 945,62 1 379,00 2 566,63 3 945,62 1 628,03 2 975,19 4 603,22 1 365,76 2 541,99 3 907,75 99,0 99,0 99,0 83,9 85,4 84,9

15300 Programy meziregionální spolupráce 2021+ 361,08 1 444,32 1 805,40 361,08 1 444,32 1 805,40 337,91 1 351,75 1 689,66 202,71 810,85 1 013,56 56,1 56,1 56,1 60,0 60,0 60,0

16600 Horizont Evropa 14 957,98 14 957,98 14 957,98 14 957,98 15 156,99 15 156,99 3 749,68 3 749,68 25,1 25,1 24,7 24,7

17013 NPO Digitální vysokokapacitní sítě 35 352,31 35 352,31 35 352,31 35 352,31 85 381,01 85 381,01 85 352,31 85 352,31 241,4 241,4 100,0 100,0

17041 NPO Systémová podpora veřejných investic 4 944,03 4 944,03 5 835,41 5 835,41 5 785,68 5 785,68 5 524,60 5 524,60 94,7 94,7 95,5 95,5

NPO Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a

17052 1 054 073,37 1 054 073,37 1 054 073,37 1 054 073,37 1 469 048,97 1 469 048,97 1 452 109,41 1 452 109,41 137,8 137,8 98,8 98,8

zavádění inovací do podnikové praxe

Výdaje spolufinancované z rozpočtu EU bez společné zemědělské politiky 1 740,08 1 115 603,03 1 117 343,10 3 051,83 1 119 555,16 1 122 606,98 3 171,09 1 585 584,81 1 588 755,90 2 406,73 1 552 487,48 1 554 894,21 78,9 138,7 138,5 75,9 97,9 97,9

Běžné výdaje 1 740,08 1 115 603,03 1 117 343,10 3 051,83 1 119 555,16 1 122 606,98 3 171,09 1 585 584,81 1 588 755,90 2 406,73 1 552 487,48 1 554 894,21 78,9 138,7 138,5 75,9 97,9 97,9

Kapitálové výdaje

Výdaje na společnou zemědělskou politiku

Běžné výdaje

Kapitálové výdaje

Výdaje spolufinancované z finančních mechanismů 263,46 2 025,96 2 289,42 263,46 2 025,96 2 289,42 297,13 2 268,00 2 565,13 222,62 1 512,45 1 735,07 84,5 74,7 75,8 74,9 66,7 67,6

Běžné výdaje 263,46 2 025,96 2 289,42 263,46 2 025,96 2 289,42 297,13 2 268,00 2 565,13 222,62 1 512,45 1 735,07 84,5 74,7 75,8 74,9 66,7 67,6

Kapitálové výdaje

Zdroj: IISSP

Nároky z nespotřebovaných výdajů

stav k 1. 1. 2025 skutečné čerpání k 31.12. stav k 1. 1. 2026

Nástroj včetně analytiky kryto příjmem z kryto příjmem z kryto příjmem z

podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem podíl SR rozpočtu celkem

EU/FM EU/FM EU/FM

kód (5ti místný) název včetně analytiky 19 20 21 22 23 24 25 26 27

06004 EHP/Norsko 3 4 986,14 33 535,24 38 521,38 26,44 205,35 231,79 5 026,98 34 048,75 39 075,73

10300 OP Výzkum,vývoj a vzdělávání 2014+ 1 410,62 4 693,18 6 103,80

10400 OP Zaměstnanost 2014+ 1 695,54 5 355,39 7 050,92

10905 OP Technická pomoc - Ostatní 2014+ 730,42 5 517,63 6 248,05

12104 KP Horizont 2020 2014+ 17 777,82 17 777,82 291,65 291,65 19 599,53 19 599,53

14000 OP Spravedlivá transformace 366,89 856,09 1 222,98

14300 OP Jan Amos Komenský 278,65 487,08 765,73 176,64 352,16 528,79 262,27 433,20 695,47

15300 Programy meziregionální spolupráce 2021+ 7,91 31,66 39,57 0,12 0,12 143,11 572,44 715,55

16600 Horizont Evropa 10 365,68 10 365,68 137,15 137,15 21 573,97 21 573,97

17013 NPO Digitální vysokokapacitní sítě 113 786,41 113 786,41 50 028,70 50 028,70 38 577,45 38 577,45

17041 NPO Systémová podpora veřejných investic 29,18 29,18 27,51 27,51 262,75 262,75

NPO Podpora výzkumu a vývoje v podnicích a

17052 389 766,63 389 766,63 414 493,60 414 493,60 16 939,55 16 939,55

zavádění inovací do podnikové praxe

Výdaje spolufinancované z rozpočtu EU bez společné zemědělské politiky 4 123,14 547 810,65 551 933,80 176,64 465 330,88 465 507,51 772,27 98 814,98 99 587,25

Běžné výdaje 4 123,14 547 810,65 551 933,80 176,64 465 330,88 465 507,51 772,27 98 814,98 99 587,25

Kapitálové výdaje

Výdaje na společnou zemědělskou politiku

Běžné výdaje

Kapitálové výdaje

Výdaje spolufinancované z finančních mechanismů 4 986,14 33 535,24 38 521,38 26,44 205,35 231,79 5 026,98 34 048,75 39 075,73

Běžné výdaje 4 985,26 33 535,24 38 520,50 26,44 205,35 231,79 5 026,10 34 048,75 39 074,85

Kapitálové výdaje 0,88 0,88 0,88 0,88

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Kapitola: 377 - Technologická agentura Tabulka č. 8

Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy, ostatní platby za provedenou práci/ostatní osobní náklady za rok 2025

Změny rozpočtu 2025 podle § Čerpání nároku na použití úspor z Čerpání v dalších případech překročení Čerpání prostředků vyčleněných z limitů

Skutečnost za rok 2024 Schválený rozpočet na rok 2025 Změny rozpočtu 2025 podle § 23 odst. 1 Konečný rozpočet 2025 Skutečnost za rok 2025

Rozpočet 2025 po změnách podle § 23 odst. 1 písm. a) 23 odst. 1 písm. c) a podle § minulých let podle § 47 rozpočtových povoleného MF a čerpání prostředků na Čerpání mimorozpočtových zdrojů regulace zaměstnanosti včetně

písm. b)

25a pravidel podporu vědy a výzkumu souvisejícího počtu zaměstnanců

Prostředky na platy a z toho: Prostředky na platy a z toho: Prostředky na platy a z toho: Přepočtené Přepočtené Prostředky na platy a z toho: Přepočtené Prostředky na platy a z toho:

Průměrný Úvazky Ostatní platby za Ostatní platby za Průměrný Ostatní platby za Průměrný Ostatní platby za Průměrný Ostatní platby za Průměrný Ostatní platby za Průměrný

ostatní platby za Ostatní platby za Průměrný ostatní platby za Ostatní platby za Průměrný ostatní platby za Ostatní platby za úvazky Průměrný úvazky ostatní platby za Ostatní platby za úvazky Průměrný ostatní platby za Ostatní platby za Průměrný

evidenční počet zaměstnanců v provedenou práci Prostředky na platy provedenou práci Prostředky na platy evidenční počet provedenou práci Prostředky na platy evidenční počet provedenou práci Prostředky na platy evidenční počet provedenou práci Prostředky na platy evidenční počet provedenou práci Prostředky na platy evidenční počet

provedenou práci provedenou práci Prostředky na platy plat provedenou práci provedenou práci Prostředky na platy plat provedenou práci provedenou práci Prostředky na platy zaměstnanců v plat zaměstnanců v provedenou práci provedenou práci Prostředky na platy zaměstnanců v plat provedenou práci provedenou práci Prostředky na platy plat

zaměstnanců celoročním (OON) (OON) zaměstnanců (OON) zaměstnanců (OON) zaměstnanců (OON) zaměstnanců (OON) zaměstnanců

(mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) (mzdové náklady) (OON) celoročním celoročním (mzdové náklady) (OON) celoročním (mzdové náklady) (OON)

přepočtený vyjádření přepočtený přepočtený přepočtený přepočtený přepočtený

v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč vyjádření v Kč v Kč v Kč vyjádření v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč vyjádření v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč v Kč

a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Organizační složky státu celkem 97 273 820 6 438 206 90 835 614 146 51 801 98 095 468 9 523 835 88 571 633 142 51 880 102 280 425 9 803 835 92 476 590 149 51 686 64 938 6 362 079 0 0 487 050 108 220 392 9 868 773 98 351 619 149,10 54 970 103 230 528 8 010 310 95 220 218 144 55 005 64 938 5 897 081 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 90 835 614 146 51 801 88 571 633 142 51 880 92 476 590 149 51 686 6 362 079 0 487 050 98 351 619 149,10 54 970 95 220 218 144 55 005 5 897 081 0 0 0 0 0 0 0

b) Ostatní organizační složky státu celkem 97 273 820 6 438 206 90 835 614 146 51 801 98 095 468 9 523 835 88 571 633 142 51 880 102 280 425 9 803 835 92 476 590 149 51 686 64 938 6 362 079 0 487 050 108 220 392 9 868 773 98 351 619 149,10 54 970 103 230 528 8 010 310 95 220 218 144 55 005 64 938 5 897 081 0 0 0 0 0 0 0

z toho: rozpočtová položka 5011 90 835 614 146 51 801 88 571 633 142 51 880 92 476 590 149 51 686 6 362 079,05 487 050 98 351 619 149,10 54 970 95 220 218 144,26 55 005 5 897 081,00 0,00

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem 97 273 820 6 438 206 90 835 614 146 51 801 98 095 468 9 523 835 88 571 633 142 51 880 102 280 425 9 803 835 92 476 590 149 51 686 64 938 6 362 079 0 0 487 050 108 220 392 9 868 773 98 351 619 149,10 54 970 103 230 528 8 010 310 95 220 218 144 55 005 64 938 5 897 081 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vypracoval: Datum:

Poznámky:

U organizačních složek státu musí údaje schváleného rozpočtu, rozpočtu po změnách a skutečnosti být shodné s údaji v tabulce č. 1a - Plnění závazných ukazatelů.

Údaje o přepočtených počtech úvazků zaměstnanců, resp. o průměrném evidenčním počtu zaměstnanců v přepočtu musí odpovídat údajům výkazu o zaměstnanosti regulované vládou ZAM 1-04 U (Příloha č. 8 vyhlášky č. 5/2014 Sb., ve znění pozdějších předpisů).

Prostředky na platy a ostatní platby za provedenou práci organizačních složek státu, náklady na platy a ostatní osobní náklady příspěvkových organizací uvede správce kapitoly v Kč se zaokrouhlením na 2 desetinná místa.

Úvazky zaměstnanců, přepočtené úvazky zaměstnanců a průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený se uvádí v zaokrouhlení na 2 desetinná místa.

Průměrný plat se uvede po zaokrouhlení v celých číslech (bez desetinných míst).

U příspěvkových organizací se ve sloupcích prostředky na platy uvedou náklady na platy a ve sloupcích ostatní platby za provedenou práci se uvedou ostatní osobní náklady. Údaje musí v součtu odpovídat údajům z výkazu ROZP 1-01 SPO - Část II - Doplňující údaje - hlavní činnost státních příspěvkových organizací

(Příloha č. 7 vyhlášky č. 5/2014 Sb., ve znění pozdějších předpisů).

SOBCPO je zkratka pro organizační složky státu ve složkách obrany, bezpečnosti, celní a právní ochrany.

Ve sloupcích 6 až 10 se uvedou údaje schváleného rozpočtu upravené o rozpočtová opatření provedená podle § 23 odstavec 1 písm. a) zák. č. 218/2000 Sb., rozpočtová pravidla, včetně úpravy přepočteného počtu úvazků zaměstnanců. U příspěvkových organizací jde o změny limitů regulace zaměstnanosti schválené Ministerstvem financí.

Ve sloupcích 11 až 13 organizační složky státu uvedou změny podle § 23 odstavec 1 písm. b) zákona č. 218/2000 Sb., rozpočtová pravidla a další změny nezahrnuté do rozpočtu po změnách ve sl. 6 až 10 (zejm. zapojení nároků z nespotřebovaných výdajů, mimorozpočtových a podobných prostředků, prostředků rezervního fondu,

případně změn dle zvláštních zákonů, kterými současně nedochází ke změně závazného ukazatele, a to včetně případné úpravy přepočteného počtu úvazků zaměstnanců s vazbou na tyto zdroje financování);

U příspěvkových organizací se ve sloupcích 11 až 13 uvedou zdroje umožňující překročení vládou stanovených limitů (zapojení prostředků z mimorozpočtových a podobných zdrojů, vlastních peněžních fondů (zejm. rezervní fond, fond odměn), prostředky Ministerstvem financí povoleného překročení limitů mzdové regulace,

prostředky a kapacity vyjmuté z limitu regulace zaměstnanostiaj.), včetně případné úpravy přepočteného počtu úvazků zaměstnanců s vazbou na tyto zdroje financování.

Ve sloupcích 14 až 15 se uvede vázání prostředků státního rozpočtu, kterým nedochází ke změně závazného ukazatele.

Ve sloupcích 16 až 20 se uvede skutečné celkové čerpání všech prostředků na platy a ostatní platby za provedenou práci/ostatní osobní náklady za provedenou práci včetně celkového průměrného evidenčního počtu zaměstnanců v přepočtu v roce 20xx, tj. včetně:

a) použití nároků z nespotřebovaných výdajů z minulých let (které jsou dále specifikovány ve sl. 21 až 23);

b) čerpání v případech Ministerstvem financí povoleného překročení limitů regulace zaměstnanosti a čerpání prostředků na podporu vědy a výzkumu poskytnuté poskytovatelem příjemci bez provedení rozpočtového opatření podle § 10 zákona č. 130/2002 Sb. (které jsou dále specifikovány ve sloupcích 24 až 26);

c) čerpání mimorozpočtových a podobných zdrojů (které jsou dále specifikovány ve sloupcích 27 až 29);

d) čerpání prostředků vyčleněných na základě rozhodnutí vlády z limitů regulace zaměstnanosti (které jsou dále specifikovány ve sloupcích 30 až 32).

Ve sloupcích 21 až 23 se uvede skutečné čerpání nároku na použití úspor z minulých let podle § 47 rozpočtových pravidel, včetně průměrného evidenčního počtu zaměstnanců v přepočtu s čistou vazbou na tyto zdroje (tj. v případě, že vládou schválený limit počtu úvazků byl krátkodobě překročen o místa financovaná čistě z těchto prostředků;

Nejde o místa, kterým z těchto zdrojů byla např. uhrazena část odměn za mimořádné úkoly).

Ve sloupcích 24 až 26 se jednak uvede skutečné čerpání prostředků, kterými byly se souhlasem Ministerstva financí překročeny limity schvalované vládou a zároveň i skutečné čerpání prostředků na podporu vědy a výzkumu poskytnuté poskytovatelem příjemci bez provedení rozpočtového opatření podle § 10 zákona č. 130/2002 Sb.

Rovněž se uvádí údaje o průměrném evidenčním počtu zaměstnanců v přepočtu s čistou vazbou na tyto zdroje.

Ve sloupcích 27 až 29 se uvede skutečné čerpání prostředků z mimorozpočtových zdrojů, prostředků rezervního fondu, jiných vlastních fondů organizací, včetně průměrného evidenčního počtu zaměstnanců v přepočtu s čistou vazbou na tyto zdroje.

Ve sloupcích 30 až 32 se uvede skutečné čerpání prostředků vyčleněných na základě rozhodnutí vlády z limitů regulace zaměstnanosti, včetně průměrného evidenčního počtu zaměstnanců v přepočtu s čistou vazbou na tyto zdroje.

Ve sloupci 33 se uvede zůstatek prostředků ve fondu odměn ke konci roku.

1

EU/FM místa (kmenová + jednorázová dle

Skutečnost 2025 Skutečnost celkem SR podíl k EU/FM EU podíl EU/FM Mimorozpočtové zdroje Místa celkem

tab.9)

Mimorozpočtové zdroje Objem prostředků očištěný o podíly EU/FM SR místa očištěná o místa EU/FM

Z toho Z toho

Kapitola: 377 - Technologická agentura Tabulka č. 8

Typ úřadu Název úřadu 5011 5012 5013 5014 5022 5011 5012 5013 5014 5022 5011 5012 5013 5014 5022 5011 5012 5013 5014 5022 5011 5012 5013 5014 5011 5012 5013 5014 5011 5012 5013 5014 5011 5012 5013 5014 5022 5011 5012 5013 5014

Technologická agentura České republiky

Ostatní OSS 95 220 218 1 786 372 8 771 879 144,26 17,12 84 661 967 0 0 0 0 127 0 0 0

Kontrola platy 0,00 Kontrola místa 0,00

Zůstatek

fondu odměn

k 31.12.2025

v Kč

a 33

Organizační složky státu celkem

z toho: rozpočtová položka 5011

b) Ostatní organizační složky státu celkem

z toho: rozpočtová položka 5011

Organizační složky státu a příspěvkové organizace celkem 0

2

Buňka: R190

Komentář: Datsyuk Nikola Bc.:

6 362 079,05 Kč

Buňka: AG190

Komentář: Datsyuk Nikola Bc.:

5 897 080,66 Kč

Buňka: AH190

Komentář: Datsyuk Nikola Bc.:

Dle výkzazu ZAM 1-04 máte ve skutečnosti NNV 0 míst, tedy buď zde musí být také nula, nebo je nutná oprava výkazu ZAM

3

02.03.2026 Tab. č. 9 - SZÚ 2025 (1) (1) (3) (1) (1)

Tabulka č. 9

Kapitola: 377 Technologická agentura České republiky

Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou práci/ostatní osobní náklady zapojených do programů/projektů financovaných a spolufinancovaných z rozpočtu Evropské unie nebo finančních mechanismů

Čerpání prostředků na platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci/ostatní osobní náklady (OPPP/OON) v Kč

Personální údaje spolufinancování ČR ze SR kryto příjmy z rozpočtu EU/FM celkem

platy a OPPP/OON platy a OPPP/OON platy a OPPP/OON

A - rozpočtová položka 5013 (u OSS); platy zaměstnanců na průměrná

služebních místech dle zákona o státní službě (SPO) program / kmenoví z toho: z toho: z toho:

průměrný roční kmenoví zaměstnanci - jednorázové

projekt;

měsíční plat v motivace na zaměstnanci motivace/odmě navýšení

B - podseskupení položek 501 vyjma položky 5013 (u OSS); kód - nástrojové

Kč fyzickou (průměrný (průměrný prostředky na prostředky na prostředky na

platy zaměstnanců vyjma těch na služebních místech dle třídění

2) ny (fyzické

osobu v Kč evidenční počet motivace/odměny OPPP/OON celkem motivace/odměny OPPP/OON celkem motivace/odměny OPPP/OON celkem

zákona o státní službě (u SPO) osoby )

4) evidenční počet platy platy platy

4) 4) 4)

zaměstnanců zaměstnanců

3) 5)

C - podseskupení položek 502 (OSS); ostatní osobní náklady přepočtený ) přepočtený )

(SPO)

2=(13-

1 3=13a/5 4 5 6 7 7a 8 9=7+8 10 10a 11 12=10+11 13=7+10 13a=7a+10a 14=8+11 15=13+14

13a)/(4+6)/12

ADMINISTRATIVNÍ PERSONÁLNÍ KAPACITY 1)

ADMINISTRATIVNÍ personální kapacity OSS celkem x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

IV. Ostatní organizační složky státu celkem x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

v tom: jednotlivá organizační složka celkem x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

NPO 17041 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 x 0,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

ADMINISTRATIVNÍ kapacity OSS a SPO celkem x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 0,00 4 096 324,00

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 52 598 0 6,49 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00 4 096 324,00 0,00 x 4 096 324,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

OSTATNÍ PERSONÁLNÍ KAPACITY 7)

OSTATNÍ personální kapacity OSS celkem x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 9 740,70 1 796 112,39 4 675 555,02 0,00 55 197,30 4 730 752,32 6 461 926,71 0,00 64 938,00 6 526 864,71

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 x 1 786 371,69 4 675 555,02 0,00 x 4 675 555,02 6 461 926,71 0,00 x 6 461 926,71

C x x x x x x x x 9 740,70 9 740,70 x x 55 197,30 55 197,30 x x 64 938,00 64 938,00

IV. Ostatní organizační složky státu celkem x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 9 740,70 1 796 112,39 4 675 555,02 0,00 55 197,30 4 730 752,32 6 461 926,71 0,00 64 938,00 6 526 864,71

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 x 1 786 371,69 4 675 555,02 0,00 x 4 675 555,02 6 461 926,71 0,00 x 6 461 926,71

C x x x x x x x x 9 740,70 9 740,70 x x 55 197,30 55 197,30 x x 64 938,00 64 938,00

v tom: x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 9 740,70 1 796 112,39 4 675 555,02 0,00 55 197,30 4 730 752,32 6 461 926,71 0,00 64 938,00 6 526 864,71

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 x 1 786 371,69 4 675 555,02 0,00 x 4 675 555,02 6 461 926,71 0,00 x 6 461 926,71

C x x x x x x x x 9 740,70 9 740,70 x x 55 197,30 55 197,30 x x 64 938,00 64 938,00

INTERREG

v tom program/ projekt; kód - nástrojové třídění

2)

46 630 0 0,88 0,00 0,00 98 483,40 0,00 0,00 98 483,40 393 933,60 0,00 0,00 393 933,60 492 417,00 0,00 0,00 492 417,00

(15300)

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 46 630 0 0,88 98 483,40 0,00 x 98 483,40 393 933,60 0,00 x 393 933,60 492 417,00 0,00 x 492 417,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

KP HORIZON

v tom program/ projekt; kód - nástrojové třídění

2)

39 195 0 0,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 216 357,82 0,00 0,00 216 357,82 216 357,82 0,00 0,00 216 357,82

(12104)

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 39 195 0 0,46 0,00 0,00 x 0,00 216 357,82 0,00 x 216 357,82 216 357,82 0,00 x 216 357,82

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

KP HORIZON

v tom program/ projekt; kód - nástrojové třídění

2)

47 892 0 0,18 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 103 446,56 0,00 0,00 103 446,56 103 446,56 0,00 0,00 103 446,56

EUROPE

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 47 892 0 0,18 0,00 0,00 x 0,00 103 446,56 0,00 x 103 446,56 103 446,56 0,00 x 103 446,56

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

OP JAK

v tom program/ projekt; kód - nástrojové třídění

2)

51 081 0 4,33 0,00 0,00 927 629,10 0,00 0,00 927 629,10 1 726 531,43 0,00 0,00 1 726 531,43 2 654 160,53 0,00 0,00 2 654 160,53

(14300)

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 51 081 0 4,33 927 629,10 0,00 x 927 629,10 1 726 531,43 0,00 x 1 726 531,43 2 654 160,53 0,00 x 2 654 160,53

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

FM EHP

v tom program/ projekt; kód - nástrojové třídění

2)

69 901 0 1,10 0,00 0,00 138 404,25 0,00 9 740,70 148 144,95 784 290,75 0,00 55 197,30 839 488,05 922 695,00 0,00 64 938,00 987 633,00

NORSKO

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 69 901 0 1,10 138 404,25 0,00 x 138 404,25 784 290,75 0,00 x 784 290,75 922 695,00 0,00 x 922 695,00

C x x x x x x x x 9 740,70 9 740,70 x x 55 197,30 55 197,30 x x 64 938,00 64 938,00

v tom program/ projekt; kód - nástrojové třídění

2)

OPST (14000) 46 940 0 3,68 0,00 0,00 621 854,94 0,00 0,00 621 854,94 1 450 994,86 0,00 0,00 1 450 994,86 2 072 849,80 0,00 0,00 2 072 849,80

A x 0 0 x 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 46 940 0 3,68 621 854,94 x 621 854,94 1 450 994,86 x 1 450 994,86 2 072 849,80 0,00 x 2 072 849,80

C x x x x x x x x 0,00 x x 0,00 x x 0,00 0,00

OSTATNÍ personální kapacity OSS a SPO celkem x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 9 740,70 1 796 112,39 4 675 555,02 0,00 55 197,30 4 730 752,32 6 461 926,71 0,00 64 938,00 6 526 864,71

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 50 658 0 10,63 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 x 1 786 371,69 4 675 555,02 0,00 x 4 675 555,02 6 461 926,71 0,00 x 6 461 926,71

C x x x x x x x x 9 740,70 9 740,70 x x 55 197,30 55 197,30 x x 64 938,00 64 938,00

ADMINISTRATIVNÍ a OSTATNÍ personální kapacity OSS a

x 51 393 0 17,12 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 9 740,70 1 796 112,39 8 771 879,02 0,00 55 197,30 8 827 076,32 10 558 250,71 0,00 64 938,00 10 623 188,71

SPO celkem

A x 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 51 393 0 17,12 0,00 0,00 1 786 371,69 0,00 x 1 786 371,69 8 771 879,02 0,00 x 8 771 879,02 10 558 250,71 0,00 x 10 558 250,71

C x x x x x x x x 9 740,70 9 740,70 x x 55 197,30 55 197,30 x x 64 938,00 64 938,00

v tom: Ústřední orgán státní správy celkem x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

EU Stránka 1

02.03.2026 Tab. č. 9 - SZÚ 2025 (1) (1) (3) (1) (1)

B x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

Organizační složky státu - státní správa celkem x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

6)

SPO celkem x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

A x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

B x 0 0 0 0 0 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00 0,00 0,00 x 0,00

C x x x x x x x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00 x x 0,00 0,00

1) Kapacity podílející se na implementaci a auditu fondů EU (subjekty koordinace a horizontálních aktivit, řídicí a národní orgány programů, zprostředkující subjekty, auditní orgán), na implementaci programů jiných evropských fondů (například Norských fondů a fondů Evropského hospodářského prostoru) a programů jiných nadnárodních zdrojů (například finančních mechanismů).

2) Nástrojové třídění podle vyhlášky č. 412/2021 Sb., o rozpočtové skladbě, ve znění pozdějších předpisů.

3) Uvede se průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený u kapacit podílejích se na implementaci, realizaci a auditu programů/projektů EU/FM, to bez vazby na každoroční jednorázové navyšování/snižování v rozpočtovaném limitu. Jde o kmenové zaměstnance OSS/PO, kteří po ukončení projektů, maximálně programového období kapitole zůstanou k dispozici.

4) Uvede se čerpání prostředků a fyzický počet zaměstnanců u kapacit, jejichž plat je plně hrazen ze státního rozpočtu (národní prostředky) a zároveň součástí osobních nákladů je finanční motivace dle usnesení vlády č. 444/2014, finanční motivace a odměny z jiných nadnárodních zdrojů podle zvláštního předpisu.

5) Uvede se průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený u kapacit podílejících se na implementaci, realizaci a auditu programů/projektů EU/FM a to s vazbou na každoroční jednorázové navyšování/snižování v rozpočtovaném limitu. Nejde o kmenové zaměstnance, resp. místa, která automaticky kapitole zůstanou v rozpočtovém parametru a systemizaci po ukončení programového období.

6) Týká se příspěvkových organizací, které jsou zařazeny do vládní regulace zaměstnanosti (odměňování platem podle zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů).

Kapitola MŠMT uvede údaje příspěvkových organizací začleněných do regulace zaměstnanosti v členění OPŘO, regionální školství územních celků a regionální školství MŠMT a v rozdělení na pedagogické a nepedagogické pracovníky.

7) Kapacity podílející se na realizaci projektů a programů EU/FM vyjma zaměstnanců uvedených v poznámce č. 1.

Poznámky:

"x" znamená nerelevantní (nevyplňuje se)

Čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou práci organizačních složek státu a náklady na platy příspěvkových organizací uvede správce kapitoly v Kč (se zaokrouhlením na 2 desetinná místa).

Průměrný evidenční počet zaměstnanců přepočtený se uvádí v zaokrouhlení na 2 desetinná místa. Fyzický počet se uvádí v číslech celých.

Vypracoval (jméno a příjmení, telefon, email): Simona Zmatlíková, zmatlikova@tacr.cz, 734 316 519 Datum: 20.2.2024

EU Stránka 2

Užší běžné výdaje v uplynulých 5 letech (tis. Kč) Tabulka č. 10

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

Druhové Skutečnost Meziroční index

Podseskupení položek 513, 515, 516, 517, 590

třídění 2021 2022 2023 2024 2025 2022/2021 2023/2022 2024/2023 2025/2024

5131 Potraviny

5132 Ochranné pomůcky

5133 Léky a zdravotnický materiál 82,49 38,15 46,2

5134 Prádlo, oděv a obuv s výjimkou ochranných pomůcek

5135 Učebnice a školní potřeby

5136 Knihy a obdobné listinné informační prostředky 7,84 16,77 14,21 11,04 12,54 213,9 84,8 77,7 113,6

5137 Drobný dlouhodobý hmotný majetek 1 904,27 1 498,35 1 880,59 1 789,85 1 686,00 78,7 125,5 95,2 94,2

5138 Nákup zboží za účelem dalšího prodeje

5139 Nákup materiálu jinde nezařazený 715,62 777,55 620,98 413,85 255,13 108,7 79,9 66,6 61,6

513x Nákup materiálu celkem 2 710,23 2 330,81 2 515,78 2 214,74 1 953,68 86,0 107,9 88,0 88,2

5151 Studená voda včetně stočného a úplaty za odvod dešťových vod

5152 Teplo

5153 Plyn

5154 Elektrická energie

5155 Pevná paliva

5156 Pohonné hmoty a maziva 100,64 144,34 171,62 129,52 90,58 143,4 118,9 75,5 69,9

5157 Teplá voda

5159 Nákup ostatních paliv a energie

515x Nákup vody, paliv a energie celkem 100,64 144,34 171,62 129,52 90,58 143,4 118,9 75,5 69,9

5161 Poštovní služby 90,73 87,71 97,44 70,45 51,61 96,7 111,1 72,3 73,3

5162 Služby elektronických komunikací 654,26 692,00 708,18 745,23 780,39 105,8 102,3 105,2 104,7

5163 Služby peněžních ústavů

5164 Nájemné 14 619,44 14 277,34 15 096,17 18 384,04 17 464,51 97,7 105,7 121,8 95,0

5165 Zemědělské pachtovné

5166 Konzultační, poradenské a právní služby 243,83 520,36 2 712,11 1 343,59 1 863,83 213,4 521,2 49,5 138,7

5167 Služby školení a vzdělávání 2 799,76 3 205,47 3 296,48 1 925,04 814,01 114,5 102,8 58,4 42,3

Zpracování dat a služby související s informačními a komunikačními

5168 69,44 77,98 690,52 11 103,82 12 889,38 112,3 885,5 1 608,0 116,1

technologiemi

5169 Nákup ostatních služeb 56 206,75 56 613,44 66 771,17 53 642,30 53 057,22 100,7 117,9 80,3 98,9

516x Nákup služeb celkem 74 684,22 75 474,30 89 372,07 87 214,48 86 920,94 101,1 118,4 97,6 99,7

5171 Opravy a udržování 6,73 19,97 21,96 6,96 8,69 296,9 110,0 31,7 124,8

5172 Podlimitní programové vybavení 21,30

5173 Cestovné 496,30 1 644,46 2 367,75 2 197,84 2 273,15 331,3 144,0 92,8 103,4

5175 Pohoštění 679,84 1 514,14 2 883,70 1 892,11 2 793,36 222,7 190,5 65,6 147,6

5176 Účastnické úplaty na konference 11,94 80,80 81,15 40,58 60,53 677,0 100,4 50,0 149,2

5177 Nákup archiválií

5178 Nájemné za nájem s právem koupě

5179 Ostatní nákupy jinde nezařazené

517x Ostatní nákupy celkem 1 194,80 3 280,67 5 354,56 4 137,49 5 135,73 274,6 163,2 77,3 124,1

5901 Nespecifikované rezervy

5902 Ostatní výdaje z finančního vypořádání

5903 Rezerva na krizová opatření

5904 Převody domněle neoprávněně použitých dotací zpět poskytovateli

5909 Ostatní neinvestiční výdaje jinde nezařazené 329,95

590x Ostatní neinvestiční výdaje celkem 329,95

Užší běžné výdaje celkem 78 689,89 81 230,12 97 414,04 93 696,23 94 430,88 103,2 119,9 96,2 100,8

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Nároky z nespotřebovaných výdajů (tis. Kč) Tabulka č. 11a

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2025

z toho: Zůstatek NNV vč.

Stav zapojených

Stav NNV nečerpaných

Stav NNV ukončení NNV zapojení NNV Skutečné čerpání nečerpaných NNV Stav NNV

Číslo Změna stavu NNV k poslednímu dni zapojených NNV

k 1. 1. běžného podle § 47 odst. 6 podle § 47 odst. 6 zapojení NNV dle NNV v běžném k poslednímu dni k 1. 1.

řádku v běžném roce měsíce běžného k poslednímu dni

roku písm. b) až e) z. č. písm. a) z. č. rozhodnutí vlády roce měsíce běžného následujícího roku

roku měsíce běžného

218/2000 Sb. 218/2000 Sb. roku

roku

Profilující výdaje (ř. 2+3+4+7+10+11+12+13) 1 1 744 338,86 -1 049 331,43 19 402,77 1 029 928,66 695 007,43 907 534,35 122 394,31 817 401,74 1 123 135,94

A. Na platy státních zaměstnanců 2

B. Na platy a ostatní platby za provedenou práci kromě platů státních zaměstnanců 3 14 717,75 -9 896,68 3 469,66 6 427,02 4 821,07 5 962,02 465,00 5 286,07 9 810,93

C. Na jejichž provedení dostává ČR peněžní prostředky nebo jejich část z rozpočtu EU 4 545 224,92 -481 554,17 15 933,11 465 621,06 63 670,75 464 777,06 844,00 64 514,75 95 852,59

Část výdajů financovaná z národních peněžních prostředků 5 3 143,10 -3 139,02 3 016,66 122,35 4,08 45,60 76,76 80,84 407,27

Část výdajů, které jsou nebo mají být kryty peněžními prostředky od EU 6 542 081,82 -478 415,15 12 916,45 465 498,71 63 666,66 464 731,46 767,24 64 433,91 95 445,31

D. Na jejichž provedení dostává ČR peněžní prostředky nebo jejich část z finančních mechanismů 7 38 388,16 -142,50 142,50 38 245,67 109,62 32,88 38 278,54 39 062,04

Část výdajů financovaných z národních peněžních prostředků 8 4 963,15 -10,68 10,68 4 952,47 5,87 4,81 4 957,28 5 021,92

Část výdajů, které jsou nebo mají být kryty peněžními prostředky z finančních mechanismů 9 33 425,02 -131,82 131,82 33 293,20 103,75 28,07 33 321,26 34 040,12

E. Na jejichž provedení dostává ČR peněžní prostředky nebo jejich část od NATO 10

F. Na programy podle § 13 odst. 3 rozpočtových pravidel 11

G. Účelově určené podle § 21 odst. 3 a 4 rozpočtových pravidel 12 556,38 556,38 556,38 556,38

H. Na výzkum a vývoj 13 1 145 451,65 -557 738,08 557 738,08 587 713,57 436 685,65 121 052,43 708 766,00 977 854,00

Neprofilující výdaje 14

Celkem (ř. 1 + ř. 14) 15 1 744 338,86 -1 049 331,43 19 402,77 1 029 928,66 695 007,43 907 534,35 122 394,31 817 401,74 1 123 135,94

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Nároky z nespotřebovaných výdajů v uplynulých 5 letech (tis. Kč) Tabulka č. 11b

kapitola: 377 Technologická agentura České republiky vygenerováno: 05.02.2026

období: 12.2021 - 12.2025

2021 2022 2023 2024 2025 2026

Číslo

Stav NNV Skutečné Stav NNV k Stav NNV Skutečné Stav NNV k Stav NNV Skutečné Stav NNV k Stav NNV Skutečné Stav NNV k Stav NNV Skutečné Stav NNV k Stav NNV

řádku

k 1. 1. čerpání NNV 31.12. k 1. 1. čerpání NNV 31.12. k 1. 1. čerpání NNV 31.12. k 1. 1. čerpání NNV 31.12. k 1. 1. čerpání NNV 31.12. k 1. 1.

Profilující výdaje (ř. 2+3+4+7+10+11+12+13) 1 1 357 838,64 704 012,05 564 801,36 1 366 565,78 506 609,25 768 052,03 1 827 372,44 734 695,94 1 016 080,53 2 088 771,01 657 515,27 1 402 731,22 1 744 338,86 907 534,35 695 007,43 1 123 135,94

A. Na platy státních zaměstnanců 2

B. Na platy a ostatní platby za provedenou práci kromě platů státních zaměstnanců 3 18 100,15 7 446,18 8 393,69 16 794,22 6 617,32 9 761,88 16 085,50 1 879,08 11 851,07 16 539,90 4 129,19 12 359,54 14 717,75 5 962,02 4 821,07 9 810,93

C. Na jejichž provedení dostává ČR peněžní prostředky nebo jejich část z rozpočtu EU 4 23 454,64 4 901,45 17 744,15 28 512,22 6 790,55 20 336,09 663 795,68 2 044,48 658 837,99 690 808,33 249 526,86 434 731,84 545 224,92 464 777,06 63 670,75 95 852,59

Část výdajů financovaná z národních peněžních prostředků 5 2 477,58 355,02 2 075,07 2 788,82 511,34 2 022,63 3 276,39 259,73 2 743,40 3 167,59 92,25 3 075,34 3 143,10 45,60 4,08 407,27

Část výdajů, které jsou nebo mají být kryty peněžními prostředky od EU 6 20 977,06 4 546,42 15 669,08 25 723,40 6 279,21 18 313,46 660 519,28 1 784,75 656 094,59 687 640,74 249 434,61 431 656,50 542 081,82 464 731,46 63 666,66 95 445,31

D. Na jejichž provedení dostává ČR peněžní prostředky nebo jejich část z finančních mechanismů 7 512 655,32 24 754,49 484 865,67 501 515,60 264 678,33 235 421,33 241 051,74 199 640,65 23 461,91 43 560,50 15 709,51 27 336,05 38 388,16 109,62 38 245,67 39 062,04

Část výdajů financovaných z národních peněžních prostředků 8 76 457,23 3 713,05 72 288,78 74 691,39 39 701,75 34 777,37 35 523,21 29 907,27 2 940,31 5 874,10 2 420,23 3 376,63 4 963,15 5,87 4 952,47 5 021,92

Část výdajů, které jsou nebo mají být kryty peněžními prostředky z finančních mechanismů 9 436 198,09 21 041,44 412 576,89 426 824,21 224 976,57 200 643,96 205 528,53 169 733,38 20 521,59 37 686,40 13 289,29 23 959,42 33 425,02 103,75 33 293,20 34 040,12

E. Na jejichž provedení dostává ČR peněžní prostředky nebo jejich část od NATO 10

F. Na programy podle § 13 odst. 3 rozpočtových pravidel 11

G. Účelově určené podle § 21 odst. 3 a 4 rozpočtových pravidel 12 556,38 556,38 556,38 556,38 556,38 556,38 556,38

H. Na výzkum a vývoj 13 803 628,53 666 909,93 53 797,85 819 743,74 228 523,06 502 532,74 905 883,15 531 131,73 321 373,18 1 337 305,90 388 149,70 927 747,41 1 145 451,65 436 685,65 587 713,57 977 854,00

Neprofilující výdaje 14

Celkem (ř. 1 + ř. 14) 15 1 357 838,64 704 012,05 564 801,36 1 366 565,78 506 609,25 768 052,03 1 827 372,44 734 695,94 1 016 080,53 2 088 771,01 657 515,27 1 402 731,22 1 744 338,86 907 534,35 695 007,43 1 123 135,94

Zdroj: IISSP

Kontroloval:

(jméno a příjmení, telefon, email)

Výdaje kapitol státního rozpočtu, státních fondů a státních příspěvkových organizací v souvislosti s povodněmi v září 2024 (tis. Kč) *

Skutečnost 2024

Kapitola/ Výdajová

Kód Typ výdaje Zdroj

státní fond Název programu třída

programu vyberte z financování září říjen listopad prosinec celkem

vyberte z vyberte z

případně "bez pokud není výdaj evidován v programovém financování, uveďte věcnou specifikaci výdaje rozevíracího vyberte z rozevíracího

rozevíracího rozevíracího

programu" seznamu seznamu

seznamu seznamu

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Celkový výsledek 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

* budou uvedeny nejen dotace a transfery, ale i další související výdaje jako například provozní výdaje, výdaje na platy, sociální pomoc, atd.

Pokyny k vyplnění tabulky:

sloupec Kapitola: Správce kapitoly či státní fond zvolí ke každému vyplněnému řádku z rozevíracího seznamu svou kapitolu/státní fond. V případě výdaje státní příspěvkové organizace bude uvedena kapitola zřizovatele.

sloupec Kód programu: Správce kapitoly či státní fond doplní kód programu dle číselníku IISSP. V případě, že výdaj není identifikován jako součást programového financování, pak uvede "bez programu".

sloupec Název programu: Správce kapitoly či státní fond uvede název programu v souladu s číselníkem v IISSP. V případě, že není výdaj součástí programového financování, bude uvedena věcná specifikace pomoci/výdaje.

sloupec Typ výdaje: Správce kapitoly či státní fond zvolí z rozevíracího seznamu možnost, zda výdaj představoval transfer do územních rozpočtů (ÚSC), státních fondů (SF), státních příspěvkových organizací (PO) či nikoli.

sloupec Výdajová třída: Správce kapitoly či státní fond vybere z rozevíracího seznamu a určí, zda se jedná o běžné (kód 5) nebo kapitálové výdaje (kód 6).

sloupec Zdroj financování: Správce kapitoly či státní fond vybere z rozevíracího seznamu možnost, zda je výdaj financován výhradně z národních prostředků (národní zdroj) nebo z programu EU českým podílem pro spolufinancování (EU - podíl CZ) nebo

podílem, u kterého se předpokládá plnění z rozpočtu EU (EU - podíl EU). V případě jiného zdroje financování uveďte variantu "Ostatní"

sloupce měsíce: Správce kapitoly či státní fond doplní objem prostředků, které byly na daný účel vynaloženy v jednotlivých měsících v tis. Kč (nekumulativně).

Peněžní dopady válečného konfliktu na Ukrajině na příjmy a výdaje státního rozpočtu v roce 2025 (tis. Kč)

Podseskupení

Kapitola Kapitola rozpočtové Podseskupení rozpočtové skladby Nástroj

Název programu/věcné náplně opatření/specifikace pomoci či výdaje Nástroj (název) Skutečnost

(3místný kód) (krátký název) skladby (název) (3místný kód)

(3místný kód)

377 TA ČR navýšení podpory v dotačních programech na zaměstnání ukrajinských vědeckých pracovníků 5339 Neinvestiční dotace příspěvkovým organizacím 000 Bez nástroje 514,9

Pozn.: Uveďte prosím příjmy a výdaje kapitoly státního rozpočtu, které mají přímou souvislost s důsledky válečného konfliktu na Ukrajině. U dopadů, které navyšují výdaj státního rozpočtu, uvádějte kladné číslo. U dopadů, které navyšují příjem státního rozpočtu, uvádějte záporné číslo.

V případě dotazů se obracejte na Ing. Jana Pavlíčka, jan.pavlicek@mfcr.cz, tel.: 257042280, Ministerstvo financí, oddělení Plnění státního rozpočtu.