Zaverecny úcet 362 NSA 2025 (5/8)

Kapitola 362 – Národní sportovní agentura

NÁVRH

ZÁVĚREČNÉHO ÚČTU

ZA ROK 2025

Kapitola 362 – Národní sportovní agentura

NÁVRH

ZÁVĚREČNÉHO ÚČTU

ZA ROK 2025

Předkládá: PhDr. Karel Kovář, Ph.D.

předseda Národní sportovní agentury

Elektronický podpis: 31.3.2026

Certifikát autora podpisu:

Jméno: PhDr. Karel Kovář, Ph.D.

Vydal: PostSignum Qualified CA 4

Platnost do: 19.2.2027 12:18 +01:00

PID: NSA0X00DOR3Z

Č.j.: NSA-0039/2026/A/1

1

Obsah

1. Úvod ................................................................................................................................. 5

2. Závazné ukazatele ............................................................................................................. 6

2.1. Změny závazných ukazatelů .............................................................................................. 7

3. Příjmy celkem ................................................................................................................... 9

4. Výdaje celkem................................................................................................................... 9

5. Specifické ukazatele – výdaje .......................................................................................... 10

5.1. Výdaje na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury..................................... 10

5.1.1. Běžné výdaje.................................................................................................................... 10

Podseskupení položek 501 – Platy ................................................................................... 10

Podseskupení položek 502 – Výdaje na ostatní platby za provedenou práci ..................... 10

Podseskupení položek 503 – Povinné a zákonné pojistné placené zaměstnavatelem ......... 11

Podseskupení položek 504 – Výdaje na odměny za užití duševního vlastnictví ................ 11

Podseskupení položek 513 – Výdaje na nákup materiálu.................................................. 11

Podseskupení položek 514 – Ostatní úroky a ostatní finanční výdaje ............................... 12

Podseskupení položek 515 – Výdaje na nákup vody, paliv a energie ................................ 12

Podseskupení položek 516 – Výdaje na nákup služeb ...................................................... 12

Podseskupení položek 517 – Výdaje na ostatní nákupy .................................................... 13

Podseskupení položek 518 – Výdaje na netransferové převody ........................................ 13

Podseskupení položek 519 – Výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky ....... 14

Podseskupení položek 533 – Neinvestiční transfery příspěvkovým organizacím .............. 14

Podseskupení položek 534 – Neinvestiční převody vlastním fondům ............................... 14

Podseskupení položek 536 – Ostatní neinvestiční transfery jiným rozpočtům .................. 14

Podseskupení položek 549 – Ostatní neinvestiční transfery fyzickým osobám ................. 14

Podseskupení položek 554 – Členské příspěvky mezinárodním organizacím ................... 15

Podseskupení položek 590 – Ostatní neinvestiční výdaje ................................................. 15

5.1.2. Kapitálové výdaje ............................................................................................................ 15

Podseskupení položek 611 – Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku ...................... 15

Podseskupení položek 612 – Pořízení dlouhodobého hmotného majetku.......................... 16

5.2. Dotace do oblasti sportu .................................................................................................. 16

5.2.1. Neinvestiční transfery ...................................................................................................... 16

Podseskupení položek 521 – Neinvestiční transfery podnikatelům ................................... 16

Podseskupení položek 522 – Neinvestiční transfery neziskovým a podobným osobám .... 16

Podseskupení položek 532 – Neinvestiční transfery rozpočtům územní úrovně. ............... 17

5.2.2. Investiční transfery........................................................................................................... 23

Podseskupení položek 631 – Investiční transfery podnikatelům ....................................... 23

Podseskupení položek 632 – Investiční transfery neziskovým a podobným osobám ......... 23

Podseskupení položek 634 – Investiční transfery rozpočtům územní úrovně .................... 24

Podseskupení položek 635 – Investiční transfery příspěvkovým organizacím .................. 24

5.3. Účelově poskytnuté prostředky ........................................................................................ 28

5.4. Nároky z nespotřebovaných výdajů ................................................................................. 30

5.5. Zálohové platby............................................................................................................... 30

6. Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy za rok 2025 ..................................... 31

6.1. Národní sportovní agentura ............................................................................................. 31

6.2. Antidopingový výbor České republiky ............................................................................ 32

7. Rovnoměrnost čerpání výdajů v průběhu hodnoceného roku............................................ 32

8. Hodnocení nákladovosti, efektivnosti a účelnosti vynakládání výdajů kapitoly ................ 33

9. Mezinárodní aktivity Národní sportovní agentury ............................................................ 34

10. Bezúplatné převody nemovitého a dlouhodobého majetku a finančních aktiv .................. 35

11. Přehled majetkových účastí ............................................................................................. 35

12. Kontrolní činnost ............................................................................................................. 35

13. Závěr ............................................................................................................................... 37

Příloha č. 1 – Plnění závazných ukazatelů ..................................................................................... 38

Příloha č. 2 – Plnění závazných ukazatelů v uplynulých 5 letech ................................................... 39

Příloha č. 3 – Příjmy v druhovém třídění ....................................................................................... 40

Příloha č. 4 – Příjmy v druhovém třídění v uplynulých 5 letech ..................................................... 41

Příloha č. 5 – Výdaje v druhovém třídění....................................................................................... 42

Příloha č. 6 – Výdaje v druhovém třídění v uplynulých 5 letech .................................................... 44

Příloha č. 7 – Výdaje v odvětvovém třídění ................................................................................... 46

Příloha č. 8 – Výdaje v odvětvovém třídění v uplynulých 5 letech ................................................. 47

Příloha č. 9 – Výdaje na podporu výzkumu, vývoje a inovací ........................................................ 48

Příloha č. 10 – Výdaje v programovém třídění rozpočtové skladby ................................................ 49

Příloha č. 11 – Příjmy na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie ............ 50

Příloha č. 12 – Výdaje na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie ............ 51

Příloha č. 13 – Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy za rok 2025 ........................... 52

Příloha č. 14 – Užší běžné výdaje v uplynulých 5 letech ................................................................ 55

Příloha č. 15 – Nároky z nespotřebovaných výdajů........................................................................ 56

Příloha č. 16 – Nároky z nespotřebovaných výdajů v uplynulých 5 letech ..................................... 57

Příloha č. 17 – Organizační struktura Národní sportovní agentury ................................................. 58

Příloha č. 18 – Přehled výdajů organizačních složek státu, příspěvků a dotací příspěvkým organ... 59

Příloha č. 19 – Peněžní dopady válečného konfliktu na Ukrajině v roce 2025 ................................ 60

Příloha č. 20 – Výdaje kapitol státního rozpočtu a státních fondů – povodně 2024......................... 60

1

1. Úvod

Národní sportovní agentura byla zřízena k 1. srpnu 2019 zákonem č. 178/2019 Sb., kterým se

změnil zákon č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu, ve znění pozdějších předpisů, a některé další

zákony.

Ode dne 15. prosince 2025 je členem Vlády České republiky ministr pro sport, prevenci a zdraví.

Zřízení této funkce na vládní úrovni vyjadřuje mimořádný důraz Vlády České republiky na roli

sportu jako základního pilíře prevence a podpory zdraví. Vládní politika je v této oblasti zaměřena

na rozvoj sportu pro všechny, systematickou podporu sportování dětí a mládeže, školního

a volnočasového sportu, na inovace, výzkum a vývoj ve vrcholovém sportu a na programy rozvoje

sportovních talentů. Současně je kladen důraz na rozšiřování dostupnosti sportovních aktivit,

modernizaci sportovní infrastruktury a podporu zdravého životního stylu s cílem zvýšit pohybovou

a zdravotní gramotnost obyvatelstva, omezit výskyt civilizačních onemocnění a vytvářet prostředí

vedoucí ke zdravější společnosti.

Národní sportovní agentura byla zřízena jako ústřední správní úřad ve věcech podpory sportu,

turistiky a sportovní reprezentace státu, jejím sídlem je Praha. Je organizační složkou státu a účetní

jednotkou. V jejím čele stojí rada Národní sportovní agentury, která je složena z předsedy, který za

ni jedná navenek, místopředsedy a člena. Dalším jejím orgánem je dozorčí komise.

Národní sportovní agentura vypracovává návrh plánu státní politiky ve sportu, koordinuje

uskutečňování vládou schváleného plánu státní politiky ve sportu, poskytuje finanční podporu ze

státního rozpočtu prostřednictvím jí vyhlašovaných programů na rozvoj a podporu sportu, turistiky

a sportovní reprezentace státu, kontroluje použití podpory sportu ze státního rozpočtu u příjemců

podpory a u osob, kterým příjemce tuto podporu v souladu s podmínkami pro použití podpory dále

poskytl, vytváří podmínky pro sport dětí a mládeže a jejich trenéry, pro sport dospělých, pro rozvoj

sportu pro všechny, pro sport zdravotně handicapovaných občanů a pro sportovní reprezentanty

České republiky, zahrnující účast reprezentantů na sportovních akcích v České republice

a v zahraničí. Dále koordinuje činnost resortních sportovních center Ministerstva školství, mládeže

a tělovýchovy, Ministerstva obrany a Ministerstva vnitra. V elektronické podobě vede rejstřík

sportovních organizací, sportovců, trenérů a sportovních zařízení, na jejichž činnost je žádáno

o poskytnutí podpory, zajišťuje propagaci sportu, spolupracuje se sportovními organizacemi

v mezinárodní oblasti sportu a sportovní reprezentace státu a vypracovává návrh akčního plánu

podpory sportu.

Národní sportovní agentura je od 1. ledna 2020 zřizovatelem státní příspěvkové organizace,

Antidopingový výbor České republiky, a to za účelem plnění závazků plynoucích z Mezinárodní

úmluvy proti dopingu ve sportu, prostřednictvím které zajišťuje realizaci antidopingového

programu, organizuje a kontroluje uskutečňování antidopingového programu, vydává program

prevence ovlivňování výsledků sportovních soutěží a dalších negativních jevů ve sportu.

Antidopingový výbor České republiky je nejvyšším orgánem a výhradním odborným pracovištěm

s celostátní působností zabezpečující antidopingový program České republiky.

5

2. Závazné ukazatele

Vláda České republiky v rámci svého Programového prohlášení v březnu 2023 pro oblast sportu

deklarovala následující priority

- přeměnit Národní sportovní agenturu ve funkční organizaci, která bude transparentně

rozdělovat dotace, přičemž prioritou je aktivní pohyb dětí a mládeže,

- zaktualizovat investiční programy Národní sportovní agentury tak, aby zohledňovaly

možnosti regionů a měst a jasně určovaly, jak se samosprávy budou podílet na sportovních

aktivitách a investicích,

- zavést víceleté financování sportu a usilovat o transparentní vícezdrojové financování,

- zabezpečit trvání dotačních programů za účelem získání jistoty financování činnosti a rozvoje

sportovních organizací,

- nastavit neinvestiční programy tak, aby mohly být čerpány jednodušeji a již od začátku roku,

- při budování sportovišť prioritizovat školní sportovní areály a multifunkční sportoviště

odpovídající technickým parametrům konkrétních sportů,

- podporovat vznik ucelených a optimalizovaných areálů, kde se budou připravovat sportovci

v příbuzných sportovních odvětvích,

- podpořit vznik sportovních center,

- vymezit zvláštní investiční program pro infrastrukturu, která splňuje parametry

mezinárodních požadavků,

- podporovat dostupnost sportovišť pro děti, rodiny, seniory a handicapované sportovce

- podporovat všechny volnočasové organizace (Skaut, Sokol, Orel apod.) a obdobné aktivity

občanské společnosti.

Souhrnem opatření pro podporu a rozvoj sportu v České republice v roce 2025 byl Akční plán

podpory sportu na rok 2025 (dále jen „akční plán“), jehož gestorem je Národní sportovní agentura

a který schvaluje Vláda České republiky svým usnesením. Cílem akčního plánu bylo vytvořit stabilní,

transparentní a dlouhodobě udržitelný systém podpory sportu, který spravedlivě přerozděluje veřejné

prostředky, efektivně kontroluje jejich využití, využívá kvalita data z Rejstříku sportu, podporuje

rovné podmínky, vč. sportu hendikepovaných a připravuje pevný legislativní a strategický rámec pro

další rozvoj sportu v České republice.

Akční plán zahrnoval pět strategických, vzájemně provázaných oblastí, a to

- spolupráce a komunikace Národní sportovní agentury,

- státní podpora sportu,

- strategické dokumenty,

- prevenci negativních jevů ve sportu,

- propagace sportu.

Celé znění akčního plánu je možné nalézt na webových stránkách Národní sportovní agentury.

Dne 3. prosince 2024 schválila Poslanecká sněmovna Parlamentu svým usnesením č. 1178,

sněmovní tisk č. 805, vládní návrh zákona o státním rozpočtu České republiky na rok 2025, který byl

publikován ve Sbírce zákonů pod č. 434/2024 Sb.

Ukazatele kapitoly 362 – Národní sportovní agentura, obsažené ve schváleném státním rozpočtu

na rok 2025, byly následující.

6

Pozn. Údaje jsou v tis. Kč.

2.1. Změny závazných ukazatelů

V roce 2025 rozpočtová kapitola realizovala jedno rozpočtové opatření s vlivem na výši celkových

výdajů, které podléhalo souhlasu Ministerstva financí.

V měsíci listopadu 2025 se jednalo o přesun prostředků do rozpočtu kapitoly 336 – Ministerstvo

spravedlnosti ve výši 160 000,00 tis. Kč. O tuto částku byly sníženy výdaje Národní sportovní

agentury ve specifickém ukazateli Dotace do oblasti sportu, v tom Rozvoj a podpora sportu. Jednalo

se o prostředky na platy a příslušenství soudců v návaznosti na nález Ústavního soudu sp. zn. Pl. Ús

19/25 z října 2025. Číslo A-hlavičky 1000001619/2025.

Kromě toho byla, se souhlasem Ministerstva financí, realizována dvě rozpočtová opatření bez

vlivu na výši celkových výdajů.

V měsíci červnu 2025 došlo k přesunu částky ve výši 627,27 tis. Kč z rozpočtové položky Platy

zaměstnanců na služebních místech na rozpočtovou položku Platy zaměstnanců v pracovním poměru

na zajištění prostředků na plat dvou zaměstnanců v pracovním poměru v návaznosti na Systemizaci

služebních a pracovních míst ode dne 1. července 2025. Číslo A- hlavičky 1000000880/2025.

V měsíci říjnu 2025 došlo k přesunu částky ve výši 3 902,46 tis. Kč z rozpočtové položky Ostatní

neinvestiční výdaje jinde nezařazené (3 902,46 tis. Kč) na rozpočtovou položku Platy zaměstnanců

na služebních místech (2 895,00 tis. Kč), Povinné pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na

státní politiku zaměstnanci (717,96 tis. Kč), Povinné pojistné na veřejné zdravotní pojištění

(260,55 tis. Kč) a Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb (28,95 tis. Kč). Rozpočtovým

opatřením byly zajištěny prostředky na platy státních zaměstnanců Národní sportovní agentury

s cílem zvýšit konkurenceschopnost Národní sportovní agentury v rámci veřejného sektoru. Číslo A-

hlavičky 1000001392/2025.

V následující tabulce jsou uvedeny jak schválené ukazatele kapitoly 362 – Národní sportovní

agentura a jejich výše, tak rozpočet po změnách, konečný rozpočet, skutečnost a % plnění k rozpočtu

po změnách a ke konečnému rozpočtu. Rozpočet po změnách zahrnuje shora uvedené rozpočtové

7

opatření s vlivem na celkové výdaje ve výši 160 000,00 tis. Kč. Konečný rozpočet zahrnuje vázání

prostředků za neobsazená pracovní a služební místa, vč. příslušenství (povinné pojistné placené

zaměstnavatelem a příděl fondu kulturních a sociálních potřeb), celkem 1 799,17 tis. Kč a zapojení

nespotřebovaných profilujících a neprofilujících nároků z minulých let ve výši 579 229,20 tis. Kč.

Pozn. Údaje jsou v tis. Kč.

Příjmy celkem byly naplněny částkou 25 409,12 tis. Kč, tzn. 317,61 % rozpočtu po změnách.

Příjmy byly naplněny zejména díky přijatým vratkám transferů a příjmům z pronájmu pozemků, se

kterými je příslušná hospodařit Národní sportovní agentura.

Výdaje celkem byly čerpány na 102,57 % rozpočtu po změnách, částkou 7 947 859,07 tis. Kč.

Výdaje na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury byly čerpány na 93,32 %

rozpočtu po změnách, tedy byla na tyto účely vynaložena částka ve výši 160 787,96 tis. Kč.

Dotace do oblasti sportu byly čerpány celkovou částkou 7 787 071,11 tis. Kč, tj. 102,78 %

rozpočtu po změnách. Tato částka zahrnuje čerpání prostředků na Rozvoj a podporu sportu

(4 867 761,37 tis. Kč, tj. 102,33 % rozpočtu po změnách), na Sportovní reprezentaci

(2 255 819,34 tis. Kč, tzn. 98,81 % rozpočtu po změnách) a Podporu významných sportovních akcí

(663 490,41 tis. Kč, tj. 123,56 % rozpočtu po změnách).

Prostředky na Platy zaměstnanců a ostatní platby za provedenou práci byly čerpány na 92,05 %

rozpočtu po změnách, tzn., že byla použita částka ve výši 56 777,63 tis. Kč.

Povinné pojistné placené zaměstnavatelem bylo čerpáno na 90,41 % rozpočtu po změnách, což

představuje částku 18 849,40 tis. Kč.

Základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb byl čerpán na 94,61 % rozpočtu po změnách,

použita byla částka 508,11 tis Kč.

Platy zaměstnanců v pracovním poměru vyjma zaměstnanců na služebních místech dle zákona

o státní službě byly čerpány na 79,73 % rozpočtu po změnách, a to částkou 5 501,23 tis. Kč.

Platy zaměstnanců na služebních místech dle zákona o státní službě byly čerpány na 94,62 %

rozpočtu po změnách, a to částkou 44 289,68 tis. Kč.

Platy zaměstnanců v pracovním poměru odvozené od platů ústavních činitelů nebyly čerpány.

Výdaje na Zajištění přípravy na krizové situace podle krizového zákona nebyly čerpány.

Výdaje spolufinancované zcela nebo částečně z rozpočtu Evropské unie bez společné zemědělské

politiky celkem nebyly čerpány v žádné své části.

Výdaje vedené v informačním systému programového financování EDS/SMVS celkem byly

čerpány na 108,36 % rozpočtu po změnách, a to ve výši 1 311 151,03 tis. Kč.

8

3. Příjmy celkem

Zákonem č. 434/2024, zákon o státním rozpočtu České republiky na rok 2025 byly Národní

sportovní agentuře stanoveny Příjmy celkem ve výši 8 000,00 tis. Kč. Příjmy celkem byly naplněny

částkou 25 409,12 tis. Kč, tzn. 317,6 % rozpočtu po změnách. Jednalo se o nedaňové příjmy ve výši

25 009,32 tis. Kč a kapitálové příjmy ve výši 399,80 tis. Kč,

Položka Příjem z poskytování služeb, výrobků, prací, výkonů a práv zahrnuje příjem za poskytnutí

informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších

předpisů. V roce 2025 byla naplněna částkou 0,20 tis. Kč, tzn. 4,0 % rozpočtu po změnách.

Položka Příjem z pronájmu nebo pachtu pozemků byla v roce 2025 naplněna částkou ve výši

10 542,52 tis. Kč, tzn. 210,9 % rozpočtu po změnách. Zahrnovala příjmy z pronájmu pozemků, ke

kterým má Národní sportovní agentura příslušnost hospodaření.

Na položce Příjem z pronájmu nebo pachtu ostatních nemovitých věcí a jejich částí byly

evidovány příjmy z titulu pronájmu bytu, ke kterému má Národní sportovní agentura příslušnost

hospodaření. Celkem se jednalo o částku 55,80 tis. Kč a 1 116,0 % rozpočtu po změnách.

Na položce Příjem sankčních plateb přijatých od jiných osob byl zahrnutý zákonný úrok z prodlení

za pozdní úhradu nájemného za bezesmluvní užívání pozemku v roce 2024, ke kterému má Národní

sportovní agentura příslušnost hospodaření a za pozdní úhradu daně z nemovitých věcí za rok 2024.

Celkem se jednalo o částku 60,68 tis. Kč.

Položka Ostatní přijaté vratky transferů a podobné příjmy zahrnuje částky vrácených dotací

převedené z účtů cizích prostředků a výdajového účtu Národní sportovní agentury na její příjmový

účet, částky vrácených dotací, které byly příjemcům poskytnuty v minulých letech a částky vrácených

dotací na základě výsledku veřejnosprávních kontrol realizovaných ze strany Národní sportovní

agentury u příjemců dotací. Celkem byla tato položka naplněna částkou 13 076,08 tis. Kč a činila

442,5 % rozpočtu po změnách.

Položka Příjem z prodeje krátkodobého a drobného dlouhodobého neinvestičního majetku byla

v minulém roce naplněna částkou 83,71 tis. Jednalo se o příjem z prodeje 28 ks služební výpočetní

techniky, dvou kusů služebních mobilních telefonů a jednoho kusu kávovaru.

Položka Přijaté neinvestiční příspěvky a náhrady byla v roce 2025 naplněna částkou ve výši

1 190,32 tis. Kč, tzn. 23 806,5 % rozpočtu po změnách. Jednalo se především o náhrady za škody na

majetku Národní sportovní agentury způsobené jejími zaměstnanci, úhrady daně z nemovitých věcí

za léta 2022 – 2024, přeplatek poplatku za správu kancelářského zázemí Národní sportovní agentury

v Praze, výplatu pojistné události vztahující se k majetku Národní sportovní agentury a náhrada za

neoprávněné využívání pozemku, ke kterému má Národní sportovní agentura příslušnost

hospodaření.

Položka Příjem z prodeje ostatního hmotného dlouhodobého majetku zahrnuje částku 399,80 tis.

Kč za prodej dvou kusů služební výpočetní techniky a služebního motorového vozidla tovární značky

Škoda.

Naplňování příjmů v posledních pěti letech je možné nalézt v Příloze č. 4 – Příjmy v druhovém

třídění v uplynulých 5 letech.

4. Výdaje celkem

Schválený rozpočet výdajů celkem činil 7 908 995,74 tis. Kč, rozpočet po změnách byl

7 748 995,74 tis. Kč. Konečný rozpočet byl 8 326 427,78 tis. Kč a zahrnoval vázání prostředků za

neobsazená pracovní a služební místa, vč. příslušenství ve výši 1 799,17 tis. Kč a zapojení

nespotřebovaných nároků z předchozích let ve výši 579 229,20 tis. Kč. Celkové výdaje byly čerpány

částkou 7 947 859,07 Kč, tzn. 102,6 % rozpočtu po změnách.

Dále je podrobně uvedeno čerpání výdajů v roce 2025, přičemž jejich čerpání v posledních pěti

letech je možné nalézt v Příloze č. 6 – Výdaje v druhovém třídění v uplynulých 5 letech.

9

5. Specifické ukazatele – výdaje

5.1. Výdaje na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury

5.1.1. Běžné výdaje

Podseskupení položek 501 – Platy

Podseskupení položek Platy zahrnuje platy zaměstnanců Národní sportovní agentury v pracovním

poměru vyjma zaměstnanců na služebních místech a platy zaměstnanců Národní sportovní agentury

na služebních místech podle zákona o státní službě a náhrady v době nemoci nebo karantény.

Platy zaměstnanců v pracovním poměru – schválený rozpočet položky Platy zaměstnanců

v pracovním poměru činil 6 272,71 tis. Kč, schválený počet zaměstnanců byl 10, tzn., že průměrný

měsíční plat jednoho zaměstnance byl v návaznosti na schválený rozpočet vypočten zaokrouhleně na

52 273,00 Kč.

Konečný rozpočet byl 6 505,66 tis. Kč, kromě schváleného rozpočtu, rozpočtu po změnách, který

zahrnuje rozpočtové opatření ve výši 627,27 tis. Kč, zahrnuje i vázání prostředků za neobsazená místa

ve výši 394,32 tis. Kč.

Platy zaměstnanců v pracovním poměru byly čerpány částkou 5 501,23 tis. Kč, tzn. 79,7 %

rozpočtu po změnách. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců činil 9,04. Průměrný měsíční plat

jednoho zaměstnance činil 50 712,00 Kč.

Platy zaměstnanců na služebních místech – schválený rozpočet položky Platy zaměstnanců na

služebních místech podle zákona o státní službě činil 44 538,48 tis. Kč, schválený počet zaměstnanců

byl 68, tzn., že průměrný měsíční plat jednoho zaměstnance byl v návaznosti na schválený rozpočet

vypočten zaokrouhleně na 54 581,00 Kč.

Konečný rozpočet činil 45 865,84 tis. Kč, kromě schváleného rozpočtu, rozpočtu po změnách,

který zahrnuje rozpočtové opatření ve výši 2 267,73 tis. Kč, zahrnuje i vázání prostředků za

neobsazená místa ve výši 940,37 tis. Kč. Celkem bylo vyčerpáno 44 289,68 tis. Kč, tzn. 94,6 %

rozpočtu po změnách.

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců činil 63,10. Průměrný měsíční plat jednoho zaměstnance

se zvýšil v návaznosti na neobsazená funkční místa a realizované rozpočtové opatření na

58 491,00 Kč.

Podseskupení položek 502 – Výdaje na ostatní platby za provedenou práci

V podseskupení Výdaje na ostatní platby za provedenou práci jsou zahrnuty výdaje na ostatní

osobní výdaje, výdaje na platy představitelů státní moci a některých orgánů a náhrady v době nemoci

nebo karantény a odchodné.

Ostatní osobní výdaje Národní sportovní agentury byly čerpány ve výši 1 229,80 tis. Kč, tzn.

61,5 % rozpočtu po změnách. Na této položce jsou účtovány náklady vzniklé z dohod o pracovní

činnosti a dohod o provedení práce.

Dohody o pracovní činnosti jsou uzavírány na administrativní činnosti zahrnující předkontrolu

žádostí na údaje ve veřejném rejstříku v rámci zrychlení administrace některých žádostí o poskytnutí

dotace.

Dohody o provedení práce jsou uzavírány na krátkodobé nárazové činnosti. V roce 2025 se

jednalo o programátorské práce a činnosti technické podpory v oblasti ICT, práce na tvorbě aplikací

v návaznosti na analýzu dat a implementaci informačních systémů, přípravu a zpracování výstupů

v souvislosti s Národní konferencí o podpoře sportu, zajištění přepravy představitelů Národní

sportovní agentury, zajištění role člena Poradního týmu Rady Národní sportovní agentury, zajištění

role člena Rozkladové komise Národní sportovní agentury a pomocné a podpůrné činnosti

v souvislosti se zapracováním nové zaměstnankyně.

10

Platy představitelů státní moci a některých orgánů zahrnují plat představitelů Národní sportovní

agentury, tzn. plat předsedy, místopředsedy a člena rady Národní sportovní agentury, kterým je

vyplácen plat podle zákona č. 236/1995 Sb., o platu a dalších náležitostech spojených s výkonem

funkce představitelů státní moci a některých státních orgánů a soudců a poslanců Evropského

parlamentu, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon o platu). Tato položka byla čerpána

částkou 5 468,72 tis. Kč, tzn. 91,5 % rozpočtu po změnách.

Odchodné zahrnuje peněžité plnění poskytnuté představiteli Národní sportovní agentury

v souvislosti s ukončením výkonu jeho funkce. V roce 2025 byla použita částka 288,20 tis Kč.

Podseskupení položek 503 – Povinné a zákonné pojistné placené zaměstnavatelem

Podseskupení Povinné a zákonné pojistné placené zaměstnavatelem zahrnuje povinné pojistné na

sociální zabezpečení a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti a povinné pojistné na veřejné

zdravotní pojištění zaměstnanců Národní sportovní agentury, jejích představitelů a osob pracujících

na základě dohod mimo pracovní poměr. Seskupení bylo čerpáno v souladu s veškerými

vyplacenými mzdovými prostředky dle právních předpisů.

Povinné pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti bylo čerpáno

částkou 13 823,83 tis. Kč, tzn. 90,4 % rozpočtu po změnách.

Na Povinné pojistné na veřejné zdravotní pojištění byla vynaložena částka ve výši 5 025,57 tis. Kč,

tzn. 90,5 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 504 – Výdaje na odměny za užití duševního vlastnictví

V rámci podseskupení Výdaje na odměny za užití duševního vlastnictví jsou zachycovány výdaje

na odměny za užití duševního vlastnictví a odměny za užití počítačových programů.

Položka Odměny za užití duševního vlastnictví zahrnuje výdaje za veřejné provozování

chráněných děl. Celkem byly použity prostředky ve výši 25,41 tis. Kč, tzn. 25,4 % rozpočtu po

změnách.

Na položce Odměny za užití počítačových programů jsou zahrnuty výdaje na získání oprávnění

k užití počítačových programů a databází jakožto děl podle autorského zákona. V roce 2025 se

konkrétně jednalo o výdaje na licence k výkonu práv využívat obsah databází České tiskové

kanceláře, nákup licencí k užití počítačových programů a přístup do odborných modulů v oblasti

kyberbezpečnosti a ochrany osobních údajů. Použity byly prostředky ve výši 958,20 tis. Kč, tzn. 95,8

% rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 513 – Výdaje na nákup materiálu

V podseskupení Výdaje na nákup materiálu jsou obsaženy výdaje na zakoupení knih a obdobných

listinných informačních pomůcek, výdaje na pořízení drobného dlouhodobého hmotného majetku

a nákup materiálu jinde nezařazeného.

Knihy a obdobné listinné informační prostředky představují nákup tiskovin a odborné literatury

pro Národní sportovní agenturu. Vyčerpána byla částka 79,43 tis. Kč, tzn. 79,4 % rozpočtu po

změnách.

Drobný dlouhodobý hmotný majetek zahrnuje nákupy drobného dlouhodobého hmotného

majetku, jehož pořizovací cena je maximálně 40,00 tis. Kč a doba použitelnosti delší než jeden rok.

Jedná se o komunikační techniku (mobilní telefony), drobnou kancelářskou techniku a vybavení

(řezačka na papír, polohovatelné stoly, kartotéka, mobilní box) a vybavení gastronomické povahy

(kávovar, servírovací vozík). Výše výdajů pro shora uvedené účely v roce 2025 činila 132,57 tis. Kč,

tj. 53,0 % rozpočtu po změnách.

Nákup materiálu jinde nezařazeného zahrnuje nákupy drobné výpočetní techniky (klávesnice,

myši, kabely), nákupy materiálu související s autoprovozem (autokosmetika, čisticí prostředky),

nákupy kancelářských potřeb a komponentů, nákupy spotřebního materiálu a drobného vybavení

kanceláří a společného kuchyňského zázemí, nákupy květin a věnců, které jsou předávány a kladeny

při oficiálních příležitostech. Použita byla částka 329,72 tis. Kč, tj. 41,2 % rozpočtu po změnách.

11

Podseskupení položek 514 – Ostatní úroky a ostatní finanční výdaje

Podseskupení Ostatní úroky a ostatní finanční výdaje zahrnuje Ostatní úroky a ostatní finanční

výdaje. Tato rozpočtová položka nebyla v roce 2025 čerpána.

Podseskupení položek 515 – Výdaje na nákup vody, paliv a energie

V rámci tohoto podseskupení jsou evidovány výdaje na studenou vodu, vč. stočného, teplo,

elektrickou energii, pohonné hmoty a maziva a teplou vodu.

Položka Studená voda včetně stočného představuje výdaje na studenou vodu na pracovišti Národní

sportovní agentury v Ostravě a v bytové jednotce, ke které má Národní sportovní agentura příslušnost

hospodaření. Čerpána byla částka 18,94 tis. Kč, tj. 18,9 % rozpočtu po změnách.

Položka Teplo představuje výdaje na úhradu dálkově dodávané tepelné energie v bytové jednotce,

ke které má Národní sportovní agentura příslušnost hospodaření a na pracovišti Národní sportovní

agentury v Ostravě. Čerpána byla částka 44,17 tis. Kč, tj. 44,2 % rozpočtu po změnách.

Položka Elektrická energie zahrnuje výdaje na elektrickou energii spotřebovanou v pronajatých

prostorách, které tvoří kancelářské zázemí Národní sportovní agentury, na pracovišti Národní

sportovní agentury v Ostravě a v bytové jednotce, ke které má Národní sportovní agentura příslušnost

hospodaření. Rozpočtová položka byla čerpána částkou 264,64 tis. Kč, tzn. na 44,1 % rozpočtu po

změnách.

Položka Pohonné hmoty a maziva zahrnuje výdaje na pohonné hmoty a maziva pro provoz

služebních osobních motorových vozidel Národní sportovní agentury. Použita byla částka

287,23 tis. Kč, tzn. 71,8 % rozpočtu po změnách.

Na položce Teplá voda byly evidovány výdaje na teplou vodu v bytové jednotce, ke které má

Národní sportovní agentura příslušnost hospodaření. Vyčerpáno bylo 0,40 tis. Kč, tedy

0,8 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 516 – Výdaje na nákup služeb

Toto podseskupení zahrnuje výdaje na poštovní služby, služby elektronických komunikací, služby

peněžních ústavů, nájemné, konzultační, poradenské a právní služby, služby školení a vzdělávání,

služby zpracování dat a služby související s informačními a komunikačními technologiemi a nákup

ostatních služeb.

Poštovní služby zahrnují výdaje na poštovné, tyto výdaje byly čerpány částkou 4,52 tis. Kč, tzn.

13,6 % rozpočtu po změnách.

Na Služby elektronických komunikací byly v roce 2025 vynaloženy prostředky ve výši 884,41 tis.

Kč, tedy rozpočtované prostředky byly čerpány na 126,3 % rozpočtu po změnách. Prostředky byly

použity k úhradě výdajů na telefonní a internetové poplatky Národní sportovní agentury.

Služby peněžních ústavů zahrnují náklady na zákonné pojištění služebních vozidel v majetku

Národní sportovní agentury. V roce 2025 bylo vyčerpáno 142,99 tis. Kč, tzn. 110,0 % rozpočtu po

změnách.

Na položce Nájemné jsou evidovány výdaje za nájemné kancelářského zázemí Národní sportovní

budovy v Praze a na jejím pracovišti v Ostravě, pronájem konferenčních prostor na odborné semináře

organizované Národní sportovní agenturou a pronájem konferenční a multifunkční tiskové techniky.

Použity byly prostředky ve výši 10 525,90 tis. Kč, tj. 193,1 % rozpočtu po změnách.

Položka Konzultační, poradenské a právní služby byla čerpána na 39,7 % rozpočtu po změnách,

tzn., že byla použita částka 4 433,01 tis. Kč. Na této položce byly zahrnuty náklady na právní služby

a poradenství, na odborné poradenské služby, na zpracování znaleckých posudků, výdaje na odborné

činnosti poskytované Národnímu rozhodčímu soudu pro sport a konzultační a poradenské služby při

hodnocení 3E.

Služby školení a vzdělávání obsahují náklady na odborné semináře zaměstnanců (např.

personalistika, mzdové účetnictví a cestovní náhrady, informační systémy GINIS, zákon o majetku,

zákon o rozpočtových pravidlech, porušení rozpočtové kázně, veřejnosprávní kontrola, krizová

komunikace, spisová a archivní služba, kybernetická bezpečnost). V roce 2025 byla tato položka

čerpána částkou 538,61 tis. Kč, tj. 54,4 % rozpočtu po změnách.

Rozpočet položky Zpracování dat a služby související s informačními a komunikačními

12

technologiemi byl vyčerpán na 104,5 % rozpočtu po změnách, a to částkou 10 561,82 tis. Kč. Jednalo

se o výdaje na služby podpory a rozvoje informačního systému Rejstřík sportu, výdaje za certifikační

služby od certifikační autority a údržbu domén, výdaje na technickou podporu Centrálního

integrovaného informačního systému Národní sportovní agentury a výdaje na správu internetových

stránek Národní sportovní agentury.

Položka Nákup ostatních služeb zahrnuje náklady na zajištění provozu kancelářského zázemí

Národní sportovní agentury v Praze a na pracovišti v Ostravě, vč. vnitřních úklidových prací, náklady

za monitoring médií, výdaje na zveřejnění pracovních inzerátů, výdaje na marketingové služby,

grafické služby a potisk čipových identifikačních karet, tiskařské a fotoreportérské práce a služby

fotografické povahy, výdaje na překlady písemností a na tlumočnické a překladatelské práce, výdaje

na krátkodobé parkování a služby spojené s autoprovozem, výdaje na odborné účetní služby, výdaje

na služby v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany, výdaje na vstupní

pracovnělékařské prohlídky budoucích zaměstnanců Národní sportovní agentury, výdaje za

koncesionářské a rozhlasové poplatky, výdaje související s organizací Národní konference sportu

2025, vč. přípravy odborných podkladů a studií k prezentovaným údajům, náklady za technické

služby související s prezentací kandidatury České republiky na pořádání úvodních etap závodu Tour

de France (Grand Départ) a výdaje na stravenkový paušál zaměstnanců Národní sportovní agentury.

Čerpány byly prostředky ve výši 8 915,28 tis. Kč. Čerpáno bylo 142,4 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 517 – Výdaje na ostatní nákupy

Podseskupení Výdaje na ostatní nákupy zahrnuje výdaje na opravy a udržování, výdaje na

podlimitní programové vybavení, výdaje na cestovné, pohoštění a účastnické úplaty na konference

a ostatní nákupy jinde nezařazené.

Položka Opravy a udržování obsahuje náklady na opravy a udržování automobilů v majetku

Národní sportovní agentury a opravu telekomunikační techniky. Celkem byla tato položka vyčerpána

na 49,5 % rozpočtu po změnách, tj. částkou ve výši 314,37 tis. Kč.

Položka Podlimitní programové vybavení nebyla v roce 2025 čerpána.

Položka Cestovné zahrnuje náklady na zahraniční a tuzemské služební cesty zaměstnanců,

představitelů Národní sportovní agentury a odborných expertů. Konkrétně se jedná o výdaje na

valutové vybavení, letenky, ubytování a tuzemské cestovní náhrady. Zahraniční cesty zaměstnanců

a představitelů Národní sportovní agentury jsou nedílnou součástí jejich odborné pracovní agendy.

Čerpány byly prostředky ve výši 963,74 tis. Kč, tj. 49,2 % rozpočtu po změnách. Podrobnosti

k mezinárodním aktivitám jsou uvedeny v samostatné textové kapitole.

Položka Pohoštění obsahuje náklady na občerstvení na pracovní a formální jednání představitelů

Národní sportovní agentury, na pohoštění podávané v rámci odborných konferencí a odborných

pracovních seminářů se zástupci sportovního prostředí. V roce 2025 byla tato položka čerpána

částkou 1 396,71 tis. Kč, tj. 143,8 % rozpočtu po změnách.

Účastnické úplaty na konference zahrnují vložné na konference a účastnické poplatky za

zaměstnance Národní sportovní agentury. K 31. prosinci 2025 byla tato rozpočtová položka čerpána

částkou 110,74 tis. Kč, tj. 97,1 % rozpočtu po změnách. Jednalo se o účast na konferenci na téma

Veřejná správa jako zaměstnavatel podporující věkovou diverzitu, na konferenci Sport Alive 2025

a na konferenci Prague Sportslaw Summit 2025.

Položka Ostatní nákupy v roce 2025 nebyla čerpána.

Podseskupení položek 518 – Výdaje na netransferové převody uvnitř rozpočtové jednotky, na

převzaté povinnosti a na jistoty

Toto podseskupení zahrnuje převody vlastní pokladně a vratky jistot.

Položka Převody vlastní pokladně byla k 31. prosinci 2025 nulová, veškeré poskytnuté stálé

i mimořádné zálohy byly vyúčtovány, nebo vráceny.

Položka Vratky jistot byla k 31. prosinci 2025 nulová, veškeré poskytnuté jistoty byly vráceny.

13

Podseskupení položek 519 – Výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky, náhrady

a výdaje na věcné dary

V tomto podseskupení jsou zahrnuty výdaje na zaplacené sankce, na poskytnuté náhrady, výdaje

na věcné dary, výdaje za odvody za neplnění povinnosti zaměstnávat zdravotně postižené a výdaje

na náhrady a příspěvky související s výkonem představitelů Národní sportovní agentury.

Položka Zaplacené sankce a odstupné zahrnuje úrok z prodlení za pozdní úhradu faktury. Použity

byly prostředky ve výši 0,02 tis. Kč.

V rámci poskytnutých náhrad se jednalo o výdaje na náhrady nákladů řízení. Celkem byla použita

částka 2 745,65 tis. Kč, tj. 4 576,1 % rozpočtu po změnách.

Za věcné dary byla v roce 2025 vydána částka 322,01 tis. Kč, tj. 46,1 % rozpočtu po změnách.

Jednalo se především o nákup protokolárních darů reprezentativní povahy (např. vinné dárkové sady),

které jsou předávány během zahraničních návštěv představitelů Národní sportovní agentury. Dále zde

byly zahrnuty výdaje na běžné dárkové předměty s logem Národní sportovní agentury (např.

zápisníky, deštníky, tašky na notebook, držáky do auta na mobilní telefon apod.), které jsou

předávány během běžných pracovních setkání a návštěv. V minulém roce na této položce byly

evidovány i výdaje za vstupenky na filmové představení pro zaměstnance Národní sportovní

agentury.

Na odvody za neplnění povinnosti zaměstnávat zdravotně postižené byla v roce 2025 vynaložena

částka ve výši 293,20 tis. Kč.

Náhrady a příspěvky související s výkonem ústavní funkce zahrnují náklady na víceúčelovou

paušální náhradu představitelů Národní sportovní agentury a výdaje na přechodné ubytování

představitelů Národní sportovní agentury v místě sídla Národní sportovní agentury a výdaje na

ubytování při tuzemských cestách představitelů Národní sportovní agentury v souladu s příslušným

ustanovením zákona o platu. Celkem byla tato položka čerpána částkou ve výši 1 511,44 tis. Kč, tj.

85,6 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 533 – Neinvestiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím

Toto podseskupení v rámci Národní sportovní agentury zahrnuje neinvestiční příspěvek zřízené

příspěvkové organizaci, tzn. Antidopingovému výboru České republiky. V roce 2025 byla použita

částka ve výši 21 676,89 tis. Kč, tzn. 100,0 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 534 – Neinvestiční převody vlastním fondům a ve vztahu k útvarům bez

právní osobnosti

V rámci tohoto podseskupení se jedná o základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb.

V roce 2025 výše shora uvedeného přídělu činila 1 % z položky Platy zaměstnanců v pracovním

poměru a Platy zaměstnanců na služebních místech podle zákona o státní službě. K 31. prosinci 2025

bylo převedeno 508,11 tis. Kč, tj. 94,6 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 536 – Ostatní neinvestiční transfery jiným rozpočtům a platby daní

Toto podseskupení zahrnuje Platby daní státnímu rozpočtu, Úhrady sankcí jiným rozpočtům

a Platby daní krajům, obcím a státním fondům.

Položka Platby daní státnímu rozpočtu zahrnovala výdaje na pořízení dálničních známek pro

služební vozidla Národní sportovní agentury a úhradu daně z nemovitých věcí na rok 2025, použita

byla částka ve výši 248,67 tis. Kč, tj. 49,7 % rozpočtu po změnách.

Položka Úhrady sankcí jiným rozpočtům obsahuje výdaje na pokuty z titulu provozovatele

motorového vozidla. Celkem byla použita částka ve výši 3,55 tis. Kč.

Na položce Platby daní krajům, obcím a státním fondů byly evidovány výdaje nákup parkovacího

oprávnění pro představitele Národní sportovní agentury, vynaložena byla částka 7,0 tis. Kč, tj.

10,8 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 549 – Ostatní neinvestiční transfery fyzickým osobám

V rámci tohoto podseskupení se jednalo o Neinvestiční transfery fyzickým osobám nemající

povahu daru. Konkrétně zde byly evidovány výdaje za ocenění sportovců v souvislosti s medailovým

14

umístěním českých sportovců na Letních deaflympijských hrách Japonsku v roce 2025 v návaznosti

na Nařízení vlády č. 302/2021 Sb., o oceněních udělovaných Národní sportovní agenturou, v platném

znění. Celkem byla vyplacena částka ve výši 1 199,50 tis. Kč, tzn. 98,3 % rozpočtu po změnách.

Podseskupení položek 554 – Členské příspěvky mezinárodním organizacím

Toto podseskupení zahrnuje Členské příspěvky mezinárodním nevládním organizacím.

Na této položce byly zachyceny prostředky, které byly převedeny jako členský příspěvek Světové

antidopingové agentuře. Uhrazen byl příspěvek ve výši 3 376,56 tis. Kč, tj. 86,6 % rozpočtu po

změnách.

Podseskupení položek 590 – Ostatní neinvestiční výdaje

V rámci tohoto podseskupení se jednalo o Ostatní neinvestiční výdaje jinde nezařazené. V roce

2025 tato rozpočtová položka nebyla čerpána.

5.1.2. Kapitálové výdaje

Kapitálové výdaje jsou evidovány v Informačním systému programového financování (dále jen

„Isprofin“). Isprofin je manažerský systém pro řízení a kontrolu čerpání položek státního rozpočtu

z úrovně Ministerstva financí. Tento systém se dále člení na Evidenční dotační systém a Správu

majetku ve vlastnictví státu. Mezi jeho funkce patří především plánování finanční potřeby a zdrojů

investičních akcí, průběžné operativní sledování průběhu realizace akce a zpracování požadované

dokladové dokumentace.

Národní sportovní agentura má u Ministerstva financí registrován program 162 01 – Rozvoj

a obnova materiálně technické základny Národní sportovní agentury s ročním cyklem plánování akcí.

Veškeré akce jsou během jejich realizace operativně sledovány, vč. jejich závěrečného vyhodnocení.

Výše uvedený program je dále členěn na dva subtituly dle obsahu jednotlivých akcí. Jedná se

o subtitul 162V0120 a subtitul 162V0110. V rámci subtitulu 162V0110 se jedná o akci

162V011000014 – Provozní a agendové informační systémy – 2. etapa digitalizace a s akcí

162V011000015 – NSA – nákup vozidel pro vedoucí pracovníky.

Akce Provozní a agendové informační systémy – 2. etapa digitalizace zahrnuje systémově určené

výdaje na programové vybavení.

Systémově určené výdaje na dopravní prostředky obsahuje akce NSA – nákup vozidel pro vedoucí

pracovníky.

Program Rozvoj a obnova materiálně technické základny byl k datu 31. prosince 2025 kumulativně

čerpán částkou ve výši 38 728,56 tis. Kč. Na programové vybavení byla použita částka

30 431,04 tis. Kč, na dopravní prostředky částka 4 574,74 tis. Kč, na nákup ostatního dlouhodobého

hmotného majetku byla vyčerpána částka 2 568,38 tis. Kč a na výpočetní techniku byly vynaloženy

prostředky ve výši 1 154,40 tis. Kč.

Schválený rozpočet kapitálových výdajů v roce 2025 činil 10 000,00 tis. Kč, byl shodný

s rozpočtem po změnách, konečný rozpočet byl ve výši 22 114,97 tis. Kč. Celkem byly kapitálové

výdaje čerpány částkou 12 335,52 tis. Kč, tj. 123,4 % rozpočtu po změnách. V porovnání

s předchozím rokem došlo k navýšení čerpání objemu peněžních prostředků o 9 438,49 tis. Kč, tzn.

o 325,8 %.

Podseskupení položek 611 – Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku

V rámci tohoto podseskupení se jednalo o Programové vybavení.

Na položce Programové vybavení jsou evidovány výdaje za nákup dlouhodobého nehmotného

majetku v pořizovací ceně 60,00 tis. Kč a více. Prostředky byly vynaloženy na rozvoj informačního

systému Rejstřík sportu a na implementaci modulů (vzdělávání, hodnocení, dva moduly související

se služebními a pracovními cestami) na platformě GINIS v rámci Centrálního integrovaného

informačního systému. Celkem bylo vyčerpáno 11 065,78 tis. Kč, tj. 110,7 % rozpočtu po změnách.

15

Podseskupení položek 612 – Pořízení dlouhodobého hmotného majetku

V rámci tohoto podseskupení se jednalo o Dopravní prostředky.

Na položce Dopravní prostředky jsou zahrnuty výdaje za nákup dlouhodobého hmotného majetku

v pořizovací ceně 40,00 tis. Kč a více. Prostředky byly použity na pořízení dvou služebních

motorových vozidel tovární značky Škoda. Celkem byla použita částka 1 269,74 tis. Kč.

5.2. Dotace do oblasti sportu

Příjemci dotací na podporu aktivit sportovních organizací mají v podmínkách Národní sportovní

agentury převážně právní formu spolku. Největší částí dotačních prostředků byly podpořeny základní

jednotky sportovního prostředí, tedy kluby, tělovýchovné a tělocvičné jednoty, na sportování dětí

a mládeže a také na provozování a udržování sportovišť, tak aby byla možná sportovní činnost klubů

a jednot. Další významnou částkou byly podpořeny sportovní svazy, které mají především v oblasti

soutěžního svazu svoji nezaměnitelnou roli. V souladu se zacílením podpory na zdraví obyvatel,

a především dětí a mládeže, lze prostředky považovat za velmi účelně vynaložené. Jedním z dalších

cílů je podpora výchovy a rozvoje talentů a péče o státní sportovní reprezentaci, která je nezbytná pro

motivaci dalších občanů ke sportu, neboť posiluje nejen sounáležitost, ale také národní hrdost.

Podpora významných sportovních akcí, které se konaly na území České republiky, je v neposlední

míře významná i pro dané regiony, protože podporuje další oblasti ekonomiky jak lokálně, tak

v kontextu území celého státu. Z tohoto důvodu jsou při hodnocení nastavená kritéria, která tuto

skutečnost respektují. Součástí ukazatele významné sportovní akce jsou rovněž události mající prvek

mimořádné důležitosti, které jsou schváleny a podpořeny usnesením vlády České republiky.

Přehled příjemců dotací, vč. výše poskytnuté dotace je u každé jednotlivé výzvy zveřejňován na

webových stránkách Národní sportovní agentury.

Schválený rozpočet na Dotace do oblasti sportu byl ve výši 7 736 693,80 tis. Kč, rozpočet po

změnách 7 576 693,80 tis. Kč a konečný rozpočet 8 119 559,83 tis. Kč. Čerpány byly prostředky ve

výši 7 787 0711,11 tis. Kč, tzn. 102,8 % rozpočtu po změnách.

V tom prostředky na Rozvoj a podporu sportu v rámci schváleného rozpočtu tohoto výdajového

specifického ukazatele činily 4 916 693,80 tis. Kč, rozpočet po změnách byl 4 756 693,80 tis. Kč,

konečný rozpočet činil 5 162 833,68 tis. Kč. Vyčerpána byla částka 4 867 761,37 tis. Kč, tzn. bylo

použito 102,3 % rozpočtu po změnách.

V tom prostředky na Sportovní reprezentaci v rámci schváleného rozpočtu shora uvedeného

výdajového specifického ukazatele činily 2 283 000,00 tis. Kč, rozpočet po změnách byl

2 283 000,00 tis. Kč, konečný rozpočet byl ve výši 2 292 090,00 tis. Kč. Vyčerpána byla částka

2 255 819,34 tis. Kč, tzn. bylo použito 98,8 % rozpočtu po změnách.

V tom prostředky na Podporu významných sportovních akcí v rámci schváleného rozpočtu shora

uvedeného výdajového specifického ukazatele byly ve výši 537 000,00 tis. Kč, rozpočet po změnách

činil 537 000,00 tis. Kč, konečný rozpočet činil 664 636,15 tis. Kč. Vyčerpána byla částka

663 490,11 tis. Kč, tzn. bylo použito 123,6 % rozpočtu po změnách.

5.2.1. Neinvestiční transfery

Podseskupení položek 521 – Neinvestiční transfery podnikatelům

Toto podseskupení zahrnuje neinvestiční transfery nefinančním podnikatelům – právnickým

osobám. Tato položka byla čerpána částkou 3 940,20 tis. Kč.

Proti roku 2024 došlo v roce 2025 k nižšímu čerpání, a to o 9 059,80 tis. Kč, tzn. o 69,7 %.

Podseskupení položek 522 – Neinvestiční transfery neziskovým a podobným osobám

V rámci tohoto podseskupení se v podmínkách Národní sportovní agentury jedná o neinvestiční

transfery spolkům. Na Neinvestiční transfery spolkům byly vynaloženy prostředky ve výši

6 481 216,91 tis. Kč, tj. 101,6 % rozpočtu po změnách.

16

Meziročně došlo k navýšení čerpaných prostředků, a to o částku 766 526,48 tis. Kč, tzn. o 13,4 %.

Podseskupení položek 532 – Neinvestiční transfery rozpočtům územní úrovně.

Toto seskupení zahrnuje neinvestiční transfery rozpočtům územní úrovně. Použita byla částka

3 098,50 tis. Kč.

V následující tabulce jsou uvedeni nejvýznamnější příjemci neinvestičních transferů v roce 2025.

Na Rozvoj a podporu sportu byly vynaloženy výdaje ve výši 3 568 945,86 tis. Kč, Sportovní

reprezentace byla celkem podpořena částkou 2 255 819,34 tis. Kč a na Podporu významných

sportovních akcí byly použity prostředky v celkové výši 663 490,41 tis. Kč. Jednotlivé výzvy, vč.

popisu jejich účelu a skutečně vyplacené prostředky jsou uvedeny v následujícím přehledu.

Rozvoj a podpora sportu

Výzva – 01/2025 – Sportovní organizace olympijského hnutí 2025 – 60 000,00 tis. Kč.

Účel – zabezpečení sportovní, tělovýchovné, organizační a servisní funkce sportovní organizace

reprezentující olympijské hnutí v České republice, rozvoje olympijského hnutí v České republice

a mezinárodní spolupráce, propagace sportu, olympijských principů a hodnot, zdraví prospěšných

pohybových aktivit a zdravého životního stylu. Dalším účelem je zabezpečení aktivit sportovní

organizace souvisejících s její úlohou a posláním vyplývajícím z jejího zakladatelského dokumentu

a z Olympijské charty, zejména v oblasti programů a aktivit zaměřených na rozvoj vrcholového sportu

i sportu pro všechny, na podporu olympijského hnutí, přípravu sportovních funkcionářů

a zabezpečení dalších specifických potřeb souvisejících s činností sportovních organizací a jejich

členů.

Výzva – 2/2025 – Zastřešující sportovní organizace 2025 – 115 000,00 tis. Kč.

Účel – podpora činnosti zastřešující sportovní organizace. Zabezpečení sportovní, tělovýchovné,

organizační a servisní funkce zastřešující sportovní organizace, zabezpečení dalších specifických

potřeb souvisejících s činností zastřešujících sportovních organizací a jejich členů, např. v oblasti

sociální, v oblasti pojištění sportovců a trenérů (úrazové pojištění sportovců, pojištění odpovědnosti

trenérů a cvičitelů), v oblasti plateb autorských poplatků (Ochranný svaz autorský, INTERGRAM),

aktivity zastřešující sportovní organizace související s její úlohou a posláním, zejména v oblasti

poskytování servisu a služeb svým členům i nečlenským sportovním organizacím, v oblasti programů

a aktivit zaměřených na rozvoj sportu, vzdělávání odborných pracovníků ve sportu a pořádání

a organizace sportovních akcí a propagace sportu a zdraví prospěšných pohybových aktivit

a zdravého životního stylu.

17

Výzva – 3/2025 – UNISPORT 2025 – 106 865,90 tis. Kč.

Účel – podpora činnosti střešní sportovní organizaci unisportu, zabezpečení sportovní, tělovýchovné

organizační a servisní funkce sportovní organizace, zabezpečení organizace a pořádání soutěží

místního, regionálního i celostátního charakteru, vč. pořádání celonárodních lig a jiných pravidelných

soutěží, pořádání mezinárodních sportovních akcí v České republice, zastupování České republiky

v mezinárodních organizacích, zabezpečení účasti sportovní reprezentace České republiky na

mezinárodních akcích v zahraničí, zejména soutěžích mezinárodní sportovní federace, organizace

pravidelných pohybových aktivit pro organizované sportovce či veřejnost se zacílením na zdraví,

zdatnost a aktivní životní styl v jednotlivých sportovních odvětvích/sportech, které řídí a rozvíjí

sportovní svazy.

Výzva – 4/2025 – Všesportovní organizace 2025 – 100 000,00 tis. Kč.

Účel – podpora činnosti sportovní organizace všesportovního charakteru, konkrétně byla podpořena

organizace pravidelných pohybových aktivit pro organizované sportovce či veřejnost se zacílením na

zdraví, zdatnost a aktivní životní styl, organizace pohybových programů sportu pro všechny, zejména

vícegeneračních a rodinných pohybových programů, zdravotně orientovaných pohybových programů

a pohybových programů pro seniory, vzdělávání trenérů, cvičitelů a dalších odborníků, vč.

dobrovolných pracovníků zajišťujících realizaci pohybových programů a aktivit v oblasti sportu pro

všechny, organizace sportovních přehlídek, slavností, festivalů a masových sportovních akcí v oblasti

sportu pro všechny, rozvoj všech druhů pohybové turistiky, rozvoj pohybové rekreace a rekreačního

sportu. Účelem výzvy nebyla podpora aktivit a činností souvisejících s výkonnostním sportem.

Výzva – 5/2025 – Podpora sportovních organizací svazového charakteru 2025 –

1 273 457,90 tis. Kč.

Účel – podpora oprávněného žadatele v oblasti realizace sportovní, organizační a obsahové činnosti,

vč. zabezpečení zdravotních, metodických, technicko – servisních podmínek pro činnost sportovců

jednotlivých svazů, organizace, řízení, působení a rozvoj daného sportovního odvětví na území České

republiky, organizace domácích systémových a mistrovských sportovních soutěží, pořádání

celostátních národních i mezinárodních akcí, vč. dofinancování významných sportovních akcí, které

byly podpořeny v rámci Výzvy významné sportovní akce, pořádání akcí směřujících k rozvoji daného

sportovního odvětví, náborových a propagačních akcí, spolupráce s mezinárodní sportovní federací,

šíření pravidel, technických parametrů soutěží či sportovišť, systémové vzdělávací činnosti

a doškolování pracovníků v rámci daného sportovního odvětví, vč. mimořádných zahraničních stáží,

rozvoj metodiky a systému školení, vzdělávání trenérů, rozhodčích, technických delegátů a ostatních

odborností související se zajištěním činnosti a rozvoje sportovního odvětví. Budování sítě

kvalifikovaných trenérů, uplatňování antidopingového programu, zajištění rámce sportovních

předpisů pro fungování sportovního svazu a jím reprezentovaného sportovního odvětví. Zajištění

činnosti odborných komisí zřízených sportovním svazem, criminal compliance program, zajištění

péče o sportovně talentovanou mládež, směřující ke státní sportovní reprezentaci, zajištění sportovní

přípravy zejména ve sportech zařazených do programu olympijských her.

Výzva – 8/2025 a 33/2025 – Můj klub 2025 + 2. kolo – 1 698 861,07 tis. Kč.

Účel – podpora sportovních aktivit dětí a mládeže ve věku 4 až 19 let, zabezpečení sportovní,

tělovýchovné a organizační funkce žadatele a v souladu s platnými registrovanými stanovami

a provoz a údržba sportovních zařízení. Podpořeno bylo 6 595 příjemců.

Výzva – 9/2025 – Servisní a provozní činnost národních sportovních center

2025 – 45 845,00 tis. Kč.

Účel – podpora provozní činnosti národních sportovních center, vč. podpory udržování technických

prostředků, strojů a zařízení přímo souvisejících s provozem národních sportovních center a servisní

činnosti národních sportovních center.

18

Výzva – 11/2025 – Podpora SK/TJ ZPS 2025 – 42 469,92 tis. Kč.

Účel – podpora sportovních činností a aktivit osob se zdravotním handicapem, zabezpečení sportovní,

tělovýchovné a organizační funkce žadatele realizující pravidelnou sportovní činnost pro zdravotně

handicapované sportovce, organizace meziklubových soutěží pro zdravotně handicapované

sportovce, účast zdravotně handicapovaných sportovců na oficiálních soutěžích klubové,

meziklubové a národní úrovně, spolupráce s národními sportovními svazy pro jednotlivá sportovní

odvětví zdravotně handicapovaných sportovců, příprava talentovaných zdravotně handicapovaných

sportovců, podpora sportů určených výhradně pro zdravotně handicapované sportovce, zvyšování

kvalifikace trenérů zdravotně handicapovaných sportovců a provoz a podpora sportovních zařízení.

Výzva – 12/2025 – Sportovní organizace paralympijského hnutí 2025 – 4 900,00 tis. Kč.

Účel – podpora a rozvoj sportu sportovní organizace reprezentující paralympijské hnutí v České

republice a zabezpečení státní sportovní reprezentace sportovní organizace reprezentující

paralympijského hnutí v České republice. Konkrétně se jedná o zabezpečení sportovní, tělovýchovné,

organizační a servisní funkce sportovní organizace reprezentující paralympijské hnutí v České

republice, rozvoj paralympijského hnutí v České republice a mezinárodní spolupráce, propagace

sportu, paralympijských principů a hodnot, zdraví prospěšných pohybových aktivit a zdravého

životního stylu. Podpora paralympijského hnutí, příprava sportovních funkcionářů a zabezpečení

dalších specifických potřeb souvisejících s činností sportovních organizací a jejich členů. Součástí

bylo i zabezpečení sportovní reprezentace České republiky ve vztahu k aktivitám a akcím

Mezinárodního paralympijského výboru nebo konaných pod jeho záštitou a zajištění účasti

sportovních reprezentantů České republiky na Zimních paralympijských hrách v roce 2026 v Itálii.

Výzva – 13/2025 – Zajištění účasti na zimních Deaflympijských hrách a Světových hrách

transplantovaných 2025 – 4 000,00 tis. Kč.

Účel – podpora zajištění účasti sportovců na Letních deaflympijských hrách v roce 2025 v Japonsku,

Letních světových hrách transplantovaných v roce 2025 v Německu v rozsahu vyplývajícím z poslání

Českého deaflympijského týmu a Českého týmu transplantovaných.

Výzva – 14/2025 – Sportovní akce mezinárodního významu ZPS 2025 – 22 347,74 tis. Kč.

Účel – podpora mezinárodních sportovních akcí zdravotně handicapovaných sportovců, vytváření

podmínek pro pořádání a propagaci mezinárodních sportovních akcí zdravotně handicapovaných

sportovců, a to napříč všemi regiony České republiky, zejména v případech, kdy jsou regiony s určitou

mezinárodní sportovní akcí trvale spojeny. Dále byla podpora určena k motivaci rozvoje pohybových

aktivit, zvyšování mezinárodní konkurenceschopnosti a prestiže zdravotně handicapovaných

sportovců České republiky, její propagace, vč. jejích jednotlivých regionů v zahraničí.

Výzva – 15/2025 – Podpora sportovních svazů - Parasport 2025 – 57 116,05 tis. Kč.

Účel – organizační a obsahové činnosti, vč. zabezpečení zdravotních, metodických, technicko –

servisních podmínek pro činnost sportovců jednotlivých svazů, organizace, řízení, působení a rozvoj

daného sportovního odvětví a v tomto sportovním odvětví pro příslušný zdravotní handicap na území

České republiky, organizace domácích systémových a mistrovských sportovních soutěží pro

zdravotně handicapované sportovce, pořádání celostátních národních i mezinárodních sportovních

akcí, vč. dofinancování sportovních akcí mezinárodního významu, pořádání akcí směřujících

k rozvoji daného sportovního odvětví zdravotně handicapovaných sportovců, šíření znalostí pravidel,

technických parametrů soutěží či sportovišť, vzdělávací činnosti a doškolování pracovníků v rámci

daného sportovního odvětví pro zdravotně handicapované sportovce, rozvoj metodiky a systému

školení, vzdělávání trenérů, klasifikátorů, rozhodčích, technických delegátů a ostatních odborností

související se zajištěním činnosti a rozvoje sportovního odvětví, budování sítě kvalifikovaných

trenérů zdravotně postižených sportovců, uplatňování antidopingového programu. Dále byla podpora

cílena na zajištění přípravy reprezentace zdravotně handicapovaných sportovců České republiky, tzn.

na pravidelnou tréninkovou činnost, výcvikové tábory, soustředění, tréninkové srazy, přípravné

sportovní akce na území České republiky a v zahraničí, kontrolní sportovní a personální zabezpečení

19

zajištění účasti reprezentace zdravotně postižených sportovců České republiky na vrcholných

mezinárodních soutěžích řízených mezinárodními sportovními organizacemi, nebo ve sportovních

kalendářích mezinárodních sportovních organizací mimo území České republiky. Konkrétně se

jednalo zejména o Paralympijské hry, Mistrovství světa, Světové hry, Mistrovství Evropy, světové

poháry evropské poháry.

Výzva – 16/2025 – Podpora sportovních svazů 2025 – Handicap 2025 – 17 876,84 tis. Kč.

Účel – podpora organizace činnosti sportovního svazu a zabezpečení reprezentace. Konkrétně se

jednalo o podporu realizace sportovní, organizační a obsahové činnosti, vč. zabezpečení zdravotních,

metodických, technicko – servisních podmínek pro činnost sportovců jednotlivých svazů, organizace,

řízení, působení a rozvoj daného sportovního odvětví a v tomto sportovním odvětví pro příslušný

zdravotní handicap na území České republiky, organizace domácích systémových a mistrovských

sportovních soutěží pro zdravotně handicapované sportovce, pořádání celostátních národních

i mezinárodních sportovních akcí, vč. dofinancování sportovních akcí mezinárodního významu

zdravotně handicapovaných sportovců, pořádání akcí směřujících k rozvoji daného sportovního

odvětví zdravotně handicapovaných sportovců, šíření znalostí pravidel, technických parametrů

soutěží či sportovišť, vzdělávací činnosti a doškolování pracovníků v rámci daného sportovního

odvětví pro zdravotně handicapované sportovce, rozvoj metodiky a systému školení, vzdělávání

trenérů, klasifikátorů, rozhodčích, technických delegátů a ostatních odborností související se

zajištěním činnosti a rozvoje sportovního odvětví, budování sítě kvalifikovaných trenérů zdravotně

postižených sportovců, uplatňování antidopingového programu. Dále byla podpora cíle na zajištění

přípravy reprezentace zdravotně handicapovaných sportovců České republiky, tzn. na pravidelnou

tréninkovou činnost, výcvikové tábory, soustředění, tréninkové srazy, přípravné sportovní akce na

území České republiky a v zahraničí, kontrolní sportovní a personální zabezpečení zajištění účasti

reprezentace zdravotně postižených sportovců České republiky na vrcholných mezinárodních

soutěžích řízených mezinárodními sportovními organizacemi, nebo ve sportovních kalendářích

mezinárodních sportovních organizací mimo území České republiky.

Výzva – 17/2025 – Podpora hnutí speciálních olympiád a sportovců s Downovým syndromem

– 4 500,00 tis. Kč.

Účel – oblast podpory činnosti sportovní organizace, tzn. zabezpečení sportovní, tělovýchovné,

organizační a servisní funkce sportovní organizace reprezentující speciální olympiády v České

republice, rozvoj speciálních olympiád v České republice a mezinárodní spolupráce a jejich

propagace, podpora humanitárních ideálů sportování a integrace osob s mentálním postižením

v souladu s ideami a pravidly světového programu speciálních olympiád, zabezpečení organizace

speciálních olympiád, her regionálního, národního i mezinárodního charakteru, zabezpečení účasti

sportovní reprezentace České republiky ve vztahu k aktivitám a akcím mezinárodní povahy

a zabezpečení dalších specifických potřeb souvisejících s činností sportovní organizace a jejích členů.

Výzva – 25/2025 – Obnova činnosti sportovních zařízení po povodních 2025 – 8 886,44 tis. Kč.

Účel – podpora obnovy provozní činnosti sportovního zařízení po povodních v září 2024, nezbytných

oprav technických prostředků, strojů a zařízení přímo souvisejících s provozem sportovního zařízení,

které byly prokazatelně poškozeny v rámci povodní na území České republiky v září 2024.

Výzva – 35/2025 – Duální kariéra 2025 – 6 819,00 tis. Kč.

Účel – podpora sportovních reprezentantů a reprezentantů PARA prostřednictvím systematické

pomoci při zajištění podmínek pro souběh přípravy v rámci státní sportovní reprezentace

a reprezentace PARA a vysokoškolského studia, zajištění podmínek pro tzv. duální kariéru, tedy

kombinaci státní sportovní reprezentace a reprezentace PARA a vzdělávání s cílem, aby obě skupiny

sportovních reprezentantů po skončení aktivní činnosti disponovali vzděláním a kvalifikací

využitelnou v dalším profesním životě a zároveň aby byly vytvořeny dostatečně atraktivní podmínky

pro jejich vysokoškolské studium a sportovní přípravu v České republice.

20

Sportovní reprezentace

Výzva – 1/2025 – Sportovní organizace olympijského hnutí 2025 – 100 000,00 tis. Kč.

Účel – zabezpečení sportovní reprezentace České republiky ve vztahu k aktivitám a akcím

Mezinárodního olympijského výboru nebo konaných pod jeho záštitou, zajištění účasti sportovních

reprezentantů České republiky na Zimních olympijských hrách v roce 2026 v rozsahu vyplývajícího

z poslání národního olympijského výboru ve vztahu k Zimním olympijským hrám 2026.

Výzva – 5/2025 – Podpora sportovních organizací svazového charakteru

2025 – 1 926 500,00 tis. Kč.

Účel – zajištění přípravy státní sportovní reprezentace České republiky v seniorské kategorii a U Age

kategoriích, kdy se jednalo zejména o pravidelnou tréninkovou činnost, výcvikové tábory,

soustředění, tréninkové srazy, přípravné sportovní akce i s mezinárodní účastí, testování sportovců,

kontrolní sportovní srazy, materiálně technické a personální zabezpečení a zajištění účasti státní

sportovní reprezentace České republiky v seniorské a U Age kategoriích na vrcholných

mezinárodních soutěžích, kdy se jednalo zejména o Olympijské hry, Evropský olympijský festival

mládeže, Olympijské hry mládeže, Mistrovství světa, Světové hry, Mistrovství Evropy, světové

poháry, světové ligy a obdobné soutěže a odpovídající kvalifikační mezinárodní soutěže.

Výzva – 10/2025 – Podpora státní reprezentace žen kolektivních sportů LOH 2028 a ZOH 2026

pro rok 2025 – 178 886,52 tis. Kč.

Účel – podpora oprávněných žadatelů za účelem zabezpečení státní sportovní reprezentace –

kategorie žen – příprava účasti na letních olympijských hrách 2028 a zimních olympijských hrách

2026. Podpořeno bylo zejména zajištění přípravy sportovních reprezentantek České republiky

v seniorské a juniorských/dorosteneckých kategoriích (jednalo se zejména o pravidelnou tréninkovou

činnost, výcvikové tábory, soustředění, tréninkové srazy, přípravné sportovní akce, testování

sportovců, kontrolní sportovní srazy, materiálně technické a personální zabezpečení) dle koncepčního

plánu, zajištění účasti sportovních reprezentantek České republiky v seniorské

a juniorských/dorosteneckých kategoriích na vrcholných mezinárodních soutěžích (jednalo se

zejména o Olympijské hry, Evropský olympijský festival mládeže, Olympijské hry mládeže,

Mistrovství světa, Světové hry, Mistrovství Evropy, světové poháry, světové ligy a obdobné soutěže

a odpovídající kvalifikační mezinárodní soutěže) a zajištění sportovní přípravy sportovně talentované

mládeže – dívek směřující ke státní sportovní reprezentaci a zajištění základní a sportovní

výkonnostní činnosti talentované mládeže – dívek (zpravidla ve věku 10 až 15 let).

Výzva – 12/2025 - Sportovní organizace paralympijského hnutí 2025 – 21 000,00 tis. Kč.

Účel – zabezpečení sportovní reprezentace České republiky ve vztahu k aktivitám a akcím

Mezinárodního paralympijského výboru nebo konaných pod jeho záštitou, zajištění účasti

sportovních reprezentantů České republiky na Zimních paralympijských hrách 2026 v rozsahu

vyplývajícího z poslání národního paralympijského výboru ve vztahu k Zimním paralympijským

hrám 2026.

Výzva – 29/2025 – Podpora státní reprezentace žen v týmových disciplínách individuálních

sportů LOH 2028 a ZOH 2026 pro rok 2025 – 20 342,82 tis. Kč.

Účel – podpora zajištění přípravy sportovních reprezentantek České republiky v seniorských

a juniorských/dorosteneckých kategoriích, kdy se jedná zejména o pravidelnou tréninkovou činnost,

výcvikové tábory, soustředění, tréninkové srazy, přípravné sportovní akce, kontrolní sportovní srazy,

materiálně technické a personální zabezpečení, zajištění účasti sportovních reprezentantek České

republiky v seniorských a juniorských/dorosteneckých kategoriích na vrcholných mezinárodních

soutěžích. Jednalo se především o Olympijské hry, Evropský olympijský festival mládeže,

Olympijské hry mládeže, Mistrovství světa, Světové hry, Mistrovství Evropy, světové poháry,

světové ligy a obdobné soutěže a odpovídající kvalifikační mezinárodní soutěže, zajištění péče

o sportovně talentovanou mládež – dívek v systému a organizační struktuře, ve kterých je zohledněn

21

věkový a výkonnostní růst, zajištění přípravy sportovně talentované mládeže - dívek, především

dorostenecké a juniorské kategorie, směřující ke státní sportovní reprezentaci podle platných

mezinárodních pravidel sportovního odvětví (zpravidla ve věku 16 až 23 let) a zajištění základní

a sportovní výkonnostní činnosti talentované mládeže – dívek (zpravidla ve věku 10 až 15 let)

a zajištění sportovní přípravy sportovně talentované mládeže – dívek v řízeném systému talentované

mládeže.

Výzva – 36/2025 – Sportovně-sociální program pro olympijské medailisty 2025

– 9 090,00 tis. Kč.

Účel – podpora medailistů olympijských a paralympijských her prostřednictvím finanční pomoci

zaměřené na zmírnění sociálních a zdravotních dopadů jejich sportovní kariéry, důstojného

společenského ocenění a materiální podpory těchto osobností sportu, které svými výsledky významně

přispěly k prestiži České republiky v zahraničí a zároveň svoji sportovní kariérou byly vzory pro

nastupující sportovní generaci.

Podpora významných sportovní akcí

Výzva – 6/2025 a 32/2025 – Významné sportovní akce 2025 + 2. kolo – 360 441,35 tis. Kč.

Účel – vytvoření podmínek a podpora pořádání a propagace významných sportovních akcí s ohledem

na motivaci k rozvoji pohybových aktivit, zvyšování mezinárodní konkurenceschopnosti státní

reprezentace České republiky a zároveň propagace České republiky, vč. jejích jednotlivých regionů.

Dále se jednalo o podporu rozvoje pořadatelství významných sportovních akcí, a to napříč všemi

regiony České republiky, zejména v případech, kdy jsou regiony s určitou významnou sportovní akcí

trvale spojeny.

Následující tabulka uvádí všechny podpořené významné sportovní akce, jejich příjemce a výši

poskytnuté podpory v roce 2025.

22

Pozn.: Údaje jsou v tis. Kč.

Výzva – 7/2025 a 28/2025 – Významné sportovní akce mimořádné důležitosti 2025 + 2 kolo

– 303 049,06 tis. Kč.

Účel – podpora uspořádání významné sportovní akce mimořádné důležitosti s ohledem na zvyšování

mezinárodní konkurenceschopnosti státní reprezentace České republiky v jednotlivých sportovních

odvětvích.

Následující tabulka uvádí všechny podpořené významné sportovní akce mimořádné důležitosti,

jejich příjemce a výši poskytnuté podpory v roce 2025.

5.2.2. Investiční transfery

Podseskupení položek 631 – Investiční transfery podnikatelům

V rámci tohoto podseskupení se jedná o položku Investiční transfery nefinančním

podnikatelům – právnickým osobám. V roce 2025 byly použity prostředky ve výši 6 240,69 tis. Kč,

tzn. 100,0 % rozpočtu po změnách.

Proti roku 2024 došlo k poklesu čerpání o 35 930,37 tis. Kč, tzn. o 85,20 %.

Podseskupení položek 632 – Investiční transfery neziskovým a podobným osobám

Toto podseskupení zahrnuje Investiční transfery spolkům.

Rozpočtová položka Investiční transfery spolkům byla čerpána částkou ve výši 371 716,14 tis. Kč,

tzn. 62,7 % rozpočtu po změnách.

23

Čerpání tohoto podseskupení bylo v porovnání s rokem 2024 meziročně nižší

o 286 597,18 tis. Kč, tzn. o 43,54 %.

Podseskupení položek 634 – Investiční transfery rozpočtům územní úrovně

Na tomto podseskupení jsou evidovány výdaje na Investiční transfery obcím a Investiční transfery

krajům.

V rámci rozpočtové položky Investiční transfery obcím byly použity prostředky ve výši

910 427,59 tis. Kč, tzn. 154,3 % rozpočtu po změnách.

V roce 2025 byla rozpočtová položka Investiční transfery krajům čerpána částkou 0,00 tis. Kč.

Proti roku 2024 došlo k meziročnímu poklesu objemu čerpaných prostředků v rámci tohoto

seskupení o 757 975,63 tis. Kč, tzn. snížení o 45,4 %.

Podseskupení položek 635 – Investiční transfery příspěvkovým a podobným organizacím

V rámci tohoto podseskupení se jedná o položku Investiční transfery příspěvkovým organizacím

zřízeným jinými zřizovateli.

Rozpočtová položka Investiční transfery příspěvkovým organizacím zřízeným jinými zřizovateli

byla v roce 2025 čerpána částkou ve výši 10 431,09 tis. Kč, tzn. 100,0 % rozpočtu po změnách.

V porovnání s rokem 2024 bylo čerpání vyšší o 8 586,23 tis Kč, tzn. o 465,41 %.

Následující tabulka uvádí nejvýznamnější příjemce investičních transferů v roce 2025.

Rozvoj a podpora sportu

Program 162 51 – Rozvoj místních sportovišť a zázemí – Kabina 2021 – 2025

Program je zaměřen na podporu rozvoje sportovní infrastruktury v obcích do 3 tis. obyvatel, a to

prostřednictvím technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) sportovních zařízení, vč. jejich

zázemí, výstavby nových sportovních zařízení, vč. jejich zázemí a pro osoby se zdravotním

postižením vybudování bezbariérových přístupů do sportovního zařízení.

Celková doba realizace – 1. června 2021 – 31. prosince 2026, realizace bude ukončena k 31. prosinci

2026. Celková výše prostředků určených na realizaci programu činí 500 000,00 tis. Kč, z toho

prostředky státního rozpočtu 400 000,00 tis. Kč, prostředky Evropské unie nebo finančních

mechanismů 0,00 tis. Kč a jiné zdroje určené na realizaci programu (vlastní zdroje účastníka

programu) 500 000,00 tis. Kč a 500 000,00 tis. Kč (jiné zdroje tuzemské – obec). Program celkově

čerpán částkou 387 107,88 tis. Kč.

Rozpočet programu na rok 2025 činil 121 551,79 tis Kč, čerpány byly prostředky ve výši

108 659,66 tis. Kč.

Program 162 51 – Rozvoj místních sportovišť a zázemí – Kabina 2021 – 2025

Výzva – 8/2021 – Kabina 2021 – 832,59 tis. Kč.

Účel – předmětem výzvy bylo zajistit rozvoj sportovní infrastruktury v České republice v obcích do

3 tis. obyvatel, prostřednictvím technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) sportovních

24

zařízení, vč. jejich zázemí, výstavbu sportovních zařízení, vč. jejich zázemí a vybudování

bezbariérových přístupů do sportovních zařízení.

Program 162 51 – Rozvoj místních sportovišť a zázemí – Kabina 2021 – 2025

Výzva – 14/2024 – Kabina 2024 – 107 827,07 tis. Kč.

Účel – předmětem výzvy bylo zajistit rozvoj sportovní infrastruktury v České republice v obcích do

3 tis. obyvatel, prostřednictvím technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) sportovních

zařízení, vč. jejich zázemí, výstavbu sportovních zařízení, vč. jejich zázemí a vybudování

bezbariérových přístupů do sportovních zařízení.

Program 162 52 – Regionální sportovní infrastruktura 2020 – 2026

Program je zaměřen na všeobecný rozvoj sportovní infrastruktury v České republice, a to

prostřednictvím technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) sportovních zařízení, vč. jejich

zázemí, výstavby nových sportovních zařízení, vč. jejich zázemí, pořízení dlouhodobého majetku

souvisejícího se sportovním zařízením a vybudování bezbariérových přístupů do sportovních zařízení

osobám se zdravotním postižením.

Celková doba realizace – 1. prosince 2020 – 31. prosince 2027, realizace bude ukončena

k 31. prosinci 2027. Celková výše prostředků určených na realizaci programu činí 5 344 250,48 tis.

Kč, z toho prostředky státního rozpočtu 3 740 975,34 tis. Kč, prostředky Evropské unie nebo

finančních mechanismů 0,00 tis. Kč a jiné zdroje určené na realizaci programu (vlastní zdroje

účastníka programu) 1 603 275,14 tis. Kč. Program celkově čerpán částkou 3 187 399,29 tis. Kč.

Rozpočet programu na rok 2025 činil 527 225,03 tis Kč, čerpány byly prostředky ve výši

463 648,98 tis. Kč.

Program 162 52 – Regionální sportovní infrastruktura 2020 – 2026

Výzva – 12/2020 – Sportovní infrastruktura – investice do 10 mil. Kč – 2 459,80 tis. Kč.

Účel – výzva byla zacílena na rozvoj sportovní infrastruktury v České republice, a to prostřednictvím

technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) sportovních zařízení, vč. jejich zázemí

a pořízení dlouhodobého majetku souvisejícího se sportovním zařízením, výstavby sportovních

zařízení, vč. jejich zázemí a pořízení dlouhodobého majetku souvisejícího se sportovním zařízením

a vybudování bezbariérových přístupů do sportovních zařízení.

Program 162 52 – Regionální sportovní infrastruktura 2020 – 2026

Výzva – 4/2024 – Regiony 2024 – investice pod 10 mil. Kč – 2 481,57 tis. Kč.

Účel – podpora výstavby a technického zhodnocení sportovních zařízení místního významu na území

České republiky, vč. vybudování bezbariérových přístupů do takových zařízení. Výsledkem realizace

podpořené akce musely být sportovní zařízení způsobilé k provozování sportu, pro který je určeno,

zařízení musí být současně po dobu udržitelnosti k provozování sportu skutečně využíváno, musí

sloužit místním klubům a tělovýchovným jednotám, případně dalším sportovním organizacím

a veřejnosti.

Program 162 52 – Regionální sportovní infrastruktura 2020 – 2026

Výzva – 18/2025 – Regiony 2025 – investice pod 10 mil. Kč – 124 434,43 tis. Kč.

Účel – předmětem výzvy byla podpora výstavby a technického zhodnocení sportovních zařízení

místního významu na území České republiky, vč. vybudování bezbariérových přístupů do takových

zařízení. Výsledkem realizace podpořené akce musely být sportovní zařízení způsobilé

k provozování sportu, pro který je určeno, zařízení musí být současně po dobu udržitelnosti

k provozování sportu skutečně využíváno, musí sloužit místním klubům a tělovýchovným jednotám,

případně dalším sportovním organizacím a veřejnosti.

25

Program 162 52 – Regionální sportovní infrastruktura 2020 – 2026

Výzva – 19/2025 – Regiony 2025 – investice nad 10 mil. Kč – výstavba – 194 146,85 tis. Kč.

Účel – výzva byla zacílena na výstavbu a technické zhodnocení sportovních zařízení místního

významu na území České republiky, vč. vybudování bezbariérových přístupů do takových zařízení.

Výsledkem realizace podpořené akce musely být sportovní zařízení způsobilé k provozování sportu,

pro který je určeno, zařízení musí být současně po dobu udržitelnosti k provozování sportu skutečně

využíváno, musí sloužit místním klubům a tělovýchovným jednotám, případně dalším sportovním

organizacím a veřejnosti.

Program 162 52 – Regionální sportovní infrastruktura 2020 – 2026

Výzva – 20/2025 – Regiony 2025 – investice nad 10 mil. Kč – technické zhodnocení –

140 126,32 tis. Kč.

Účel – výzva byla zaměřena na technické zhodnocení sportovních zařízení místního významu na

území České republiky, vč. vybudování bezbariérových přístupů do takových zařízení. Výsledkem

realizace podpořené akce musela být sportovní zařízení způsobilé k provozování sportu, pro který je

určeno, zařízení musí být současně po dobu udržitelnosti k provozování sportu skutečně využíváno,

musí sloužit místním klubům a tělovýchovným jednotám, případně dalším sportovním organizacím

a veřejnosti.

Program 162 53 – Materiálně technická základna sportu – movité investice 2020 - 2026

Program je zaměřen na pořízení dlouhodobého hmotného movitého majetku a dlouhodobého

nehmotného majetku určeného pro zajištění sportovní přípravy a/nebo sportovních soutěží, zejména

v oblasti státní sportovní reprezentace a talentované mládeže. Cílem programu je zajištění

vybavenosti sportovních organizací majetkem, a to jak pro potřeby státní sportovní reprezentace, tak

i ostatních organizovaných sportovců, vč. sportovců se zdravotním handicapem.

Celková doba realizace – 1. prosince 2020 – 30. června 2026, realizace bude ukončena k 30. červnu

2026. Celková výše prostředků určených na realizaci programu činí 724 613,04 tis. Kč, z toho

prostředky státního rozpočtu 615 921,08 tis. Kč, prostředky Evropské unie nebo finančních

mechanismů 0,00 tis. Kč a jiné zdroje určené na realizaci programu (vlastní zdroje účastníka

programu) 108 691,96 tis. Kč. Program celkově čerpán částkou 479 753,154 tis. Kč.

Rozpočet programu na rok 2025 činil 155 550,83 tis Kč, čerpány byly prostředky ve výši

19 382,91 tis. Kč.

Program 162 53 – Materiálně technická základna sportu – movité investice 2020 - 2026

Výzva – 12/2024 – Movité investice – rozvoj materiálně technické základy vybraných

sportovních svazů 2024 – 4 420,47 tis. Kč.

Účel – cílem výzvy byla podpora rozvoje materiálně technické základny sportovních organizací

formou pořízení dlouhodobého hmotného movitého majetku a dlouhodobého nehmotného majetku

sportovním svazem pro zajištění sportovní přípravy, sportovních soutěží zejména v oblasti sportovní

reprezentace a talentované mládeže. Konkrétně se jednalo např. o lodě, sportovní nářadí, posilovací

stroje, trenažéry, zdravotnické, fyzioterapeutické a rehabilitační přístroje, sportovní mobilní zařízení

do hal (mobilní sportovní povrchy, mantinely, bloky, doskočiště), automobily kategorie M1,

motorizované doprovodné lodě, sněhové skútry, komunikační sety pro rozhodčí, videochallenge,

videostatistiky apod.

Program 162 53 – Materiálně technická základna sportu – movité investice 2020 – 2026

Výzva – 30/2025 – Movité investice – rozvoj materiálně technické základny sportovních svazů

2025 – 12 875,92 tis. Kč.

Účel – předmětem výzvy byla podpora rozvoje materiálně technické základny sportovních organizací

formou pořízení dlouhodobého hmotného movitého majetku a dlouhodobého nehmotného majetku

sportovním svazem pro zajištění sportovní přípravy, sportovních soutěží zejména v oblasti sportovní

reprezentace a talentované mládeže. Konkrétně se jednalo např. o lodě, sportovní nářadí, posilovací

stroje, trenažéry, zdravotnické, fyzioterapeutické a rehabilitační přístroje, sportovní mobilní zařízení

26

do hal (mobilní sportovní povrchy, mantinely, bloky, doskočiště), automobily kategorie M1,

motorizované doprovodné lodě, sněhové skútry, komunikační sety pro rozhodčí, videochallenge,

videostatistiky apod.

Program 162 53 – Materiálně technická základna sportu – movité investice 2020 – 2026

Výzva – 34/2025 – Movité investice – rozvoj materiálně technické základny sportovních svazů

ZPS 2025 – 2 086,52 tis. Kč.

Účel – podpora rozvoje materiálně technické základny vybraných sportovních svazů zdravotně

handicapovaných sportovců formou pořízení dlouhodobého hmotného movitého majetku

a dlouhodobého nehmotného majetku určeného pro zajištění sportovní přípravy a/nebo sportovních

soutěží výhradně v oblasti sportování zdravotně handicapovaných sportovců. Jednalo se o hmotné

movité věci a jejich soubory, které slouží ke sportovnímu výkonu zdravotně handicapovaných

sportovců (např. sportovní a speciální vozíky, speciální kola, sportovní pistole, oštěpy apod.), hmotné

movité věci a jejich soubory sloužící ke sportovní přípravě zdravotně handicapovaných sportovců

(např. posilovací stroje, trenažéry apod.), hmotné movité věci a jejich soubory sloužící k regeneraci

a zdravotnímu zabezpečení zdravotně handicapovaných sportovců (včetně zdravotnických,

fyzioterapeutických a rehabilitačních přístrojů), sportovní mobilní zařízení do hal, tělocvičen

a ostatních sportovišť mající charakter samostatného movitého majetku (např. mobilní sportovní

povrchy, mantinely, bloky, doskočiště, dráhy apod.), hmotné movité věci – motorizovaná zařízení –

automobily pro přepravu – kategorie M1, M2, vozidla zvláštního určení pro přepravu zdravotně

postižených osob, dlouhodobý nehmotný majetek sloužící k zajištění sportovní přípravy a/nebo

sportovních soutěží zdravotně handicapovaných sportovců a k vytvoření nezbytného informačního

zázemí žadatele (sportovní aplikace, speciální software).

Program 162 54 – Nadregionální sportovní infrastruktura 2020 – 2027

Program je zaměřen na rozvoj sportovní infrastruktury v České republice, a to prostřednictvím

technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) stávajících sportovních zařízení včetně jejich

zázemí, výstavby nových sportovních zařízení včetně jejich zázemí a pořízení dlouhodobého majetku

souvisejícího se sportovním.

Celková doba realizace – 1. prosince 2021 – 31. prosince 2027, předpokládá se ukončení programu

k 31. prosinci 2027. Celková výše prostředků určených na realizaci programu činí 1 813 566,59 tis.

Kč, z toho prostředky státního rozpočtu 900 000,00 tis. Kč, prostředky Evropské unie nebo finančních

mechanismů 0,00 tis. Kč a jiné zdroje určené na realizaci programu (vlastní zdroje účastníka

programu) 913 566,59 tis. Kč. Program celkově čerpán částkou 428 404,25 tis. Kč.

Rozpočet programu na rok 2025 činil 661 595,75 tis Kč, čerpány byly prostředky ve výši

190 000,00 tis. Kč.

Program 162 54 – Nadregionální sportovní infrastruktura 2020 – 2027

Výzva – 6/2021 – Nadregionální sportovní infrastruktura 2021 – 190 000,00 tis. Kč.

Účel – výzva byla zacílena na rozvoj sportovní infrastruktury v České republice prostřednictvím

technického zhodnocení (modernizace, rekonstrukce) sportovních zařízení, vč. jejich zázemí

a výstavbu sportovních zařízení a pořízení dlouhodobého majetku souvisejícího se sportovním

zařízením.

Program 162 55 – Standardizovaná sportovní infrastruktura 2020 – 2027

Program je věcně zaměřen na technické zhodnocení (modernizaci, rekonstrukci, výměnu povrchů,

osvětlení atd.) nebo na novou výstavbu vybraných typů sportovních zařízení, a to atletických drah,

sektorů, stadiónů a hal, fotbalových stadionů a hřišť, tenisových hal a kurtů, sportovních hal určených

pro halové kolektivní míčové sporty, zimních stadionů a plaveckých bazénů 25m, a současně pořízení

souvisejícího dlouhodobého majetku a/nebo technologických celků dlouhodobého majetku.

Celková doba realizace – 1. prosince 2020 – 31. prosince 2027, předpokládá se ukončení programu

k 31. prosinci 2027. Celková výše prostředků určených na realizaci programu činí 4 142 857,14 tis.

Kč, z toho prostředky státního rozpočtu 2 900 000,00 tis. Kč, prostředky Evropské unie nebo

27

finančních mechanismů 0,00 tis. Kč a jiné zdroje určené na realizaci programu (vlastní zdroje

účastníka programu) 1 242 857,14 tis. Kč. Program celkově čerpán částkou 2 379 578,78 tis. Kč.

Rozpočet programu na rok 2025 činil 500 338,66 tis Kč, čerpány byly prostředky ve výši

479 917,45 tis. Kč.

Program 162 55 – Standardizovaná sportovní infrastruktura 2020 – 2027

Výzva – 21/2025 – Standardizovaná infrastruktura 2025 – výstavba – 329 917,45 tis. Kč.

Účel – předmětem výzvy bylo zajistit cílený rozvoj sportovní infrastruktury v České republice, a to

prostřednictvím výstavby sportovních zařízení, vč. jejich zázemí podle stanovených standardů

a pořízení dlouhodobého majetku nezbytného pro provoz sportovního zařízení. Výzva byla určena

výhradně pro novou výstavbu vybraných typů sportovních zařízení (atletické dráhy, sektory,

stadiony, haly, fotbalové stadiony a hřiště, tenisové haly a kurty, sportovní haly určené pro halové

kolektivní sporty, zimní stadiony a plavecké bazény 25m).

Program 162 55 – Standardizovaná sportovní infrastruktura 2020 – 2027

Výzva – 22/2025 – Standardizovaná sportovní infrastruktura 2025 – technické zhodnocení –

150 000,00 tis. Kč.

Účel – věcným zaměřením výzvy bylo technické zhodnocení již existujících vybraných typů

sportovních zařízení (atletické dráhy, sektory, stadiony haly, fotbalové stadiony a hřiště, tenisové

haly a kurty, sportovní haly určené pro halové kolektivní míčové sporty, zimní stadiony a plavecké

bazény 25 m), vč. zázemí sportoviště a pořízení dlouhodobého majetku nezbytného pro provoz

sportovních zařízení.

Program 162 57 – Obnova sportovní infrastruktury v oblastech zasažených povodněmi v září

2024 – 2025 – 2028

Program je zaměřen na obnovu poškozené nebo zcela zničené sportovní infrastruktury, a to

technickým zhodnocením sportovních zařízení, vč. jejich zázemí v oblastech, kde byl vyhlášen stav

nebezpečí, nebo novou výstavbou sportovních zařízení jako nahrazení zcela povodněmi zničených

sportovních zařízení, vč. jejich zázemí a/nebo pořízením povodněmi poškozeného, resp. zničeného

dlouhodobého majetku, který byl součástí těchto sportovních zařízení.

Celková doba realizace – 1. prosince 2024 – 31. prosince 2028, předpokládá se prodloužení programu

do 31. prosince 2029. Celková výše prostředků určených na realizaci programu činí 990 000,00 tis.

Kč, z toho prostředky státního rozpočtu 600 000,00 tis. Kč, prostředky Evropské unie nebo finančních

mechanismů 0,00 tis. Kč a jiné zdroje určené na realizaci programu (vlastní zdroje účastníka

programu) 390 000,00 tis. Kč. Program celkově čerpán částkou 37 206,51 tis. Kč.

Rozpočet programu na rok 2025 činil 350 000,00 tis. Kč, čerpány byly prostředky ve výši

37 206,51 tis. Kč.

Program 162 57 – Obnova sportovní infrastruktury v oblastech zasažených povodněmi v září

2024 – 2025 – 2028

Výzva – 27/2025 – Obnova sportovní infrastruktury po povodních 2024 – technické zhodnocení

– 37 206,51 tis. Kč.

Účel – výzva byla zaměřena na obnovu poškozené nebo zcela zničené sportovní infrastruktury

technickým zhodnocením sportovních zařízení, vč. jejich zázemí na území zasaženém povodněmi

v září 2024 v oblastech, kde byl vyhlášen stav nebezpečí, vč. vybudování bezbariérových přístupů do

takových zařízení.

5.3. Účelově poskytnuté prostředky

Konečný rozpočet výdajů celkem v roce 2025 zahrnoval účelově poskytnuté prostředky na Dotace

do oblasti sportu v celkové výši 239 435,79 tis. Kč (jedná se pouze o nároky z nespotřebovaných

výdajů). Použity byly prostředky ve výši 236 093,08 tis. Kč, tzn. 98,6 % konečného rozpočtu

prostředků s účelem. Proti roku 2024 došlo k meziročnímu zvýšení čerpání o 72 963,74 tis. Kč, tj.

28

o 44,7 %.

Největší podíl na účelově poskytnutých prostředcích měly v roce 2025 prostředky čerpané

v návaznosti na usnesení Vlády České republiky č. 1246 ze dne 30. listopadu 2020. Jednalo se

o prostředky na zmírnění dopadů pandemie COVID-19 v oblasti sportu (Restart sportu), kód účelu

VPS 203980073. Čerpána byla částka ve výši 190 000,14 tis. Kč. Ze 100,0 % se jednalo se o investiční

prostředky, které byly použity v rámci programu č. 162 54 – Nadregionální sportovní infrastruktura

(190 000,00 tis. Kč) a programu č. 162 55 – Standardizovaná sportovní infrastruktura, ze kterého byla

čerpána částka 0,14 tis. Kč.

Dále byly v minulém roce čerpány prostředky v návaznosti na usnesení Vlády České republiky

č. 837 ze dne 20. listopadu 2024. Jednalo se o prostředky na řešení následků povodní na území České

republiky vzniklých v roce 2024 na sportovní infrastruktuře, kód účelu 243980090. Prostředky byly

Národní sportovní agentuře poskytnuty na konci roku 2024, tzn. jejich čerpáno probíhalo až v roce

následujícím. V roce 2025 byly použity prostředky ve výši 46 092,94 tis. Kč. Částka 8 886,44 tis. Kč

byla použita na neinvestiční výdaje, částkou 37 206,50 tis. Kč byly čerpány investiční výdaje,

konkrétně se jednalo o program č. 162 57 – Obnova sportovní infrastruktury v oblastech zasažených

povodněmi.

29

5.4. Nároky z nespotřebovaných výdajů

K 1. lednu 2025 činil stav nároků z nespotřebovaných výdajů 1 659 720,81 tis. Kč.

Nároky z nespotřebovaných profilujících výdajů z této částky představovaly částku

1 475 896,66 tis. Kč a nároky z nespotřebovaných neprofilujících výdajů částku 183 824,15 tis. Kč.

Do konečného rozpočtu byly zapojeny nároky z nespotřebovaných profilujících

(409 007,25 tis. Kč) a neprofilujících výdajů (170 221,95 tis. Kč) v celkové výši 579 229,20 tis Kč.

Tato částka byla vyčerpána na 98,7 %, použita byla částka ve výši 571 643,71 tis. Kč, z toho

403 071,28 tis. Kč činily profilující výdaje a 168 572,43 tis. Kč výdaje neprofilující.

Zůstatek zapojených nároků z nespotřebovaných výdajů tak k 31. prosinci 2025 byl ve výši

7 585,49 tis. Kč, z toho 5 935,97 tis. Kč byly výdaje profilující a 1 649,52 tis. Kč výdaje neprofilující.

Z nároků nespotřebovaných profilujících výdajů nebyly do konečného rozpočtu zapojeny nároky ve

výši 1 066 889,40 tis. Kč a z nároků nespotřebovaných neprofilujících výdajů nebyly do konečného

rozpočtu zapojeny nároky ve výši 13 602,20 tis. Kč.

K 31. prosinci 2025 činil stav nároků z nespotřebovaných výdajů 1 080 491,61 tis. Kč.

V rámci Výdajů na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury byly do konečného

rozpočtu zapojeny nároky z nespotřebovaných výdajů celkem 36 363,18 tis. Kč (z toho

12 403,17 tis. Kč tvořily profilující výdaje a 23 960,00 tis. Kč tvořily výdaje neprofilující). Nároky

z nespotřebovaných výdajů celkem byly čerpány částkou 32 519,86 tis. Kč, tzn. na 89,4 % (z toho

9 923,52 tis. Kč byly výdaje profilující a 22 596,34 tis. výdaje neprofilující).

V rámci profilujících výdajů byly zapojeny prostředky na odchodné, na programové vybavení

a na dopravní prostředky.

V rámci neprofilujících výdajů byly prostředky zapojeny na služby elektronických komunikací,

služby peněžních ústavů, na nájemné, na konzultační, poradenské a právní služby, na zpracování dat

a služby související s informačními a komunikačními technologiemi, na nákup ostatních služeb, na

cestovné, pohoštění, zaplacené sankce a odstupné, na poskytnuté náhrady, na odvody za neplnění

povinnosti zaměstnávat zdravotně postižené a na úhrady sankcí jiným rozpočtům.

V rámci výdajů na Dotace do oblasti sportu byly do konečného rozpočtu zapojeny nároky

z nespotřebovaných výdajů celkem 542 866,03 tis. Kč. V rámci Rozvoje a podpory sportu byla

zapojena částka ve výši 406 139,88 tis. Kč, v rámci Sportovní reprezentace byla zapojená částka

9 090,00 tis. Kč a v rámci Podpory významných sportovní akcí se jednalo o částku 127 636,15 tis. Kč.

Zapojené nároky na Dotace do oblasti sportu byly čerpány částkou 539 123,85 tis. Kč, tzn. na 99,3

%. V rámci Rozvoje a podpory sportu byla spotřebována částka ve 402 569,56 tis. Kč, na Sportovní

reprezentaci byly použity prostředky ve výši 9 090,00 tis. Kč a na významné sportovní akce byly

spotřebovány prostředky ve výši 127 464,29 tis. Kč.

5.5. Zálohové platby

Národní sportovní agentura poskytuje zálohy pouze dodavatelům elektrické energie, dodavatelům

vodného a stočného a dodavatelům plynu. Zálohy jsou poskytovány na období jednoho kalendářního

měsíce. K 31. prosinci 2025 zálohy celkem činily 54,23 tis. Kč, z toho zálohy na elektrickou energii

činily 25,65 tis. Kč, na vodné a stočné 12,60 tis. Kč, na plyn 8,58 tis. Kč a na zálohy spojené s bytovou

jednotkou, ke které má Národní sportovní agentura příslušnost hospodaření byly ve výši 7,40 tis. Kč.

30

6. Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy, ostatní platby

za provedenou práci / ostatní osobní náklady za rok 2025

Schválený rozpočet Národní sportovní agentury na rok 2025 zahrnoval prostředky na platy

zaměstnanců v pracovním poměru, platy zaměstnanců na služebních místech podle zákona o státní

službě, náhrady v době nemoci nebo karantény, prostředky na ostatní osobní výdaje, prostředky na

platy představitelů státní moci a některých orgánů a náhrady v době nemoci nebo karantény

a odchodné. Současně zahrnoval i prostředky na platy a náhrady v době nemoci nebo karantény

zaměstnanců Antidopingového výboru České republiky, který je státní příspěvkovou organizací

Národní sportovní agentury.

V rámci Národní sportovní agentury se jednalo o 78 systemizovaných míst (10 systemizovaných

míst v pracovním poměru, 68 systemizovaných míst v poměru služebním), v případě

Antidopingového výboru České republiky se jednalo o 8 pracovních míst.

6.1. Národní sportovní agentura

Platy zaměstnanců v pracovním poměru – schválený rozpočet položky Platy zaměstnanců

v pracovním poměru činil 6 272,71 tis. Kč, schválený počet zaměstnanců byl 10, tzn., že průměrný

měsíční plat jednoho zaměstnance byl v návaznosti na schválený rozpočet vypočten zaokrouhleně na

52 273,00 Kč.

Rozpočet po změnách činil 6 899,98 tis. Kč a zahrnuje zvýšení o rozpočtové opatření ve výši

627,27 tis. Kč. Konečný rozpočet byl ve výši 6 505,66 tis. Kč a zahrnuje rozpočet po změnách, vázání

prostředků za neobsazená místa ve výši 394,32 tis. Kč. Limit počtu zaměstnanců rozpočtu po

změnách činil 11 a byl tak shodný s hodnotami v konečném rozpočtu (11).

Platy zaměstnanců v pracovním poměru byly čerpány částkou 5 501,23 tis. Kč, tzn. 79,7 %

rozpočtu po změnách. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců činil 9,04, tzn. 82,2 % rozpočtu počtu

zaměstnanců po změnách. K 31. prosinci 2025 bylo neobsazeno následující systemizované pracovní

místo – asistent/referent administrativní podpory (dlouhodobě neobsazeno). Průměrný měsíční plat

jednoho zaměstnance činil 50 712,00 Kč.

Platy zaměstnanců na služebních místech – schválený rozpočet položky Platy zaměstnanců na

služebních místech podle zákona o státní službě činil 44 538,48 tis. Kč, schválený počet zaměstnanců

byl 68, tzn., že průměrný měsíční plat jednoho zaměstnance byl v návaznosti na schválený rozpočet

vypočten zaokrouhleně na 54 581,00 Kč.

Rozpočet po změnách činil 46 806,21 tis. Kč a zahrnuje navýšení o rozpočtové opatření ve výši

2 895,00 tis. Kč a snížení o rozpočtové opatření ve výši 627,27 Kč. Konečný rozpočet činil

45 865,84 tis. Kč a zahrnuje rozpočet po změnách, snížení o vázání prostředků za neobsazená místa

ve výši 940,37 tis. Kč. Limit počtu zaměstnanců rozpočtu po změnách činil 67 a byl tak shodný

s hodnotami v konečném rozpočtu (67).

Na Platy zaměstnanců na služebních místech byla použita částka ve výši 44 289,68 tis. Kč, tzn.

94,6 % rozpočtu po změnách. Průměrný přepočtený evidenční počet zaměstnanců činil 63,1, tzn.

94,2 % rozpočtu počtu zaměstnanců po změnách. K 31. prosinci 2025 byly neobsazeny následující

systemizovaná služební místa – referent implementace státní služby/referent vzdělávání (dlouhodobě

neobsazeno), ředitel odboru bezpečnosti, kontroly a řízení úřadu (dlouhodobě neobsazeno) a referent

neinvestičních dotací ve sportu. Měsíční plat jednoho zaměstnance se zvýšil v návaznosti na

neobsazená funkční místa a realizovaným rozpočtovým opatřením na 58 491,00 Kč.

V rámci výdajů na ostatní platby za provedenou práci jsou zahrnuty výdaje na ostatní osobní

výdaje, výdaje na platy představitelů státní moci a některých orgánů a odchodné.

Ostatní osobní výdaje – schválený rozpočet položky Ostatní osobní výdaje byl 2 000,00 tis. Kč

a shodoval se jak s rozpočtem po změnách, tak s rozpočtem konečným. Čerpány byly prostředky ve

výši 1 229,80 tis. Kč, tzn. 61,5 % rozpočtu po změnách. Na této položce byly účtovány náklady

vzniklé z dohod o pracovní činnosti a dohod o provedení práce.

31

Platy představitelů státní moci a některých orgánů – schválený rozpočet této rozpočtové

položky činil 5 974,80 tis. Kč a byl shodný s rozpočtem po změnách i s rozpočtem konečným. Použity

byly prostředky ve výši 5 468,72 tis. Kč, tzn. 91,5 % rozpočtu po změnách. Vyplacené prostředky

zahrnovaly plat představitelů Národní sportovní agentury, tzn. plat předsedy, místopředsedy a člena

rady, kterým je vyplácen plat podle zákona o platu.

Odchodné – schválený rozpočet položky Odchodné byl 0,00 tis. Kč, rozpočet po změnách byl ve

stejné výši a konečný rozpočet činil 288,20 tis. Kč. Použity byly prostředky ve výši 288,20 tis. Kč,

tzn. 100,00 % konečného rozpočtu.

6.2. Antidopingový výbor České republiky

Pro rok 2025 byly Antidopingovému výboru stanoveny závazné objemy prostředků na platy

a ostatní osobní náklady a počty zaměstnanců v následující výši. Prostředky na platy a ostatní osobní

náklady ve výši 5 879,80 tis. Kč, v tom prostředky na platy 4 965,62 tis. Kč a ostatní osobní náklady

914,18 tis. Kč, počet zaměstnanců v pracovním poměru činil 8, tzn., že průměrný měsíční plat

jednoho zaměstnance byl vypočten zaokrouhleně na 51 725,00 Kč.

Rozpočet po změnách (prostředky na platy, ostatní osobní náklady) byl shodný se schváleným

rozpočtem, limit počtu zaměstnanců po změnách byl taktéž shodný s hodnotami schváleného počtu

zaměstnanců.

Konečný rozpočet prostředků na platy činil 5 093,28 tis. Kč a zahrnoval navýšení ve výši

127,66 tis. Kč, limit počtu zaměstnanců byl shodný jak se schváleným počtem zaměstnanců, tak

s hodnotami rozpočtu po změnách, tzn. 8. Na platy zaměstnanců byla použita částka ve výši

5 093,28 tis. Kč, tzn. 102,6 % rozpočtu po změnách. Mimorozpočtové zdroje ve výši 127,66 tis. Kč

byly čerpány na 100,0 %. Průměrný přepočtený evidenční počet zaměstnanců činil 6,33, tzn. 79,1 %

limitu počtu zaměstnanců po změnách. Průměrný měsíční plat jednoho zaměstnance se zvýšil na

67 052,00 Kč v návaznosti na neobsazená místa a realizované změny schváleného rozpočtu.

Konečný rozpočet výdajů na ostatní osobní náklady byl 2 723,49 tis. Kč a zahrnoval navýšení

o 1 809,31 tis. Kč z rezervního fondu. Ostatní osobní náklady byly čerpány částkou 2 723,49 tis. Kč,

tzn. 100,0 % konečného rozpočtu. Zapojené prostředky z rezervního fondu ve výši 1 809,31 tis. Kč

byly použity ve výši 100,0 %.

7. Rovnoměrnost čerpání výdajů v průběhu hodnoceného roku

Rovnoměrnost celkových výdajů, běžných výdajů a výdajů kapitálových v rámci výdajového

specifického ukazatele Výdaje na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury

v jednotlivých čtvrtletích hodnoceného roku zahrnuje následující tabulka.

Čerpání běžných výdajů v jednotlivých čtvrtletích nebylo zcela vyrovnané. V 1. čtvrtletí bylo

čerpání běžných výdajů nižší o platy zaměstnanců v pracovním poměru, platy zaměstnanců na

služebních místech podle zákona o státní službě, platy ústavních činitelů, odchodné a jejich paušální

náhrady výdajů a výdaje plynoucí ze zaměstnávání osob na základě některé z dohod konaných mimo

pracovní poměr, vč. příslušenství (pojistné na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění, náhrady

32

v době nemoci a karantény a základní příděl fondu kulturních a sociálních potřeb u zaměstnanců

v pracovním a služebním poměru) za jeden měsíc, protože platy za měsíc březen se účetně promítají

do čerpání ve druhém čtvrtletí. Tato disproporce je vyrovnána až ve 4. čtvrtletí, kdy čerpání výše

uvedených prostředků zahrnuje měsíce září až prosinec.

Rovnoměrnost celkových výdajů, běžných výdajů a výdajů kapitálových v rámci výdajového

specifického ukazatele Dotace do oblasti sportu v jednotlivých čtvrtletích hodnoceného roku zahrnuje

následující tabulka.

Vývoj čerpání výdajů na Dotace do oblasti sportu jednoznačně kopíruje proces a náročnost

hodnocení a posouzení jednotlivých žádostí o dotaci, kdy ve chvíli, kdy žádost nevykazuje žádné

vady, které mohou být odstraněny žadatelem, je v co nejkratším možném termínu vyplacena.

8. Hodnocení nákladovosti, efektivnosti a účelnosti vynakládání výdajů

kapitoly

Vzhledem ke specifické činnosti Národní sportovní agentury a jejího poslání je poměrně obtížné

najít způsob hodnocení hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti vynakládaných výdajů. Pro číselné

hodnocení hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti byl zvolen propočet Výdajů celkem, Výdajů na

zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury a výdajů na Dotace do oblasti sportu na

jednoho zaměstnance.

Nákladovost na jednoho zaměstnance Národní sportovní agentury byla stanovena podílem

Výdajů celkem, Výdajů na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury a výdajů na Dotace

do oblasti sportu a průměrného přepočteného evidenčního počtu zaměstnanců. Podíl Výdajů celkem

na jednoho zaměstnance v roce 2025 činil 110 172,71 tis. Kč, Podíl Výdajů na zabezpečení plnění

úkolů Národní sportovní agentury 2 228,83 tis. Kč a výdajů na Dotace do oblasti sportu

107 943,87 tis. Kč.

V porovnání s předchozím rokem došlo ke snížení podílu Výdajů celkem na 1 zaměstnance

o 8 945,17 tis. Kč a ke snížení podílu výdajů na Dotace do oblasti sportu o 8 580,20 tis. Kč. Ke

snížení došlo i u Výdajů na zabezpečení plnění úkolů Národní sportovní agentury, a to

o 364,98 tis. Kč.

33

9. Mezinárodní aktivity Národní sportovní agentury

Představitelé Národní sportovní agentury se v roce 2025 účastnili řady jednání se zástupci

partnerských institucí, zahraničními politickými protějšky, představiteli mezinárodních sportovních

organizací, českými velvyslanci v zahraničí, konferencí a pracovních setkání. Součástí jejich

pracovní agendy byly rovněž reprezentativní akce a vrcholné sportovní události za účasti českých

reprezentací, které zároveň vytvářely prostor pro navazování diplomatických kontaktů a podporu

českých kandidatur na pořádání významných mezinárodních sportovních akcí v České republice. Při

výkonu agendy zahraničních vztahů a sportovní diplomacie byla využívaná jak prezenční forma

jednání, tak kombinace distančních a virtuálních aktivit.

Hlavním cílem sportovní diplomacie představitelů Národní sportovní agentury byla systematická

podpora českého sportovního prostředí a českých sportovních svazů v zahraničí, rozvoj spolupráce

se zahraničními národními sportovními autoritami a vyjednávání s evropskými a světovými

federacemi ve vztahu k pořádání významných mezinárodních sportovních akcí v České republice.

Nedílnou součástí byla také koordinace postupu v mezinárodně-diplomatických otázkách se státy

Evropské unie, Radou Evropy a dalšími partnery, zejména v oblasti integrity sportu, zajištění

bezpečného prostředí a podpory principů dobré správy.

V minulém roce byla oblast sportovní diplomacie orientována zejména na podporu kandidatury

České republiky na uspořádání úvodních etap závodu Tour de France (Grand Départ) v roce 2029,

příp. let následujících. Tato iniciativa byla současně podpořena i Vládou České republiky a jejím

usnesením, kdy za tímto účelem byla ustavena pracovní skupina pro koordinaci dalšího postupu

a vyjednávání s příslušnými partnery. Dále se předseda Národní sportovní agentury účastnil Zimních

světových univerzitních her v Itálii, Letních světových univerzitních her v Německu, Světových her

v Číně a prezentace kandidatury České republiky Mistrovství světa v basketbalu hráčů do 19 let ve

Švýcarsku.

Každá zahraniční cesta představuje nejen významnou podporu českých sportovních reprezentantů,

ale je zároveň spojena s řadou navazujících diplomatických jednání, jejichž cílem je podpora pořádání

obdobně významných sportovních akcí v České republice.

Dále během roku 2025 pokračovalo řešení citlivé otázky postavení Ruska a Běloruska

v mezinárodním sportu, kdy Česká republika se připojila ke společnému prohlášení reagujícímu

na rozhodnutí Mezinárodního paralympijského výboru znovu přiznat plné členství ruskému

a běloruskému paralympijskému výboru, které současně upozorňuje na dopady na integritu

parasportu a připomíná trvající agresivní válku Ruska proti Ukrajině.

Národní sportovní agentura i v roce 2025 pokračovala v rozvoji bilaterálních vztahů a podpory

partnerství v oblasti sportu. Ke konkrétním krokům patřil podpis Memoranda o porozumění v oblasti

fyzické aktivity a sportu mezi Českou republikou a Mongolskem, realizovaný při oficiální návštěvě

mongolského prezidenta. Ke konci roku proběhla další bilaterální jednání, např. se zástupci

Ázerbájdžánu. Tato jednání byla zaměřená na rozvoj spolupráce, sdílení zkušeností a propojení

sportovních organizací, což vedlo k uzavření Memoranda o porozumění ve stejných intencích

jako v případě Mongolska. Obdobně dále na tuto agendu navázalo i bilaterální jednání předsedy

Národní sportovní agentury s ministrem sportu a mládeže Ukrajiny, které se vedle praktické

spolupráce dotklo i širšího kontextu mezinárodní sportovní politiky a příprav na Zimní olympijské

hry 2026.

Pro oblast integrity a antidopingu bylo v minulém roce významnou událostí zasedání Výkonného

výboru Světové antidopingové agentury v Praze, které organizovala státní příspěvková organizace

Národní sportovní agentury - Antidopingový výbor České republiky a jehož jednání se účastnili

i představitelé Národní sportovní agentury.

Mimo představitelů Národní sportovní agentury byli na zahraniční služební cesty vysíláni

i zaměstnanci Národní sportovní agentury. V jejich případě se jednalo o plnění zahraničních

povinností spojených a vyplývajících z mezinárodních závazků České republiky. Například se

jednalo o účasti na pracovních orgánech v rámci členství České republiky v Evropské unii (např.

Pracovní skupina pro sport, Expertní skupina OMC, Výbor pro Erasmus+, předsednické setkání

ředitelů sportu Evropské unie a odborné konference předsednické země Evropské unie) nebo dalších

34

mezinárodních organizacích (např. UNESCO, Rada Evropy, Světová antidopingová agentura). Dále

se zaměstnanci úřadu účastnili školení tzv. Peer learning activity pořádaných zahraničními partnery.

Tento typ školení přináší do České republiky nové poznatky ze zahraničí, příklady dobré praxe

a sdílení nastavování politik v oblasti sportu.

10. Bezúplatné převody nemovitého a dlouhodobého majetku a finančních

aktiv

Národní sportovní agentura v roce 2025 realizovala jeden bezúplatný převod. Jednalo se

o bezúplatný převod z Úřadu pro zastupování státu ve věcech majetkových dle Zápisu o předání

majetku a o změně příslušnosti hospodařit s majetkem státu č. j. UZSVM/A/5114471/2025–HMO1

– bytová jednotka, budova č. p. 1598, postavená na pozemku par. č. 1285, katastrální území Žižkov,

obec Praha.

11. Přehled majetkových účastí

Národní sportovní agentura nedisponuje žádnými majetkovými účastmi.

12. Kontrolní činnost

V rámci organizační struktury Národní sportovní agentury je zřízena pozice interního auditora.

Tato pozice byla po většinu roku 2025 obsazena (do 23. listopadu 2025), celkem byly dokončeny dva

audity, přičemž v jednom případě se jednalo o audit mimořádný. Jeden audit byl rozpracován a dva

audity nebyly zahájeny.

Audit č. 1 – Audit vnitřního kontrolního systému – proces vyřazování a likvidace majetku Národní

sportovní agentury. Předmětem tohoto interního auditu měl být proces vyřazování a likvidace

majetku v Národní sportovní agentuře a jeho soulad s příslušnými právními předpisy, interními

předpisy a pravidly Národní sportovní agentury v návaznosti na tzv. 3E, tzn. hospodárnost,

efektivnost a účelnost. Audit nebyl v roce 2025 dokončen.

Audit č. 2 - Audit následný – kontrola opatření za rok 2024. Předmětem tohoto interního auditu

byla kontrola přijatých opatření v roce 2024, ověření shody přijatých opatření na aktuální stav

a dodržování přijatých opatření.

Audit č. 3 – Audit veřejné komunikace a zveřejňování povinných informací Národní sportovní

agenturou. Předmětem tohoto mimořádného interního auditu bylo prověření nakládání

s informacemi, jejich přístupnost a zabezpečení v souvislosti se záležitostmi dotčených pozemků, ke

kterým má příslušnost hospodaření Národní sportovní agentura.

Audit č. 4 – Audit ověření účinnosti přijatých opatření. Předmětem tohoto interního auditu bylo

prověření, zda byla na základě výsledků veřejnosprávní kontroly sjednána patřičná nápravná opatření.

Audit nebyl v roce 2025 zahájen.

Audit č. 5 – Audit autoprovozu. Předmětem tohoto interního auditu bylo prověření, zda jsou

služební motorová vozidla Národní sportovní agentury provozována v souladu s příslušnými

právními předpisy a v souladu s principem hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti. Audit nebyl v roce

2025 zahájen.

V rámci dokončených auditů nebyly zjištěny nedostatky. Současně byla navržena preventivní

doporučení za účelem minimalizace možných předvídatelných rizik.

Kromě shora uvedených interních auditů v roce 2025 byly v Národní sportovní agentuře

realizovány i kontroly externí, resp. byla dokončena dříve zahájená externí kontrola, nebo se jednalo

o nově zahájené externí kontroly, kdy některé z nich byly i v daném roce ukončeny. Jednalo se

o kontrolu Nejvyššího kontrolního úřadu, která skončila v roce 2025. Kromě toho byla zahájena

kontrola Územní správy sociálního zabezpečení pro hlavní město Prahu a Středočeský kraj, která byla

35

i v témže roce ukončena. Dále byly v roce 2025 zahájeny dvě kontroly ze strany Finančního úřadu

pro hl. město Prahu, které do konce roku 2025 nebyly ukončeny.

Nejvyšší kontrolní úřad – kontrola zahájena v měsíci září 2024, jednalo se o Kontrolní akci

č. 24/22 Závěrečný účet kapitoly státního rozpočtu Národní sportovní agentura za rok 2024, účetní

závěrka Národní sportovní agentury za rok 2024 a údaje předkládané Národní sportovní agenturou

pro hodnocení plnění státního rozpočtu za rok 2024. Předmětem kontroly byla účetní závěrka

k 31. prosinci 2024, údaje předkládané pro hodnocení plnění rozpočtu k 31. prosinci 2024 a jejich

soulad s právními předpisy, závěrečný účet kapitoly Národní sportovní agentura za rok 2024, soulad

prověřovaných transakcí s právními a dalšími předpisy, vnitřní kontrolní systém a oblast rozpočtové

kázně a ověření stavu čerpání projektů v informačním systému EDS. Kontrola byla ukončena

v květnu 2025 s dílčími zjištěními v oblasti účetnictví (zjištění opravena během kontroly), účetní

závěrky (zjištění opravena během kontroly), rozpočtové klasifikace (zjištění opravena během

kontroly), závěrečného účtu (většina nedostatků opravena během kontroly), vnitřní kontrolní systém

a oblast rozpočtové kázně (výkon role správce rozpočtu v rozporu se zákonem č. 320/2001 Sb., zákon

o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů, v platném znění – opraveno

během kontroly, neodvedení vratky dotací v zákonné lhůtě ze svého účtu cizích prostředků na

příjmový účet – nebylo možné opravit během kontroly, neuveřejnění smlouvy v registru smluv –

opraveno během kontroly), dílčí zjištění o stavu čerpání projektů v informačním systému EDS

(opraveno během kontroly).

Územní správa sociálního zabezpečení pro hl. město Prahu a Středočeský kraj – kontrola zahájena

v únoru 2025, předmětem kontroly byla kontrola plnění povinností zaměstnavatele v nemocenském

pojištění, v důchodovém pojištění a při odvodu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na

státní politiku zaměstnanosti za období srpen 2023 – leden 2025, v průběhu kontroly bylo rozšířeno

kontrolované období i na listopad 2019. Kontrola byla ukončena v dubnu 2025 se zjištěními v oblasti

plnění povinnosti v nemocenském pojištění (nedodržování lhůt při oznamování nástupu a odchodu

zaměstnanců), v oblasti plnění povinnosti v důchodovém pojištění (nedodržování lhůt, chybně

uvedená doba účasti na důchodovém pojištění, chybně uvedený druh výdělečné činnosti).

Finanční úřad pro hl. město Prahu – daňová kontrola zahájena v září 2025, předmětem daňové

kontroly byla kontrola skutečností rozhodných pro správné zjištění a případné stanovení odvodu za

porušení rozpočtové kázně dle příslušného ustanovení zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových

pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, v platném znění (dále jen „zákon

o rozpočtových pravidlech“). Daňová kontrola byla zahájena na základě podnětu Nejvyššího

kontrolního úřadu v souvislosti s Kontrolní akcí č. 24/22 – Závěrečný účet kapitoly státního rozpočtu

Národní sportovní agentura za rok 2024, účetní závěrka Národní sportovní agentury za rok 2024

a údaje předkládané Národní sportovní agenturou pro hodnocení plnění státního rozpočtu za rok

2024. Konkrétně se jednalo o neuveřejnění licenční smlouvy ve stanovené lhůtě v registru smluv.

Daňová kontrola nebyla v roce 2025 dokončena.

Finanční úřad pro hl. město Prahu – daňová kontrola zahájena v září 2025, předmětem daňové

kontroly byla kontrola skutečností rozhodných pro správné zjištění a případné stanovení odvodu za

porušení rozpočtové kázně dle příslušného ustanovení zákona o rozpočtových pravidlech. Daňová

kontrola byla zahájena na základě podnětu Nejvyššího kontrolního úřadu v souvislosti s Kontrolní

akcí č. 24/22 – Závěrečný účet kapitoly státního rozpočtu Národní sportovní agentura za rok 2024,

účetní závěrka Národní sportovní agentury za rok 2024 a údaje předkládané Národní sportovní

agenturou pro hodnocení plnění státního rozpočtu za rok 2024. Konkrétně se jednalo o pozdní odvod

vratek dotací dle § 14f zákona o rozpočtových pravidlech. Daňová kontrola nebyla v roce 2025

dokončena.

Oddělení kontroly dotací Národní sportovní agentury provedlo v roce 2025 celkem 114 kontrol

u příjemců dotace, přičemž objem kontrolovaných poskytnutých prostředků činil 769 888,78 tis. Kč,

což představuje 9,95 % celkového objemu poskytnutých dotací.

Při kontrole hospodaření s prostředky poskytnutými ze státního rozpočtu bylo zjištěno celkem

34 pochybení v celkové částce 46 380,16 tis. Kč. Ve všech případech bylo využito § 14f zákona

o rozpočtových pravidlech. Ve 28 případech ze 34 příjemce, na základě Výzvy k vrácení dotace,

36

poskytnuté prostředky vrátil. V jednom případě dosud neuplynula 30denní lhůta na vrácení

poskytnutých prostředků.

13. Závěr

Prostředky kapitoly 362 – NSA byly vynakládány s důrazem na hospodárné, účelné a efektivní

využití tak, aby byl zabezpečen stabilní a kvalitní chod úřadu a vytvořeny odpovídající podmínky pro

plnění úkolů a dosažení cílů Národní sportovní agentury v oblasti rozvoje a podpory sportu, sportovní

reprezentace a významných sportovních akcí.

37

Příloha č. 1 – Plnění závazných ukazatelů

38

Příloha č. 2 – Plnění závazných ukazatelů v uplynulých 5 letech

39

Příloha č. 3 – Příjmy v druhovém třídění

40

Příloha č. 4 – Příjmy v druhovém třídění v uplynulých 5 letech

41

Příloha č. 5 – Výdaje v druhovém třídění

42

43

Příloha č. 6 – Výdaje v druhovém třídění v uplynulých 5 letech

44

45

Příloha č. 7 – Výdaje v odvětvovém třídění

46

Příloha č. 8 – Výdaje v odvětvovém třídění v uplynulých 5 letech

47

Příloha č. 9 – Výdaje na podporu výzkumu, vývoje a inovací

48

Příloha č. 10 – Výdaje v programovém třídění rozpočtové skladby

49

Příloha č. 11 – Příjmy na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních

mechanismů

50

Příloha č. 12 – Výdaje na programy/projekty spolufinancované z rozpočtu Evropské unie nebo finančních

mechanismů

51

Příloha č. 13 – Rozbor zaměstnanosti a čerpání prostředků na platy a ostatní platby za provedenou práci/ostatní

osobní náklady za rok 2025

52

53

54

Příloha č. 14 – Užší běžné výdaje v uplynulých 5 letech

55

Příloha č. 15 – Nároky z nespotřebovaných výdajů

56

Příloha č. 16 – Nároky z nespotřebovaných výdajů v uplynulých 5 letech

57

Příloha č. 17 – Organizační struktura Národní sportovní agentury

58

Příloha č. 18 – Přehled výdajů organizačních složek státu, příspěvků

a dotací příspěvkovým a podobným organizacím,

transferů a půjčených prostředků

59

Příloha č. 19 – Peněžní dopady válečného konfliktu na Ukrajině na

příjmy a výdaje státního rozpočtu v roce 2025

Příloha č. 20 – Výdaje kapitol státního rozpočtu a státních fondů

realizované v přímé souvislosti s povodněmi v září 2024

60